SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Izveštaj za I kvartal 2012.

PULS PRIVREDE




                              www.naled-serbia.org
SADRŽAJ


1   PULS PRIVREDE

    1 Očekivanja privrede o pitanju prihoda i broja zaposlenih
    1 Kako privreda ocenjuje postojeće uslove poslovanja
    2 Kako privreda vidi korupciju u državnoj administraciji
    2 Privreda i inspekcije
    3 Poreska reforma
    3 Ocena rada nadležnih institucija

4   ANEKS

    5 Prilog 1: Metodologija istraživanja – Puls privrede
PULS PRIVREDE
NALED je u saradnji sa CeSID-om sproveo istraživanje stavova privrednika i preduzetnika širom
Srbije o trenutnoj ekonomskoj situaciji u zemlji, i uticaju koji regulatorna reforma i korupcija
imaju na njihovo poslovanje. Istraživanje se odnosi na prvi kvartal 2012. godine, a sprovedeno je
na uzorku od 98 pravnih lica iz regiona Vojvodine, Beograda, i ostatka Srbije. Struktura uzorka
po delatnostima je sledeća: 20% proizvodnja, 30% trgovina, i 50% usluge. Više o metodološkom
pristupu možete saznati iz Priloga 1.

Kakva su očekivanja privrede po pitanju prihoda i broja zaposlenih
u narednom periodu?
                                            Kada smo privredu pitali kakva su njihova očekivanja
                                            u vezi sa poslovanjem u narednom periodu, trećina
                                            ispitanika je odgovorila da očekuje smanjenje po
                                            pitanju prihoda preduzeća u periodu od naredna tri
                                            meseca. Međutim, čak 68% ispitanika veruje da će
                                            se situacija popraviti (28%) ili ostati ista (40%),
                                            što se u uslovima krize ipak može oceniti kao blagi
                                            optimizam kod privrede.
                                            Što se tiče zaposlenih – tu su privrednici daleko
                                            oprezniji, pa tako 2/3 privrednika ne planira da
                                            zapošljava nove ljude. Zanimljivo je takođe da skoro
                                            pola privrednika koji očekuju manje prihode u
                                            narednom periodu ne planiraju da otpuste ljude. Ipak,
                                            procenat preduzeća koji planira smanjenje zaposlenih
                                            i dalje je opominjuć (19%).



Kako privreda ocenjuje postojeće uslove poslovanja?
Povodom pitanja o osnovnim uslovima za poslovanje, privrednici su veoma negativno ocenili
stanje u politici deviznog kursa, za koji čak 83% ispitanih preduzeća kaže da je stanje
pogoršano u odnosu na period od pre tri meseca. Ovakav nalaz je i očekivan imajući u vidu da
se upravo u ovom periodu desio veliki „pad“ dinara u odnosu na evro, uz nekoliko istorijskih
minimuma. Što se tiče pitanja o efikasnosti javne uprave, samo 3% ispitanika smatra da se
stanje popravilo u poslednjem kvartalu, 61% smatra da je stanje ostalo isto, a 36% da se
pogoršalo. Što se tiče poreza i kamatnih stopa, stavovi su vrlo slični prethodnom.

Kada upitate privrednike šta je to dobro a šta loše što se dogodilo a tiče se uslova za
poslovanje od početka godine, preko 2/3 njih će vam odgovoriti – ništa ili ne znam. To s
jedne strane govori o tome da se u našoj zemlji u prvom kvartalu skoro ništa nije uradilo
povodom pitanja regulatorne reforme i stvaranja boljih uslova za poslovanje, a sa druge – da
privrednici nisu u stanju da artikulišu koje konkretne državne mere i regulatorne reforme njima
štete a koje koriste. Nedovoljno znanje i informisanost stavlja privredu u vrlo nepovoljan položaj




                                                1
prema državnim institucijama koje u takvim uslovima praktično mogu da rade šta god požele,
bez mnogo posledica.

