SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
EX SADAM DI JESI:
IL PROCESSO DI RIGENERAZIONE COME PIATTAFORMA
ABILITANTE DELL’INNOVAZIONE (TECNOLOGICA, SOCIALE,
ECONOMICA).
Saveria Teston –
Festival delle Comunità del Cambiamento . 14 giugno 2015
ZUCCHERIFICIOA JESI
LA STORIA
Area ex-Sadam Jesi
1960 1990
I NUMERI
LA STORIA
L’impianto di via della Barchetta occupava una superficie di circa 420.000 mq con una potenzialità di lavorazione
bietole di 12.000 t/giorno per un totale di 900.000/1.000.000 di t/anno.
Area ex-Sadam Jesi
I numeri mettono chiaramente in evidenza il fondamentale ruolo socio-economico che lo
stabilimento ricopriva nel contesto territoriale della Vallesina
Lo zuccherificio, prima della chiusura occupava 172 dipendenti fissi (impiegati e operai) e circa 300 avventizi
stagionali.
La coltivazione della bietola da zucchero dal 1947 in poi cresce di anno in anno tanto che dai 800-900 ettari iniziali
si è raggiunta la superficie di 18.000 ettari a fine anni novanta (pari al 15-16% della superficie a seminativo
dell’area interessata alla bieticoltura).
La ricaduta economica sul territorio fu di grande e positivo impatto perché coinvolgeva un largo indotto
(autotrasportatori, lavoratori conto terzi, ecc.) con una ricchezza distribuita sul territorio di vari miliardi di lire. Una
PLV per gli agricoltori di 60 miliardi di lire (compreso il valore dei sottoprodotti di competenza degli agricoltori), per
i trasportatori 6 miliardi di lire e circa 1,8 miliardi di lire per operazioni conto terzi e fornitura mezzi tecnici.
CHIUSURA
LA STORIA
Da metà degli anni ‘90 il WTO (organizzazione mondiale del commercio) inizia la critica al regolamento zucchero
europeo (distorsioni ed effetti negativi sulla concorrenza). Alcuni Stati membri europei con quote di produzione
superiore al proprio consumo nazionale, esportavano le eccedenze sul mercato mondiale (prezzo di circa 1/3
rispetto a quello europeo) con integrazione della differenza da parte del Comunità.
Area ex-Sadam Jesi
La storia degli accordi europei sullo zucchero è paradigmatica dell’involuzione subita dal
sistema agroindustriale italiano, da una parte gli accordi non hanno supportato l’innovazione
del settore, dall’altra (anche come conseguenza) ne hanno poi decretato la fine
La Comunità fu condannata ed obbligata a modificare il regolamento stesso.
La nuova regolamentazione del 2005 (per attenersi alle disposizioni del WTO, ridurre la produzione di zucchero
trasformando l’Europa da esportatore ad importatore) fissò regole ferree attuate con regolamenti comunitari
(01/2006). Agì sui prezzi delle bietole (-40%) e dello zucchero (-36%) mettendo fuori mercato il settore e
determinando pesanti chiusure di stabilimenti.
Dei 18 stabilimenti in funzione nel 2005 , nel 2008 ne rimasero attivi solo 4. Lo stabilimento di Jesi cessò
definitivamente la sua attività nel gennaio 2008.
I CONTENUTI
ACCORDO DI CONVERSIONE
Le norme europee e nazionali sulle riconversioni prevedevano, tra l’altro, che si procedesse
con: la demolizione degli impianti; la bonifica ambientale delle aree; la condivisione di progetti
di riconversione dei siti.
Area ex-Sadam Jesi
Nel luglio 2012 Regione Marche, Provincia di Ancona, Comune di Jesi, Gruppo Maccaferri e Organizzazioni Sindacali
sottoscrivono l’Accordo di riconversione, che ne definisce il progetto «imprenditoriale» e contiene impegni reciproci della parte
pubblica e privata per attuarne i contenuti:
Attivazione di una nuova azienda meccanica, denominata SADAM MECCANICA.
Attivazione di un progetto di ricerca e sviluppo (e industrializzazione) di tecnologie agroindustriali per valorizzare
sottoprodotti della filiera vitivinicola: PROGETTO MED.
Creazione –con Comune di Jesi e Università Politecnica delle Marche– di JCUBE, incubatore d’imprese per l’avvio di Spin Off
propedeutici alla nascita di nuove imprese.
Consolidamento e sviluppo di SADAM ENGINEERING e MARCHE BIOTECH, mantenimento attività corporate (Servizi
Generali di Gruppo) e di Ricerca & Sviluppo.
Presentazione di Piano Urbanistico Attuativo (PUA) con destinazioni: produttiva, commerciale, terziaria e per il tempo libero.
Il Piano, presentato nel gennaio 2012, prevede: superfici produttive, comprensive di un’area per un Parco Tecnologico per le
imprese; superfici commerciali, con la previsione di un Retail Park; superfici terziarie e a servizi come completamento
Le iniziative previste nell’Accordo sono state avviate. È in corso la procedura di Accordo di Programma per l’approvazione del PUA.
COLLOCAZIONE
L'AREA EX SADAM
L’area si trova:
 a 5 km dal centro storico di Jesi
 adiacente all’Interporto di Jesi
 a circa 7 km dall’aeroporto di Ancona
 a 8 km dal casello A14_Ancona Nord
 a circa 25 km dal porto di Ancona
 adiacente a centrale Turbogas (in stand- by) da 125 MW.
 al margine dell’area industriale ZIPA
 a circa 2,5 Km dalla Riserva Naturale Ripa Bianca (oasi WWF)
 facilmente accessibile dalla SS 76, e accessibile attraverso
rotatoria dalla SP 76_Via Ancona
 facilmente collegabile a percorsi ciclabili/cicloturistici Jesi-Ancona
Area ex-Sadam Jesi
Localizzazione
L’ ATTUALITA’
L'AREA EX SADAM
A seguito delle demolizioni, sull’area attualmente sono rimasti:
 alcuni capannoni/magazzini
 una palazzina uffici, servizi, laboratori
 il Jcube,
 il FabLab (apertura giugno 2015)
 un raccordo ferroviario attivo
 l’area delle ex vasche
 piazzali
Area ex-Sadam Jesi
Pre-esistenze
IL PUA IN VARIANTE AL PRG
L'ACCORDO DI PROGRAMMA
Area ex-Sadam Jesi
Superficie Territoriale
(l’intero perimetro dell’area)
420.000 mq.
Dei quali circa mq. 108.000 destinati ad area
verde con valenza ambientale (ex vasche)
Superficie Utile
(la potenzialità edificatoria)
110.000 mq
Fino al 100% produttivo
Fino al 45% commerciale
L’Accordo di riconversione si attua con l’approvazione di un Piano Urbanistico Attuativo (PUA)
in variante al PRG attraverso procedura di Accordo di Programma.
Tale procedura coinvolge oltre 30 soggetti pubblici. Conclusione attesa entro 04/2016.
In collaborazione con Jcube è stato deciso di organizzare un Contest di Open Innovation per riflettere sul Parco Tecnologico,
uno dei temi centrali del PUA.
Il PUA prevede:
Area ex-Sadam Jesi
LE COMPONENTI
PROCESSO DI RIGENERAZIONE
GRAZIE DELL’ATTENZIONE

