SlideShare a Scribd company logo
1 of 59
Download to read offline
1
‫اﻟﺘﺤﻀﻴﺮ‬‫اﻟﺘﺤﻀﻴﺮ‬
‫ﻟﺪﺧﻮل‬‫ﻟﺪﺧﻮل‬‫اﻟﺤﻴﺎة‬‫ﻣﻌﺘﺮك‬‫اﻟﺤﻴﺎة‬‫ﻣﻌﺘﺮك‬‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬
‫مطر‬ ‫حسين‬ ‫الدكتور‬ ‫حضرھا‬
2013
1(‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﲱﺎب‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺔ‬‫ﻮ‬‫ﻣﻄﻠ‬ ‫ات‬‫ر‬‫همﺎ‬
)2(‫اﳌﻘﺎﺑﻼت‬ ‫ات‬‫ر‬‫همﺎ‬‫اﻟﻔﻌﺎةل‬
‫االھداف‬
‫ﻳﲇ‬ ‫ﳑﺎ‬ ‫ﻛﻮن‬‫ر‬‫اﳌﺸﺎ‬ ‫ﳣﻜﻦ‬‫ﺳﻴ‬ ‫اﻟﻮرﺷﺔ‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫اﻧﳤﺎء‬ ‫ﻋﻨﺪ‬:
1(،‫ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫اﳌﺘﻘﺪم‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ٔﲱﺎب‬‫ا‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎت‬ ‫ﻓﺔ‬‫ﺮ‬‫ﻣﻌ‬
2(‫ﻣﻘﺎﺑةل‬ ‫اﱃ‬ ‫ﻟﻠﻮﺻﻮل‬ ‫ﲢﻀﲑﻩ‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫وﻣﺎ‬ ‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑﻼت‬ ‫ﺑﺔ‬‫ﻮ‬‫اﳌﻄﻠ‬ ‫اﺗﻴﺠﻴﺎت‬‫ﱰ‬‫الاﺳ‬ ‫ﺗﻔﻬﻢ‬
‫ﻔﺔ‬ ‫اﻟﻮﻇ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬ ‫انﲧﺔ‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 3
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬ ‫انﲧﺔ‬.
3(‫ابﳌﻘﺎﺑﻼت‬ ‫ﺗﺘﻌﻠﻖ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﳌﺼﻄﻠﺤﺎت‬‫و‬ ‫اﳌﻔﺎﻫﲓ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫وﳑﺎرﺳﺔ‬ ‫ـﺘﻌﲈل‬‫ﺳ‬‫ا‬:‫اﻫﺪاﻓﻬﺎ‬
‫ﺗﱲ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬‫و‬ ‫اﻋﻬﺎ‬‫ﻮ‬‫ٔﻧ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﻴﺎﲥﺎ‬‫ﺳ‬‫ٔﺳﺎ‬‫ا‬‫و‬.
4(‫ﻣﺎ‬ ‫ﺟﻴﺪة‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺘﻌﺮف‬،‫اﳉﺪد‬ ‫اﳌﻮﻇﻔﲔ‬‫و‬ ‫اﻟﺮؤﺳﺎء‬ ‫ﺑﲔ‬
5(‫اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫ﻟﻠﻤﻮﻇﻒ‬ ‫ﺗﻀﻤﻦ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﻟﺼﻔﺎت‬‫و‬ ‫ﻟﻠﻤﻔﺎﻫﲓ‬ ‫اﻟﺘﻌﺮض‬،‫ﲻهل‬ ‫ﰲ‬
2
‫ﺳﺗﺑﺣث‬ ‫اﻟﺗﻲ‬ ‫اﺿﻳﻊ‬‫و‬‫اﻟﻣ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﲱﺎب‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺔ‬‫ﻮ‬‫اﳌﻄﻠ‬ ‫اﻟﺼﻔﺎت‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ‫ﻣﺎ‬
‫اﻟﻨﺎﲧﺔ‬ ‫اﳌﻘﺎﺑﻼت‬ ‫اﺗﻴﺠﻴﺎت‬‫ﱰ‬‫اﺳ‬Successful Interviews Strategies
‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑةل‬ ‫ـﺘﻌﺪاد‬‫ﺳ‬‫الا‬Preparing for interviews
‫اﳌﻘﺎﺑةل‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫ﻳﱲ‬ ‫اذلي‬ ‫ﻣﺎ‬The interview experience
Dr. Husein Matar 4 ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬
‫ﻃﺮهحﺎ‬ ‫ﻳﺘﻮﻗﻊ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫ـﺌةل‬‫ﺳ‬‫الا‬Questions to expect and to ask
‫اﳌﻘﺎﺑﻼت‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اخملﺘﻠﻔﺔ‬ ‫اع‬‫ﻮ‬‫ﻧ‬‫الا‬Different types of interview
‫اﻟﺘﻘﻴﲓ‬ ‫اﻛﺰ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬Assessment Centers
‫ـﻴﺔ‬‫ﺴ‬‫اﻟﻨﻔ‬‫و‬ ‫ـﻴﺔ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻘﻴﺎ‬ ‫الاﻣﺘﺤﺎانت‬Psychometric Tests
‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑﻼت‬ ‫ﺑﺔ‬‫ﻮ‬‫اﳌﻄﻠ‬ ‫ارد‬‫ﻮ‬‫اﳌ‬.Interview resources
‫المستعملة‬ ‫المفاھيم‬
‫اﳌﻬﻨﺔ‬ ‫اﺧﻼﻗﻴﺎت‬Work ethics
‫اﻣﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻜ‬‫و‬ ‫اﻟﻌﺰة‬Integrity
‫ﻧﺔ‬‫ﺎ‬‫الاﻣ‬Honesty
‫ﻳﺔ‬‫ﴪ‬‫اﻟ‬Confidentiality
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 5
‫ﻳ‬‫ﴪ‬y
‫اﻟﻮﻻء‬Loyalty
‫الاﳚﺎﰊ‬ ‫اﻟﺘﴫف‬Positive Attitude
‫اﳉﻴﺪ‬ ‫ام‬‫و‬‫ادل‬Good Attendance
‫اﻇﺒﺔ‬‫ﻮ‬‫اﳌ‬Punctuality
‫المستعملة‬ ‫المفاھيم‬
‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬Ability
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اداء‬Performance
‫ٔة‬‫ا‬‫اﳌﺒﺎد‬Initiative
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 6
‫اﶺﺎﻋﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬Sociability
‫اﻟﺘﻌﺎون‬Cooperation
‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬ ‫ﲷﻦ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬Team Player
‫اﻟﻨﻔﺲ‬ ‫ام‬‫ﱰ‬‫اﺣ‬Self-esteem
‫اﻟﺘﻮﺟﳱﺎت‬ ‫ﻗﺒﻮل‬Accepting Guidance
3
‫المستعملة‬ ‫المفاھيم‬
‫الادب‬Courtesy
‫اﻟﺸﺨﴢ‬ ‫اﳌﻈﻬﺮ‬Personal Appearance
‫اﳌﻼءﻣﺔ‬‫و‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ‬Health & fitness
‫اﶵﻴﺔ‬Diet
‫اﻟﻨﻮم‬Sleep
‫اﺣﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬Rest
‫اﻟﺮايﴈ‬ ‫اﻟﻨﺸﺎط‬Physical Activity
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 7
‫المستعملة‬ ‫المفاھيم‬
‫اﻟﻔﺮدﻳﺔ‬ ‫اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ‬Individual responsibility
‫اﻟﻨﻔﺲ‬ ‫ادارة‬Self-management
‫اﻟﺒﻨﺎء‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ‬Constructive criticism
‫ﻟﻠﺘﺼﺤﻴﺢ‬ ‫اﳌﺴﺎﺋةل‬Reprimand
‫اﳋﺪﻣﺔ‬ ‫اﳖﺎء‬Termination
‫ات‬‫ز‬‫الاﻣﺘﻴﺎ‬Privilege
‫اﳊﻘﻮق‬Rights
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 8
‫الشخصية‬ ‫والصفات‬‫التوقعات‬
‫الوظيفة‬‫شاغل‬‫في‬ ‫تتوفر‬ ‫ن‬
ٔ
‫ا‬ ‫يجب‬ ‫التي‬
‫؟؟‬
‫ل‬ ‫الع‬‫صحاب‬ٔ‫ا‬‫قعات‬ ‫ت‬‫العمل‬ ‫اصحاب‬‫توقعات‬
‫عنها‬‫يبحثون‬‫التي‬‫والصفات‬
‫؟؟‬
4
‫ﻟﻠوظﻳﻔﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗﻘدم‬ ‫ﻧظر‬ ‫وﺟﻬﺔ‬
‫ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫اﳌﺘﻘﺪم‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫وهجﺔ‬:
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ارﺿﺎء‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﲻﻞ‬ ‫ﻋﺮض‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﳛﺼﻞ‬ ‫ٔن‬‫ا‬‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ارﺿﺎء‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﲻﻞ‬ ‫ﻋﺮض‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﳛﺼﻞ‬ ‫ٔن‬‫ا‬::
‫ﻟﻠﻤﺘﻘﺪم؟‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺗﻘﺪﻣﻪ‬ ‫اذلي‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻓﺔ‬‫ﺮ‬‫وﻣﻌ‬‫ﻟﻠﻤﺘﻘﺪم؟‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺗﻘﺪﻣﻪ‬ ‫اذلي‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻓﺔ‬‫ﺮ‬‫وﻣﻌ‬
))‫ﺔ‬ ‫ا‬ ‫الا‬ ‫ﺎ‬ ‫الا‬ ‫ا‬ ‫ﻼ‬ ‫اﻟ‬ ‫ا‬ ‫اﻟ‬‫ﺔ‬ ‫ا‬ ‫الا‬ ‫ﺎ‬ ‫الا‬ ‫ا‬ ‫ﻼ‬ ‫اﻟ‬ ‫ا‬ ‫اﻟ‬((
Dr. Husein Matar 10 ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬
))‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﳣ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫والا‬ ‫والاﻣﺎن‬ ‫ات‬‫و‬‫اﻟﻌﻼ‬‫و‬ ‫اﺗﺐ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﳣ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫والا‬ ‫والاﻣﺎن‬ ‫ات‬‫و‬‫اﻟﻌﻼ‬‫و‬ ‫اﺗﺐ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬((
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ؟‬ ‫اﳌﺴﺎر‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻟﻠﺘﻘﺪم‬ ‫اﳌﺘﻘﺪم‬ ‫ﺗﻄﻠﻌﺎت‬ ‫ﺗﻠﱯ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺪ‬ٔ‫اﻟﺘﺎ‬‫و‬‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ؟‬ ‫اﳌﺴﺎر‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻟﻠﺘﻘﺪم‬ ‫اﳌﺘﻘﺪم‬ ‫ﺗﻄﻠﻌﺎت‬ ‫ﺗﻠﱯ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺪ‬ٔ‫اﻟﺘﺎ‬‫و‬
‫اﱁ‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫الاﺣﻼل‬ ‫اﻣﺞ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ،‫ﻟﻠﺘﻘﺪم‬ ‫اﳌﺘﺎﺣﺔ‬ ‫اﻟﻔﺮص‬ ،‫ﻳﺒﻴﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺘﺪ‬ ‫ادلورات‬‫اﱁ‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫الاﺣﻼل‬ ‫اﻣﺞ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ،‫ﻟﻠﺘﻘﺪم‬ ‫اﳌﺘﺎﺣﺔ‬ ‫اﻟﻔﺮص‬ ،‫ﻳﺒﻴﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺘﺪ‬ ‫ادلورات‬....
‫ﻟﻬﺎ؟‬ ‫ﻟﻠﻤﺘﻘﺪم‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ‬ ‫اﻟﻄﻤﻮﺣﺎت‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﺗﻠﱯ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬‫ﻟﻬﺎ؟‬ ‫ﻟﻠﻤﺘﻘﺪم‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ‬ ‫اﻟﻄﻤﻮﺣﺎت‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﺗﻠﱯ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬
))‫ـﺘﻮى‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٔﻗﻞ‬‫ا‬ ،‫ـﺘﻮى‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ،‫ـﺘﻮى‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٔﻋﲆ‬‫ا‬‫ـﺘﻮى‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٔﻗﻞ‬‫ا‬ ،‫ـﺘﻮى‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ،‫ـﺘﻮى‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٔﻋﲆ‬‫ا‬((
‫عليھا‬ ‫التركيز‬ ‫علي‬ ‫التي‬ ‫الرئيسية‬ ‫المناطق‬ ‫نفسي؟‬ ‫أجد‬ ‫أين‬!!
‫ونشاطاتھا‬ ‫الشركة‬ ‫المور‬ ‫وفھم‬ ‫قوية‬ ‫معرفة‬
‫حولي‬ ‫يدور‬ ‫لما‬ ‫متفتح‬ ‫عقل‬ ‫لدي‬
‫ة‬ ‫ة‬
Dr. Husein Matar 11 ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬
‫والعالمية‬ ‫المحلية‬ ‫االسواق‬ ‫في‬ ‫يجري‬ ‫لما‬ ‫دائم‬ ‫اطالع‬ ‫على‬
‫مستمر‬ ‫بشكل‬ ‫والفنية‬ ‫المالية‬ ‫مقدرتي‬ ‫اطور‬
‫جديد‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫تعلم‬ ‫في‬ ‫والرغبة‬ ‫االھتمام‬ ‫لدي‬
‫االخرين‬ ‫مع‬ ‫عالقاتي‬ ‫وأطور‬ ‫ابني‬)‫وخارجيا‬ ‫داخليا‬(
‫اﻟﻌﻣﻝ‬ ‫ﺻﺎﺣب‬ ‫ﻧظر‬ ‫وﺟﻬﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫وهجﺔ‬‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫وهجﺔ‬::
‫ٔﺣﺪﱒ‬‫ا‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺪ‬ٔ‫ﻟﻠﺘﺎ‬ ‫ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫اﳌﺘﻘﺪﻣﲔ‬ ‫ﲨﻴﻊ‬ ‫ات‬‫ر‬‫وﻗﺪ‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫وﺧ‬ ‫ﻣﺆﻫﻼت‬ ‫اﺟﻌﺔ‬‫ﺮ‬‫ﲟ‬ ‫ﻳﻘﻮم‬‫ٔﺣﺪﱒ‬‫ا‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺪ‬ٔ‫ﻟﻠﺘﺎ‬ ‫ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫اﳌﺘﻘﺪﻣﲔ‬ ‫ﲨﻴﻊ‬ ‫ات‬‫ر‬‫وﻗﺪ‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫وﺧ‬ ‫ﻣﺆﻫﻼت‬ ‫اﺟﻌﺔ‬‫ﺮ‬‫ﲟ‬ ‫ﻳﻘﻮم‬::
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ؟‬ ‫ﲟﻬﺎم‬ ‫اﻟﻘﻴﺎم‬ ‫ـﺘﻄﻴﻊ‬‫ﺴ‬‫ﻳ‬‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ؟‬ ‫ﲟﻬﺎم‬ ‫اﻟﻘﻴﺎم‬ ‫ـﺘﻄﻴﻊ‬‫ﺴ‬‫ﻳ‬))‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬‫و‬ ‫اﳌﺆﻫﻼت‬‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬‫و‬ ‫اﳌﺆﻫﻼت‬((
Dr. Husein Matar 12 ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬
‫م‬ ‫م‬ ‫ﻊ‬‫م‬ ‫م‬ ‫ﻊ‬
‫ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ؟‬ ‫ـﺘﻌﺪاد‬‫ﺳ‬‫الا‬ ‫دلﻳﻪ‬‫ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ؟‬ ‫ـﺘﻌﺪاد‬‫ﺳ‬‫الا‬ ‫دلﻳﻪ‬))‫اﳊﺎﻓﺰ‬‫و‬ ‫اﻟﺘﴫف‬‫و‬ ‫اﻟﺮﻏﺒﺔ‬‫اﳊﺎﻓﺰ‬‫و‬ ‫اﻟﺘﴫف‬‫و‬ ‫اﻟﺮﻏﺒﺔ‬((
‫اﳌﻨﻈﻤﺔ؟‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﰂ‬‫ﻮ‬‫ﺳﻴﺘ‬‫اﳌﻨﻈﻤﺔ؟‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﰂ‬‫ﻮ‬‫ﺳﻴﺘ‬))‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫اﻟﺘ‬‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫اﻟﺘ‬((
‫ﻣﻘﺎﺑﻠﳤﻢ‬ ‫ﻟﻴﱲ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫ﻳﻠﺒﻮن‬ ‫اذلﻳﻦ‬ ‫ﻟﻠﻤﺘﻘﺪﻣﲔ‬ ‫ﳐﺘﴫة‬ ‫ﻗﺎﲚﺔ‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻟﻮﺻﻮل‬‫ﻣﻘﺎﺑﻠﳤﻢ‬ ‫ﻟﻴﱲ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫ﻳﻠﺒﻮن‬ ‫اذلﻳﻦ‬ ‫ﻟﻠﻤﺘﻘﺪﻣﲔ‬ ‫ﳐﺘﴫة‬ ‫ﻗﺎﲚﺔ‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻟﻮﺻﻮل‬..
5
‫الاﻋﲈل‬ ‫ٔﲱﺎب‬‫ا‬ ‫ﻋﻨﻪ‬ ‫ﻳﺒﺤﺚ‬ ‫اذلي‬ ‫ﻣﺎ‬:
-‫اﳌﺆﺳﺴﺔ؟‬ ‫ﺛﻘﺎﻓﺔ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اءم‬‫ﻮ‬‫ﺳﺘﺘ‬ ‫ﻫﻞ‬
-‫ﺟﲈﻋﻲ؟‬ ‫ﻻﻋﺐ‬ ‫ﻧﺖ‬ٔ‫ا‬ ‫وﻫﻞ‬ ‫ﻳﻦ؟‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ـﺘﻌﻤﻞ‬‫ﺳ‬ ‫ﻫﻞ‬
-‫وﻗﳤﺎ؟‬ ‫ﰲ‬ ‫وﻇﻴﻔﺘﻚ‬ ‫ﲟﻬﺎم‬ ‫ـﺘﻘﻮم‬‫ﺳ‬ ‫وﻫﻞ‬ ‫ﻣﻨﺘﺞ؟‬ ‫ﻧﺴﺎن‬‫ا‬ ‫ﻧﺖ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻫﻞ‬
‫ﻚ؟‬ ‫ﻋﻠ‬ ‫الاﻋامتد‬ ‫ﳝﻜﻦ‬ ‫ﻫﻞ‬ ‫ﻚ؟‬ ‫ﻓ‬ ‫ق‬ ‫ﺛ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﳝﻜﻦ‬ ‫ﻫﻞ‬
Successful Interviewing Strategies
Fall 2006
‫اﻟﻌﻣﻝ‬ ‫ﺻﺎﺣب‬ ‫ﻧظر‬ ‫وﺟﻬﺔ‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 13
-‫ﻋﻠﻴﻚ؟‬ ‫الاﻋامتد‬ ‫ﳝﻜﻦ‬ ‫وﻫﻞ‬ ‫ﻓﻴﻚ؟‬ ‫ﺛﻮق‬‫ﻮ‬‫اﻟ‬ ‫ﳝﻜﻦ‬ ‫ﻫﻞ‬
-‫ٔة؟‬‫ا‬‫اﳌﺒﺎد‬ ‫همﺎرة‬ ‫ﲤﺘكل‬ ‫ﻫﻞ‬
-‫ـﺒﺔ؟‬‫ﺳ‬‫اﳌﻨﺎ‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫اﳋ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬‫و‬ ‫ﻳﺐ‬‫ر‬‫اﻟﺘﺪ‬‫و‬ ‫ﻓﺔ‬‫ﺮ‬‫اﳌﻌ‬ ‫ﲤﺘكل‬ ‫ﻫﻞ‬
-‫ﻟﻠﴩﻛﺔ؟‬ ‫ـﺘﻌﻤهل‬‫ﺳ‬ ‫اذلي‬ ‫ﻣﺎ‬
-‫ات؟‬‫ز‬‫ٔﳒﺎ‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻴﻮم‬ ‫ﺣﱴ‬ ‫ﺣﻘﻘﺘﻪ‬ ‫اذلي‬ ‫ﻣﺎ‬
-‫اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ؟‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻟﺘﱰﰵ‬ ‫اﳌﻬﻨﻴﺔ‬ ‫الاﺧﻼق‬ ‫ﲤﺘكل‬ ‫ﻫﻞ‬
،‫اﻟﻣﻘﺎﺑﻠﺔ‬ ‫وﺧﻼﻝ‬ ‫اﻟﺗوظﻳف‬ ‫طﻠﺑﺎت‬ ‫ﻓﻲ‬
‫ﻳﻠﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻣﺗﻠﻛون‬ ‫أﺷﺧﺎص‬ ‫ﻋن‬ ‫ﻧﺑﺣث‬ ‫ﻧﺣن‬:
‫نجاحنا‬ ‫في‬ ‫المساھمة‬ ‫في‬ ‫اھتمام‬ ‫لديھم‬
‫الخالق‬ ‫والتفكير‬ ‫المشاكل‬ ‫لحل‬ ‫ومھارات‬ ‫متميزة‬ ‫مقدرة‬ ‫يظھرون‬
