1. Blog HRM Kennisbank
Visma HRM Kennisbank
Het platform voor de nieuwe generatie
HR-professionals dat inspireert en
informeert. Vernieuwend, innovatief en
actueel.
Rob van Loenen
Marketing Manager
Oplossingen op het gebied van:
Enterprise Resource Management
Logistics
Project Management
Human Resource Management
Planning
Branches en toepassingen:
Zorg
Woningcorporaties
Transport
Handel en Industrie
Visma Software
|
www.vismasoftware.nl
HRM moet actief antwoord geven op
stil verzuim
Verzuim wordt altijd gerelateerd aan daadwerkelijke ziekteverzuim maar iedereen weet dat door de economische
onzekerheid het verzuim daalt als gevolg van onzekerheid.
Werknemers zijn bang zich ziek te melden omdat ze denken
hiermee mogelijk hun baan te verliezen.
De stress op de werkvloer neemt hier in feite toe en de zorgen
over de toekomst spelen een grote rol op de productieve én
duurzame inzetbaarheid van werknemers. Er zijn maar weinig
bedrijfstakken die daarvan gevrijwaard blijven. Het verzuim
mag dan wel in cijfers afnemen maar het personeel werkt door
stress over behoud van hun baan niet naar vermogen. In het
professionele HR-circuit wordt dit “stil verzuim” genoemd.
Snelle groei en nog geen zicht op de kosten van stil
verzuim
Dit stille verzuim is voor HR niet direct zichtbaar en ook niet
vast te leggen in formele cijfers. Maar naarmate crisis vordert
wordt het probleem duidelijker en duidelijker. Een recente
studie van de Arbo Unie geeft zelfs aan dat het om 10 tot 20
procent van de werknemers gaat.
|
info-amersfoort@visma.com
|
+31 33 4545111
01

2. Wat te doen tegen dit verschijnsel?
Als HR-manager kun je niet bij de pakken neerzitten. Dit probleem dient pro-actief te worden
opgepakt. De essentie is om deze gevallen direct bespreekbaar te maken om hiermee de vitaliteit en
dynamiek van de medewerker actief te houden. Wees als HR-manager dit sluimerend probleem voor
en maak het bespreekbaar. Zeker als u (ook in de wandelgangen) hoort over een mogelijk probleem.
Neem het initiatief, betrek uw medewerkers met gesprekken, stel hen gerust en ondersteun hen in
het bereiken van hun resultaten.
Deze aanpak staat dus volledig in het teken van het winnen van het “vertrouwen” van uw
medewerkers. Stip nogmaals aan wat zij betekenen voor het bedrijf en attendeer hen op de meerwaarde voor de organisatie. Wees hierin transparant en communiceer dit op persoonlijk niveau in
het digitale e-HRM dossier van uw werknemer maar ook in interne communicatiemedia zoals uw
intranet.
Belang van e-HRM
In de gespreken met uw medewerkers kan het digitale HRM dossier u ondersteunen omdat
hierin allerei informatie rondom de situatie persoonlijk aan uw medewerker ter beschikking kan
worden gesteld. Denk hierbij aan casemanagement begeleiding, controle en procesomschrijvingen
voor een snelle vitale terugkeer van uw werknemer.
Een dergelijk digitaal dossier kan de een op een communicatie bevorderen en ook dat werpt zijn
vruchten af voor het onderlinge vertrouwen. Verzuimbestrijding is tenslotte een kwestie van vertrouwen, ondersteuning en motivatie.
Amersfoort, januari 2014
Volg ons op:
Visma Software
|
www.vismasoftware.nl
|
info-amersfoort@visma.com
|
+31 33 4545111
02