More Related Content

Viewers also liked

Diventare socio
Diventare socioDiventare socio
Diventare socioRENA
 
Bestr
BestrBestr
BestrRENA
 
Carolina Pacchi e Claudio Calvaresi: segnali di futuro
Carolina Pacchi e Claudio Calvaresi: segnali di futuroCarolina Pacchi e Claudio Calvaresi: segnali di futuro
Carolina Pacchi e Claudio Calvaresi: segnali di futuroRENA
 
Comunità. Quando si passa dall'io al noi. Monica Fabris al Festival delle Com...
Comunità. Quando si passa dall'io al noi. Monica Fabris al Festival delle Com...Comunità. Quando si passa dall'io al noi. Monica Fabris al Festival delle Com...
Comunità. Quando si passa dall'io al noi. Monica Fabris al Festival delle Com...RENA
 
Paolo ferragina università di pisa
Paolo ferragina università di pisaPaolo ferragina università di pisa
Paolo ferragina università di pisaRENA
 
Candidatura #AG RENA: TORINO
Candidatura #AG RENA: TORINOCandidatura #AG RENA: TORINO
Candidatura #AG RENA: TORINORENA
 
Paolo Venturi e Flaviano Zandonai: ibridazioni
Paolo Venturi e Flaviano Zandonai: ibridazioniPaolo Venturi e Flaviano Zandonai: ibridazioni
Paolo Venturi e Flaviano Zandonai: ibridazioniRENA
 
Marco Zappalorto, Nesta
Marco Zappalorto, NestaMarco Zappalorto, Nesta
Marco Zappalorto, NestaRENA
 
AG Bologna 18.06.2016 I Programma
AG Bologna 18.06.2016 I Programma AG Bologna 18.06.2016 I Programma
AG Bologna 18.06.2016 I Programma RENA
 