‫ل‬ ‫ف‬ ‫ل‬ ‫ف‬ ‫ل‬ ‫ش‬ ‫ل‬
Dr. Husein Matar 14 ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬
‫عمل‬ ‫فرق‬ ‫ضمن‬ ‫فعال‬ ‫بشكل‬ ‫يعملون‬
‫ممتازة‬ ‫وتواصل‬ ‫اتصال‬ ‫مھارات‬ ‫لديھم‬)‫وشفھية‬ ‫كتابية‬(
‫والتطوير‬ ‫النجاح‬ ‫من‬ ‫مشرف‬ ‫سجل‬ ‫لديھم‬
‫المميز‬ ‫االداء‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫لديھم‬
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫توقعات‬
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﻧﺖ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﺗﺼﻮر‬:
‫اﻟﺒﻌﺾ؟‬ ‫ﺑﻌﻀﻬﻢ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻴﻚ‬ ‫ﻳﺘﴫف‬ ‫ان‬ ‫ﺗﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬
‫ﻣﻌﻚ؟‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻴﻚ‬ ‫ﻳﺘﴫف‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﺗﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬
‫ﻟﻠﻌﻤﻞ؟‬ ‫ﻣﻌﻬﻢ‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫ﺗﺘﺘ‬ ‫وﻣﻦ‬ ‫ﲻﻼءك‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻮك‬ ‫ﻳﺘﴫف‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺮﻏﺐ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬
ٔ
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 15
‫ﻣﻮﻇﻔﻴﻚ؟‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺘﻮﻓﺮ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﲢﺐ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﻟﺼﻔﺎت‬ ‫ﱔ‬ ‫ﻣﺎ‬
‫ﻗﻴﺎت؟‬‫ﱰ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫اﺋﺰ‬‫ﻮ‬‫اﳉ‬ ‫ﺗﻌﻄﳱﻢ‬‫و‬ ‫همﻢ‬‫ﺮ‬‫ﺗﻜ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﲢﺐ‬ ‫اﳌﻮﻇﻔﲔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٔي‬‫ا‬
‫ﳰﺔ؟‬‫ﺑﻘ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮﱒ‬ ‫ﳝﻜﻦ‬ ‫ﻻ‬ ‫اﻟﻌﲈل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫ٔي‬‫ا‬
‫ـﻴﺎﺳﺎت؟‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ﻧﲔ‬‫ا‬‫ﻮ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ﻗﻮن‬‫ﺮ‬‫ﳜ‬ ‫اذلﻳﻦ‬ ‫اﳌﻮﻇﻔﲔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ـﺘﻮﻗﻌﻬﺎ‬‫ﺳ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اءات‬‫ﺰ‬‫اﳉ‬ ‫ﻣﺎ‬
‫ﻣﻮﻇﻒ؟‬ ‫ﻋﻘﺪ‬ ‫ﺗﳯـﻲ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳝﻜﻨﻚ‬ ‫ﻇﺮوف‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬ ‫ﲢﺖ‬
6
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﲱﺎب‬ٔ‫ا‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎت‬‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﲱﺎب‬ٔ‫ا‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎت‬
‫اﻟﻌﻤﻞ؟‬ ‫ٔﲱﺎب‬‫ا‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎت‬ ‫ﻧﻌﺮف‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ٔﳘﻴﺔ‬‫ا‬ ‫ﻣﺎ‬
1(‫ﻣﻦ‬ ‫اﳌﻮﻇﻔﲔ‬ ‫ﲢﻔﲒ‬ ‫ﻳﱲ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ﻓﻬﻢ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪان‬ ‫ﻛﲈ‬ ،‫ﺋﻴﺲ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ﻓﺎت‬‫ﴫ‬‫ﺗ‬ ‫ﻓﻬﻢ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪان‬
‫ﺣﻴﺚ‬:‫ام‬‫ﱰ‬‫الاﺣ‬ ‫ﺗﻮﻗﻊ‬ ،‫الاﺿﺎﻓﻴﺔ‬ ‫اﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت‬ ،‫ﻗﻴﺎت‬‫ﱰ‬‫اﻟ‬ ،‫ﻳﺔ‬‫ﻮ‬‫ـﻨ‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬ ‫اﻟﺰايدات‬ ،‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫الاﻣﻦ‬
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫الاﻣﺎن‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳊﺼﻮل‬‫و‬ ‫ﲻهل‬ ‫ﰲ‬ ‫ار‬‫ﺮ‬‫ـﺘﻘ‬‫ﺳ‬‫الا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﳌﻮﻇﻒ‬ ‫ـﺘﻄﻴﻊ‬‫ﺴ‬‫ﻟﻴ‬ ‫اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ‬‫و‬.
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 16
‫ﻲ‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻮ‬ ‫ن‬ ‫الا‬ ‫ﲆ‬ ‫ﺼﻮل‬ ‫و‬ ‫هل‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺮر‬ ‫الا‬ ‫ﻦ‬ ‫ﻮ‬ ‫ﻴﻊ‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻳﺮ‬ ‫و‬
2(‫ﲠﺎ‬ ‫ـﺘﻌﻤﻞ‬‫ﺳ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﻋﻨﻚ‬ ‫ﺟﻴﺪة‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫اﻋﻄﺎء‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﳣﻜﻦ‬‫ﺳﻴ‬
‫ﲤﺎرﺳﻬﺎ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﺧﻼﻗﻴﺎت‬‫و‬ ‫ﲻكل‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ـﺘﻘﺒﻼ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬.
3(‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫وابﺗﻘﺎن‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ابﻟﺮﺿﺎء‬ ‫اﻟﺸﻌﻮر‬ ‫ﺗﻌﻄﻴﻚ‬)،‫اﻟﻨﻔﺲ‬ ‫ام‬‫ﱰ‬‫اﺣ‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫ﻳﺘﻮدل‬ ‫ﺣﻴﺚ‬
‫ﲻكل‬ ‫وﻋﻦ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻟﺮﺿﺎء‬‫و‬ ‫اﻟﺜﻘﺔ‬‫و‬(‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﺸﺎﰻ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻮﻗﻮع‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ـﺘﺤﺎﻓﻆ‬‫ﺳ‬‫و‬.
‫اﻟﻌﻣﻝ‬ ‫أﺻﺣﺎب‬ ‫ﻋﻧﻬﺎ‬ ‫ﻳﺑﺣث‬ ‫اﻟﺗﻲ‬ ‫اﻟﺻﻔﺎت‬
Qualities Employers Seek
،‫ـﺒﺎت‬‫ﺳ‬‫اﳌﻨﺎ‬ ‫ﰷﻓﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﺘﲀﻣﻞ‬ ‫ذﰷء‬
،‫اﳊﺎﻓﺰ‬‫و‬ ‫ام‬‫ﱱ‬‫والاﻟ‬ ‫اﶵﺎس‬
،‫ﺟﻴﺪة‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫اﻟﺘ‬‫و‬ ‫اﻻﺗﺼﺎل‬ ‫ات‬‫ر‬‫همﺎ‬
Dr. Husein Matar 17 ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬
،‫ﻓﺮق‬ ‫ﰲ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﶺﺎﻋﺔ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳌﻘﺪرة‬
،‫اﳌﺸالكت‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳌﻘﺪرة‬
،‫اﳉﺎد‬ ‫ابﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻧﻴﺔ‬‫ﲀ‬‫الاﻣ‬
،‫اﻟﻨﻔﺲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫والاﻋامتد‬ ‫ٔة‬‫ا‬‫اﳌﺒﺎد‬
‫ﻧﺔ‬‫ﱱ‬‫ﻣ‬ ‫ﴯﺼﻴﺔ‬.
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬
1(‫اﳌﻬﻨﺔ‬ ‫اﺧﻼﻗﻴﺎت‬:Work Ethics
‫ﻣﺎ‬ ‫همﻨﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺘﻌﻤﻞ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫وﻗﲓ‬ ‫ﻓﺎت‬‫ﴫ‬‫ﺗ‬ ‫اﺳﺲ‬ ‫ﱔ‬ ‫اﳌﻬﻨﺔ‬ ‫اﺧﻼﻗﻴﺎت‬.‫ﻓﺎت‬‫ﴫ‬‫ﺗ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﳣﺜﻞ‬‫ﺗ‬
‫ﻓﳱﺎ‬ ‫ﺗﺒﺬهل‬ ‫اﳉﻬﺪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫وﰼ‬ ‫وﻇﻴﻔﺘﻚ‬ ‫ﺣﻴﺎل‬ ‫ﺗﺸﻌﺮ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ﺗﻌﻜﺲ‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 18
‫ﻓﳱﺎ‬ ‫ﺗﺒﺬهل‬ ‫اﳉﻬﺪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫وﰼ‬ ‫وﻇﻴﻔﺘﻚ‬ ‫ﺣﻴﺎل‬ ‫ﺗﺸﻌﺮ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ﺗﻌﻜﺲ‬.
‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺳﺘﺴﺎﻋﺪك‬ ‫ﻛﲈ‬ ‫وﻇﻴﻔﺘﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺳﺘﺴﺎﻋﺪك‬ ‫اﳉﻴﺪﻩ‬ ‫اﳌﻬﻨﺔ‬ ‫ٔﺧﻼﻗﻴﺎت‬‫ا‬‫و‬
‫ﳰﺔ‬‫ﻗ‬ ‫هل‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﺎ‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ‬.
‫ﻧﻚ‬ٔ‫ا‬ ‫ﺣﱴ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻗﺪ‬ ‫ﻓﻀﻞ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫و‬ ‫وﺟﻪ‬ ‫ٔﺣﺴﻦ‬‫ا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫وﻇﻴﻔﺘﻚ‬ ‫ﲟﻬﺎم‬ ‫ـﺘﻘﻮم‬‫ﺳ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﺗﻌﲏ‬ ‫ﻛﲈ‬
‫ﻣﻨﻚ‬ ‫اﳌﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﺳﺘﺘﺠﺎوز‬.
7
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬
2(‫اﻣﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻜ‬‫و‬ ‫اﻟﻌﺰة‬Integrity:
‫اﻣﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻜ‬‫و‬ ‫اﻟﻌﺰة‬ ‫اﳌﻬﻨﺔ‬ ‫اﺧﻼﻗﻴﺎت‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬ ‫ﻛﲈ‬.‫ﻫﻮ‬ ‫اﻣﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻜ‬‫و‬ ‫ابﻟﻌﺰة‬ ‫ﳣﺘﻊ‬‫ﻳ‬ ‫اذلي‬ ‫ﻓﺎﻟﺸﺨﺺ‬
‫ابﻟﻘﲓ‬ ‫ﳣﺴﻚ‬‫ﻳ‬ ‫اذلي‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬.‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﺣﻴﺎﲥﻢ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻘﲓ‬ ‫ﻳﺘﺠﺎﻫﻠﻮن‬ ‫اذلﻳﻦ‬‫و‬
‫ﺎ‬ ٔ‫ا‬ ‫ﺔ‬ ‫اﳌ‬ ‫ﻗ‬ ‫ﻠ‬ ‫ﺎ‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 19
‫اﻳﻀﺎ‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻗﲓ‬ ‫ﺳﻴﺘﺠﺎﻫﻠﻮن‬.
‫ﻧﻮﱐ‬‫ﺎ‬‫ﻗ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﺘﴫف‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٔﻋﲆ‬‫ا‬ ‫درﺟﺔ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ٔﺧﻼﰶ‬‫ا‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﺘﴫف‬.‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ﻣﺎ‬
‫ﻗﻴﺒﺎ‬‫ر‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬.‫والاﺧﻼص‬ ‫ﻳﺔ‬‫ﴪ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫اﻟﺼﺪق‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺻﻔﺎت‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬‫و‬
‫ﲤﺜﻞ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺪ‬ ‫ﻓﻼ‬ ‫ٔﺧﻼﰶ‬‫ا‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ‬‫و‬ ‫ﺟﻴﺪة‬ ‫اﺧﻼﻗﻴﺎت‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫وﻋﻨﺪﻣﺎ‬
‫ﺟﻴﺪا‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﺎ‬.
3(‫ﻧﺔ‬‫ﺎ‬‫الاﻣ‬Honesty:
‫ﰷﻣﻼ‬ ‫ٔﺟﺮﻩ‬‫ا‬ ‫ـﺘﺤﻖ‬‫ﺴ‬‫ﻟﻴ‬ ‫ﰷﻣﻞ‬ ‫ﻳﻮم‬ ‫ﺳﺎﻋﺎت‬ ‫ابﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ام‬‫ﱱ‬‫ﻟ‬ٔ‫ﻻ‬‫ا‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﺔ‬‫ﺎ‬‫الاﻣ‬.‫وﻣﻦ‬
‫ﻞ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻦ‬ ‫ق‬ ‫ﻳ‬ ‫ﻧﻪ‬ٔ‫اك‬‫ﻓ‬ ‫ﻞ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﻗﺖ‬ ‫ﲈل‬ ‫ﺘ‬ ‫ا‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﺔ‬‫ﺎ‬ ‫ابﻻ‬ ‫ﳣﺘ‬‫ﻳ‬ ‫ﻻ‬
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 20
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻳﴪق‬ ‫ﻧﻪ‬‫اك‬‫ﻓ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫وﻗﺖ‬ ‫ـﺘﻌﲈل‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﺔ‬‫ﺎ‬‫ابﻻﻣ‬ ‫ﳣﺘﻊ‬‫ﻳ‬ ‫ﻻ‬.
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﲣﺼﻪ‬ ‫ﻻ‬ ‫ـﻴﺎء‬‫ﺷ‬ٔ‫ا‬ ‫ٔﺧﺬ‬‫ا‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﻧﺔ‬‫ﺎ‬‫الاﻣ‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬ ‫ﻛﲈ‬.‫ٔﻳﻀﺎ‬‫ا‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬ ‫ﻟﻜﳯﺎ‬‫و‬
‫ﻧﺔ‬‫ﺎ‬‫ﻟﻼﻣ‬ ‫ﻧﺔ‬‫ﺎ‬‫ﺧﻴ‬ ‫ﺗﻌﺘﱪ‬ ‫والا‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻗﺔ‬‫ﴪ‬‫ابﻟ‬ ‫ﻳﻘﻮم‬ ‫ﴯﺺ‬ ‫ٔي‬‫ا‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫الاﺑﻼغ‬.
‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ـﻴﺎﺳﺎت‬‫ﺳ‬ ‫ﳜﺎﻟﻒ‬ ‫ﴯﺺ‬ ‫ٔي‬‫ا‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫الاﺑﻼغ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻒ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﲢﺖ‬ ‫ﻳﻘﻊ‬‫و‬
‫ٔﺧﻼﰶ‬‫ا‬ ‫ﻏﲑ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اءاﲥﺎ‬‫ﺮ‬‫اﺟ‬‫و‬.
4(‫ﻳﺔ‬‫ﴪ‬‫اﻟ‬Confidentiality:
‫ﻣﺜﻼ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫وﴎﻳﺔ‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ـﻴﺎء‬‫ﺷ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳌﻮﻇﻒ‬ ‫ﻳﻄﻠﻊ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻮﻣﺎ‬ ‫ـﻴﺤﺪث‬‫ﺳ‬:‫ﻗﻴﺎم‬
‫ﳐﻄﻄﺎ‬ ‫ﻳﺮى‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ﻣﺎدة‬ ‫ﻧﺘﺎج‬‫اب‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﻣﻮﻇﻒ‬ ‫ﺑﻄﺮد‬ ‫ﺋﻴﺲ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬
‫ﻋﲆ‬ ‫هل‬ ‫زﻣﻴﻞ‬ ‫ﻳﻄﻠﻊ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ،‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ـﺘﻘﻄﺎﲠﻢ‬‫ﺳ‬‫اب‬ ‫ـﻴﻘﻮﻣﻮن‬‫ﺳ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ،‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻟﺘﻮﺳﻊ‬
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 21
‫ﻋﲆ‬ ‫هل‬ ‫زﻣﻴﻞ‬ ‫ﻳﻄﻠﻊ‬ ‫ان‬ ‫او‬ ،‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ـﺘﻘﻄﺎﲠﻢ‬‫ﺳ‬‫اب‬ ‫ـﻴﻘﻮﻣﻮن‬‫ﺳ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫او‬ ،‫ﴩﻛﺔ‬‫ا‬ ‫ﺘﻮﺳﻊ‬
‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ار‬‫ﴎ‬ٔ‫ا‬.
‫ﻧﴩﻫﺎ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫الاﺷﺎﻋﺎت‬ ‫اﺧﺘﻼق‬ ‫ﰲ‬ ‫اك‬‫ﱰ‬‫الاﺷ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺑﻨﻔﺴﻪ‬ ‫ى‬ٔ‫ﺎ‬‫ﻳﻨ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫اﳌﻮﻇﻒ‬ ‫وﻋﲆ‬.‫ﻓﻜﲈ‬
‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫ﺑﻨﴩﻫﺎﻋﻦ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ﻻ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻋﻨﻚ،ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﴯﺼﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﺎﺋﻖ‬ ‫ﻧﴩ‬ ‫ﻳﱲ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻳﺪ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ا‬.
