SlideShare a Scribd company logo
1 of 123
Download to read offline
Peak IT?
Judith/Flickr
Närmar vi oss
eller
Tänk om IT
slutar
leverera
värde?
Jonas Söderström • InUse Experience
Upphandling24 • 7 maj 2015
@jonas_blind_hen
@inuse_swe
#peakIT
#upphandling24
twitter
User Experience, Service Design & Innovation
Stockholm • Göteborg • Malmö
FRAM-
TIDEN(Tillbaka till)
Nu
vernhart/Flickr
vernhart/Flickr
En stark
metafor för
vad som händer:
Moores
lag
Moore
himself!
A new chip!
Men låt oss
återvända
till 60-talet...
De lovade oss inte
bara flygande bilar,
utan välstånd ...
196924 ”toppexperter”: professorer, företagsledare...
3 mån semester
60.000 SEK/mån
4 tim arbetsdag
60.000 SEK/måni 1969 års penningvärde
482.226 SEK/måni 2014 års penningvärde
Men, eh...
Financial Times Oct 26, 2014
Produktivitet
saktar in
A slowdown in technical
progress is the reason
usually given for this
progressive deceleration
in productivity growth.
”
”Financial Times Oct 26, 2014
? We don’t
really see any
hint of this.
Economist,Oct 4, 2014
Aftenposten 12 feb 2015
Økning i produksjon pr. arbeidstime
(prosent pr. år i 20 rike land)
Kurvan på
omslaget
pekar
optimistiskt
uppåt – men i
själva verket
faller
produktivitets-
tillväxten i
Sverige
0 %
1 %
2 %
3 %
4 %
95-2005 2006-13
ITs bidrag
Totalt
OECD 90-95, SCB 95-2013
Produktivitetstillväxt i Sverige faller
Alla sektorer investerar
visserligen i ny teknik
men än så länge syns
produktivitetsvinsterna
nästan uteslutande inom
IKT-sektorn.
”
”
Digitaliseringens bidrag till tillväxt och
konkurrenskraft i Sverige”, Rapport 2014:13
”
Den flackt
s-formade
kurvan
Lagen om
avtagande
marginalnytta
Law of
diminishing
returns
Antibiotika Resistans
Motorvägar
TrafikinfarkterGödnings-
medel
Toxicitet
After 5 years of
construction to widen
I-405, traffic is slightly
slower than before
The "fundamental rule" of traffic. Vox, Oct 23, 2014
Peak X
Har vi nått
PEAK IT?
Huschvåt
kandeva?
”
”
...till exempel,
ett löne-
system?
(Not: vi har haft
digitala lönesystem
i 40 år.)
Men nu:
2013
2012
2 757 tim övertid
2011
1997 – 2010
2014
1999 – 2014
2013
2014
Och det är ju inte
bara lönesystem.
Nyligen:
Tre av de största
svenska bankerna
har avslutat sina försök
att bygga om sina interna system,
med förluster på flera
miljarder SEK.
Varför?
Alt 1: Alla är idioter
Alt 2:
vi underskattar
exponentiellt
ökande komplexitet
4 6
+1
5 10
+4+1
+1
6 15
+5+1
Karolinska Institutet
Biblioteket, 18 feb 2014
110 anställda
117 system
117 118
+1 +6903
§
EU
löne-
systemet
Metcalfes lag ONDA TVILLING
skillnaden mellan
teori och
verkligt resultat
avtagande effekt
pga systemefekter
/ Flickr
BÖRJAN
AV KURVAN
PEAK
Men vad är
drivkraften?
Digitalisering
möjliggör
komplexitet
Byråkrati 2.0
(Mer om detta i
andra
presentationer.)
sätter INTE konkreta
effektmål för ett
nytt affärssystem
85 %
ComputerSweden 2010
”Ingen klar orsak eller
vision bakom IT-system”
8000 2012
40 %
övergesf.ex. Chaos studies, Standish Group
”förenkla”
Vi använder inte IT
för att förenkla längre
Programming the ENIAC, late 1940ies
Vi gjorde det...
Joneal Williams-Daw at the UNIVAC 1, 1953
Norc, Columbia University’s Watson Lab, 1954
men sedan ...
145 ➡313 klick
Vi använder IT för
att göra nya saker
Många är goda
och nyttiga.
En del är dåliga ...
... och nästan alla
adderar någon
komplexitet.
?Framtiden?
Har vi nått
PEAK IT?
Myndighet?
Bank?
Cool
startup!
Vad ska vi göra?
avtagande effekt
pga systemefekter
design
byråkrati
komplexitet
är som att försöka
få tandkrämen
tillbaka in i tuben
Att bekämpa byråkrati
Gör rätt nu
Sök efter
de verkliga
effekterna... inte ”funktioner”!
Användbarhet
är att underlätta
rätt
arbetsuppgifter
Ta hjälp
Minska (över-)
användningen
(jfr antibiotika)
Treserva (socialförsäkringssystem)
WebbSotis (gamla socialförsäkringssystemet)
Giraff (internfakturering)
Horisonten (bokföring)
Prognosprogram (ekonomi)
Winst (inköpsportal)
Rappet (klientrapporter)
Personec (HR rapporter)
Time Care (arbetsschema)
Winlas Webb (vikarieschema)
Time Care pool (vikariepool)
Lisa (felrapportering)
Adato (rehabiliteringsprocesstyrning)
Offentliga jobb (rekrytering)
Telefonens sjäv-servicesystem
Lotus Notes (mejl)
För varje nytt
it-system
2016
avveckla ett
För varje nytt
it-system
2017
avveckla två
People think focus means saying
yes to the thing you've got to
focus on. But that's not what it
means at all. It means
saying no to the hundred
other good ideas that there
are. You have to pick carefully.
I'm actually as proud of the
things we haven't done as the
things I have done. Innovation is
saying no to 1,000 things.
”
MVP,
Minimum Viable
Product
Inga fler
motorvägarBygg mindre saker
New York High Line
Copenhagen bicycle bridge
Tack!
Mejl:
jonas.soderstrom@inuse.se
Twitter:
@Jonas_Blind_Hen
Sajt:
inuse.se
javlaskitsystem.se
Slideshare:
Jonas_inUse