La notte dei Pionieri - Milano, 3 maggio 2013
La notte dei Pionieri - Milano, 3 maggio 2013La notte dei Pionieri - Milano, 3 maggio 2013
La notte dei Pionieri - Milano, 3 maggio 2013RENA
 
4 passaggi per generare cambiamento (in 4 parole)
4 passaggi per generare cambiamento (in 4 parole)4 passaggi per generare cambiamento (in 4 parole)
4 passaggi per generare cambiamento (in 4 parole)RENA
 
“Job design: progettare i lavori del futuro” di Daniela Selloni, Desis Network
“Job design: progettare i lavori del futuro” di Daniela Selloni, Desis Network“Job design: progettare i lavori del futuro” di Daniela Selloni, Desis Network
“Job design: progettare i lavori del futuro” di Daniela Selloni, Desis NetworkRENA
 
“Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Fi...
“Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Fi...“Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Fi...
“Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Fi...RENA
 

Viewers also liked (13)

Diventare socio
Diventare socioDiventare socio
Diventare socio
 
Bestr
BestrBestr
Bestr
 
Carolina Pacchi e Claudio Calvaresi: segnali di futuro
Carolina Pacchi e Claudio Calvaresi: segnali di futuroCarolina Pacchi e Claudio Calvaresi: segnali di futuro
Carolina Pacchi e Claudio Calvaresi: segnali di futuro
 
Comunità. Quando si passa dall'io al noi. Monica Fabris al Festival delle Com...
Comunità. Quando si passa dall'io al noi. Monica Fabris al Festival delle Com...Comunità. Quando si passa dall'io al noi. Monica Fabris al Festival delle Com...
Comunità. Quando si passa dall'io al noi. Monica Fabris al Festival delle Com...
 
Paolo ferragina università di pisa
Paolo ferragina università di pisaPaolo ferragina università di pisa
Paolo ferragina università di pisa
 
Candidatura #AG RENA: TORINO
Candidatura #AG RENA: TORINOCandidatura #AG RENA: TORINO
Candidatura #AG RENA: TORINO
 
Paolo Venturi e Flaviano Zandonai: ibridazioni
Paolo Venturi e Flaviano Zandonai: ibridazioniPaolo Venturi e Flaviano Zandonai: ibridazioni
Paolo Venturi e Flaviano Zandonai: ibridazioni
 
Marco Zappalorto, Nesta
Marco Zappalorto, NestaMarco Zappalorto, Nesta
Marco Zappalorto, Nesta
 
AG Bologna 18.06.2016 I Programma
AG Bologna 18.06.2016 I Programma AG Bologna 18.06.2016 I Programma
AG Bologna 18.06.2016 I Programma
 
La notte dei Pionieri - Milano, 3 maggio 2013
La notte dei Pionieri - Milano, 3 maggio 2013La notte dei Pionieri - Milano, 3 maggio 2013
La notte dei Pionieri - Milano, 3 maggio 2013
 
4 passaggi per generare cambiamento (in 4 parole)
4 passaggi per generare cambiamento (in 4 parole)4 passaggi per generare cambiamento (in 4 parole)
4 passaggi per generare cambiamento (in 4 parole)
 
“Job design: progettare i lavori del futuro” di Daniela Selloni, Desis Network
“Job design: progettare i lavori del futuro” di Daniela Selloni, Desis Network“Job design: progettare i lavori del futuro” di Daniela Selloni, Desis Network
“Job design: progettare i lavori del futuro” di Daniela Selloni, Desis Network
 
“Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Fi...
“Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Fi...“Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Fi...
“Dissonanza e cambiamento: valori e valore nei processi di innovazione” di Fi...
 

Similar to Ex SADAM di Jesi: il processo di innovazione come piattaforma abilitante della rigenerazione

Accordo di programma per Taranto: Best practices di Marghera
Accordo di programma per Taranto: Best practices di Marghera Accordo di programma per Taranto: Best practices di Marghera
Accordo di programma per Taranto: Best practices di Marghera eAmbiente
 
Gli interventi del Comune di Ferrara in zona Gad
Gli interventi del Comune di Ferrara in zona GadGli interventi del Comune di Ferrara in zona Gad
Gli interventi del Comune di Ferrara in zona GadEstensecom
 
Smo piombino versione_def
Smo piombino versione_defSmo piombino versione_def
Smo piombino versione_defSiderweb
 
premioAgol_eleonorakarsan2015
premioAgol_eleonorakarsan2015premioAgol_eleonorakarsan2015
premioAgol_eleonorakarsan2015Eleonora Karsan
 