Mali broj privrednika koji je odgovorio na ovo pitanje najčešće se žalio na česte promene
deviznog kursa, porast cena, probleme sa naplatom, loše uredbe, kao i poresku politiku.
Po jedan ispitanik je kao pozitivnu promenu naveo konkurs za pripravnike, prijave radnika na
jednom mestu i vatrogasnu obuku.

Kada je reč o dužini čekanja na šalterima na primeru prijave i odjave radnika, situacija
značajno varira od opštine do opštine. Kada odbacimo ekstremne vrednosti, najviše se čeka u
većim gradovima, dok je po manjim mestima administracija efikasnija. Od gradova najslabije je
kotiran Novi Sad u kome su privrednici naveli da čekaju i po 10 i više sati, a najbolje vreme ima
Niš – pola sata. Kragujevac se takođe dobro kotira (do sat vremena), a Beograd je negde na
sredini.

Kako privreda vidi korupciju u državnoj administraciji?
 Kada smo pitali privrednike šta misle o
 korupciji u državnoj administraciji i koliko
 ona ugrožava njihovo           svakodnevno
 poslovanje čak 48% se izjasnilo da ih
 korupcija ugrožava (od toga 22% je
 izjavilo da ih ugoržava mnogo dok se 26%
 izjasnilo da ih donekle ugrožava). Najviše su
 ugrožena srednja preduzeća (čak 70%). Tek
 24% anketiranih predstavnika privrede je
 bilo decidno da ih korupcija uopšte ne
 ugrožava dok 28% po ovom pitanju nema
 stav ili ne želi da odgovori.



Jedna od oblasti u kojoj je korupcija veoma izražena jesu javne nabavke. Međutim, veliki broj
preduzeća koja posluju u Srbiji, gotovo nikada i ne dođu u kontakt sa ovim načinom dodeljivanja
poslova, što potvrđuje polovina preduzeća u ovom istraživanju. Što se tiče onih preduzeća koja
imaju iskustva sa javnim nabavkama, čak 29% tvrdi da su veze sa političkim partijama, ili
korupcija odlučujući parametri za dobijanje unosnih poslova putem javnih nabavki. Samo 2%
preduzeća smatra da je podmićivanje članova tenderske komisije presudno za dobijanje posla. S
druge strane, 21% preduzeća tvrdi da je postupak javnih nabavki pošten i transparentan
te da u izboru najboljeg ponuđača odlučuju elementi poput najpovoljnije finansijske ponude ili
najboljih tehničkih mogućnosti i prethodnog iskustva.

Privreda i inspekcije
U poslednja tri meseca od dana početka istraživanja, različite inspekcije su posetile gotovo
polovinu anketiranih preduzeća. Inspekcije su posetile preduzeća u proseku 2 puta u
prethodna tri meseca. Među inspekcijama su najaktivnije upravo one od kojih preduzeća


                                                 2
najviše strepe: tržišna inspekcija je posetila 13% preduzeća, od kojih jedno iz Niša čak 10 puta;
finansijska inspekcija je posetila 9% preduzeća, od kojih jedno iz Zaječara čak 5 puta; i
inspekcija rada koja je takođe posetila 6% anketiranih preduzeća, od kojih jedno u Jagodini čak
10 puta. Prema nekim procenama USAID-a vlasnici i menadžeri firmi u Srbiji potroše preko 7
radnih dana godišnje na inspekcijske kontrole i sa njima povezane postupke, što se negativno
odražava na poslovanje.


Poreska reforma

 Kada smo pitali privrednike šta misle o
 mogućim        reformama        poreskog
 sistema, koje bi dovele do rasterećenja
 troškova zarada, uz povećanje PDV-a,
 38% je odgovorilo da ne zna ili ne može
 da oceni; 36% preduzeća je protiv
 ovakvih poreskih reformi, dok je 26%
 saglasno sa predloženim. Očigledno je da
 o ovo pitanje izaziva nedoumice i oprečna
 mišljenja, te da privrednici ne razumeju
 dovoljno ovu temu.