‫ﰲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﶍﻮﻋﺔ‬ ‫ﲷﻦ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ا‬‫ﻮ‬‫ﻧ‬‫ﻮ‬‫ﻳﻜ‬ ‫ن‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﻳﺼﻠﺤﻮن‬ ‫ﻻ‬ ‫الاﺷﺎﻋﺎت‬ ‫ﺑﻨﴩ‬ ‫ﻳﻘﻮﻣﻮن‬ ‫ﳁﻦ‬
‫اﻟﴩﻛﺔ‬.
8
5(‫اﻟﻮﻻء‬Loyalty:
‫ابﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻟﺰﻣﻼﺋﻚ‬‫و‬ ‫ﻟﴩﻛﺘﻚ‬ ‫وﻻءك‬ ‫ﻳﻌﲏ‬ ‫اﻟﻮﻻء‬.‫دلﱘ‬ ‫ﻳﺘﻜﻮن‬ ‫ابﻟﻮﻻء‬ ‫ﳣﺘﻌﻮن‬‫ﻳ‬ ‫ﳁﻦ‬
‫ﺗﻘﺪهمﺎ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﳋﺪﻣﺎت‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫وﻣﻨﺘﺠﺎﲥﺎ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻟﺘكل‬ ‫ﻧامتﲛ‬‫ﻻ‬ ‫ابﻟﻔﺨ‬ ‫اﻟﺸﻌﻮر‬
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 22
‫ﺗﻘﺪهمﺎ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﳋﺪﻣﺎت‬ ‫او‬ ‫وﻣﻨﺘﺠﺎﲥﺎ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻟﺘكل‬ ‫ﻧامتﲛﻢ‬‫ﻻ‬ ‫ابﻟﻔﺨﺮ‬ ‫اﻟﺸﻌﻮر‬.
‫ابﳚﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﻧﻈﺮك‬ ‫وهجﺔ‬ ‫ﺗﻮﺿﻴﺢ‬‫و‬ ‫اﻟﳱﻢ‬ ‫ابذلﻫﺎب‬ ‫ﰴ‬ ‫ﺑﻞ‬ ،‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﺋﻴﺴﻚ‬‫ر‬ ‫ﻧﺘﻘﺎد‬‫اب‬ ‫ﺗﻘﻢ‬ ‫ﻻ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫وﺻﺎﺣﺐ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﲡﺎﻩ‬ ‫ﻣﺴﺆول‬ ‫ﺑﺘﴫف‬‫و‬.‫ﻳﺘﳫﻢ‬ ‫ابﻟﻮﻻء‬ ‫ﳣﺘﻊ‬‫ﻳ‬ ‫اذلي‬ ‫ﻓﺎﳌﻮﻇﻒ‬
‫وﺧﺎرهجﺎ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫ﺟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﴍﻛﺘﻪ‬ ‫ﻋﻦ‬.
6(‫الاﳚﺎﰊ‬ ‫اﻟﺘﴫف‬Positive Attitude:
‫اﳊﺎﻻت‬‫و‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫ﲡﺎﻩ‬ ‫ﺗﺸﻌﺮ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ﺗﻌﻜﺲ‬ ‫ﻟﻠﺤﻴﺎة‬ ‫ة‬ٓ‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اﻟﺘﴫف‬.
‫اﳚﺎﰊ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﻓﻮن‬‫ﴫ‬‫ﻳﺘ‬ ‫اذلﻳﻦ‬ ‫ﻓﺎﻟﻨﺎس‬:
‫ﲁ‬
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 23
،‫ﺟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﻨﺎس‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻳﺘﻌﺎﻣﻠﻮن‬
،‫اﻟﺼﺪاﻗﺔ‬ ‫وﳝﺎرﺳﻮن‬ ‫ﻳﻨﴩون‬
،‫ابﻟﺒﺸﺎﺷﺔ‬ ‫ﳣﺘﻌﻮن‬‫ﻳ‬‫و‬
‫ام‬‫ﱰ‬‫ابﺣ‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫ﻳﻌﺎﻣﻠﻮن‬.
‫ﻛﱶ‬ٔ‫اﻻ‬ ‫ﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬‫ﻻ‬‫اب‬ ‫ﻳﺘﺼﻔﻮن‬‫و‬.
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬
7(‫اﳉﻴﺪ‬ ‫ام‬‫و‬‫ادل‬Good Attendance:
‫وﳜﻠﻖ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﺴﻠﺴﻞ‬ ‫ابرابك‬ ‫ذكل‬ ‫ﻳﺘﺴﺒﺐ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﻮﻇﻒ‬ ‫ﻳﺘﻐﻴﺐ‬ ‫ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 24
‫ﻖ‬ ‫وﳜ‬ ‫ﻤﻞ‬ ‫ﻞ‬ ‫ابراب‬ ‫كل‬ ‫ﺒﺐ‬ ‫ﻳ‬ ‫ﻤﻞ‬ ‫ﻦ‬ ‫ﻒ‬ ‫ﻮ‬ ‫ﻴﺐ‬ ‫ﻳ‬
‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫ﻟﻼﺧ‬ ‫اﺿﺎﰲ‬ ‫ﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺣﺎﺟﺔ‬)‫ﻳﳬهل‬‫و‬ ‫ﺑﻌﻤﻠﻬﻢ‬ ‫ﺗﺒﻂ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫ﲻكل‬ ‫ﻻن‬.(‫اﻟﻐﻴﺎب‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫وﻛﲈ‬
‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫ﻛﻔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫وﻓﺎﻋﻠﻴﺔ‬ ‫ﻛﻔﺎءة‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻳﻘﻠﻞ‬)‫ﻧﺖ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻓﳱﻢ‬ ‫ﲟﺎ‬.(
‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﺎ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﺋﻴﺴﻚ‬‫ر‬ ‫ابﺑﻼغ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اﳉﻴﺪ‬ ‫ﻟدلام‬ ‫ﻣﳬﻞ‬ ‫وﻛﺠﺰء‬
‫ابﻟﻐﻴﺎب‬ ‫رﻏﺒﺘﻚ‬)‫ﻧﻮﱐ‬‫ﺎ‬‫اﻟﻘ‬(‫ﺧﻠﻞ‬ ‫ٔي‬‫ا‬ ‫ﳛﺪث‬ ‫ﻻ‬ ‫ﲝﻴﺚ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﻨﻈﲓ‬ ‫اﻋﺎدة‬ ‫ﻟﻴﱲ‬.
9
8(‫ﺧﲑ‬ٔ‫ﺎ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﻇﺒﺔ‬‫ﻮ‬‫اﳌ‬Punctuality:
‫ﰲ‬ ‫ﻫﻨﺎك‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻟﻜﻦ‬‫و‬ ،‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﲀن‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﺗﻌﲏ‬ ‫ﻻ‬ ‫اﻇﺒﺔ‬‫ﻮ‬‫اﳌ‬
‫اﶈﺪد‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬.‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻣﻜﺘﺒﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳰﺔ‬‫ﻟﺴﻠ‬‫ا‬ ‫ﻓﺎت‬‫ﴫ‬‫اﻟﺘ‬ ‫وﻣﻦ‬5-10‫دﻗﺎﺋﻖ‬.
‫ﻋﻦ‬ ‫ﺗ‬‫ﱰ‬‫اﳌ‬ ‫الاهجﺎد‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺪك‬ ‫ﻴ‬ ‫اﳌﻬﻨﺔ‬ ‫ﺎت‬ ‫ٔﺧﻼﻗ‬‫ﺎ‬ ‫ﳣﺘ‬‫ﺗ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺪل‬ ‫ﻓﻬﺬا‬
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬
‫ﻋﻦ‬ ‫ﺗﺐ‬‫ﱰ‬‫اﳌ‬ ‫الاهجﺎد‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫وﺳﻴﺒﻌﺪك‬ ،‫اﳌﻬﻨﺔ‬ ‫ﺑﺎﺧﻼﻗﻴﺎت‬ ‫ﳣﺘﻊ‬‫ﺗ‬ ‫ﻧﻚ‬‫ا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺪل‬ ‫ﻓﻬﺬا‬
‫اﳌﺴﺎﺋةل‬‫و‬ ‫ﺧﲑ‬ٔ‫ﺎ‬‫اﻟﺘ‬.
‫دون‬ ‫ٔﻳﻀﺎ‬‫ا‬ ‫اﶈﺪد‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬‫و‬ ،‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫دوﻣﺎ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬ ‫اﻇﺒﺔ‬‫ﻮ‬‫اﳌ‬
‫ﺧﲑ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺗ‬.‫ﺑﲔ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﲻكل‬ ‫ﻣﲀن‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ـﻨﺔ‬‫ﺴ‬‫اﳊ‬ ‫اﻟﻌﺎدات‬ ‫ﳁﻦ‬5-10‫ﻗﺒﻞ‬ ‫دﻗﺎﺋﻖ‬
‫اﶈﺪد‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬.‫ودلى‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫الاهجﺎد‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻳﻘﻠﻞ‬‫و‬ ‫ﳑﺘﺎزة‬ ‫ﲻﻞ‬ ‫اﺧﻼﻗﻴﺎت‬ ‫ﻳﻌﻜﺲ‬ ‫ﻓﻬﺬا‬
‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫ٔﺧ‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﳌﻬﺎم‬ ‫ـﺘﻼم‬‫ﺳ‬‫ﻻ‬ ‫وﺻﻮكل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺪ‬ٔ‫اﻟﺘﺎ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﺑﺴﺒﺐ‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬.
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 25
‫ﻳﻌﲏ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﲀن‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺧﺮ‬ٔ‫ﺎ‬‫اﳌﺘ‬ ‫ﻓﺎﳊﻀﻮر‬:
1(،‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ابﻣﻮر‬ ‫ﲥﱲ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ا‬
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 26
2(،‫ﺳﻴﺌﺔ‬ ‫ﻋﺎدة‬ ‫دلﻳﻚ‬
3(‫ﺗﴫف‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻋﻼﻣﺔ‬”‫ﻣﺴﺆول‬ ‫ﻏﲑ‬.“
4(‫دلﻳﻚ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻟﻬﺬا‬ ‫ٔﳘﻴﺔ‬‫ا‬ ‫ﻻ‬ ‫ن‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬.
9(‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬Abilities:
،‫ﻟﻌﻤكل‬ ‫ـﺘﻚ‬‫ﺳ‬‫ﳑﺎر‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫اﻟﻜﺜﲑ‬ ‫ﺳﺘﺘﻌﲅ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﻳﻌﻠﻤﻮن‬ ‫اﻟﺮؤﺳﺎء‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻜﺜﲑ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﻊ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﲟﻬﺎم‬ ‫ﻟﻠﻘﻴﺎم‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫اﻟﴬو‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫ﻳﺘﻮﻓﺮ‬ ‫ن‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﻳﺘﻮﻗﻌﻮن‬ ‫ٔﳖﻢ‬‫ا‬ ‫الا‬.
‫ﳁﺜﻼ‬‫اﳊﺎ‬ ‫ﻞ‬ ‫ﺗﺸﻐ‬ ‫ﺎت‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻓﺔ‬ ‫اﳊﺎ‬ ‫هجﺎ‬ ‫ﺸﻐﻞ‬ ‫دل‬ ‫ﻜ‬
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 27
‫ﳁﺜﻼ‬:‫اﳊﺎﺳﻮب‬ ‫ﺗﺸﻐﻴﻞ‬ ‫ـﻴﺎت‬‫ﺳ‬‫ﻻﺳﺎ‬ ‫ﻓﺔ‬‫ﺮ‬‫ﻣﻌ‬ ‫اﳊﺎﺳﻮب‬ ‫هجﺎز‬ ‫ﻣﺸﻐﻞ‬ ‫دلى‬ ‫ﻳﻜﻮن‬
‫ﻳﺐ‬‫ر‬‫ﺗﺪ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﳛﺘﺎج‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ـﱯ‬‫ﺳ‬‫ﳏﺎ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬ ‫ﺗﻄﺒﻴﻖ‬ ‫ﻟﻜﻦ‬‫و‬ ،‫اﻟﱪﳎﻴﺎت‬‫و‬
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﲟﻬﺎم‬ ‫ﻟﻠﻘﻴﺎم‬.
‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫ﺗﺘﻮﻓﺮ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﻨﻚ‬ ‫ﻳﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﻛﲈ‬)‫ﻳﺮ‬‫ﱪ‬‫ﻟﺘ‬ ‫اﻟﺸﺠﺎﻋﺔ‬‫و‬ ‫اﻟﺮﻏﺒﺔ‬
‫اﲣﺬﲥﺎ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﻓﺎﺗﻚ‬‫ﴫ‬‫ﺗ‬.(
10
10(‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اداء‬Performance:
‫ﺷﺎﻏﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ‬ ‫ٔن‬‫ا‬‫و‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫هجﺪ‬ ‫ٔﻓﻀﻞ‬‫ا‬ ‫ﺑﺒﺬل‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬
‫ﻞ‬ ‫ﻦ‬ ‫ﻊ‬‫ﻮ‬ ‫ﻮ‬ ‫ﺐ‬ ‫ﻤﻞ‬ ‫ون‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫ﻀﻞ‬ ‫ل‬ ‫ﺑﺒ‬ ‫ﻮم‬ ‫ن‬
‫ﺣﺪدت‬ ‫ﻛﲈ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﲻﻞ‬ ‫ﺳﺎﻋﺎت‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬.
‫ﻳﻜﻦ‬ ‫ﱂ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻟﻠﺘﻮﻗﻌﺎت‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﳐﺮﺟﺎت‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳚﺐ‬ ،‫ٔﺧﺮى‬‫ا‬ ‫ﺑﳫﲈت‬‫و‬
‫ﻣﳯﺎ‬ ‫ﻛﱶ‬ٔ‫ا‬.
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 28
11(‫ٔة‬‫ا‬‫اﳌﺒﺎد‬Initiative:
‫ﺗﺬﻛﲑك‬ ‫ﻳﱲ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﲻهل‬ ‫ﻳﻨﺒﻐﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺑﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ،‫ﴐوري‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺑﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬
‫ﲻهل‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫ﲟﺎ‬.
‫اﻟ‬ ‫ا‬ ‫ا‬S lfٔ ‫ﺎ‬ ‫ﻟﻠ‬ ‫ﻞ‬ ٔ ‫ﻄﻠ‬‫ﺎ‬ ٔ
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 29
‫اﻟﻨﻔﺲ‬ ‫ادارة‬‫و‬Self Management‫ٔة‬‫ا‬‫ﻟﻠﻤﺒﺎد‬ ‫ـﺘﻌﻤﻞ‬‫ﺴ‬‫ﻳ‬ ‫ٔﺧﺮ‬‫ا‬ ‫ﻣﺼﻄﻠﺢ‬ ‫ﻫﻮ‬.‫ﲱﺎب‬ٔ‫ﺎ‬‫ﻓ‬
‫ﻓﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫ﺣ‬ ‫ﺗﻌﻠاميت‬ ‫ﲟﻮﺟﺐ‬ ‫الا‬ ‫ﻳﻌﻤﻠﻮن‬ ‫ﻻ‬ ‫ٔانس‬‫ا‬ ‫ﺗﻮﻇﻴﻒ‬ ‫ـﺘﻄﻴﻌﻮن‬‫ﺴ‬‫ﻳ‬ ‫ﻻ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬.‫ﻟﻜﳯﻢ‬‫و‬
‫ـﺘﻘﻞ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ـﺘﻄﻴﻌﻮن‬‫ﺴ‬‫ﻳ‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﲔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻳﺒﺤﺜﻮن‬-‫ﻋﲆ‬ ‫ﻓﻮن‬‫ﺮ‬‫ﻳﺘﻌ‬‫و‬ ‫ﻳﻔﻜﺮون‬
‫دون‬ ‫ابﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ابﻟﻘﻴﺎم‬ ‫اﳌﺒﺎدرة‬ ‫ﺧﺬون‬ٔ‫ﺎ‬‫ﻳ‬‫و‬ ‫ﻧﻔﺴﻬﻢ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫الاﺣﺘﻴﺎﺟﺎت‬)‫ﻣﻦ‬ ‫ﻗﺪر‬ ‫ﻗﻞ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ٔو‬‫ا‬(
‫اﳌﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﻟﺘﺬﻛﲑ‬.
12(‫اﻟﺘﻌﺎون‬Cooperation:
‫ﻳﺘﻌﺎﻣﻠﻮن‬‫و‬ ،‫ﻣﺘﲀﻣﻞ‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬ ‫ﲷﻦ‬ ‫ﻳﻌﻤﻠﻮن‬‫و‬ ‫اﻟﺘﻌﻠاميت‬ ‫ﻳﺘﻘﺒﻠﻮن‬ ،‫ﻣﳯﻢ‬ ‫ﻃﻠﺒﻪ‬ ‫ﻳﱲ‬ ‫ﲟﺎ‬ ‫اﻟﻘﻴﺎم‬
‫ا‬‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫لصفات‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 30
‫ﻢ‬ ‫ﱲ‬ ‫م‬
‫ﻟﻮﻇﻴﻔﳤﻢ‬ ‫اخملﺼﺺ‬ ‫اﳉﺰء‬ ‫ذكل‬ ‫ﻳﻨﻔﺬون‬‫و‬ ،‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫وزﻣﻼء‬ ‫اﻟﺮؤﺳﺎء‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬
‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫وﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﳌﺘﲀﻣﻞ‬‫و‬.
11
13(‫الاﺟامتﻋﻲ‬ ‫اﻟﻨﺸﺎط‬Sociability:
‫اﻟﺘﻌﺎون‬ ‫ﲻﻠﻴﺔ‬ ‫ﻧﻌﺘﱪ‬Cooperation‫اﶺﻴﻊ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻗﺪ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫دﻟﻴﻞ‬
‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺳﻬﻞ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫اﻟﺘ‬‫و‬.
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬
‫ﻊ‬
‫اﻟﺘﻌﺎون‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺟﺰء‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اﳌﺒﺎﴍ‬ ‫ﺋﻴﺲ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬‫و‬.‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﻨﻚ‬ ‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﻳﱲ‬ ‫ﻓﻘﺪ‬
‫ﻛﲈ‬ ‫اﳌﻬﻤﺔ‬ ‫ﻧﻔﺬ‬‫و‬ ‫ﺑﺒﺸﺎﺷﺔ‬‫و‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺑﺮﻏﺒﺔ‬ ‫اﳌﻬﻤﺔ‬ ‫ﺑﻘﺒﻮل‬ ‫ﰴ‬ ،‫ﺑﻪ‬ ‫اﻟﻘﻴﺎم‬ ‫ﻳﺪ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺑﻌﻤﻞ‬
‫الاﺧﺮى‬ ‫ابﳌﻬﺎم‬ ‫ﺗﻘﻮم‬.‫ﻣﻌﻪ‬ ‫ابﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﰴ‬ ‫ﺋﻴﺲ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫ﰷن‬ ‫وهمﲈ‬/‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﺿﺪﻩ‬ ‫ﻟﻴﺲ‬‫و‬ ‫ﻣﻌﻬﺎ‬
