SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Yhteiskehittäminen yrityksen
palvelunäkymässä
Merja Heinonen, KEHA-keskus
Yrityksen palvelunäkymä | Kansallinen palveluarkkitehtuuri
Yhteiskehittämisen näkökulmat ja välineet
• Yhteiskehittämisen tärkeät näkökulmat
• Käyttäjien tarpeet
• Palvelun hyödyllisyys
• Sisältöjen laatu ja ymmärrettävyys
• Palvelun käytettävyys
• Jatkuva kehitys/parantaminen ja vuorovaikutus
• Yhteiskehittämisen välineet
• Käyttäjäpaneeli
• Mahdolliset fokusryhmät erityistarpeiden selvittämiseen
• Yrityksen näkymän referenssiryhmä
• Käyttäjätestaukset
• Palautelomake ja muut verkossa toteutettava kyselyt
Käyttäjäpaneeli
• Osallistujat ovat palvelun loppukäyttäjiä
• Käyttäjäraatipaneeli on näkymille yhteinen >
• Kokoonpano kattaa palvelun kaikki kohderyhmät
• Käyttäjäpaneeli on pysyvä
• Kokoonpano uudistuu sovitulla syklillä
• Jatkuvasti avoin kanava, jota ruokitaan tehtäväannoilla
• Vastuu työskentelystä on näkymien verkkotoimituksella
• Käytännön fasilitointityössä asiantuntijayritykset
Paneelityöskentely
• Osallistujien haku meneillään
• Tavoitteena 40 – 50 henkeä, yrityksiä noin kolmannes
• Yrityksien osuus voi vaihdella tilannekohtaisen tarpeen mukaan
• Työskentely käynnistyy maalis-huhtikuun taitteessa
• Työskentely tapahtuu suljetussa verkkotyötilassa (rakenteilla)
• Oman työskentelyjaksonsa päättyessä osallistuja saa pienen palkkion
(elokuvaliput/museokortti)
Yrityksen näkymän referenssiryhmä
• Osallistujat julkishallinnon organisaatioita
• Mukana Yritys-Suomi-verkoston toiminnassa
• Mukana Yritys-Suomessa/yrityksen näkymässä palvelujen tai muiden sisältöjen kautta
• Yrityksen näkymä on verkoston yhteinen palvelu yrityksille
• Referenssiryhmä varmistaa, että yrityksen näkymä palvelee myös verkoston
organisaatioita
• Ottaa erityisesti kantaa näkymän sisältöihin ja toiminnallisuuteen
• Opastavat sisällöt
• Yritystoimintaan liittyvä rekisteridata
• Ajankohtaissisällöt ja teemat
• Jatkuvan parantamisen näkökulma
Työpaja 7.4.2016
• Asiointivaltuudet –palvelun esittely
• Työpajan teemana sisältöjen konkretisointi yritystoiminnan tilanteiden
mukaan nykyistä yrityssuomi.fitä tarkemmalle tasolle
• Tunnistetaan tilanteet, joihin yrittäjä hakee ratkaisua yrityksen
palvelunäkymästä
• Tunnistetaan verkosto-organisaatioiden roolit näissä tilanteissa
• Tunnistetaan yrityksen eri tilanteisiin liittyvät rekisteri- ym. tiedot
KIITOS!

More Related Content

Viewers also liked (6)

Merja Heinonen
Merja HeinonenMerja Heinonen
Merja Heinonen
 
Yritys-Suomen asiakasraati
Yritys-Suomen asiakasraatiYritys-Suomen asiakasraati
Yritys-Suomen asiakasraati
 
Oma Yritys-Suomi lyhyesti
Oma Yritys-Suomi lyhyestiOma Yritys-Suomi lyhyesti
Oma Yritys-Suomi lyhyesti
 
Retrospective kanban team, 2012 sept. 12th
Retrospective kanban team, 2012 sept. 12thRetrospective kanban team, 2012 sept. 12th
Retrospective kanban team, 2012 sept. 12th
 
Retrospective in a kanban team april 20th 2012
Retrospective in a kanban team april 20th 2012Retrospective in a kanban team april 20th 2012
Retrospective in a kanban team april 20th 2012
 