Ocena rada nadležnih institucija
Pitali smo privrednike da ocene rad institucija relevantnih za njihovo poslovanje školskim
ocenama od 1 (nedovoljan) do 5 (odličan). Najveći broj jedinica dobila je Poreska uprava,
Republički fond za zdravstveno osiguranje i osnovni opštinski sud. Najveći broj petica dobile su
opštinska uprava i Carina.




U proseku, najslabije je prošlo Ministarstvo finansija koje je položilo sa prosečnom ocenom:
dovoljan 2,21. Vrlo slično su ocenjeni i Osnovni sud i Odeljenje za urbanizam (2,25). Carine su
najbolje ocenjene, sa prosečnim uspehom: dobar 3,04. Imajući u vidu ranija istraživanja koja su u
vezi sa ocenom rada institucija, ocene iznad 2,5 (školska skala od 1 do 5) se mogu smatrati
relativno dobrim ocenama.


                                               3
Izveštaj za I kvartal 2012.

ANEKS




                     4
Prilog 1

                               METODOLOGIJA ISTRAŽIVANJA

NALED je u saradnji sa CESID-om sproveo istraživanje među 98 preduzetnika širom Srbije u cilju
utvrđivanja stavova privrednika prema trenutnoj ekonomskoj situaciji u zemlji, uticaju korupcije
na poslovanje preduzeća kao i o pitanjima sprovedenih i potencijalnih poreskih i fiskalnih
reformi.

Prilikom sprovođenja istraživanja vodilo se računa o kvotama prilikom odabira preduzeća.
Kvote su podrazumevale:

      da u jednom gradu koji je ulazio u uzorak u istraživanje mora biti uključeno ne manje od
       20% preduzeća koja se bave proizvodnjom, 30% onih koja se bave trgovinom i 50% onih
       koja su u biznisu pružanja usluga.

      da su u istraživanju mogli da učestvuju samo oni preduzetnici/preduzeća koja imaju više
       od tri zaposlena radnika.

      da unutar preduzeća koja su ispunila prva dva uslova, ispitanik mora biti ona osoba koja
       poseduje saznanja o pitanjima koja se tiču prirode poslovanja samog preduzeća (vlasnik,
       direktor, neko od odgovornih lica iz menadžmenta, ukoliko je reč o većim preduzećima
       ili finansijski direktor, odnosno knjigovođa kada su u pitanju mala ili srednja preduzeća).

Istraživačka tehnika korišćena ovom prilikom je bila „licem u lice“ sa ispitanikom (ili
ispitanicima), a kao istraživački instrument je korišćen upitnik koji se sastojao od 36 pitanja
formiranih u saradnji sa klijentom.

                           Lična karta anketiranih preduzeća

Prilikom odabira preduzeća vodilo se računa i o njihovoj geografskoj zastupljenosti, pa iako
uzorak nije mogao biti reprezentativan zbog malog broja istraživačkih jedinica, ipak više
gradova i regiona Srbije bude uključeno u ovo istraživanje – grafikon 1.

         Grafikon 1 – Geografski raspored anketiranih preduzeća u apsolutnim brojevima




                                               5
Prosečna starost preduzeća koja su bila obuhvaćena istraživanjem iznosi 12 godina, tj. kao
prosečna godina osnivanja uzima se kraj 2000-te.

Uzevši u obzir pravnu formu anketiranih preduzeća, najviše je bilo preduzetnika, skoro svaki
drugi ili 49%, slede društva sa ograničenom odgovornošću - 45%, dok su ostale pravne forme
minimalno zastupljene – grafikon 2.

                 Grafikon 2 – Pravna forma anketiranih preduzeća u procentima




Kada je u pitanju veličina preduzeća, dominiraju mala preduzeća sa čak 82%, srednjih je 13%
dok je onih koji zadovoljavaju kriterijume prema kojima se mogu nazvati velikim, svega 5%.

Prema već zadatim kvotama, u istraživanje je bilo uključeno 20% preduzeća u čijem je opisu
posla proizvodnja, 31% onih koja se bave trgovinom na veliko i malo i 49% pružalaca različitih
vrsta usluga.