‫ﺿﺪﻫﺎ‬.‫اﻟﺮؤﺳﺎء‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫ٔي‬‫ا‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺣﴬ‬.
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 31
14(‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬ ‫ﰲ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﺟﲈﻋﺔ‬ ‫ﲷﻦ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬Be Part of a Team
‫ﻋﻀﻮ‬ ‫ﰻ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫وﲟﺎ‬ ،‫اﻟﻔﺮد‬ ‫ابﳒﺎز‬ ‫ﻟﻴﺲ‬‫و‬ ‫اﶺﺎﻋﻲ‬‫ز‬‫ابﻻﳒﺎ‬ ‫ﻳﻘﺎس‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻔ‬ ‫ﳒﺎح‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﺣﻴﺚ‬
‫ﰻ‬
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 32
‫ٔن‬‫ا‬‫و‬ ‫ﺗﻪ‬‫ﻮ‬‫ﻗ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺘﻌﺮف‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﳯﻢ‬ ‫ﰻ‬ ‫ﳁﻬﻤﺔ‬ ،‫وﺿﻌﻒ‬ ‫ﻗﻮة‬ ‫اﻃﻦ‬‫ﻮ‬‫ﻣ‬ ‫دلﻳﻪ‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻔ‬ ‫ﻣﻦ‬
‫ﲨﻴﻌﺎ‬ ‫وﳌﺼﻠﺤﳤﻢ‬ ‫اﶺﺎﻋﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻟﻨﺠﺎح‬ ‫ـﺘﻌﻤﻠﻬﺎ‬‫ﺴ‬‫ﻳ‬.‫ﻋﻦ‬ ‫ابﻟﺘﻨﺎزل‬ ‫ﻳﻘﻮم‬ ‫اﳉﻴﺪ‬ ‫ﻓﺎﻟﻌﻀﻮ‬
‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫اﳌﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬)‫رﰴ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﺑﺪﻻ‬1‫داﲚﺎ‬(‫ﻳﻀﻊ‬ ‫ﲝﻴﺚ‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻔ‬ ‫ﳌﺼﻠﺤﺔ‬
‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﻻﻫﺪاﻓﻪ‬ ‫ﺳﺎﺑﻘﺔ‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻔ‬ ‫اﻫﺪاف‬.‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬ ‫ﻟﻨﺠﺎح‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫ﴐو‬ ‫اﻟﺜﻘﺔ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻛﲈ‬
‫اﶺﺎﻋﻲ‬ ‫اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫ﲢﻘﻴﻖ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﶺﻴﻊ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪ‬ ‫اﳌﺸﺎﰻ‬‫و‬ ‫ابﻻﺧﻄﺎء‬ ‫اف‬‫ﱰ‬‫الاﻋ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻛﲈ‬.
15(‫اﻟﺘﻮﺟﳱﺎت‬ ‫ﻗﺒﻮل‬Accepting Guidance:
‫ﻳﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬‫و‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫اﻟﻀﻌﻒ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ابﻟﺘﻌﺮف‬ ‫ﻳﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﺋﻴﺴﻚ‬‫ر‬ ‫وﻇﻴﻔﺔ‬ ‫همﺎم‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺠﺰء‬
)‫اﻟﺒﻨﺎء‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ‬Constructive Criticism(‫اﻟﻀﻌﻒ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﻳﻞ‬‫ﻮ‬‫ﻟﺘﺤ‬ ‫ﺣﻠﻮل‬ ‫اح‬‫ﱰ‬‫ابﻗ‬
‫ﻗﻮة‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺗكل‬.
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 33
‫ﻮ‬ ‫ﱃ‬
‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﰲ‬ ‫ﳌﺴﺎﻋﺪﺗﻪ‬ ‫ﻟﻜﻦ‬‫و‬ ‫اﻏﻀﺎﺑﻪ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﳌﻮﻇﻒ‬ ‫اج‬‫ﺮ‬‫ﻻﺣ‬ ‫ﻟﻴﺲ‬ ‫اﻟﺒﻨﺎء‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ‬ ‫ان‬ ‫وﺣﻴﺚ‬
‫وﻛﻔﺎءة‬ ‫ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ‬ ‫ﻛﱶ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻳﻜﻮن‬.
‫اﻟﺘﺤﺴﻦ‬‫و‬ ‫ﻳﺮ‬‫ﻮ‬‫اﻟﺘﻄ‬ ‫ﰲ‬ ‫رﻏﺒﺘﻚ‬ ‫ﻣﺪى‬ ‫ﻳﻈﻬﺮ‬ ‫اﻟﺒﻨﺎء‬ ‫ﻟﻠﻨﻘﺪ‬ ‫وﻗﺒﻮكل‬.‫ﻳﻘﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻄ‬ ‫ن‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﺗﺬﻛﺮ‬‫و‬
‫ﻛﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺪكل‬ ‫اذلي‬ ‫اﻟﺒﻨﺎء‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫ﻃ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اداءك‬ ‫ﺗﻄﻮر‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ﻟﺘﻌﺮف‬ ‫اﻟﻮﺣﻴﺪ‬
‫ﻗﻮة‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺿﻌﻔﻚ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﻳﻞ‬‫ﻮ‬‫ﲢ‬.
12
16(‫ﻟﻠﺒﺎﻗﺔ‬‫ا‬Courtesy:
‫ٔﺧﻼﰶ‬‫ا‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﻣﻌﻬﻢ‬ ‫ﺗﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ٔن‬‫ا‬‫و‬ ‫ابﻟﻨﺎس‬ ‫الاﻫامتم‬ ‫ﺗﻈﻬﺮ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻳﻌﲏ‬ ‫ﻟﺒﻘﺎ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬.‫ﻳﻌﲏ‬‫و‬
‫ﳍ‬ ‫ا‬ ‫الا‬ ‫ﺎ‬ ‫اﻇ‬ ‫ﺎ‬ ٔ
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 34
‫ﳍﻢ‬ ‫ام‬‫ﱰ‬‫الاﺣ‬ ‫اﻇﻬﺎر‬ ‫ٔﻳﻀﺎ‬‫ا‬.
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﲀن‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﺗﺬﻛﺮ‬:‫اﻟﴩﻛﺔ‬‫و‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺋﻴﺴﻚ‬‫ر‬ ‫ﲤﺜﻞ‬ ‫ﻧﺖ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﻓ‬
‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫ابﻣﻮر‬ ‫وﲥﱲ‬ ‫ﺻﺒﻮرا‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ٔﳘﻴﺔ‬‫ا‬ ‫ﺗﺘﻌﲅ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫وﻋﻠﻴﻚ‬ ،‫والادارة‬
‫وﲝﻘﻮﻗﻬﻢ‬.
‫ﻧﺖ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺘﻚ‬ ‫ﺘﻠﺒﻴﺔ‬‫ﻟ‬ ‫ﻟﻴﺲ‬‫و‬ ‫وﻣﺼﺎﳊﻬﻢ‬ ‫اﺣﺘﻴﺎﺟﺎﲥﻢ‬ ‫ﺘﻠﺒﻴﺔ‬‫ﻟ‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﺗﺬﻛﺮ‬‫و‬.
17(‫اﻟﺸﺨﴢ‬ ‫اﳌﻈﻬﺮ‬Personal Appearance:
،‫ﻓﳱﺎ‬ ‫اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫اﻣﻞ‬‫ﻮ‬‫ﻋ‬ ‫اﺣﺪ‬ ‫اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﻜﺜﲑ‬ ‫اﻟﺸﺨﴢ‬ ‫اﳌﻈﻬﺮ‬ ‫ﻳﻌﺘﱪ‬
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬
،‫ﻓﳱﺎ‬ ‫اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫اﻣﻞ‬‫ﻮ‬‫ﻋ‬ ‫اﺣﺪ‬ ‫اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﻜﺜﲑ‬ ‫اﻟﺸﺨﴢ‬ ‫اﳌﻈﻬﺮ‬ ‫ﻳﻌﺘﱪ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫وﻋﻦ‬ ‫ﴍﻛﺘﻚ‬ ‫وﻋﻦ‬ ‫ﴯﺼﻴﺘﻚ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻟﺸﺨﴢ‬ ‫ﻣﻈﻬﺮك‬ ‫ﻳﻌﱪ‬‫و‬.
‫ﺗكل‬ ‫دلى‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﺗﻔﺘﺨﺮ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺪل‬ ‫اﳌﻨﺎﺳﺐ‬‫و‬ ‫ﻧﻴﻖ‬‫الا‬‫و‬ ‫اﻟﻨﻈﻴﻒ‬ ‫ﻓﻠﺒﺎﺳﻚ‬
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺑﺘكل‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬.
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 35
18(‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫اﳌﻼﲚﺔ‬‫و‬ ‫اﳉﻴﺪة‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ‬Good Health & fitness
‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫وﺿﻌﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﱰﻛﲒ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﻚ‬‫ر‬‫وﻗﺪ‬ ‫وﻇﻴﻔﺘﻚ‬ ‫ﳌﻬﺎم‬ ‫اداءك‬ ‫ﲻﻠﻴﺔ‬ ‫ﺗﺘﻮﻗﻒ‬
‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 36
‫ﻲ‬ ‫م‬
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﲟﻬﺎم‬ ‫ﻟﻠﻘﻴﺎم‬ ‫وﻣﻼءﻣﺘﻚ‬.
‫ال‬ ‫اﺗﺒﺎع‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫وﻣﻼﲚﺎ‬ ‫ﺣﻴﺪة‬ ‫ﺑﺼﺤﺔ‬ ‫ﻟﻠﺒﻘﺎء‬‫و‬3‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ات‬‫ﻮ‬‫ﺧﻄ‬:
13
1(‫وﲱﻴﺎ‬ ‫ازان‬‫ﻮ‬‫ﻣﺘ‬ ‫ﻃﻌﺎﻣﺎ‬ ‫ﺟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﰻ‬:
‫ﻟﻴﺴﺎﻋﺪ‬ ‫ﻏﺬاﰄ‬ ‫ﻫﺮم‬ ‫ﻳﺮ‬‫ﻮ‬‫ﺑﺘﻄ‬ ‫ﻧﻴﺔ‬‫ﺎ‬‫ﻧﺴ‬‫الا‬ ‫اﳋﺪﻣﺎت‬‫و‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ‬ ‫وداﺋﺮة‬ ‫اﻟﺰراﻋﺔ‬ ‫داﺋﺮة‬ ‫ﻗﺎﻣﺖ‬
‫متطلبات‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫الجيدة‬ ‫الصحة‬:
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 37
‫ﰄ‬ ‫م‬
‫ﻳﻮﻣﻴﺔ‬ ‫وﲱﻴﺔ‬ ‫ﻧﺔ‬‫ز‬‫ا‬‫ﻮ‬‫ﻣﺘ‬ ‫ﻃﻌﺎم‬ ‫ﲪﻴﺔ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﳛﺘﺎﺟﻮن‬ ‫اذلﻳﻦ‬ ‫اﳌﻮﻇﻔﲔ‬.
‫متطلبات‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫الجيدة‬ ‫الصحة‬:
‫والزيوت‬ ‫الدھون‬ ‫مجموعة‬
‫والحلويات‬
‫بعناية‬ ‫استعملھا‬
‫مجموعة‬‫الحليبب‬‫واللبن‬
‫واالجبان‬
‫والدجاج‬ ‫اللحوم‬ ‫مجموعة‬
‫الجافة‬ ‫والحبوب‬ ‫والسمك‬
‫المكسرات‬ ‫ومجموعة‬ ‫والبيض‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 38
2-3‫يوميا‬ ‫مرات‬
‫الخضار‬ ‫مجموعة‬
3-5‫يوميا‬ ‫مرات‬
‫المكسرات‬ ‫ومجموعة‬ ‫والبيض‬
2-3‫يوميا‬ ‫مرات‬
‫الفواكه‬ ‫مجموعة‬
2-3‫يوميا‬ ‫مرات‬
‫الخبز‬ ‫مجموعة‬
‫والرز‬ ‫والحبوب‬
‫والباستا‬‫والمعكرونة‬
6-11‫يوميا‬ ‫مرات‬
2(‫اﶵﻴﺔ‬Diet:
‫اﳌﻐﺬي‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺟﺴﻤﻚ‬ ‫ﲢﺮم‬ ‫ﻧﻚ‬‫ﺎ‬‫ﻓ‬ ‫ﺗﺮﻛﳤﺎ‬ ‫ﻓﺎذا‬ ،‫اﳌﻬﻤﺔ‬ ‫اﻟﻮﺟﺒﺎت‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻔﻄﻮر‬ ‫ﻳﻌﺘﱪ‬
‫اﻟﻴﻮم‬ ‫ﻟﺒﻘﻴﺔ‬ ‫الاﺳﺎﳼ‬.
ٔ‫ا‬ ‫اﻗ‬ ‫ﻼ‬ ‫الا‬ ‫ﻞ‬ ‫اﻟﻘﻠ‬ ‫ادلﰟ‬ ‫ﺎ‬ ‫اﻟﻄ‬ ‫ﻞ‬ ‫اﻟﻘﻠ‬ ‫ايت‬ ‫اﳊﻠ‬ ‫ﻞ‬ ‫اﻟﻘﻠ‬ ‫ﰻ‬
‫متطلبات‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫الجيدة‬ ‫الصحة‬:
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 39
‫ا‬‫ﺮ‬‫اﻗ‬ ،‫الاﻣﻼح‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻘﻠﻴﻞ‬‫و‬ ‫ادلﰟ‬ ‫اﻟﻄﻌﺎم‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻘﻠﻴﻞ‬‫و‬ ‫اﳊﻠﻮايت‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻘﻠﻴﻞ‬ ‫ﰻ‬
‫اءﻫﺎ‬‫ﴍ‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫الاﻃﻌﻤﺔ‬ ‫ﻣﻜﻮانت‬.
‫اﻟﺘﻔﻜﲑ‬ ‫ـﺘﻄﻴﻊ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬‫و‬ ‫ﺑﺘﺤﺴﻦ‬ ‫ﺳﺘﺸﻌﺮ‬ ‫ﺗﻨﺎوهل‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫اذلي‬‫و‬ ‫ﻳﺪﻩ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬ ‫اذلي‬ ‫اﳉﻴﺪ‬ ‫اﻟﻄﻌﺎم‬ ‫ﰻ‬
‫ﺟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬.
‫ﺑﲔ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اﴍب‬6-8‫ﻳﻮﻣﻴﺎ‬ ‫اﳌﺎء‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﰷﺳﺎت‬.
‫اﳌﻘﻮةل‬ ‫ﺗﺬﻛﺮ‬:“‫ﳇﻪ‬ٔ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻧﺖ‬ٔ‫ا‬“You are what you eat
14
‫متطلبات‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫الجيدة‬ ‫الصحة‬:
3(‫ﰷف‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﺳﱰح‬‫و‬ ‫ﱎ‬Get adequate Sleep & Rest
‫ﻳﻘﻈﺎ‬ ‫دﻣﺎﻏﻨﺎ‬ ‫ﻳﺒﻘﻲ‬‫و‬ ‫اﻟﱰﻛﲒ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﰷف‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﻨﻮم‬ ‫ﳝﻜﻨﻨﺎ‬.
‫ﻋﲆ‬ ‫ابن‬ ‫اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬ ‫اﻟﻨﻮم‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﲠﺎ‬ ‫ﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ٔﲝﺎث‬‫ا‬ ‫ﰲ‬:
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 40
‫ﲆ‬ ‫ابن‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻮ‬ ‫ﻮم‬ ‫ﺆ‬ ‫ﲠ‬ ‫ﺖ‬ ‫ﲝ‬ ‫ﰲ‬
‫ﺑﲔ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ا‬‫ﻮ‬‫ﻳﻨﺎﻣ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫اﻫﻘﲔ‬‫ﺮ‬‫اﳌ‬ ‫ﻋﲆ‬5‫ر‬8-25‫ر‬9‫ﻟﻴةل‬ ‫ﰻ‬ ‫ﺳﺎﻋﺔ‬.
‫ﻋﲆ‬ ‫ا‬‫ﻮ‬‫ﳛﺼﻠ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫اﻟﺒﺎﻟﻐﲔ‬ ‫وﻋﲆ‬7-8‫ﻳﻮﻣﻴﺎ‬ ‫ﺳﺎﻋﺎت‬
‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺮﺿﻊ‬ ‫الاﻃﻔﺎل‬ ‫ﳛﺼﻞ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫ﻓامي‬16‫ﻳﻮﻣﻴﺎ‬ ‫ﺳﺎﻋﺔ‬.
‫متطلبات‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫الجيدة‬ ‫الصحة‬:
‫اﻟﻨﻮم‬ ‫ﻳﻔﻌهل‬ ‫اذلي‬ ‫ﳁﺎ‬Sleeping:
‫ـﳤﻠﻜﺔ‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫اﳉﺴﻢ‬ ‫ﺧﻼاي‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫ابﻋﺎدة‬ ‫ﻟﻴﻘﻮم‬ ‫اﻟﻔﺮﺻﺔ‬ ‫اﳉﺴﻢ‬ ‫ﻳﻌﻄﻲ‬ ‫ﻧﻪ‬‫ا‬
‫ﻟﻠﻌﻘﻞ‬ ‫ﻣﻜﺜﻒ‬ ‫ـﺘﻌﲈل‬‫ﺳ‬‫ا‬‫و‬ ‫ﺗﻔﻜﲑ‬‫و‬ ‫ﺷﺎق‬ ‫ﻳﻮم‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫اﻟﻌﻘﻞ‬ ‫اﺣﺔ‬‫ر‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﻌﻤﻞ‬ ‫ﻛﲈ‬.
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 41
‫ﻞ‬ ‫ﻒ‬ ‫ﲈل‬ ‫و‬ ‫ﲑ‬ ‫و‬ ‫ق‬ ‫ﻳﻮم‬ ‫ﺑ‬ ‫ﻞ‬ ‫ر‬ ‫ﲆ‬ ‫ﻤﻞ‬ ‫ﻳ‬ ‫ﲈ‬
‫اد‬‫ﻮ‬‫ﻣ‬ ‫اﳉﺴﻢ‬ ‫ﻳﻄﻠﻖ‬ ‫اﻟﻨﻮم‬ ‫ﳀﻼل‬ ،‫اﳌﻌﺪﻳﺔ‬ ‫اض‬‫ﺮ‬‫الاﻣ‬ ‫ﻣﻘﺎوﻣﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٔﺟﺴﺎﻣﻨﺎ‬‫ا‬ ‫ﳝﻜﻦ‬
‫اﳉﺴﻢ‬ ‫ﰲ‬ ‫اض‬‫ﺮ‬‫والاﻣ‬ ‫اﺛﲓ‬‫ﺮ‬‫اﳉ‬ ‫ﺗﻘﺘﻞ‬ ‫ﻳﺔ‬‫و‬‫ﻛامي‬.
‫اﻟﻨﻮم‬ ‫ﻗةل‬ ‫ٔﻣﺎ‬‫ا‬Sleeplessness‫ﺳﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻧﺘﺌﺞ‬ ‫ﻓﻠﻬﺎ‬:
،‫اﻟﻬﻠﻮﺳﺔ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺗﺆدي‬
،‫اج‬‫ﺰ‬‫اﳌ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻐﲑ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺗﺆدي‬
‫ﻟﻠ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﻈﺎ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﲆ‬ ‫ﺛ‬‫ﺆ‬‫ﺗ‬
‫متطلبات‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫الجيدة‬ ‫الصحة‬:
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 42
،‫ﻟﻠﺠﺴﻢ‬ ‫اﻟﻌﺼﱯ‬ ‫اﻟﻨﻈﺎم‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺛﺮ‬‫ﺆ‬‫ﺗ‬
،‫ﺿﻌﻴﻒ‬ ‫ﺟﺴﲈﱐ‬ ‫اداء‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺗﺆدي‬
،‫اﻟﺘﺬﻛﺮ‬‫و‬ ‫ـﺘﻌﺎب‬‫ﺳ‬‫الا‬ ‫ﰲ‬ ‫اذلاﻛﺮة‬ ‫ﻧﺸﺎط‬ ‫ﻗةل‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺗﺆدي‬
‫ﺟﺴﺪي‬ ‫اب‬‫ﺮ‬‫اﺿﻄ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺗﺆدي‬ ‫ﻗﺪ‬)‫اﻟﻘﻠﺐ‬ ‫ﺗﻮﻗﻒ‬ ‫ﻧﻮابت‬‫و‬ ‫اﳉﻠﻄﺎت‬.(