Fearless journey - reflections
Fearless journey - reflectionsFearless journey - reflections
Fearless journey - reflections
 

Similar to Yhteiskehittäminen yrityksen palvelunäkymässä

Palveluseteli palveluna, FCG-seminaari 20.1.2011
Palveluseteli palveluna, FCG-seminaari 20.1.2011Palveluseteli palveluna, FCG-seminaari 20.1.2011
Palveluseteli palveluna, FCG-seminaari 20.1.2011
Palveluseteli-hanke
 
Miettinen asiakaspalvelu 2012
Miettinen asiakaspalvelu 2012Miettinen asiakaspalvelu 2012
Miettinen asiakaspalvelu 2012
Satu Miettinen
 
Sosiaalisen median palvelumalli, case TeliaSonera Oyj
Sosiaalisen median palvelumalli, case TeliaSonera OyjSosiaalisen median palvelumalli, case TeliaSonera Oyj
Sosiaalisen median palvelumalli, case TeliaSonera Oyj
Jenni-Mari Karén
 
Digitaalisen palvelun kehittäminen
Digitaalisen palvelun kehittäminenDigitaalisen palvelun kehittäminen
Digitaalisen palvelun kehittäminen
Mikko Eerola
 

Similar to Yhteiskehittäminen yrityksen palvelunäkymässä (20)

Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
Laurea, YAMK, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
 
Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
Laurea, Palvelumuotoilun menetelmät 7.11.2015
 
Ammatillinen kuntoutus: Toimivan palvelun edellytyksiä
Ammatillinen kuntoutus: Toimivan palvelun edellytyksiäAmmatillinen kuntoutus: Toimivan palvelun edellytyksiä
Ammatillinen kuntoutus: Toimivan palvelun edellytyksiä
 
Kommenttipuheenvuoro
KommenttipuheenvuoroKommenttipuheenvuoro
Kommenttipuheenvuoro
 
Ota aikaa ydintoiminnalle – yhteiset IT-palvelut Valtion IT-palvelukeskukselta
Ota aikaa ydintoiminnalle – yhteiset IT-palvelut Valtion IT-palvelukeskukseltaOta aikaa ydintoiminnalle – yhteiset IT-palvelut Valtion IT-palvelukeskukselta
Ota aikaa ydintoiminnalle – yhteiset IT-palvelut Valtion IT-palvelukeskukselta
 
Palveluseteli palveluna, FCG-seminaari 20.1.2011
Palveluseteli palveluna, FCG-seminaari 20.1.2011Palveluseteli palveluna, FCG-seminaari 20.1.2011
Palveluseteli palveluna, FCG-seminaari 20.1.2011
 
Asiakaskokemuksen johtaminen
Asiakaskokemuksen johtaminenAsiakaskokemuksen johtaminen
Asiakaskokemuksen johtaminen
 
Tekesin asiakastyön käsikirjan esitysaineisto
Tekesin asiakastyön käsikirjan esitysaineistoTekesin asiakastyön käsikirjan esitysaineisto
Tekesin asiakastyön käsikirjan esitysaineisto
 
Rannisto pasi heikki-12062012
Rannisto pasi heikki-12062012Rannisto pasi heikki-12062012
Rannisto pasi heikki-12062012
 
Miettinen asiakaspalvelu 2012
Miettinen asiakaspalvelu 2012Miettinen asiakaspalvelu 2012
Miettinen asiakaspalvelu 2012
 
Bomba Camp esitys 1
Bomba Camp   esitys 1Bomba Camp   esitys 1
Bomba Camp esitys 1
 
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
 
Asiakkuuksien ja palveluiden hallinta
Asiakkuuksien ja palveluiden hallintaAsiakkuuksien ja palveluiden hallinta
Asiakkuuksien ja palveluiden hallinta
 
Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516
Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516
Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516
 
Bm hki13
Bm hki13Bm hki13
Bm hki13
 
Sosiaalisen median palvelumalli, case TeliaSonera Oyj
Sosiaalisen median palvelumalli, case TeliaSonera OyjSosiaalisen median palvelumalli, case TeliaSonera Oyj
Sosiaalisen median palvelumalli, case TeliaSonera Oyj
 
Julkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Julkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, ValtiokonttoriJulkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Julkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, Valtiokonttori
 
Tietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Tietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, ValtiokonttoriTietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Tietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, Valtiokonttori
 
Merja Kuparinen: Näin otimme käyttöön Valtion yhteisen viestintaratkaisun
Merja Kuparinen: Näin otimme käyttöön Valtion yhteisen viestintaratkaisunMerja Kuparinen: Näin otimme käyttöön Valtion yhteisen viestintaratkaisun
Merja Kuparinen: Näin otimme käyttöön Valtion yhteisen viestintaratkaisun
 
Digitaalisen palvelun kehittäminen
Digitaalisen palvelun kehittäminenDigitaalisen palvelun kehittäminen
Digitaalisen palvelun kehittäminen
 

Yhteiskehittäminen yrityksen palvelunäkymässä

  • 1. Yhteiskehittäminen yrityksen palvelunäkymässä Merja Heinonen, KEHA-keskus Yrityksen palvelunäkymä | Kansallinen palveluarkkitehtuuri
  • 2. Yhteiskehittämisen näkökulmat ja välineet • Yhteiskehittämisen tärkeät näkökulmat • Käyttäjien tarpeet • Palvelun hyödyllisyys • Sisältöjen laatu ja ymmärrettävyys • Palvelun käytettävyys • Jatkuva kehitys/parantaminen ja vuorovaikutus • Yhteiskehittämisen välineet • Käyttäjäpaneeli • Mahdolliset fokusryhmät erityistarpeiden selvittämiseen • Yrityksen näkymän referenssiryhmä • Käyttäjätestaukset • Palautelomake ja muut verkossa toteutettava kyselyt
  • 3. Käyttäjäpaneeli • Osallistujat ovat palvelun loppukäyttäjiä • Käyttäjäraatipaneeli on näkymille yhteinen > • Kokoonpano kattaa palvelun kaikki kohderyhmät • Käyttäjäpaneeli on pysyvä • Kokoonpano uudistuu sovitulla syklillä • Jatkuvasti avoin kanava, jota ruokitaan tehtäväannoilla • Vastuu työskentelystä on näkymien verkkotoimituksella • Käytännön fasilitointityössä asiantuntijayritykset
  • 4. Paneelityöskentely • Osallistujien haku meneillään • Tavoitteena 40 – 50 henkeä, yrityksiä noin kolmannes • Yrityksien osuus voi vaihdella tilannekohtaisen tarpeen mukaan • Työskentely käynnistyy maalis-huhtikuun taitteessa • Työskentely tapahtuu suljetussa verkkotyötilassa (rakenteilla) • Oman työskentelyjaksonsa päättyessä osallistuja saa pienen palkkion (elokuvaliput/museokortti)
  • 5. Yrityksen näkymän referenssiryhmä • Osallistujat julkishallinnon organisaatioita • Mukana Yritys-Suomi-verkoston toiminnassa • Mukana Yritys-Suomessa/yrityksen näkymässä palvelujen tai muiden sisältöjen kautta • Yrityksen näkymä on verkoston yhteinen palvelu yrityksille • Referenssiryhmä varmistaa, että yrityksen näkymä palvelee myös verkoston organisaatioita • Ottaa erityisesti kantaa näkymän sisältöihin ja toiminnallisuuteen • Opastavat sisällöt • Yritystoimintaan liittyvä rekisteridata • Ajankohtaissisällöt ja teemat • Jatkuvan parantamisen näkökulma
  • 6. Työpaja 7.4.2016 • Asiointivaltuudet –palvelun esittely • Työpajan teemana sisältöjen konkretisointi yritystoiminnan tilanteiden mukaan nykyistä yrityssuomi.fitä tarkemmalle tasolle • Tunnistetaan tilanteet, joihin yrittäjä hakee ratkaisua yrityksen palvelunäkymästä • Tunnistetaan verkosto-organisaatioiden roolit näissä tilanteissa • Tunnistetaan yrityksen eri tilanteisiin liittyvät rekisteri- ym. tiedot