Ispostavilo se da su ispitanici koji su učestvovali u istraživanju prilično nevoljni da podele
detalje koji se tiču finansijskog dela poslovanja, pa je tako čak 56% ispitanika odbilo da odgovori
na pitanje o ukupnom godišnjem prometu svog preduzeća. Među onim koji su ipak odlučili da
odgovore na ovo pitanja, prosečni godišnji promet je iznosio 1. 271. 600 EUR.

Prosečan broj zaposlenih u anketiranim preduzećima je iznosio 30 radnika, kako onih koji su
zaposleni na određeno, tako i onih na neodređeno vreme.




Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj
Zetska 4a/2, 11000 Beograd, Srbija
T:+ 381 11 3349 899, F: + 381 11 3347614
E: naled@naled-serbia.org, www.naled-serbia.org



                                                6

More Related Content

Viewers also liked

GAMIFICATION by Jane McGonigal
GAMIFICATION  by Jane McGonigalGAMIFICATION  by Jane McGonigal
GAMIFICATION by Jane McGonigalAnastasia Ktenas
 
Thanh cong ngay tu ghe giang duong
Thanh cong ngay tu ghe giang duongThanh cong ngay tu ghe giang duong
Thanh cong ngay tu ghe giang duongTruong Van Doan
 
Magazin Sinergija, jun 2013.
Magazin Sinergija, jun 2013.Magazin Sinergija, jun 2013.
Magazin Sinergija, jun 2013.NALED Serbia
 
Jodhpur National University Job Fair 2013
Jodhpur National University Job Fair 2013Jodhpur National University Job Fair 2013
Jodhpur National University Job Fair 2013jnujodhpur
 
Power desd.soc.
Power desd.soc.Power desd.soc.
Power desd.soc.Articaa
 
Pembudayaan ict sekolah
Pembudayaan ict sekolahPembudayaan ict sekolah
Pembudayaan ict sekolahGan Kim Soon
 
Jodhpur Medical College Hospital
Jodhpur Medical College HospitalJodhpur Medical College Hospital
Jodhpur Medical College Hospitaljnujodhpur
 
Published news all newspapers_26 feb_job fair_13
Published news all newspapers_26 feb_job fair_13Published news all newspapers_26 feb_job fair_13
Published news all newspapers_26 feb_job fair_13jnujodhpur
 
Job Fair 2013 Letters
Job Fair 2013 LettersJob Fair 2013 Letters
Job Fair 2013 Lettersjnujodhpur
 
Jodhpur National University - CNBC Emerging india awards Presentation
Jodhpur National University - CNBC Emerging india awards PresentationJodhpur National University - CNBC Emerging india awards Presentation
Jodhpur National University - CNBC Emerging india awards Presentationjnujodhpur
 

Viewers also liked (16)

GAMIFICATION by Jane McGonigal
GAMIFICATION  by Jane McGonigalGAMIFICATION  by Jane McGonigal
GAMIFICATION by Jane McGonigal
 
Green story
Green storyGreen story
Green story
 
Fotos hippi
Fotos  hippiFotos  hippi
Fotos hippi
 
Red story
Red storyRed story
Red story
 
Thanh cong ngay tu ghe giang duong
Thanh cong ngay tu ghe giang duongThanh cong ngay tu ghe giang duong
Thanh cong ngay tu ghe giang duong
 
учнівська презентація
учнівська презентаціяучнівська презентація
учнівська презентація
 
Magazin Sinergija, jun 2013.
Magazin Sinergija, jun 2013.Magazin Sinergija, jun 2013.
Magazin Sinergija, jun 2013.
 
Jodhpur National University Job Fair 2013
Jodhpur National University Job Fair 2013Jodhpur National University Job Fair 2013
Jodhpur National University Job Fair 2013
 
American airlines
American airlinesAmerican airlines
American airlines
 
Power desd.soc.
Power desd.soc.Power desd.soc.
Power desd.soc.
 