NUOVO LAYOUT PRESENTAZIONE SITI DISMESSI FABIO (1).pptx
NUOVO LAYOUT PRESENTAZIONE SITI DISMESSI FABIO (1).pptxNUOVO LAYOUT PRESENTAZIONE SITI DISMESSI FABIO (1).pptx
NUOVO LAYOUT PRESENTAZIONE SITI DISMESSI FABIO (1).pptxfrancescozaccari
 
Augusta priolo melilli solarino e franco breve storia del polo industriale
Augusta priolo melilli solarino e franco breve storia del polo industrialeAugusta priolo melilli solarino e franco breve storia del polo industriale
Augusta priolo melilli solarino e franco breve storia del polo industrialePino Ciampolillo
 
La riqualificazione dell'area di Porto Marghera
La riqualificazione dell'area di Porto MargheraLa riqualificazione dell'area di Porto Marghera
La riqualificazione dell'area di Porto Margheraanafesto
 
Provincia Della Spezia
Provincia Della SpeziaProvincia Della Spezia
Provincia Della Speziaguest24f9e7
 
Eniday - Val d'Agri Luglio 2017
Eniday - Val d'Agri Luglio 2017Eniday - Val d'Agri Luglio 2017
Eniday - Val d'Agri Luglio 2017Eni
 
Report attività di governo 2004_201 Ostra Vetere Amministrazione
Report attività di governo 2004_201 Ostra Vetere AmministrazioneReport attività di governo 2004_201 Ostra Vetere Amministrazione
Report attività di governo 2004_201 Ostra Vetere AmministrazioneMichele Pinto
 
Costa - Convegno: scenari futuri e futuribili per porto Marghera
Costa - Convegno: scenari futuri e futuribili per porto MargheraCosta - Convegno: scenari futuri e futuribili per porto Marghera
Costa - Convegno: scenari futuri e futuribili per porto MargheraVEGA - Science & Technology Park
 
Provincia Della Spezia
Provincia Della SpeziaProvincia Della Spezia
Provincia Della Speziaguest24f9e7
 
Lucart group a #ToscanacheInnova
Lucart group a #ToscanacheInnovaLucart group a #ToscanacheInnova
Lucart group a #ToscanacheInnovaPOR FESR Toscana
 
Il processo di rigenerazione urbana dell’ex area industriale di Ostiense-Marconi
Il processo di rigenerazione urbana dell’ex area industriale di Ostiense-MarconiIl processo di rigenerazione urbana dell’ex area industriale di Ostiense-Marconi
Il processo di rigenerazione urbana dell’ex area industriale di Ostiense-MarconiGianluca Ermili
 
Report 2020 sull'Attività Amministrativa
Report 2020 sull'Attività AmministrativaReport 2020 sull'Attività Amministrativa
Report 2020 sull'Attività Amministrativacomunediaprilia
 

Similar to Ex SADAM di Jesi: il processo di innovazione come piattaforma abilitante della rigenerazione (20)

Accordo di programma per Taranto: Best practices di Marghera
Accordo di programma per Taranto: Best practices di Marghera Accordo di programma per Taranto: Best practices di Marghera
Accordo di programma per Taranto: Best practices di Marghera
 
Conferenza fine anno comune torino
Conferenza fine anno comune torinoConferenza fine anno comune torino
Conferenza fine anno comune torino
 
Gli interventi del Comune di Ferrara in zona Gad
Gli interventi del Comune di Ferrara in zona GadGli interventi del Comune di Ferrara in zona Gad
Gli interventi del Comune di Ferrara in zona Gad
 
Smo piombino versione_def
Smo piombino versione_defSmo piombino versione_def
Smo piombino versione_def
 
premioAgol_eleonorakarsan2015
premioAgol_eleonorakarsan2015premioAgol_eleonorakarsan2015
premioAgol_eleonorakarsan2015
 
NUOVO LAYOUT PRESENTAZIONE SITI DISMESSI FABIO (1).pptx
NUOVO LAYOUT PRESENTAZIONE SITI DISMESSI FABIO (1).pptxNUOVO LAYOUT PRESENTAZIONE SITI DISMESSI FABIO (1).pptx
NUOVO LAYOUT PRESENTAZIONE SITI DISMESSI FABIO (1).pptx
 
Augusta priolo melilli solarino e franco breve storia del polo industriale
Augusta priolo melilli solarino e franco breve storia del polo industrialeAugusta priolo melilli solarino e franco breve storia del polo industriale
Augusta priolo melilli solarino e franco breve storia del polo industriale
 
La riqualificazione dell'area di Porto Marghera
La riqualificazione dell'area di Porto MargheraLa riqualificazione dell'area di Porto Marghera
La riqualificazione dell'area di Porto Marghera
 
Provincia Della Spezia
Provincia Della SpeziaProvincia Della Spezia
Provincia Della Spezia
 