More Related Content

Similar to Närmar vi oss Peak IT?

Similar to Närmar vi oss Peak IT? (7)

Peak IT - när IT slutar leverera värde
Peak IT - när IT slutar leverera värdePeak IT - när IT slutar leverera värde
Peak IT - när IT slutar leverera värde
 
Peak IT på Webcoast
Peak IT på WebcoastPeak IT på Webcoast
Peak IT på Webcoast
 
DIGITALISERING & BYGGBRANSCHEN
DIGITALISERING & BYGGBRANSCHENDIGITALISERING & BYGGBRANSCHEN
DIGITALISERING & BYGGBRANSCHEN
 
Vad är annorlunda nu och hur påverkar det din framtid?
Vad är annorlunda nu och hur påverkar det din framtid?Vad är annorlunda nu och hur påverkar det din framtid?
Vad är annorlunda nu och hur påverkar det din framtid?
 
Sett syd 2015
Sett syd 2015Sett syd 2015
Sett syd 2015
 
Cloud Inte Hype Utan Verklighet
Cloud Inte Hype Utan VerklighetCloud Inte Hype Utan Verklighet
Cloud Inte Hype Utan Verklighet
 
Jörgen Eriksson presentation om marknadens dynamik vid Träslaget 2013 i Nässjö
Jörgen Eriksson presentation om marknadens dynamik vid Träslaget 2013 i NässjöJörgen Eriksson presentation om marknadens dynamik vid Träslaget 2013 i Nässjö
Jörgen Eriksson presentation om marknadens dynamik vid Träslaget 2013 i Nässjö
 

More from Jonas Söderström

More from Jonas Söderström (20)

Forskerforbundet Folkehelseinstituttet
Forskerforbundet FolkehelseinstituttetForskerforbundet Folkehelseinstituttet
Forskerforbundet Folkehelseinstituttet
 
Bra digitala tjänster - hurdå?
Bra digitala tjänster - hurdå?Bra digitala tjänster - hurdå?
Bra digitala tjänster - hurdå?
 