‫ﻋﻘﲇ‬ ‫اب‬‫ﺮ‬‫اﺿﻄ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺗﺆدي‬ ‫ﻗﺪ‬)‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﻧﻔﺼﺎم‬‫ا‬ ‫ﻳﻨﻴﺎ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺸﲋرﻓ‬‫و‬ ‫الاﻛﺘﺌﺎب‬(.
15
4(‫ﳣﺮ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ابﻟﺘﺪرب‬ ‫اﳉﺴﲈﱐ‬ ‫اﻟﻨﺸﺎط‬:
Stay Physically Active & Exercise Regularly
‫متطلبات‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫الجيدة‬ ‫الصحة‬:
‫ﻟﻠﺠﺴﻢ‬ ‫اﻟﺮايﺿﻴﺔ‬ ‫ﻳﻦ‬‫ر‬‫اﻟامت‬ ‫اﺋﺪ‬‫ﻮ‬‫ﻓ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﳌﻘﺎﻻت‬‫و‬ ‫اﻟﻜﺘﺐ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻜﺜﲑ‬ ‫ﻛﺘﺒﺖ‬ ‫ﻟﻘﺪ‬.
‫ﻧﺸﺎط‬ ‫ﳑﺎرﺳﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺒﴩ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻜﺜﲑ‬ ‫ﳛﺘﺎج‬‫ﳌﺪة‬ ‫ﺟﺴﲈﱐ‬30‫ﰻ‬ ‫دﻗﻴﻘﺔ‬3-4‫ٔايم‬‫ا‬
‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﻧﺸﺎﻃﻪ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﳛﺎﻓﻆ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﳉﺴﻢ‬ ‫ﳝﻜﻦ‬ ‫وﻫﺬا‬ ،‫ـﺒﻮع‬‫ﺳ‬‫الا‬ ‫ﰲ‬‫ﻋﲆ‬ ‫اﳚﺎﰊ‬
‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ‬.
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬
Dr. Husein Matar 43
‫اﻟﻌﺎدﻳﺔ‬ ‫ﻳﻦ‬‫ر‬‫اﻟامت‬ ‫اﺋﺪ‬‫ﻮ‬‫ﻓ‬:
،‫والاهجﺎد‬ ‫اﻟﺘﻮﺗﺮ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﻘﴤ‬
‫ادلﻣﺎغ‬ ‫ﲢﻔﺰ‬)‫ﻧﺪورﻓﲔ‬‫الا‬ ‫اﻧﺰﱘ‬ ‫ﻟﺘﻔﺮز‬(
‫ﻼ‬ ‫اﻟ‬ ‫ابﻟ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﲆ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺗ‬
‫متطلبات‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫الجيدة‬ ‫الصحة‬:
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 44
‫اﻟﻌﻀﻼت‬ ‫وﻗﻮة‬ ‫ابﻟﻮزن‬ ‫اﻟﺘﺤﻢ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪ‬.
،‫ابﻟﺸﻬﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﺤﲂ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪ‬
‫ادلم‬ ‫ﺿﻐﻂ‬ ‫ﺗﻘﻠﻞ‬.
‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫ﺻﻮرة‬ ‫ﺗﺪﰪ‬
،‫اض‬‫ﺮ‬‫والاﻣ‬ ‫الاﻛﺘﺌﺎب‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﻘﴤ‬
‫اﳌﻔﺎﺻﻞ‬‫و‬ ‫اﻟﻌﻀﻼت‬ ‫ﺗﻘﻮي‬‫و‬ ‫ﳰﺔ‬‫ﺳﻠ‬ ‫وﻋﻈﺎم‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳊﻔﺎظ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪ‬.
‫قلل‬‫االجھاد‬‫لتقوم‬‫باداءأفضل‬
‫اﳌﻘﺎﺑةل‬ ‫ﺑﻌﺪ‬‫و‬ ‫وﺧﻼل‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻟﻨﻔﺴﻚ‬ ‫اﺣﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺒﺎب‬‫ﺳ‬ٔ‫ا‬ ‫ﺑﺘﻮﻓﲑ‬ ‫ﰴ‬:
‫اﳌﻘﺎﺑةل‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫اب‬‫ﺮ‬‫ابﻻﺿﻄ‬ ‫ﺗﺸﻌﺮ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﺗﺘﻠﻬﻒ‬ ‫وﻻ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﺑﻘﺪ‬‫و‬ ‫ﺑﻨﻔﺴﻚ‬ ‫ﻧﻖ‬:‫ﷲ‬ ‫ن‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﺛﻖ‬
‫اﻟﺮزاق‬ ‫ﻫﻮ‬:‫اد‬‫ﺆ‬‫اﻟﻔ‬ ‫ﳎﺮوح‬ ‫ﻟﻠﻌﻴﺶ‬ ‫ﺗﻜﻦ‬ ‫ﻻ‬‫اﻟﻌﺒﺎد‬ ‫رب‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺮزق‬ ‫اﳕﺎ‬.
‫ﺎ‬ ‫ﳣ‬‫ﺳ‬‫ﻓﺎ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺪ‬ ‫ﻔ‬ ‫ﺘ‬ ‫كل‬ ‫ﺪة‬‫ﺪ‬ ‫ة‬ ‫ﺧ‬ ‫ﺎ‬ ٔ‫ا‬ ‫ﲆ‬ ‫ةل‬‫ﻘﺎ‬ ‫ﰻ‬ ‫ﻞ‬ ‫ﺎ‬ ‫ابﻟ‬ ‫ﰴ‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 45
‫ﲠﺎ‬ ‫ﳣﺘﻊ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻓﺎ‬ ‫ﻣﳯﺎ‬ ‫ـﺘﻔﻴﺪ‬‫ﺴ‬‫ﺳﺘ‬ ‫كل‬ ‫ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ﺧﱪة‬ ‫اﳖﺎ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑةل‬ ‫ﰻ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ابﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﰴ‬.
،‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑةل‬ ‫اﻟﺘﺤﻀﲑ‬‫و‬ ‫ابﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬‫و‬‫ﺗﺘﻨﺎ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﻟﻬﺎﻣﺔ‬ ‫الاﻣﻮر‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﻌﺮف‬
‫ﺳﺘﺘﻌﺮف‬ ‫ﺧﻼﻟﻬﺎ‬ ‫ﳁﻦ‬ ،‫ذكل‬ ‫ﻣﻨﻚ‬ ‫ﻃﻠﺐ‬ ‫ان‬ ،‫ﻳﺒﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫ﲡ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻼت‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬ ‫ﰲ‬ ‫اك‬‫ﱰ‬‫ابﻻﺷ‬ ‫ﰴ‬
‫ٔﻳﻀﺎ‬‫ا‬ ‫ﻋﻠﳱﺎ‬ ‫وﺳﺘﺘﺪرب‬ ‫ﻋﻠﳱﺎ‬ ‫الاﺟﺎﺑﺔ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﻋﻬﺎ‬‫ﻮ‬‫ﻧ‬ٔ‫ا‬‫و‬ ‫ـﺌةل‬‫ﺳ‬‫الا‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬.
‫الاﺳﺎس‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﴫف‬‫و‬ ‫ﻳﻘﺎﺑكل‬ ‫اذلي‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫ﻣﲀن‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺿﻊ‬.
16
‫ﻟﻜﻦ‬:‫ﻋﳯﺎ‬ ‫ﻳﺒﺤﺚ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫ﳣﲒة‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫اﻟﺼﻔﺎت‬ ‫ﱔ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اﻟﺼﻔﺎت‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﺑﲔ‬ ‫ﻣﻦ‬
‫اﳌﻮﻇﻔﲔ؟‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ٔﲱﺎب‬‫ا‬
‫ام‬‫ﱱ‬‫الاﻟ‬‫ام‬‫ﱱ‬‫الاﻟ‬::CommitmentCommitment،‫ﳣﺮ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﺼﺤﻴﺢ‬ ‫ابﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﻟﻘﻴﺎم‬،‫ﳣﺮ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﺼﺤﻴﺢ‬ ‫ابﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﻟﻘﻴﺎم‬
‫المتميزة‬ ‫الثالثة‬ ‫الصفات‬
The Three C’s of Character
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 46
‫ﱱم‬‫ﱱم‬‫ﺮ‬ ‫ﲁ‬ ‫ﻴﺢ‬ ‫ﻞ‬ ‫م‬ ‫ﻴ‬‫ﺮ‬ ‫ﲁ‬ ‫ﻴﺢ‬ ‫ﻞ‬ ‫م‬ ‫ﻴ‬
‫اﻟﻀﻤﲑ‬‫اﻟﻀﻤﲑ‬::ConsciousnessConsciousness،‫اﺗﻪ‬‫ر‬‫اﺧﺘﻴﺎ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺗﺐ‬‫ﱰ‬‫ـﻴ‬‫ﺳ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻔﻬﻢ‬‫و‬ ‫ﻳﺮى‬،‫اﺗﻪ‬‫ر‬‫اﺧﺘﻴﺎ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺗﺐ‬‫ﱰ‬‫ـﻴ‬‫ﺳ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻔﻬﻢ‬‫و‬ ‫ﻳﺮى‬
‫اﻟﻜﻔﺎﻳﺔ‬‫اﻟﻜﻔﺎﻳﺔ‬::CompetencyCompetency‫ﲱﻴﺤﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻗ‬ ‫ﻻﲣﺎذ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫دلﻳﻪ‬‫ﲱﻴﺤﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻗ‬ ‫ﻻﲣﺎذ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫دلﻳﻪ‬..
‫اﻟﺘﺤﻀﲑ‬‫اﻟﺘﺤﻀﲑ‬‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑﻼت‬‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑﻼت‬
Successful Interviewing Strategies
Fall 2006
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 47
‫استالمك‬ ‫عند‬‫اشعارا‬‫المقابلة‬ ‫لحضور‬
‫ﻧﻴﻨﺎ‬‫ﺎ‬‫ﲥ‬‫ﻧﻴﻨﺎ‬‫ﺎ‬‫ﲥ‬
‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑةل‬ ‫ـﺘﺪﻋﺎؤك‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﰎ‬ ‫ﻟﻘﺪ‬‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑةل‬ ‫ـﺘﺪﻋﺎؤك‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﰎ‬ ‫ﻟﻘﺪ‬--‫ﻳﻌﲏ‬ ‫وﻫﺬا‬‫ﻳﻌﲏ‬ ‫وﻫﺬا‬::
‫ﺣةل‬ ‫ﻣ‬ ‫ل‬ ٔ‫ا‬ ‫ﺎز‬ ‫اﺟﺘ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﳒﺤﺖ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﺣةل‬ ‫ﻣ‬ ‫ل‬ ٔ‫ا‬ ‫ﺎز‬ ‫اﺟﺘ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﳒﺤﺖ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻣﺮﺣةل‬ ‫اول‬ ‫اﺟﺘﻴﺎز‬ ‫ﰲ‬ ‫ﳒﺤﺖ‬ ‫ﻧﻚ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻣﺮﺣةل‬ ‫اول‬ ‫اﺟﺘﻴﺎز‬ ‫ﰲ‬ ‫ﳒﺤﺖ‬ ‫ﻧﻚ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬
‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫اﳊﻴﺎة‬ ‫ﺳﲅ‬ ‫درﺟﺎت‬ ‫ول‬ٔ‫ا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫رﺟكل‬ ‫ووﺿﻌﺖ‬‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫اﳊﻴﺎة‬ ‫ﺳﲅ‬ ‫درﺟﺎت‬ ‫ول‬ٔ‫ا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫رﺟكل‬ ‫ووﺿﻌﺖ‬
‫الاﺧﺘﻴﺎر‬ ‫ﻟﻠﺠﻨﺔ‬ ‫ﺗﺜﺒﺖ‬ ‫ن‬ٔ‫ا‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫وﳚﺐ‬‫الاﺧﺘﻴﺎر‬ ‫ﻟﻠﺠﻨﺔ‬ ‫ﺗﺜﺒﺖ‬ ‫ن‬ٔ‫ا‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫وﳚﺐ‬
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻟﻬﺬﻩ‬ ‫اﳌﻨﺎﺳﺐ‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻟﻬﺬﻩ‬ ‫اﳌﻨﺎﺳﺐ‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬..
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 48
17
‫للمقابلة‬ ‫التحضير‬ ‫خطوات‬:
‫جدا‬ ‫مھم‬!!
‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺑﺘﺤﻠﻴﻞ‬ ‫ﰴ‬:Know Thy self
‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺑﺘﻘﻴﲓ‬ ‫ﰴ‬Know Your Worth
‫ﻔﺔ‬ ‫ﻇ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﻔﺎت‬ ‫ا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ف‬ ‫ابﻟﺘ‬ ‫ﰴ‬Check the Job Description
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 49
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫اﺻﻔﺎت‬‫ﻮ‬‫ﻣ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ابﻟﺘﻌﺮف‬ ‫ﰴ‬Check the Job Description
‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﲝﺚ‬ ‫اﲻﻞ‬Research the Employer
‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﲑة‬ ‫ﺣﴬ‬Resume (CV)
‫للمقابلة‬ ‫التحضير‬ ‫خطوات‬:
‫جدا‬ ‫مھم‬!!
‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑةل‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺑﺘﺤﻀﲑ‬ ‫ﰴ‬:Do your homework
‫اﳌﻘﺎﺑةل‬ ‫ﳌﲀن‬ ‫ﻧﻴﺔ‬‫ا‬‫ﻣﻴﺪ‬ ‫زايرة‬Field visit
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 50
‫ﺑ‬ ‫ن‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻴ‬ ‫زاير‬
‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺘﻌﺮف‬Know the Organizations
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺘﻌﺮف‬Get a Job description
‫ﳰﻪ‬‫ﺗﻘﻴ‬ ‫ﺳﻴﱲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺘﻌﺮف‬What will they evaluate?
‫للمقابلة‬ ‫التحضير‬ ‫خطوات‬
‫نفسك‬ ‫اعرف‬!!
Know Thy Self
،‫ﲢﻘﻴﻘﻪ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﺴﺎﳘﺔ‬ ‫ـﺘﻄﻴﻊ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫وﻣﺎ‬ ‫اﻫﺪاﻓﻚ‬ ‫اﻋﺮف‬
‫ﻚ‬ ‫ل‬ٔ ‫ا‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 51
‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ل‬ٔ‫ﺎ‬‫اﺳ‬:
‫ﻣﻌﺎ؟‬ ‫وهمﺎهمﺎ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫وﻗﲓ‬ ‫ﺗﻚ‬‫ﻮ‬‫ﻗ‬ ‫ﻣﲀﻣﻦ‬ ‫اءم‬‫ﻮ‬‫ﺗﺘ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬
‫ٔﻫﺪاﻓﻬﺎ؟‬‫ا‬‫و‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫وهمﻤﺔ‬ ‫اﳌﻨﺼﺐ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻫﺪاﻓﻚ‬ ‫اءم‬‫ﻮ‬‫ﺗﺘ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬
‫وﻣﲀﻣﻦ‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫اﻫﺪاف‬‫و‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫وﺻﻒ‬ ‫ﺑﲔ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺑﻂ‬‫ﺮ‬‫ﻧ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳝﻜﻦ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬
‫ﺗﻪ؟‬‫ﻮ‬‫ﻗ‬
18
‫اﻟﻧﺟﺎح‬ ‫ﻣﻔﺗﺎح‬ ‫ﻫو‬ ‫اﻻﺳﺗﻌداد‬
‫وﺻﻔﺎﺗﻚ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ﱪ‬‫وﺧ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫همﺎ‬ ‫اﺟﻌﺔ‬‫ﺮ‬‫ﲟ‬ ‫ﰴ‬:
،‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﲑة‬ ‫اﺟﻊ‬‫ر‬
Dr. Husein Matar 52 ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬
،‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﲑة‬ ‫اﺟﻊ‬‫ر‬
،‫ﻟﻬﺎ‬ ‫ٔﻣﺜةل‬‫ا‬ ‫وﺣﺪد‬ ‫ـﺌةل‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﺗﻮﻗﻊ‬
‫ابﺧﺘﻴﺎرك‬ ‫اﻗﻨﺎﻋﻬﻢ‬ ‫ـﺘﻄﻴﻊ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫ـﻴﺔ‬‫ﺳ‬‫الاﺳﺎ‬ ‫اﻟﻨﻘﺎط‬ ‫ﺣﴬ‬.
‫اﻟﻧﺟﺎح‬ ‫ﻣﻔﺗﺎح‬ ‫ﻫو‬ ‫اﻻﺳﺗﻌداد‬
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ابﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ﰴ‬:
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫اﻟﻮﺻﻒ‬
Dr. Husein Matar 53 ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬
‫ﻲ‬
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬:،‫اﱁ‬ ‫ﻟﺸﻐﻠﻬﺎ‬ ‫اﳊﺎﺟﺔ‬ ‫وﻣﺪى‬ ‫ﺷﻐﺮت‬ ‫ﻣﱴ‬
،‫اﻟﻬﺎ‬‫ﺆ‬‫ﺳ‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫ـﺌةل‬‫ﺳ‬‫الا‬ ‫ﺣﴬ‬
‫اﻟﳱﺎ‬ ‫اذلﻫﺎب‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫اﳌﻘﺎﺑةل‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺪرب‬.
‫للمقابلة‬ ‫التحضير‬ ‫خطوات‬
‫قيمتك‬ ‫اعرف‬!!
Know Your Worth
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﳰﺘﻚ‬‫ﻗ‬ ‫ﳝﺜﻞ‬ ‫ﻓﻬﻮ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫ﳌﺜﻞ‬ ‫ﻳﺪﻓﻊ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اﻋﺮف‬‫و‬ ‫اﲝﺚ‬
