Фестиваль 404, организованный Турбомилк и Dominion. Как сделать крупный интернет-магазин в условиях постоянного изменения требований, смены менеджерских команд, факапов подрядчиков.

2. О себе
Дмитрий Сизов
Исполнительный директор
интернет-агентства Lead Zeppelin

3. Опыт спасения проекта
на примере высоконагруженного
интернет-магазина

4. Компьютерный центр “Кей”
www.key.ru

5. Статус проекта
Разработчик:
―Проект готов к запуску. Остались мелкие
недочеты.
Заказчик:
―Не готов функционал
―Не нравится внешний вид
―Низкая производительность

6. Удивительный мир граблей

7. На какие грабли можно наступить?
― Нет точного разграничения зон ответственности
― Недостаточное качество проектной
документации
― Изменение функциональных требований в ходе
проекта
― Включение дополнительных FR в состав проекта
― Несоответствие имеющихся данных целевой
структуре
― Техническая архитектура
― Смена менеджерской команды

8. Бизнес-анализ и рабочее
проектирование – неотъемлемая часть
крупного проекта

9. Проектирование контента и анализ
данных is a must!

10. Использование
«нерекомендованных»
конфигураций – скрытые резервы

11. Agile внутри каскада

12. Итоги
Статистика:
― 40 000 товаров
― 300 000 хитов
― 600 000 запросов к сайту
― 12 городов
― дальнейший рост

13. Новые проекты
― Повышение конверсии интернет-магазина
― Инфо-киоски
― Имиджевые проекты

14. Спасибо за внимание
Дмитрий Сизов
www.leadzeppelin.ru