Pembudayaan ict sekolah
Pembudayaan ict sekolahPembudayaan ict sekolah
Pembudayaan ict sekolah
 
Jodhpur Medical College Hospital
Jodhpur Medical College HospitalJodhpur Medical College Hospital
Jodhpur Medical College Hospital
 
Published news all newspapers_26 feb_job fair_13
Published news all newspapers_26 feb_job fair_13Published news all newspapers_26 feb_job fair_13
Published news all newspapers_26 feb_job fair_13
 
Job Fair 2013 Letters
Job Fair 2013 LettersJob Fair 2013 Letters
Job Fair 2013 Letters
 
Jodhpur National University - CNBC Emerging india awards Presentation
Jodhpur National University - CNBC Emerging india awards PresentationJodhpur National University - CNBC Emerging india awards Presentation
Jodhpur National University - CNBC Emerging india awards Presentation
 
Convention and radtiation
Convention and radtiationConvention and radtiation
Convention and radtiation
 

More from NALED Serbia

NALED results and activities - 2020 Assembly
NALED results and activities - 2020 AssemblyNALED results and activities - 2020 Assembly
NALED results and activities - 2020 AssemblyNALED Serbia
 
Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20
Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20
Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20NALED Serbia
 
Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018
Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018
Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018NALED Serbia
 
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.NALED Serbia
 
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u SrbijiIstraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u SrbijiNALED Serbia
 
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasaPravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasaNALED Serbia
 
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...NALED Serbia
 
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...NALED Serbia
 
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimStudija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimNALED Serbia
 
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...NALED Serbia
 
Nacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevimaNacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevimaNALED Serbia
 
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...NALED Serbia
 
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaIzmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaNALED Serbia
 
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokaluAnaliza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokaluNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeCashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ACashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ANALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24hCashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24hNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeCashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeNALED Serbia
 
Cashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-GenCashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-GenNALED Serbia
 

More from NALED Serbia (20)

NALED results and activities - 2020 Assembly
NALED results and activities - 2020 AssemblyNALED results and activities - 2020 Assembly
NALED results and activities - 2020 Assembly
 
Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20
Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20
Rezultati i aktivnosti NALED-a 2019/20
 
Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018
Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018
Istraživanje stavova građana o sivoj ekonomiji, maj 2018
 
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
Sektorska analiza tržišta maloprodaje u Srbiji, maj 2018.
 
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u SrbijiIstraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji
Istraživanje kapaciteta za lokalni ekonomski razvoj u Srbiji
 
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasaPravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
Pravilnik o odštetnim zahtevima usled ujeda napuštenih pasa
 
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
Grey Book 10 - Recommendations for Eliminating Administrative Obstacles to Do...
 
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
Siva knjiga 10 - Preporuke za ukidanje administrativnih preporuka poslovanju ...
 
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obimStudija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
Studija: Siva ekonomija u Srbiji 2017. - karakteristike i obim
 
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
Upravljanje bezbednosti saobraćaja u lokalnim samoupravama kroz digitalizacij...
 
Nacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevimaNacrt Zakona o putevima
Nacrt Zakona o putevima
 
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
Opstina Vrbas kao primer upravljanja bezbednosti saobraćaja kroz digitalizaci...
 
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćajaIzmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
Izmene Zakona o bezbednosti saobraćaja
 
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokaluAnaliza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
Analiza rada lokalnih saveta i bezbednosti saobraćaja na lokalu
 
Cashless students
Cashless studentsCashless students
Cashless students
 
Cashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - UmrežavanjeCashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
Cashless Case Challenge 2017 - Umrežavanje
 
Cashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple ACashless Case Challenge 2017 - Triple A
Cashless Case Challenge 2017 - Triple A
 
Cashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24hCashless Case Challenge 2017 - 24h
Cashless Case Challenge 2017 - 24h
 
Cashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - ŠtedišeCashless Case Challenge 2017 - Štediše
Cashless Case Challenge 2017 - Štediše
 
Cashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-GenCashless Case Challenge 2017 - S-Gen
Cashless Case Challenge 2017 - S-Gen
 