Eniday - Val d'Agri Luglio 2017
Eniday - Val d'Agri Luglio 2017Eniday - Val d'Agri Luglio 2017
Eniday - Val d'Agri Luglio 2017
 
Report attività di governo 2004_201 Ostra Vetere Amministrazione
Report attività di governo 2004_201 Ostra Vetere AmministrazioneReport attività di governo 2004_201 Ostra Vetere Amministrazione
Report attività di governo 2004_201 Ostra Vetere Amministrazione
 
Progetto per lo sviluppo del distretto agroenergetico di Fossavecchia
Progetto per lo sviluppo del distretto agroenergetico di FossavecchiaProgetto per lo sviluppo del distretto agroenergetico di Fossavecchia
Progetto per lo sviluppo del distretto agroenergetico di Fossavecchia
 
Costa - Convegno: scenari futuri e futuribili per porto Marghera
Costa - Convegno: scenari futuri e futuribili per porto MargheraCosta - Convegno: scenari futuri e futuribili per porto Marghera
Costa - Convegno: scenari futuri e futuribili per porto Marghera
 
Piemonte avanti Così .pdf
Piemonte avanti Così .pdfPiemonte avanti Così .pdf
Piemonte avanti Così .pdf
 
Provincia Della Spezia
Provincia Della SpeziaProvincia Della Spezia
Provincia Della Spezia
 
Lucart group a #ToscanacheInnova
Lucart group a #ToscanacheInnovaLucart group a #ToscanacheInnova
Lucart group a #ToscanacheInnova
 
Il processo di rigenerazione urbana dell’ex area industriale di Ostiense-Marconi
Il processo di rigenerazione urbana dell’ex area industriale di Ostiense-MarconiIl processo di rigenerazione urbana dell’ex area industriale di Ostiense-Marconi
Il processo di rigenerazione urbana dell’ex area industriale di Ostiense-Marconi
 
Apea 2020 navicelli
Apea 2020 navicelliApea 2020 navicelli
Apea 2020 navicelli
 
Distretto Industriale Agroalimentare Nocera Inferiore - Gragnano
Distretto Industriale Agroalimentare Nocera Inferiore - GragnanoDistretto Industriale Agroalimentare Nocera Inferiore - Gragnano
Distretto Industriale Agroalimentare Nocera Inferiore - Gragnano
 
Report 2020 sull'Attività Amministrativa
Report 2020 sull'Attività AmministrativaReport 2020 sull'Attività Amministrativa
Report 2020 sull'Attività Amministrativa
 

More from RENA

Imprese a prova di futuro di Paolo Venturi
Imprese a prova di futuro di Paolo VenturiImprese a prova di futuro di Paolo Venturi
Imprese a prova di futuro di Paolo VenturiRENA
 
“The secrets of collective intelligence” di Stefana Broadbent, Clinweb
“The secrets of collective intelligence” di Stefana Broadbent, Clinweb“The secrets of collective intelligence” di Stefana Broadbent, Clinweb
“The secrets of collective intelligence” di Stefana Broadbent, ClinwebRENA
 
“Dinamiche comunitarie nell'era della credulità” di Fabiana Zollo, IMT Lucca
“Dinamiche comunitarie nell'era della credulità” di Fabiana Zollo, IMT Lucca“Dinamiche comunitarie nell'era della credulità” di Fabiana Zollo, IMT Lucca
“Dinamiche comunitarie nell'era della credulità” di Fabiana Zollo, IMT LuccaRENA
 
“Senza leadership al femminile non c'è cambiamento” di Annalisa Monfreda, Don...
“Senza leadership al femminile non c'è cambiamento” di Annalisa Monfreda, Don...“Senza leadership al femminile non c'è cambiamento” di Annalisa Monfreda, Don...
“Senza leadership al femminile non c'è cambiamento” di Annalisa Monfreda, Don...RENA
 
“La rivoluzione dell'altruismo efficace” di Marco Annoni, Fondazione Veronesi...
“La rivoluzione dell'altruismo efficace” di Marco Annoni, Fondazione Veronesi...“La rivoluzione dell'altruismo efficace” di Marco Annoni, Fondazione Veronesi...
“La rivoluzione dell'altruismo efficace” di Marco Annoni, Fondazione Veronesi...RENA
 
AG Bologna 18.06.2016 I Sessione progetti scuole antenne
AG Bologna 18.06.2016 I Sessione progetti scuole antenne AG Bologna 18.06.2016 I Sessione progetti scuole antenne
AG Bologna 18.06.2016 I Sessione progetti scuole antenne RENA
 
