Praktische handvatten voor effectief MVO

Praktische handvatten voor effectief MVO
Esther Molenwijk
MVO Routeplanner
Interim MVO opdrachten

Opbouw
Is MVO een nieuw fenomeen?
Wat is nu precies MVO?
Waarom MVO?
MVO – hoe doe je dat?

MVO - een nieuw fenomeen?
1759 Smith: “Theory of moral sentiments”
1953 Bowen: “Social responsibilities of the businessman”
1961 Friedman: “The only business of business is business”
1960-70 Burgerrechten-, consumenten- en milieubeweging
1972 Club van Rome “Grenzen aan groei”
1980-90 Terugtredende overheid
1987 Brundtland rapport “Our common future”
2004 Oprichting MVO Nederland
2010 Overheid gaat duurzaam inkopen
Status quo 2/3e bekend met MVO, 1/3e bezig met MVO

What’s in a name?
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen betekent dat u naast het streven naar winst (profit) ook rekening houdt met het effect van uw activiteiten op het milieu (planet) en dat u oog heeft voor menselijke aspecten binnen en buiten het bedrijf (people).
Verschillende termen
Duurzaamheid/ Sustainability
People Planet Profit (drie P’s)
Triple bottom line
Corporate Social Responsibility
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

Waarom MVO?
Druk van overheid
Kritische klant
Controle belangengroepen
Risicomijdend
Omdat je als bedrijf iets wil toevoegen aan de samenleving

Waarom MVO?
Druk van overheid
Kritische klant
Risicomijdend
Onderscheidend vermogen

Waarom MVO?
Druk van overheid
Kritische klant
Risicomijdend
Onderscheidend vermogen
Kostenbesparingen
Innovatief vermogen van de organisatie
Werven jonge, integere mensen
Betrokken en trotse medewerkers
Tevreden klanten
Kansen

MVO traject in 5 stappen Analyse Advies & Besluit Doorvoeren Vraag Meten & Communiceren

MVO traject in 5 stappen
Er ontstaat een vraag naar MVO vanuit:
Management
Sales/ Marketing
Klant
Medewerkers (OR)
Overheid/ brancheorganisaties
Vraag

Beeld van organisatie & stakeholders
Analyse Vraag

Beeld van organisatie & stakeholders
Branche
Nulmeting
Concurrent
Relevante wet & regelgeving
Analyse Vraag

Overzicht van de sterke punten
Analyse Advies & Besluit Vraag

Overzicht van de sterke punten
Voorstel MVO maatregelen
Korte termijn: Basis
Middellange termijn: Versterken
Lange termijn: Excelleren
Marketing & communicatie
Instrumenten
Analyse Advies & Besluit Vraag

Projectorganisatie opzetten
Centraal of decentraal?
Budget
Analyse Advies & Besluit Doorvoeren Vraag Voorbeeld middelgrote organisatie :

Projectorganisatie opzetten
Centraal of decentraal?
Budget
Medewerkers erbij betrekken
B.v. met “Kick off-ontbijt”, ideeënbus
Vier de korte termijn doelstellingen
Analyse Advies & Besluit Doorvoeren Vraag

Meten intern: duidelijke targets en verantwoordelijken definieren
Analyse Advies & Besluit Doorvoeren Vraag Meten & Communiceren

Meten intern: duidelijke targets en verantwoordelijken definieren
Relevant certificaat/ richtlijn?

Communiceren:
Missie, doelstellingen, acties
Wees helder, bondig, feitelijk
Media: jaarverslag, website, folder
Artikelen, congressen etc. n.a.v. best practices
Stakeholderbijeenkomst: wat verwachten klanten/ medewerkers/ NGO’s van de organisatie?

MVO traject in 5 stappen Analyse Advies & Besluit Doorvoeren Vraag Meten & Communiceren

[email_address]
06 – 272 23 773
www.viaverdeservices.nl
Vragen?

Praktische handvatten voor effectief MVO

by Romae internet en content on Jan 25, 2010

Accessibility

Tags

Upload Details

Usage Rights

2 Embeds 15

Statistics

Praktische handvatten voor effectief MVO — Presentation Transcript

http://www.slideshare.net	14
http://www.romae.nl	1