Izveštaj za I kvartal 2012. - Puls privrede

  • 1. Izveštaj za I kvartal 2012. PULS PRIVREDE www.naled-serbia.org
  • 2. SADRŽAJ 1 PULS PRIVREDE 1 Očekivanja privrede o pitanju prihoda i broja zaposlenih 1 Kako privreda ocenjuje postojeće uslove poslovanja 2 Kako privreda vidi korupciju u državnoj administraciji 2 Privreda i inspekcije 3 Poreska reforma 3 Ocena rada nadležnih institucija 4 ANEKS 5 Prilog 1: Metodologija istraživanja – Puls privrede
  • 3. PULS PRIVREDE NALED je u saradnji sa CeSID-om sproveo istraživanje stavova privrednika i preduzetnika širom Srbije o trenutnoj ekonomskoj situaciji u zemlji, i uticaju koji regulatorna reforma i korupcija imaju na njihovo poslovanje. Istraživanje se odnosi na prvi kvartal 2012. godine, a sprovedeno je na uzorku od 98 pravnih lica iz regiona Vojvodine, Beograda, i ostatka Srbije. Struktura uzorka po delatnostima je sledeća: 20% proizvodnja, 30% trgovina, i 50% usluge. Više o metodološkom pristupu možete saznati iz Priloga 1. Kakva su očekivanja privrede po pitanju prihoda i broja zaposlenih u narednom periodu? Kada smo privredu pitali kakva su njihova očekivanja u vezi sa poslovanjem u narednom periodu, trećina ispitanika je odgovorila da očekuje smanjenje po pitanju prihoda preduzeća u periodu od naredna tri meseca. Međutim, čak 68% ispitanika veruje da će se situacija popraviti (28%) ili ostati ista (40%), što se u uslovima krize ipak može oceniti kao blagi optimizam kod privrede. Što se tiče zaposlenih – tu su privrednici daleko oprezniji, pa tako 2/3 privrednika ne planira da zapošljava nove ljude. Zanimljivo je takođe da skoro pola privrednika koji očekuju manje prihode u narednom periodu ne planiraju da otpuste ljude. Ipak, procenat preduzeća koji planira smanjenje zaposlenih i dalje je opominjuć (19%). Kako privreda ocenjuje postojeće uslove poslovanja? Povodom pitanja o osnovnim uslovima za poslovanje, privrednici su veoma negativno ocenili stanje u politici deviznog kursa, za koji čak 83% ispitanih preduzeća kaže da je stanje pogoršano u odnosu na period od pre tri meseca. Ovakav nalaz je i očekivan imajući u vidu da se upravo u ovom periodu desio veliki „pad“ dinara u odnosu na evro, uz nekoliko istorijskih minimuma. Što se tiče pitanja o efikasnosti javne uprave, samo 3% ispitanika smatra da se stanje popravilo u poslednjem kvartalu, 61% smatra da je stanje ostalo isto, a 36% da se pogoršalo. Što se tiče poreza i kamatnih stopa, stavovi su vrlo slični prethodnom. Kada upitate privrednike šta je to dobro a šta loše što se dogodilo a tiče se uslova za poslovanje od početka godine, preko 2/3 njih će vam odgovoriti – ništa ili ne znam. To s jedne strane govori o tome da se u našoj zemlji u prvom kvartalu skoro ništa nije uradilo povodom pitanja regulatorne reforme i stvaranja boljih uslova za poslovanje, a sa druge – da privrednici nisu u stanju da artikulišu koje konkretne državne mere i regulatorne reforme njima štete a koje koriste. Nedovoljno znanje i informisanost stavlja privredu u vrlo nepovoljan položaj 1