AG Bologna 18.06.2016 I Discorso introduttivo di Francesco Russo
AG Bologna 18.06.2016 I Discorso introduttivo di Francesco RussoAG Bologna 18.06.2016 I Discorso introduttivo di Francesco Russo
AG Bologna 18.06.2016 I Discorso introduttivo di Francesco RussoRENA
 
Candidatura #AG RENA: RIETI-TERNI
Candidatura #AG RENA: RIETI-TERNICandidatura #AG RENA: RIETI-TERNI
Candidatura #AG RENA: RIETI-TERNIRENA
 
Il 2015 di RENA
Il 2015 di RENAIl 2015 di RENA
Il 2015 di RENARENA
 
Posizionamento culturale RENA
Posizionamento culturale RENAPosizionamento culturale RENA
Posizionamento culturale RENARENA
 
RENA 3.0
RENA 3.0RENA 3.0
RENA 3.0RENA
 
Oltre i dati strumenti tecnologici per una rena digitale
Oltre i dati  strumenti tecnologici per una rena digitaleOltre i dati  strumenti tecnologici per una rena digitale
Oltre i dati strumenti tecnologici per una rena digitaleRENA
 
Rena racconto 2015 per ag
Rena racconto 2015 per agRena racconto 2015 per ag
Rena racconto 2015 per agRENA
 
Posizionamento culturale rena
Posizionamento culturale renaPosizionamento culturale rena
Posizionamento culturale renaRENA
 
RENA Formazione
RENA FormazioneRENA Formazione
RENA FormazioneRENA
 
RENA: ieri, oggi e domani
RENA: ieri, oggi e domaniRENA: ieri, oggi e domani
RENA: ieri, oggi e domaniRENA
 
Risultati mappatura soci RENA
Risultati mappatura soci RENARisultati mappatura soci RENA
Risultati mappatura soci RENARENA
 
RENA e la Sharing Economy
RENA e la Sharing EconomyRENA e la Sharing Economy
RENA e la Sharing EconomyRENA
 
Ezio Manzini: innovazione sociale, design e prosperità
Ezio Manzini: innovazione sociale, design e prosperitàEzio Manzini: innovazione sociale, design e prosperità
Ezio Manzini: innovazione sociale, design e prosperitàRENA
 
Processi di rigenerazione urbana
Processi di rigenerazione urbana Processi di rigenerazione urbana
Processi di rigenerazione urbana RENA
 

More from RENA (20)

Imprese a prova di futuro di Paolo Venturi
Imprese a prova di futuro di Paolo VenturiImprese a prova di futuro di Paolo Venturi
Imprese a prova di futuro di Paolo Venturi
 
“The secrets of collective intelligence” di Stefana Broadbent, Clinweb
“The secrets of collective intelligence” di Stefana Broadbent, Clinweb“The secrets of collective intelligence” di Stefana Broadbent, Clinweb
“The secrets of collective intelligence” di Stefana Broadbent, Clinweb
 
“Dinamiche comunitarie nell'era della credulità” di Fabiana Zollo, IMT Lucca
“Dinamiche comunitarie nell'era della credulità” di Fabiana Zollo, IMT Lucca“Dinamiche comunitarie nell'era della credulità” di Fabiana Zollo, IMT Lucca
“Dinamiche comunitarie nell'era della credulità” di Fabiana Zollo, IMT Lucca
 
“Senza leadership al femminile non c'è cambiamento” di Annalisa Monfreda, Don...
“Senza leadership al femminile non c'è cambiamento” di Annalisa Monfreda, Don...“Senza leadership al femminile non c'è cambiamento” di Annalisa Monfreda, Don...
“Senza leadership al femminile non c'è cambiamento” di Annalisa Monfreda, Don...
 
“La rivoluzione dell'altruismo efficace” di Marco Annoni, Fondazione Veronesi...
“La rivoluzione dell'altruismo efficace” di Marco Annoni, Fondazione Veronesi...“La rivoluzione dell'altruismo efficace” di Marco Annoni, Fondazione Veronesi...
“La rivoluzione dell'altruismo efficace” di Marco Annoni, Fondazione Veronesi...
 