‫اﳊ‬ ‫ﻔ‬ ‫ﴍﰷت‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻔﺔ‬ ‫ﻇ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﳌﺜﻞ‬ ‫ﻞ‬ ‫اﻟ‬ ‫ق‬ ‫ﻪ‬ ‫ﺪﻓ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻋ‬ ‫اﲝﺚ‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 54
‫اﳊﺠﻢ‬ ‫ﺑﻨﻔﺲ‬ ‫ﴍﰷت‬ ‫وﰲ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﳌﺜﻞ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺳﻮق‬ ‫ﻳﺪﻓﻌﻪ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﲝﺚ‬.
‫ـﺘﻮايت‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ﲝﻮث‬ ‫ﰲ‬ ‫ﰎ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻓﺔ‬‫ﺮ‬‫ﳌﻌ‬ ‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﻟﺘكل‬ ‫اﳌﻬﻨﻴﺔ‬ ‫اﺋﺪ‬‫ﺮ‬‫اﳉ‬ ‫اﺟﻌﺔ‬‫ﺮ‬‫ﲟ‬ ‫ﰴ‬
‫اﻟﺮواﺗﺐ‬.
‫ﺳﺘﺸﻐهل‬ ‫اذلي‬ ‫اﳌﻨﺼﺐ‬ ‫ذلكل‬ ‫ﻧﺺ‬‫ﻮ‬‫اﻟﺒ‬ ‫ـﺘﻮى‬‫ﺴ‬‫وﻣ‬ ‫اﺗﺐ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ﻣﻌﺪل‬ ‫ﺣﺪد‬ ‫ﰒ‬.
19
‫قدراتك‬ ‫بتثمين‬ ‫قم‬
‫وحولھا‬‫الى‬‫الوظيفة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫مالية‬ ‫قيم‬
‫اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬ ‫وهجﻮدك‬ ‫اﺗﻚ‬‫ﱪ‬‫ﺧ‬ ‫ﳥﲔ‬‫ﺑﺘ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﳚﺐ‬ ،‫ﻫﻨﺎ‬‫اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬ ‫وهجﻮدك‬ ‫اﺗﻚ‬‫ﱪ‬‫ﺧ‬ ‫ﳥﲔ‬‫ﺑﺘ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﳚﺐ‬ ،‫ﻫﻨﺎ‬..‫ذكل‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫وﳈﺜﺎل‬‫ذكل‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫وﳈﺜﺎل‬::
‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ارك‬‫ﺮ‬‫اﺿﻄ‬‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ارك‬‫ﺮ‬‫اﺿﻄ‬6060‫ـﺒﻮﻋﻴﺎ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﺳﺎﻋﺔ‬‫ـﺒﻮﻋﻴﺎ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﺳﺎﻋﺔ‬))‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺪﻻ‬‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺪﻻ‬4040‫ﺳﺎﻋﺔ‬‫ﺳﺎﻋﺔ‬((‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬
‫اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫اﱃ‬ ‫ٔوﺻكل‬‫ا‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﺘﺤﺪايت‬ ‫ﺗﻘﺎﺑﻞ‬‫و‬ ‫ا‬‫ﲒ‬‫ﳣ‬‫ﻣ‬ ‫ﻟﺘﻜﻮن‬‫و‬ ‫وﺟﻮدك‬ ‫وﻻﺛﺒﺎت‬‫اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫اﱃ‬ ‫ٔوﺻكل‬‫ا‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﺘﺤﺪايت‬ ‫ﺗﻘﺎﺑﻞ‬‫و‬ ‫ا‬‫ﲒ‬‫ﳣ‬‫ﻣ‬ ‫ﻟﺘﻜﻮن‬‫و‬ ‫وﺟﻮدك‬ ‫وﻻﺛﺒﺎت‬..
،‫اﶈﺪد‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﳃﺖ‬ ‫ﻻﳒﺎز‬ ‫اﺗﻚ‬‫ز‬‫ابﺟﺎ‬ ‫اﻟﺘﻀﺤﻴﺔ‬،‫اﶈﺪد‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﳃﺖ‬ ‫ﻻﳒﺎز‬ ‫اﺗﻚ‬‫ز‬‫ابﺟﺎ‬ ‫اﻟﺘﻀﺤﻴﺔ‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 55
‫ﰲ‬‫ﰲ‬
،‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ارابح‬ ‫ﺿﺎﻋﻒ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﳃﺖ‬ ‫اﺑﺘﲀر‬،‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ارابح‬ ‫ﺿﺎﻋﻒ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﳃﺖ‬ ‫اﺑﺘﲀر‬
‫اﻗﻊ‬‫ﻮ‬‫ﺑ‬ ‫اﻟﺘﳫﻔﺔ‬ ‫ﻗﻠﺼﺖ‬ ‫ـﺘﻌﻤﻠﳤﺎ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻴةل‬‫ﺳ‬‫و‬‫اﻗﻊ‬‫ﻮ‬‫ﺑ‬ ‫اﻟﺘﳫﻔﺔ‬ ‫ﻗﻠﺼﺖ‬ ‫ـﺘﻌﻤﻠﳤﺎ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻴةل‬‫ﺳ‬‫و‬2020%%‫ﻣﺜﻼ‬‫ﻣﺜﻼ‬..
‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﺑﻘﺪ‬ ‫ﺗﻘﻨﻌﻬﻢ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ـﺘﻄﻴﻊ‬‫ﺴ‬‫ﺳﺘ‬ ‫ﺷﻚ‬ ‫ﺑﻼ‬ ‫ﻧﻚ‬‫ﺎ‬‫ﻓ‬ ،‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﺗﻘﲓ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ـﺘﻄﻌﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﻓﺎذا‬‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﺑﻘﺪ‬ ‫ﺗﻘﻨﻌﻬﻢ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ـﺘﻄﻴﻊ‬‫ﺴ‬‫ﺳﺘ‬ ‫ﺷﻚ‬ ‫ﺑﻼ‬ ‫ﻧﻚ‬‫ﺎ‬‫ﻓ‬ ،‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﺗﻘﲓ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ـﺘﻄﻌﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﻓﺎذا‬
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬ ‫ﺗﺆﻫكل‬ ‫اﻣﺎﺗﻴﲄ‬‫ر‬‫د‬ ‫ﺑﺸﲁ‬‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬ ‫ﺗﺆﻫكل‬ ‫اﻣﺎﺗﻴﲄ‬‫ر‬‫د‬ ‫ﺑﺸﲁ‬..
‫موقعھا‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫بزيارة‬ ‫قم‬
‫ﺑﻌﺾ‬‫و‬ ‫اهمﺎ‬‫و‬‫ود‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻬﺎ‬ ‫ﻟﺘﻌﺮف‬ ‫ﻧﻴﺎ‬‫ﻮ‬‫ﺗﻠﻔ‬ ‫اﺗﺼﻞ‬ ‫الاﻗﻞ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﻟﻠﴩﻛﺔ‬ ‫ﴯﺼﻴﺔ‬ ‫ﺑﺰايرة‬ ‫ﰴ‬
،‫ﻋﳯﺎ‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬
،‫ٔﺧﲑ‬‫ﺎ‬‫ﺗ‬ ‫دون‬ ‫ﺑﴪﻋﺔ‬ ‫اﳌﻘﺎﺑةل‬ ‫ﻣﲀن‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻟﻮﺻﻮل‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺳﻴﺴﺎﻋﺪك‬ ‫ﻫﺬا‬
‫ﻜ‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 56
،‫ٔﻓﻀﻞ‬‫ا‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑةل‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﲢﻀﲑ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﳰﻜﻨﻚ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫و‬
‫ﻣﺒﺎﴍ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫الاﺷﺨﺎص‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫وﺳﺘﺘﻌﺮف‬.
‫المؤسسة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫عن‬ ‫بحث‬ ‫اعمل‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬:
-،‫ﺧﺪﻣﺎﲥﺎ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫وﻣﻨﺘﺠﺎﲥﺎ‬ ‫ﻓﺮوﻋﻬﺎ‬ ‫وﻋﺪد‬ ‫ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‬‫و‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻬﺎ‬
-،‫اﳌﻮﻇﻔﲔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎﲥﻢ‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 57
،‫اﳌﻮﻇﻔﲔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎﲥﻢ‬
-،‫ﻳﺮ‬‫ﻮ‬‫اﻟﺘﻄ‬‫و‬ ‫ﻳﺐ‬‫ر‬‫ﻟﻠﺘﺪ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﺧﻄﺔ‬
-، ‫ﻟﻠﴩﻛﺔ‬ ‫ﳰﻲ‬‫ﻟﺘﻨﻈ‬‫ا‬ ‫اﻟﻬﻴﲁ‬
-‫اﳊﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻳﺔ‬‫ﻮ‬‫ـﻨ‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬ ‫ﻳﺮ‬‫ر‬‫اﻟﺘﻘﺎ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳊﺼﻮل‬ ‫ﳏﺎوةل‬.
20
‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬
‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬‫اﳌﺘﻮﻗﻊ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﻋﻦ‬:
،‫اﻛﺰﱒ‬‫ﺮ‬‫وﻣ‬ ‫والاﺧﺘﻴﺎر‬ ‫اﳌﻘﺎﺑةل‬ ‫ﳉﻨﺔ‬ ‫اﺳﲈء‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳊﺼﻮل‬
،‫ﺋﻴﴘ‬‫ر‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﲠﻢ‬ ‫اﻻﺗﺼﺎل‬ ‫ﻳﱲ‬ ‫اذلﻳﻦ‬ ‫وﻣﻨﺎﺻﺐ‬ ‫اﺳﲈء‬ ‫ﻓﺔ‬‫ﺮ‬‫ﻣﻌ‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 58
‫ﴘ‬ ‫ﻢ‬ ‫ﱲ‬
‫ﳃﺖ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫و‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳊﺼﻮل‬ ‫ﻳﺪ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬‫و‬ ‫ابﳌﻮﺿﻮع‬ ‫همﱲ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺪل‬ ‫ﻫﺬا‬
‫ﲻهل‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫ﲟﺎ‬.
‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫نشاط‬ ‫عن‬ ‫البحث‬
‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻧﺸﺎط‬‫ﻣﺜﻞ‬:
-‫اﻟﴩﻛﺔ؟‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫ﲻﻞ‬ ‫ﻣﺪة‬ ‫ﻣﺎ‬
-‫اﳋﺎص؟‬ ‫ٔم‬‫ا‬ ‫اﻟﻌﺎم‬ ‫ﻟﻠﻘﻄﺎع‬ ‫ﳑﻠﻮﻛﺔ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻫﻞ‬
‫ﻟﻠﴩﻛﺔ؟‬ ‫ﺋ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﺎﻓ‬ ‫اﳌ‬ ‫ﱒ‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 59
-‫ﻟﻠﴩﻛﺔ؟‬ ‫ـﻴﻮن‬‫ﺴ‬‫ﺋﻴ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫اﳌﻨﺎﻓﺴﻮن‬ ‫ﱒ‬ ‫ﻣﻦ‬
-‫اﻟﴩﻛﺔ؟‬ ‫ﺗﻘﺪهمﺎ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﺗﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﳋﺪﻣﺎت‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﳌﻨﺘﺠﺎت‬ ‫ﻣﺎ‬
-‫اﻟﴩﻛﺔ؟‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻲ‬ ‫ﻋﺪد‬ ‫ﻣﺎ‬‫اﻟﻔﺮوع؟‬‫و‬ ‫ﺋﻴﴘ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰﻫﺎ‬ ‫ﻣﻮﻗﻊ‬ ‫ٔﻳﻦ‬‫ا‬
-‫ـﺘﻘﺒﻠﻴﺔ؟‬‫ﺴ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫اﲥﺎ‬‫ﺮ‬‫وﻣﻐﺎﻣ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ـﺘﻘﺒﻞ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ﻣﺎ‬
-‫اﳌﺘﻮﻗﻌﺔ؟‬ ‫ٔرابهحﺎ‬‫ا‬‫و‬ ‫ﻣﺒﻴﻌﺎﲥﺎ‬ ‫ﺗﺘﺠﻪ‬ ‫ٔﻳﻦ‬‫ا‬ ‫اﱃ‬
‫الشبكة‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫عن‬ ‫بحث‬ ‫اعمل‬
‫والجرائد‬ ‫المتخصصة‬ ‫المجالت‬ ‫أو‬ ‫العنكبوتية‬
‫ﺗﻴﺔ‬‫ﻮ‬‫اﻟﻌﻨﻜﺒ‬ ‫ـﺒﻜﺔ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫اﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ابﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ﰴ‬‫ابﻟﴩﻛ‬ ‫اﳋﺎﺻﺔ‬،‫وﳏﺘﻮايﲥﺎ‬ ‫ﺔ‬
،‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻛﺘﻴﺒﺎت‬ ،‫ات‬‫ﴩ‬‫اﻟﻨ‬ ،‫ﻳﺮ‬‫ر‬‫اﻟﺘﻘﺎ‬ ‫ﰲ‬ ‫ورد‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ٔو‬‫ا‬
،‫ﻓﳱﺎ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫وﻣﲀن‬ ‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫اجملﻼت‬‫و‬ ‫اﺋﺪ‬‫ﺮ‬‫اﳉ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ٔو‬‫ا‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 60
-،‫الاﺧﺒﺎر‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬
-‫ﻓﳱﺎ‬ ‫ﺗﺸﱰك‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﳌﻬﻨﻴﺔ‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺎت‬ ‫ﺻﻔﺤﺎت‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻨﻈﺮ‬،‫اﻟﴩﻛﺔ‬
-‫ﺗكل‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﺧﻄﺐ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﺟامتﻋﺎت‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬‫اﻟﴩﻛﺔ‬:
-‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ابﻻﺗﺼﺎل‬ ‫ﻳﻘﻮﻣﻮن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﻌﺮف‬
،‫وﲰﻌﳤﺎ‬ ‫وﻗﻮﲥﺎ‬ ‫ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬
21
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 61
‫ذاﺗﻴﺔ‬ ‫ﺳﲑة‬ ‫ﲢﻀﲑ‬
‫ﻣﺘﻔﺠﺮة‬
‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫تحضير‬
،‫ﻣﺘﻔﺠﺮة‬ ‫ذاﺗﻴﺔ‬ ‫ﺳﲑة‬ ‫ﺑﺘﺤﻀﲑ‬ ‫ﰴ‬،‫ﻣﺘﻔﺠﺮة‬ ‫ذاﺗﻴﺔ‬ ‫ﺳﲑة‬ ‫ﺑﺘﺤﻀﲑ‬ ‫ﰴ‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 62
،‫ﳏﺘﻮايﲥﺎ‬ ‫ﺻﺎﺣﳢﺎ‬ ‫ﻳﻌﺮف‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳚﺐ‬،‫ﳏﺘﻮايﲥﺎ‬ ‫ﺻﺎﺣﳢﺎ‬ ‫ﻳﻌﺮف‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳚﺐ‬
‫ﻧﺘﻘﺎدﻫﺎ‬‫ا‬‫و‬ ‫ﻋﻠﳱﺎ‬ ‫ﻟﻼﻃﻼع‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫ٔﺧ‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ابﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﰴ‬‫ﻧﺘﻘﺎدﻫﺎ‬‫ا‬‫و‬ ‫ﻋﻠﳱﺎ‬ ‫ﻟﻼﻃﻼع‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫ٔﺧ‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ابﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﰴ‬..
‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫كتابة‬ ‫من‬ ‫الھدف‬
‫ذاﺗﻴﺔ؟‬ ‫ﺳﲑة‬ ‫ﲢﻀﲑ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻬﺪف‬ ‫ﻣﺎ‬
-،‫ﻣﻘﺎﺑةل‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪك‬
-،‫اﳌﺘﻮﻗﻊ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫ﻟﻠﺘ‬ ‫اﻟﻔﺮﺻﺔ‬ ‫ﺗﻌﻄﻴﻚ‬ ‫ـﻴةل‬‫ﺳ‬‫و‬ ‫ﺗﻌﺘﱪ‬
-‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﻮ‬‫ﻟﺘﺴ‬ ‫وﺳﻴةل‬:‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫ابﻟﺴﲑة‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﻌﺮض‬ ‫ٔﻧﻚ‬‫اك‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 63
‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﻮ‬‫ﻟﺘﺴ‬ ‫ـﻴةل‬‫ﺳ‬‫و‬:‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫ابﻟﺴﲑة‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﻌﺮض‬ ‫ﻧﻚ‬‫اك‬.
-،‫همﲏ‬ ‫ﻛﺸﺨﺺ‬ ‫ﺗﻈﻬﺮك‬
‫اذلاﺗﻴﺔ؟‬ ‫اﻟﺴﲑة‬ ‫ﱔ‬ ‫ﻣﺎ‬
‫اﲡﺎﻫﻚ‬ ‫ﺗﻮﰣ‬ ،‫اﺗﻚ‬‫ﱪ‬‫وﺧ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ز‬‫اﳒﺎ‬‫و‬ ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫وهمﺎ‬ ‫ﳰﻚ‬‫ﺗﻌﻠ‬‫و‬ ‫ﳌﺆﻫﻼﺗﻚ‬ ‫ﻣﻠﺨﺺ‬ ‫ﱔ‬
‫ﺗﻚ‬‫ﻮ‬‫ﻗ‬ ‫اﻃﻦ‬‫ﻮ‬‫وﻣ‬ ‫وﻣﺆﻫﻼﺗﻚ‬‫ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻣﻼءﻣﺘﻚ‬ ‫وﻣﺪى‬.
22
‫فاعلة‬ ‫ذاتية‬ ‫سيرة‬ ‫لكتابة‬ ‫التحضير‬
Preparing an Effective Resume
‫ﳛﺘﻮي‬ ‫ﴯﴢ‬ ‫ﺗﻘﻴﲓ‬ ‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﲑة‬:
-‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﴯﺼﻴﺔ‬:،‫اﻻﺗﺼﺎل‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫وﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ان‬‫ﻮ‬‫اﻟﻌﻨ‬‫و‬ ‫الاﰟ‬
-‫الاﻫﺪاف‬Objectives،
‫ﻠ‬ ‫اﻟﺘ‬Education
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 64
-‫اﻟﺘﻌﻠﲓ‬‫و‬Education،
-‫اﳌﺆﻫﻼت‬‫و‬Qualifications
-‫ات‬‫ﱪ‬‫اﳋ‬‫و‬Practical Experience،