  • 4. prema državnim institucijama koje u takvim uslovima praktično mogu da rade šta god požele, bez mnogo posledica. Mali broj privrednika koji je odgovorio na ovo pitanje najčešće se žalio na česte promene deviznog kursa, porast cena, probleme sa naplatom, loše uredbe, kao i poresku politiku. Po jedan ispitanik je kao pozitivnu promenu naveo konkurs za pripravnike, prijave radnika na jednom mestu i vatrogasnu obuku. Kada je reč o dužini čekanja na šalterima na primeru prijave i odjave radnika, situacija značajno varira od opštine do opštine. Kada odbacimo ekstremne vrednosti, najviše se čeka u većim gradovima, dok je po manjim mestima administracija efikasnija. Od gradova najslabije je kotiran Novi Sad u kome su privrednici naveli da čekaju i po 10 i više sati, a najbolje vreme ima Niš – pola sata. Kragujevac se takođe dobro kotira (do sat vremena), a Beograd je negde na sredini. Kako privreda vidi korupciju u državnoj administraciji? Kada smo pitali privrednike šta misle o korupciji u državnoj administraciji i koliko ona ugrožava njihovo svakodnevno poslovanje čak 48% se izjasnilo da ih korupcija ugrožava (od toga 22% je izjavilo da ih ugoržava mnogo dok se 26% izjasnilo da ih donekle ugrožava). Najviše su ugrožena srednja preduzeća (čak 70%). Tek 24% anketiranih predstavnika privrede je bilo decidno da ih korupcija uopšte ne ugrožava dok 28% po ovom pitanju nema stav ili ne želi da odgovori. Jedna od oblasti u kojoj je korupcija veoma izražena jesu javne nabavke. Međutim, veliki broj preduzeća koja posluju u Srbiji, gotovo nikada i ne dođu u kontakt sa ovim načinom dodeljivanja poslova, što potvrđuje polovina preduzeća u ovom istraživanju. Što se tiče onih preduzeća koja imaju iskustva sa javnim nabavkama, čak 29% tvrdi da su veze sa političkim partijama, ili korupcija odlučujući parametri za dobijanje unosnih poslova putem javnih nabavki. Samo 2% preduzeća smatra da je podmićivanje članova tenderske komisije presudno za dobijanje posla. S druge strane, 21% preduzeća tvrdi da je postupak javnih nabavki pošten i transparentan te da u izboru najboljeg ponuđača odlučuju elementi poput najpovoljnije finansijske ponude ili najboljih tehničkih mogućnosti i prethodnog iskustva. Privreda i inspekcije U poslednja tri meseca od dana početka istraživanja, različite inspekcije su posetile gotovo polovinu anketiranih preduzeća. Inspekcije su posetile preduzeća u proseku 2 puta u prethodna tri meseca. Među inspekcijama su najaktivnije upravo one od kojih preduzeća 2
  • 5. najviše strepe: tržišna inspekcija je posetila 13% preduzeća, od kojih jedno iz Niša čak 10 puta; finansijska inspekcija je posetila 9% preduzeća, od kojih jedno iz Zaječara čak 5 puta; i inspekcija rada koja je takođe posetila 6% anketiranih preduzeća, od kojih jedno u Jagodini čak 10 puta. Prema nekim procenama USAID-a vlasnici i menadžeri firmi u Srbiji potroše preko 7 radnih dana godišnje na inspekcijske kontrole i sa njima povezane postupke, što se negativno odražava na poslovanje. Poreska reforma Kada smo pitali privrednike šta misle o mogućim reformama poreskog sistema, koje bi dovele do rasterećenja troškova zarada, uz povećanje PDV-a, 38% je odgovorilo da ne zna ili ne može da oceni; 36% preduzeća je protiv ovakvih poreskih reformi, dok je 26% saglasno sa predloženim. Očigledno je da o ovo pitanje izaziva nedoumice i oprečna mišljenja, te da privrednici ne razumeju dovoljno ovu temu. Ocena rada nadležnih institucija Pitali smo privrednike da ocene rad institucija relevantnih za njihovo poslovanje školskim ocenama od 1 (nedovoljan) do 5 (odličan). Najveći broj jedinica dobila je Poreska uprava, Republički fond za zdravstveno osiguranje i osnovni opštinski sud. Najveći broj petica dobile su opštinska uprava i Carina. U proseku, najslabije je prošlo Ministarstvo finansija koje je položilo sa prosečnom ocenom: dovoljan 2,21. Vrlo slično su ocenjeni i Osnovni sud i Odeljenje za urbanizam (2,25). Carine su najbolje ocenjene, sa prosečnim uspehom: dobar 3,04. Imajući u vidu ranija istraživanja koja su u vezi sa ocenom rada institucija, ocene iznad 2,5 (školska skala od 1 do 5) se mogu smatrati relativno dobrim ocenama. 3