AG Bologna 18.06.2016 I Sessione progetti scuole antenne
AG Bologna 18.06.2016 I Sessione progetti scuole antenne AG Bologna 18.06.2016 I Sessione progetti scuole antenne
AG Bologna 18.06.2016 I Sessione progetti scuole antenne
 
AG Bologna 18.06.2016 I Discorso introduttivo di Francesco Russo
AG Bologna 18.06.2016 I Discorso introduttivo di Francesco RussoAG Bologna 18.06.2016 I Discorso introduttivo di Francesco Russo
AG Bologna 18.06.2016 I Discorso introduttivo di Francesco Russo
 
Candidatura #AG RENA: RIETI-TERNI
Candidatura #AG RENA: RIETI-TERNICandidatura #AG RENA: RIETI-TERNI
Candidatura #AG RENA: RIETI-TERNI
 
Il 2015 di RENA
Il 2015 di RENAIl 2015 di RENA
Il 2015 di RENA
 
Posizionamento culturale RENA
Posizionamento culturale RENAPosizionamento culturale RENA
Posizionamento culturale RENA
 
RENA 3.0
RENA 3.0RENA 3.0
RENA 3.0
 
Oltre i dati strumenti tecnologici per una rena digitale
Oltre i dati  strumenti tecnologici per una rena digitaleOltre i dati  strumenti tecnologici per una rena digitale
Oltre i dati strumenti tecnologici per una rena digitale
 
Rena racconto 2015 per ag
Rena racconto 2015 per agRena racconto 2015 per ag
Rena racconto 2015 per ag
 
Posizionamento culturale rena
Posizionamento culturale renaPosizionamento culturale rena
Posizionamento culturale rena
 
RENA Formazione
RENA FormazioneRENA Formazione
RENA Formazione
 
RENA: ieri, oggi e domani
RENA: ieri, oggi e domaniRENA: ieri, oggi e domani
RENA: ieri, oggi e domani
 
Risultati mappatura soci RENA
Risultati mappatura soci RENARisultati mappatura soci RENA
Risultati mappatura soci RENA
 
RENA e la Sharing Economy
RENA e la Sharing EconomyRENA e la Sharing Economy
RENA e la Sharing Economy
 
Ezio Manzini: innovazione sociale, design e prosperità
Ezio Manzini: innovazione sociale, design e prosperitàEzio Manzini: innovazione sociale, design e prosperità
Ezio Manzini: innovazione sociale, design e prosperità
 
Processi di rigenerazione urbana
Processi di rigenerazione urbana Processi di rigenerazione urbana
Processi di rigenerazione urbana
 

Ex SADAM di Jesi: il processo di innovazione come piattaforma abilitante della rigenerazione