-‫الاﺟامتﻋﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬Social Contributions
‫فاعلة‬ ‫ذاتية‬ ‫سيرة‬ ‫لكتابة‬ ‫التحضير‬
Preparing an Effective Resume
-‫اﺧﺮى‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬:‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ،‫اﳌﻨﺸﻮرة‬ ‫اﻟﻜﺘﺐ‬ ،‫ﻋﻠﳱﺎ‬ ‫ﺣﺼﻠﺖ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﺋﺰ‬‫ﻮ‬‫اﳉ‬
،‫اايت‬‫ﻮ‬‫اﻟﻬ‬‫و‬ ‫الاﺧﺮى‬ ‫اﻟﺼﻔﺎت‬‫و‬ ‫ﻓﳱﺎ‬ ‫اﳌﺸﱰك‬ ‫ﻟﻠﺠﺎن‬‫ا‬‫و‬
‫ﻓ‬ ‫اﳌ‬Referees
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 65
-‫ﻓﻮن‬‫ﺮ‬‫اﳌﻌ‬Referees.
‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫حول‬ ‫نصائح‬
Resume Tips
‫اﺧﺘﴫ‬:‫ﻋﻦ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬‫ﻮ‬‫ﻃ‬ ‫ﻳﺪ‬‫ﺰ‬‫ﻳ‬ ‫ﻻ‬3‫ﺻﻔﺤﺎت‬.
،‫ﺗﺒﺔ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫ﺗﻚ‬‫ﲑ‬‫ﺳ‬ ‫ﻟﺘﻜﻦ‬
‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﴎد‬ ‫ﰲ‬ ‫ٔﻣﻴﻨﺎ‬‫ا‬ ‫ﻛﻦ‬:‫ﻳﱲ‬ ‫ﲝﻴﺚ‬ ‫ﲱﻴﺤﺔ‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫اﳋ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳛﺐ‬
‫ﻋﳯﺎ‬ ‫ي‬ ‫اﻟﺘ‬ ‫ﺎل‬ ‫اﻻﺗ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﺪﻫﺎ‬ ‫ﻛ‬ٔ‫ﺗﺎ‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 66
‫ﻋﳯﺎ‬ ‫اﻟﺘﺤﺮي‬‫و‬ ‫اﻻﺗﺼﺎل‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺎﻛﻴﺪﻫﺎ‬.
ِ ‫ﻓﻌﻞ‬ ‫ﳇﲈت‬ ‫ـﺘﻌﻤﻞ‬‫ﺳ‬‫ا‬Action Verbs‫اﺗﻚ‬‫ﱪ‬‫ﺧ‬ ‫ﺗﺼﻒ‬ ‫ﲨﻞ‬ ‫ﰲ‬:،‫ﲻﻠﺖ‬ ،‫ﳃﺖ‬
‫اءﲥﺎ‬‫ﺮ‬‫ﻗ‬ ‫ٔﻋﺪ‬‫ا‬-،‫ودﻗﳤﺎ‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﲱﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺪ‬ٔ‫ﻟﻠﺘﺎ‬ ‫ات‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫ﻋﺪة‬
‫ﳖﺎﰄ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﲢﴬﻫﺎ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫اءﲥﺎ‬‫ﺮ‬‫ﺑﻘ‬ ‫ﻳﻘﻮم‬ ‫ن‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫كل‬ ‫زﻣﻴﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻃﻠﺐ‬:‫ﻳﻌﻄﻴﻚ‬ ‫ﻟﻌﻠﻦ‬
‫ﺗﺼﺤﻴﺤﻬﺎ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺳﻬﻮت‬ ‫ٔﺧﻄﺎء‬‫ا‬ ‫ﳚﺪ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﻻﺿﺎﻓﳤﺎ‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﺑﻌﺾ‬.
23
‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫تغطية‬ ‫رسالة‬ ‫حول‬ ‫نصائح‬
Cover Letter Writing Tips
‫ﲟ‬‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫اﻋﻄﺎء‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﲑة‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﺎ‬:
‫ﲣﺼﻪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﻟﲀﺗﳢﺎ‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺔ‬‫ا‬ ‫ﺗﻈﻬﺮ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫ﻓﺎﳖﺎ‬.
‫ﻳﺔ‬‫ﻮ‬‫ﻟﻠﻐ‬‫ا‬ ‫ﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻣﻘﺪ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺪل‬ ‫ﳑﺘﺎز‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﺗﺒﺔ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫ﺗﻐﻄﻴﺔ‬ ‫رﺳﺎةل‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻓﻖ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫وﻋﺎدة‬
‫اﻟ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﻼ‬ ‫ا‬ ‫اﳌ‬ ‫ا‬ ‫ﺎ‬ ‫ﳌ‬ ‫ﻼﻛﻚ‬ ‫ا‬ ‫ﲆ‬ ‫ل‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 67
‫اﻟﺮﲰﻲ‬ ‫ﺗﻴﺐ‬‫ﱰ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫اﺳﻼت‬‫ﺮ‬‫اﳌ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﳌﻬﺎ‬ ‫اﻣﺘﻼﻛﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺪل‬
‫ﻓﺔ‬‫ﺮ‬‫وﻣﻌ‬ ‫ﻓﻴﻊ‬‫ر‬ ‫ذوق‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺪل‬ ‫ـﻴﻖ‬‫ﺷ‬ ‫ابﺳﻠﻮب‬ ‫ﺗﻌﺮض‬
‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫كل‬ ‫اﺗﺼﺎل‬ ‫ٔول‬‫ا‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫الاول‬ ‫ﻧﻄﺒﺎع‬‫الا‬ ‫ﺗﺸﲁ‬.
‫ﺑﺪﻗﺔ‬ ‫ﺑﺔ‬‫ﻮ‬‫اﳌﻄﻠ‬ ‫الاﻣﻮر‬ ‫ﰷﻓﺔ‬ ‫وﲢﺘﻮي‬ ‫ﳐﺘﴫة‬ ‫ﲡﻌﻠﻬﺎ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ذلكل‬.‫ﺗﻜﺮر‬ ‫ﻓﻼ‬
‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﲑة‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﺬﻛﻮرة‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬.
‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫تغطية‬ ‫رسالة‬ ‫حول‬ ‫نصائح‬
Cover Letter Writing Tips
‫ﳚﺐ‬ ‫اﻟﱵ‬‫و‬ ‫اﳊﻘﻴﻘﻴﺔ‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫دﻗﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ا‬‫ﲑ‬‫ﻛﺒ‬ ‫اﻫامتﻣﺎ‬ ‫ﻳﺒﺪي‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ن‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫اﻋﲅ‬
‫ﻋﳯﺎ‬ ‫اﳌﻌﻠﻦ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫ﺗﺘﺠﺎوز‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﳣﴙ‬‫ﺗ‬ ‫ﳖﺎ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﺗﻈﻬﺮ‬ ‫ٔن‬‫ا‬.
‫ﰲ‬ ‫ﻟﻠﺒﺪء‬ ‫ا‬‫ﺰ‬‫ﺟﺎﻫ‬ ‫ـﺘﻜﻮن‬‫ﺳ‬ ‫وﻣﱴ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ابﳊﺼﻮل‬ ‫اﻫامتﻣﻚ‬ ‫ﺗﻈﻬﺮ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳚﺐ‬
‫ﻟﻬﺎ‬ ‫اﺧﺘﻴﺎرك‬ ‫ﰎ‬ ‫اذا‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬.‫ﻟﻬﺎ‬ ‫اﺧﺘﻴﺎرك‬ ‫ﰎ‬ ‫اذا‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬.
‫ﻗﺪ‬ ‫ﺑﻞ‬ ،‫ﻣﳯﺎ‬ ‫ابﻟﻐﺮض‬ ‫ﺗﻔﻲ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫ﴐو‬ ‫ﻏﲑ‬ ‫ﺗﻔﺼﻴﻼت‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﺿﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬‫و‬
‫ﻣﻦ‬ ‫اﺳﺘﺒﻌﺎدك‬‫و‬ ‫الاﻓﲀر‬ ‫ـﺘﻴﺖ‬‫ﺸ‬‫ﺗ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﻳﺆدي‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﳑﻘﻮت‬ ‫ﻣﻔﺮط‬ ‫اﺳﻬﺎب‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺪل‬
‫ﻣﻘﺎﺑﻠﳤﻢ‬ ‫ﺳﻴﱲ‬ ‫ﳌﻦ‬ ‫اخملﺘﴫة‬ ‫اﻟﻘﺎﲚﺔ‬.
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 68
‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺴﻠﺒﻴﺔ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫الاﻣﻮر‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﺣﺬر‬:
،‫اﻟﺘﺎرﳜﻲ‬ ‫اﺗﺒﻚ‬‫ر‬ ‫ﺗﺴﻠﺴﻞ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﺗﻔﺼﻴﻼت‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬ ‫ﺗﺬﻛﺮ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﺣﺬر‬
‫اﻏﺘﻨﺎم‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﳑﲒة‬ ‫ﻗﻴﺎدﻳﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻗﺪ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اء‬‫ﺮ‬‫اﻃ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺪل‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺑﺘﻘﻴﲓ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫اﺣﺬر‬
‫ﻣﺜﻞ‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫ﺗ‬ ‫ات‬‫ر‬‫همﺎ‬ ‫ﻻﻇﻬﺎر‬ ‫اﻟﻔﺮﺻﺔ‬:”‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫ﺗ‬ ‫ات‬‫ر‬‫همﺎ‬ ‫اﻣﺘكل‬ ،‫الاﻃﺎر‬ ‫ﺧﺎرج‬ ‫ٔﲻﻞ‬‫ا‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 69
‫اﺣﺪ‬‫و‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﰲ‬ ‫همﺎم‬ ‫ﺑﻌﺪة‬ ‫ٔﻗﻮم‬‫ا‬ ،‫ﳑﺘﺎزة‬...‫اﱁ‬“
‫الاﺣﺪاث‬ ‫ﻟﴪد‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﻴﺎ‬ ‫ﻛﻦ‬‫و‬ ‫رﺳﺎﻟﺘﻚ‬ ‫ﻟﺘﺤﻀﲑ‬ ‫اﻟﲀﰲ‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ٔﻋﻂ‬‫ا‬ ،‫ﺗﺘﴪع‬ ‫ﻻ‬.
‫ﴯﺼﻴﺔ‬ ‫رﺳﺎﻟﺘﻚ‬ ‫ﺗﻜﺘﺐ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﲢﺎول‬ ‫ﻻ‬)‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﻌﲔ‬ ‫ﴯﺺ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﻣﻮهجﺔ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬(،
‫ﺗﺬﻛﺮ‬:‫اﻟﻌﺪﻳﺪ‬‫و‬ ‫اﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫ـﺘﲅ‬‫ﺴ‬‫ﺳﻴ‬ ‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫ﺗﻚ‬‫ﲑ‬‫وﺳ‬ ‫رﺳﺎﻟﺘﻚ‬ ‫ـﺘﲅ‬‫ﺴ‬‫ﺳﻴ‬ ‫اذلي‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫ٔن‬‫ا‬
‫ودﻗﺔ‬ ‫ﺑﴪﻋﺔ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺘﻌﺮف‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ـﺘﻄﻴﻊ‬‫ﺴ‬‫ﻟﻴ‬ ‫ﺳﻬﻮةل‬ ‫ﻛﱶ‬ٔ‫ا‬ ‫الاﻣﺮ‬ ‫ﻓﺎﺟﻌﻞ‬ ،‫ﻣﳯﺎ‬.
24
‫الوظيفة‬
‫ﻋﳯﺎ؟‬ ‫ﺗﺒﺤﺚ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﳌﻬﻨﺔ‬ ‫ﻣﺎ‬
‫اﳌﺮﻛﺰ؟‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻣﺴﻤﻰ‬ ‫ﻣﺎ‬
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ؟‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺘﻮﻗﻌﻪ‬ ‫اذلي‬ ‫ﻣﺎ‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 70
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ؟‬ ‫اﻟﻮﺻﻒ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻧﺴﺨﺔ‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫ﻫﻞ‬
‫ﻣﺘﻌﺪدة؟‬ ‫ﻟﻮايت‬‫و‬‫ا‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫ﻫﻞ‬.
‫ﻋﳤﺎ؟‬ ‫ﺗﺒﺔ‬‫ﱰ‬‫اﳌ‬ ‫اﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت‬ ‫ﻟﺘﺤﻤﻞ‬ ‫ـﺘﻌﺪاد‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﻋﻨﺪك‬ ‫ﻫﻞ‬
‫الشخصية‬ ‫المعلومات‬
‫ﻳﲇ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﲢﺘﻮي‬:
1(‫ـﺒﺔ‬‫ﺳ‬‫اﳌﻨﺎ‬ ‫ﻟﻠﻐﺔ‬‫اب‬ ‫الاﰟ‬)‫اﻟﺮابﻋﻲ‬ ‫الاﰟ‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺎت‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻳﻄﻠﺐ‬(
2(‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫الاوﺿﺎع‬:‫اﻟﻮﻻدة‬ ‫وﻣﲀن‬ ‫اترﱗ‬ ،‫ﻨﺴﻴﺘﻪ‬‫ﺟ‬ ،‫ٔﻋﺰب‬‫ا‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﻣﱱوج‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 71
2(‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫الاوﺿﺎع‬:‫اﻟﻮﻻدة‬ ‫وﻣﲀن‬ ‫اترﱗ‬ ،‫ﻨﺴﻴﺘﻪ‬‫ﺟ‬ ،‫اﻋﺰب‬ ‫او‬ ‫ﻣﱱوج‬
3(‫اﻗﺎﻣﺔ‬ ‫وﻣﲀن‬ ‫ﻳﺪ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﳛﺘﻮي‬ ‫ﻳﺪي‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ان‬‫ﻮ‬‫ﻋﻨ‬
4(،‫ﻣﻌﻪ‬ ‫ﻧﻴﺎ‬‫و‬‫اﻟﻜﱰ‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫ﻟﻠﺘ‬ ‫اﻟﻜﱰوﱐ‬ ‫ان‬‫ﻮ‬‫ﻋﻨ‬
5(‫اﻻﺗﺼﺎل‬ ‫ﲻﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻴﺴﻬﻞ‬ ‫ﻫﺎﺗﻔﻲ‬ ‫ان‬‫ﻮ‬‫ﻋﻨ‬:‫ﻣﺘﺤﺮك‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﲻﻞ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﻣﲋل‬ ‫ﻫﺎﺗﻒ‬ ‫اء‬‫ﻮ‬‫ﺳ‬
‫ﺗﺮ‬‫ﻮ‬‫اﻟﳬﺒﻴ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻓﺔ‬‫ﺮ‬‫ﻣﻌ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﳣﲒة‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫اﺿﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬
‫الھدف‬
‫ﰲ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺳﺘﺸﺎرك‬ ‫وﻣﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬‫ﻮ‬‫ﺗﻜ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﺗﻮد‬ ‫وﻣﺎ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺗﻔﻜﺮ‬ ‫ﳌﺎ‬ ‫ﻣﻠﺨﺺ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻋﺒﺎرة‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اﻟﻬﺪف‬
‫ﲠﺎ‬ ‫ـﺘﻌﻤﻞ‬‫ﺳ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫اﻋﲈل‬:
1(‫ﻟﻠﴩﻛﺔ‬ ‫ـﺘﻘﺪﻣﻪ‬‫ﺳ‬ ‫ﳑﲒ‬ ‫ﳾء‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫ن‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫اﻟﻬﺪف‬ ‫ﻗﺎريء‬ ‫ﻳﺸﻌﺮ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳚﺐ‬
2(،‫ﻟﻠﴩﻛﺔ‬ ‫ﺳﺘﻮﻓﺮﻫﺎ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫الاﺿﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﳰﺔ‬‫ﻟﻘ‬‫ا‬ ‫ﱔ‬ ‫وﻣﺎ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺳﺘﺸﺎرك‬ ‫اذلي‬ ‫ﻣﺎ‬
‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 72
2(،‫ﻟﻠﴩﻛﺔ‬ ‫ـﺘﻮﻓﺮﻫﺎ‬‫ﺳ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫الاﺿﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﳰﺔ‬ ‫ا‬ ‫ﱔ‬ ‫وﻣﺎ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺳﺘﺸﺎرك‬ ‫اذلي‬ ‫ﻣﺎ‬
3(،‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻟﻨﺠﺎح‬ ‫ـﺘﻌﻤﻠﻬﺎ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻳﺪ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬ ‫اﻟﱵ‬‫و‬ ‫ﳐﺘﴫ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ز‬‫اﳒﺎ‬ ‫اذﻛﺮ‬
4(،‫ﻣﻌﻬﺎ‬ ‫اﻟﺘﻨﺎﺳﻖ‬‫و‬ ‫ﲻﻞ‬ ‫ﻓﺮق‬ ‫ﲷﻦ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ـﺘﻌﺪادك‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﻣﺪى‬ ‫ٔذﻛﺮ‬‫ا‬
‫ﻣﻼﺣﻈﺔ‬:‫اﻣﺘﻼﻛﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫دﻟﻴﻼ‬ ‫وﲱﺘﻪ‬ ‫وﺻﻴﻐﺘﻪ‬ ‫اﻋﺪﻩ‬‫ﻮ‬‫وﻗ‬ ‫ﻟﻐﺘﻪ‬‫و‬ ‫اﻟﻬﺪف‬ ‫ﺗﻴﺐ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬ ‫ﻳﻌﺘﱪ‬
‫ﻧﻈﺮك‬ ‫ﺑﻮهجﺔ‬ ‫اﻗﻨﺎﻋﻬﻢ‬‫و‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻻﺗﺼﺎل‬‫و‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﳌﻬﺎ‬.
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]
أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]