  • 6. Izveštaj za I kvartal 2012. ANEKS 4
  • 7. Prilog 1 METODOLOGIJA ISTRAŽIVANJA NALED je u saradnji sa CESID-om sproveo istraživanje među 98 preduzetnika širom Srbije u cilju utvrđivanja stavova privrednika prema trenutnoj ekonomskoj situaciji u zemlji, uticaju korupcije na poslovanje preduzeća kao i o pitanjima sprovedenih i potencijalnih poreskih i fiskalnih reformi. Prilikom sprovođenja istraživanja vodilo se računa o kvotama prilikom odabira preduzeća. Kvote su podrazumevale:  da u jednom gradu koji je ulazio u uzorak u istraživanje mora biti uključeno ne manje od 20% preduzeća koja se bave proizvodnjom, 30% onih koja se bave trgovinom i 50% onih koja su u biznisu pružanja usluga.  da su u istraživanju mogli da učestvuju samo oni preduzetnici/preduzeća koja imaju više od tri zaposlena radnika.  da unutar preduzeća koja su ispunila prva dva uslova, ispitanik mora biti ona osoba koja poseduje saznanja o pitanjima koja se tiču prirode poslovanja samog preduzeća (vlasnik, direktor, neko od odgovornih lica iz menadžmenta, ukoliko je reč o većim preduzećima ili finansijski direktor, odnosno knjigovođa kada su u pitanju mala ili srednja preduzeća). Istraživačka tehnika korišćena ovom prilikom je bila „licem u lice“ sa ispitanikom (ili ispitanicima), a kao istraživački instrument je korišćen upitnik koji se sastojao od 36 pitanja formiranih u saradnji sa klijentom. Lična karta anketiranih preduzeća Prilikom odabira preduzeća vodilo se računa i o njihovoj geografskoj zastupljenosti, pa iako uzorak nije mogao biti reprezentativan zbog malog broja istraživačkih jedinica, ipak više gradova i regiona Srbije bude uključeno u ovo istraživanje – grafikon 1. Grafikon 1 – Geografski raspored anketiranih preduzeća u apsolutnim brojevima 5
  • 8. Prosečna starost preduzeća koja su bila obuhvaćena istraživanjem iznosi 12 godina, tj. kao prosečna godina osnivanja uzima se kraj 2000-te. Uzevši u obzir pravnu formu anketiranih preduzeća, najviše je bilo preduzetnika, skoro svaki drugi ili 49%, slede društva sa ograničenom odgovornošću - 45%, dok su ostale pravne forme minimalno zastupljene – grafikon 2. Grafikon 2 – Pravna forma anketiranih preduzeća u procentima Kada je u pitanju veličina preduzeća, dominiraju mala preduzeća sa čak 82%, srednjih je 13% dok je onih koji zadovoljavaju kriterijume prema kojima se mogu nazvati velikim, svega 5%. Prema već zadatim kvotama, u istraživanje je bilo uključeno 20% preduzeća u čijem je opisu posla proizvodnja, 31% onih koja se bave trgovinom na veliko i malo i 49% pružalaca različitih vrsta usluga. Ispostavilo se da su ispitanici koji su učestvovali u istraživanju prilično nevoljni da podele detalje koji se tiču finansijskog dela poslovanja, pa je tako čak 56% ispitanika odbilo da odgovori na pitanje o ukupnom godišnjem prometu svog preduzeća. Među onim koji su ipak odlučili da odgovore na ovo pitanja, prosečni godišnji promet je iznosio 1. 271. 600 EUR. Prosečan broj zaposlenih u anketiranim preduzećima je iznosio 30 radnika, kako onih koji su zaposleni na određeno, tako i onih na neodređeno vreme. Nacionalna alijansa za lokalni ekonomski razvoj Zetska 4a/2, 11000 Beograd, Srbija T:+ 381 11 3349 899, F: + 381 11 3347614 E: naled@naled-serbia.org, www.naled-serbia.org 6