  • 1. EX SADAM DI JESI: IL PROCESSO DI RIGENERAZIONE COME PIATTAFORMA ABILITANTE DELL’INNOVAZIONE (TECNOLOGICA, SOCIALE, ECONOMICA). Saveria Teston – Festival delle Comunità del Cambiamento . 14 giugno 2015
  • 2. ZUCCHERIFICIOA JESI LA STORIA Area ex-Sadam Jesi 1960 1990
  • 3. I NUMERI LA STORIA L’impianto di via della Barchetta occupava una superficie di circa 420.000 mq con una potenzialità di lavorazione bietole di 12.000 t/giorno per un totale di 900.000/1.000.000 di t/anno. Area ex-Sadam Jesi I numeri mettono chiaramente in evidenza il fondamentale ruolo socio-economico che lo stabilimento ricopriva nel contesto territoriale della Vallesina Lo zuccherificio, prima della chiusura occupava 172 dipendenti fissi (impiegati e operai) e circa 300 avventizi stagionali. La coltivazione della bietola da zucchero dal 1947 in poi cresce di anno in anno tanto che dai 800-900 ettari iniziali si è raggiunta la superficie di 18.000 ettari a fine anni novanta (pari al 15-16% della superficie a seminativo dell’area interessata alla bieticoltura). La ricaduta economica sul territorio fu di grande e positivo impatto perché coinvolgeva un largo indotto (autotrasportatori, lavoratori conto terzi, ecc.) con una ricchezza distribuita sul territorio di vari miliardi di lire. Una PLV per gli agricoltori di 60 miliardi di lire (compreso il valore dei sottoprodotti di competenza degli agricoltori), per i trasportatori 6 miliardi di lire e circa 1,8 miliardi di lire per operazioni conto terzi e fornitura mezzi tecnici.
  • 4. CHIUSURA LA STORIA Da metà degli anni ‘90 il WTO (organizzazione mondiale del commercio) inizia la critica al regolamento zucchero europeo (distorsioni ed effetti negativi sulla concorrenza). Alcuni Stati membri europei con quote di produzione superiore al proprio consumo nazionale, esportavano le eccedenze sul mercato mondiale (prezzo di circa 1/3 rispetto a quello europeo) con integrazione della differenza da parte del Comunità. Area ex-Sadam Jesi La storia degli accordi europei sullo zucchero è paradigmatica dell’involuzione subita dal sistema agroindustriale italiano, da una parte gli accordi non hanno supportato l’innovazione del settore, dall’altra (anche come conseguenza) ne hanno poi decretato la fine La Comunità fu condannata ed obbligata a modificare il regolamento stesso. La nuova regolamentazione del 2005 (per attenersi alle disposizioni del WTO, ridurre la produzione di zucchero trasformando l’Europa da esportatore ad importatore) fissò regole ferree attuate con regolamenti comunitari (01/2006). Agì sui prezzi delle bietole (-40%) e dello zucchero (-36%) mettendo fuori mercato il settore e determinando pesanti chiusure di stabilimenti. Dei 18 stabilimenti in funzione nel 2005 , nel 2008 ne rimasero attivi solo 4. Lo stabilimento di Jesi cessò definitivamente la sua attività nel gennaio 2008.
  • 5. I CONTENUTI ACCORDO DI CONVERSIONE Le norme europee e nazionali sulle riconversioni prevedevano, tra l’altro, che si procedesse con: la demolizione degli impianti; la bonifica ambientale delle aree; la condivisione di progetti di riconversione dei siti. Area ex-Sadam Jesi Nel luglio 2012 Regione Marche, Provincia di Ancona, Comune di Jesi, Gruppo Maccaferri e Organizzazioni Sindacali sottoscrivono l’Accordo di riconversione, che ne definisce il progetto «imprenditoriale» e contiene impegni reciproci della parte pubblica e privata per attuarne i contenuti: Attivazione di una nuova azienda meccanica, denominata SADAM MECCANICA. Attivazione di un progetto di ricerca e sviluppo (e industrializzazione) di tecnologie agroindustriali per valorizzare sottoprodotti della filiera vitivinicola: PROGETTO MED. Creazione –con Comune di Jesi e Università Politecnica delle Marche– di JCUBE, incubatore d’imprese per l’avvio di Spin Off propedeutici alla nascita di nuove imprese. Consolidamento e sviluppo di SADAM ENGINEERING e MARCHE BIOTECH, mantenimento attività corporate (Servizi Generali di Gruppo) e di Ricerca & Sviluppo. Presentazione di Piano Urbanistico Attuativo (PUA) con destinazioni: produttiva, commerciale, terziaria e per il tempo libero. Il Piano, presentato nel gennaio 2012, prevede: superfici produttive, comprensive di un’area per un Parco Tecnologico per le imprese; superfici commerciali, con la previsione di un Retail Park; superfici terziarie e a servizi come completamento Le iniziative previste nell’Accordo sono state avviate. È in corso la procedura di Accordo di Programma per l’approvazione del PUA.
  • 6. COLLOCAZIONE L'AREA EX SADAM L’area si trova:  a 5 km dal centro storico di Jesi  adiacente all’Interporto di Jesi  a circa 7 km dall’aeroporto di Ancona  a 8 km dal casello A14_Ancona Nord  a circa 25 km dal porto di Ancona  adiacente a centrale Turbogas (in stand- by) da 125 MW.  al margine dell’area industriale ZIPA  a circa 2,5 Km dalla Riserva Naturale Ripa Bianca (oasi WWF)  facilmente accessibile dalla SS 76, e accessibile attraverso rotatoria dalla SP 76_Via Ancona  facilmente collegabile a percorsi ciclabili/cicloturistici Jesi-Ancona Area ex-Sadam Jesi Localizzazione
  • 7. L’ ATTUALITA’ L'AREA EX SADAM A seguito delle demolizioni, sull’area attualmente sono rimasti:  alcuni capannoni/magazzini  una palazzina uffici, servizi, laboratori  il Jcube,  il FabLab (apertura giugno 2015)  un raccordo ferroviario attivo  l’area delle ex vasche  piazzali Area ex-Sadam Jesi Pre-esistenze
  • 8. IL PUA IN VARIANTE AL PRG L'ACCORDO DI PROGRAMMA Area ex-Sadam Jesi Superficie Territoriale (l’intero perimetro dell’area) 420.000 mq. Dei quali circa mq. 108.000 destinati ad area verde con valenza ambientale (ex vasche) Superficie Utile (la potenzialità edificatoria) 110.000 mq Fino al 100% produttivo Fino al 45% commerciale L’Accordo di riconversione si attua con l’approvazione di un Piano Urbanistico Attuativo (PUA) in variante al PRG attraverso procedura di Accordo di Programma. Tale procedura coinvolge oltre 30 soggetti pubblici. Conclusione attesa entro 04/2016. In collaborazione con Jcube è stato deciso di organizzare un Contest di Open Innovation per riflettere sul Parco Tecnologico, uno dei temi centrali del PUA. Il PUA prevede:
  • 9. Area ex-Sadam Jesi LE COMPONENTI PROCESSO DI RIGENERAZIONE