Framgångrika intranät - hur kan de se ut?
Framgångrika intranät - hur kan de se ut?Framgångrika intranät - hur kan de se ut?
Framgångrika intranät - hur kan de se ut?
 
Undvik att hamna i upplaga 2 av "Jävla skitsystem"
Undvik att hamna i upplaga 2 av "Jävla skitsystem"Undvik att hamna i upplaga 2 av "Jävla skitsystem"
Undvik att hamna i upplaga 2 av "Jävla skitsystem"
 
Peak IT: why digital may stop delivering value
Peak IT:  why digital may stop delivering valuePeak IT:  why digital may stop delivering value
Peak IT: why digital may stop delivering value
 
Hur du undviker att hamna i nästa upplaga av Jävla skitsystem
Hur du undviker att hamna i nästa upplaga av Jävla skitsystemHur du undviker att hamna i nästa upplaga av Jävla skitsystem
Hur du undviker att hamna i nästa upplaga av Jävla skitsystem
 
Peak IT: why digital may stop delivering value
Peak IT:  why digital may stop delivering valuePeak IT:  why digital may stop delivering value
Peak IT: why digital may stop delivering value
 
Stress and Bureaucracy 2.0: The perils of the digital workplace
Stress and Bureaucracy 2.0: The perils of the digital workplaceStress and Bureaucracy 2.0: The perils of the digital workplace
Stress and Bureaucracy 2.0: The perils of the digital workplace
 
Stress and Bureaucracy 2.0: The perils of the digital workplace
Stress and Bureaucracy 2.0: The perils of the digital workplaceStress and Bureaucracy 2.0: The perils of the digital workplace
Stress and Bureaucracy 2.0: The perils of the digital workplace
 
Läkarföreningen i Kalmar län
Läkarföreningen i Kalmar länLäkarföreningen i Kalmar län
Läkarföreningen i Kalmar län
 
Informationsdesign - en introduktion
Informationsdesign - en introduktionInformationsdesign - en introduktion
Informationsdesign - en introduktion
 
The digital workplace
The digital workplaceThe digital workplace
The digital workplace
 
The digital workplace: how to avoid Parkinson’s Law and Bureaucracy 2.0
The digital workplace: how to avoid Parkinson’s Law and Bureaucracy 2.0The digital workplace: how to avoid Parkinson’s Law and Bureaucracy 2.0
The digital workplace: how to avoid Parkinson’s Law and Bureaucracy 2.0
 
Intranet pecha kucha sydney
Intranet pecha kucha sydneyIntranet pecha kucha sydney
Intranet pecha kucha sydney
 
Du skjønne, nye digitale arbeidsmiljø – eller?
 Du skjønne, nye digitale arbeidsmiljø – eller? Du skjønne, nye digitale arbeidsmiljø – eller?
Du skjønne, nye digitale arbeidsmiljø – eller?
 
Bättre it för vården
Bättre it för vården Bättre it för vården
Bättre it för vården
 
Intranets and intranet projects - a few ideas and practical things learned.
Intranets and intranet projects - a few ideas and practical things learned.Intranets and intranet projects - a few ideas and practical things learned.
Intranets and intranet projects - a few ideas and practical things learned.
 
Tänk fredag - Några tankar om intranät
Tänk fredag - Några tankar om intranätTänk fredag - Några tankar om intranät
Tänk fredag - Några tankar om intranät
 
Stupid bloody system!
Stupid bloody system!Stupid bloody system!
Stupid bloody system!
 
Aforum js
Aforum jsAforum js
Aforum js
 

Närmar vi oss Peak IT?