More Related Content

Similar to أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]

برامج التأهيل والتشغيل للشخص المعاق
برامج التأهيل والتشغيل للشخص المعاقبرامج التأهيل والتشغيل للشخص المعاق
برامج التأهيل والتشغيل للشخص المعاق
nora990
 
كيف ندير أوقاتنا
كيف ندير أوقاتناكيف ندير أوقاتنا
كيف ندير أوقاتنا
Mahmoud rady
 
الموارد البشرية كقوة تنافسية ... تفجير الطاقات الكامنه في العاملين
الموارد البشرية كقوة تنافسية ... تفجير الطاقات الكامنه في العاملينالموارد البشرية كقوة تنافسية ... تفجير الطاقات الكامنه في العاملين
الموارد البشرية كقوة تنافسية ... تفجير الطاقات الكامنه في العاملين
Mohammad Kettani
 
ASITA New Premises Event Presentation
ASITA New Premises Event PresentationASITA New Premises Event Presentation
ASITA New Premises Event Presentation
ASITA
 

Similar to أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode] (13)

السعادة الوظيفية في بيئة العمل
السعادة الوظيفية في بيئة العملالسعادة الوظيفية في بيئة العمل
السعادة الوظيفية في بيئة العمل
 
دور المحاسبة التحليلية في تحسين أداء مراقبة التسيير حالة : المؤسسة الوطنية ”ن...
دور المحاسبة التحليلية في تحسين أداء مراقبة التسيير حالة : المؤسسة الوطنية ”ن...دور المحاسبة التحليلية في تحسين أداء مراقبة التسيير حالة : المؤسسة الوطنية ”ن...
دور المحاسبة التحليلية في تحسين أداء مراقبة التسيير حالة : المؤسسة الوطنية ”ن...
 
بروفايل جديد
بروفايل جديدبروفايل جديد
بروفايل جديد
 
برامج التأهيل والتشغيل للشخص المعاق
برامج التأهيل والتشغيل للشخص المعاقبرامج التأهيل والتشغيل للشخص المعاق
برامج التأهيل والتشغيل للشخص المعاق
 
الرضا الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين التدوير الوظيفي والأداء الوظيفي في ا...
الرضا الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين التدوير الوظيفي والأداء الوظيفي في ا...الرضا الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين التدوير الوظيفي والأداء الوظيفي في ا...
الرضا الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين التدوير الوظيفي والأداء الوظيفي في ا...
 
كيف ندير أوقاتنا
كيف ندير أوقاتناكيف ندير أوقاتنا
كيف ندير أوقاتنا
 
الموارد البشرية كقوة تنافسية ... تفجير الطاقات الكامنه في العاملين
الموارد البشرية كقوة تنافسية ... تفجير الطاقات الكامنه في العاملينالموارد البشرية كقوة تنافسية ... تفجير الطاقات الكامنه في العاملين
الموارد البشرية كقوة تنافسية ... تفجير الطاقات الكامنه في العاملين
 
ASITA New Premises Event Presentation
ASITA New Premises Event PresentationASITA New Premises Event Presentation
ASITA New Premises Event Presentation
 
دورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
 
التحفيز دليل متكامل من الالف الى الياء
التحفيز   دليل متكامل من الالف الى الياءالتحفيز   دليل متكامل من الالف الى الياء
التحفيز دليل متكامل من الالف الى الياء
 
Hrm module three copy
Hrm module  three   copyHrm module  three   copy
Hrm module three copy
 
قواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسيقواعد العمل الموسسي
قواعد العمل الموسسي
 
الوحدة السادسة
الوحدة السادسةالوحدة السادسة
الوحدة السادسة
 

أسس مهارات المقابلات والاختيار [Compatibility mode]

  • 1. 1 ‫اﻟﺘﺤﻀﻴﺮ‬‫اﻟﺘﺤﻀﻴﺮ‬ ‫ﻟﺪﺧﻮل‬‫ﻟﺪﺧﻮل‬‫اﻟﺤﻴﺎة‬‫ﻣﻌﺘﺮك‬‫اﻟﺤﻴﺎة‬‫ﻣﻌﺘﺮك‬‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫مطر‬ ‫حسين‬ ‫الدكتور‬ ‫حضرھا‬ 2013 1(‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﲱﺎب‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺔ‬‫ﻮ‬‫ﻣﻄﻠ‬ ‫ات‬‫ر‬‫همﺎ‬ )2(‫اﳌﻘﺎﺑﻼت‬ ‫ات‬‫ر‬‫همﺎ‬‫اﻟﻔﻌﺎةل‬ ‫االھداف‬ ‫ﻳﲇ‬ ‫ﳑﺎ‬ ‫ﻛﻮن‬‫ر‬‫اﳌﺸﺎ‬ ‫ﳣﻜﻦ‬‫ﺳﻴ‬ ‫اﻟﻮرﺷﺔ‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫اﻧﳤﺎء‬ ‫ﻋﻨﺪ‬: 1(،‫ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫اﳌﺘﻘﺪم‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ٔﲱﺎب‬‫ا‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎت‬ ‫ﻓﺔ‬‫ﺮ‬‫ﻣﻌ‬ 2(‫ﻣﻘﺎﺑةل‬ ‫اﱃ‬ ‫ﻟﻠﻮﺻﻮل‬ ‫ﲢﻀﲑﻩ‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫وﻣﺎ‬ ‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑﻼت‬ ‫ﺑﺔ‬‫ﻮ‬‫اﳌﻄﻠ‬ ‫اﺗﻴﺠﻴﺎت‬‫ﱰ‬‫الاﺳ‬ ‫ﺗﻔﻬﻢ‬ ‫ﻔﺔ‬ ‫اﻟﻮﻇ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬ ‫انﲧﺔ‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 3 ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬ ‫انﲧﺔ‬. 3(‫ابﳌﻘﺎﺑﻼت‬ ‫ﺗﺘﻌﻠﻖ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﳌﺼﻄﻠﺤﺎت‬‫و‬ ‫اﳌﻔﺎﻫﲓ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫وﳑﺎرﺳﺔ‬ ‫ـﺘﻌﲈل‬‫ﺳ‬‫ا‬:‫اﻫﺪاﻓﻬﺎ‬ ‫ﺗﱲ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬‫و‬ ‫اﻋﻬﺎ‬‫ﻮ‬‫ٔﻧ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﻴﺎﲥﺎ‬‫ﺳ‬‫ٔﺳﺎ‬‫ا‬‫و‬. 4(‫ﻣﺎ‬ ‫ﺟﻴﺪة‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫ﺧﻠﻖ‬ ‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺘﻌﺮف‬،‫اﳉﺪد‬ ‫اﳌﻮﻇﻔﲔ‬‫و‬ ‫اﻟﺮؤﺳﺎء‬ ‫ﺑﲔ‬ 5(‫اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫ﻟﻠﻤﻮﻇﻒ‬ ‫ﺗﻀﻤﻦ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﻟﺼﻔﺎت‬‫و‬ ‫ﻟﻠﻤﻔﺎﻫﲓ‬ ‫اﻟﺘﻌﺮض‬،‫ﲻهل‬ ‫ﰲ‬
  • 2. 2 ‫ﺳﺗﺑﺣث‬ ‫اﻟﺗﻲ‬ ‫اﺿﻳﻊ‬‫و‬‫اﻟﻣ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﲱﺎب‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺔ‬‫ﻮ‬‫اﳌﻄﻠ‬ ‫اﻟﺼﻔﺎت‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اﻟﻨﺎﲧﺔ‬ ‫اﳌﻘﺎﺑﻼت‬ ‫اﺗﻴﺠﻴﺎت‬‫ﱰ‬‫اﺳ‬Successful Interviews Strategies ‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑةل‬ ‫ـﺘﻌﺪاد‬‫ﺳ‬‫الا‬Preparing for interviews ‫اﳌﻘﺎﺑةل‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫ﻳﱲ‬ ‫اذلي‬ ‫ﻣﺎ‬The interview experience Dr. Husein Matar 4 ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ ‫ﻃﺮهحﺎ‬ ‫ﻳﺘﻮﻗﻊ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫ـﺌةل‬‫ﺳ‬‫الا‬Questions to expect and to ask ‫اﳌﻘﺎﺑﻼت‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اخملﺘﻠﻔﺔ‬ ‫اع‬‫ﻮ‬‫ﻧ‬‫الا‬Different types of interview ‫اﻟﺘﻘﻴﲓ‬ ‫اﻛﺰ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬Assessment Centers ‫ـﻴﺔ‬‫ﺴ‬‫اﻟﻨﻔ‬‫و‬ ‫ـﻴﺔ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻘﻴﺎ‬ ‫الاﻣﺘﺤﺎانت‬Psychometric Tests ‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑﻼت‬ ‫ﺑﺔ‬‫ﻮ‬‫اﳌﻄﻠ‬ ‫ارد‬‫ﻮ‬‫اﳌ‬.Interview resources ‫المستعملة‬ ‫المفاھيم‬ ‫اﳌﻬﻨﺔ‬ ‫اﺧﻼﻗﻴﺎت‬Work ethics ‫اﻣﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻜ‬‫و‬ ‫اﻟﻌﺰة‬Integrity ‫ﻧﺔ‬‫ﺎ‬‫الاﻣ‬Honesty ‫ﻳﺔ‬‫ﴪ‬‫اﻟ‬Confidentiality ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 5 ‫ﻳ‬‫ﴪ‬y ‫اﻟﻮﻻء‬Loyalty ‫الاﳚﺎﰊ‬ ‫اﻟﺘﴫف‬Positive Attitude ‫اﳉﻴﺪ‬ ‫ام‬‫و‬‫ادل‬Good Attendance ‫اﻇﺒﺔ‬‫ﻮ‬‫اﳌ‬Punctuality ‫المستعملة‬ ‫المفاھيم‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬Ability ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اداء‬Performance ‫ٔة‬‫ا‬‫اﳌﺒﺎد‬Initiative ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 6 ‫اﶺﺎﻋﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬Sociability ‫اﻟﺘﻌﺎون‬Cooperation ‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬ ‫ﲷﻦ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬Team Player ‫اﻟﻨﻔﺲ‬ ‫ام‬‫ﱰ‬‫اﺣ‬Self-esteem ‫اﻟﺘﻮﺟﳱﺎت‬ ‫ﻗﺒﻮل‬Accepting Guidance
  • 3. 3 ‫المستعملة‬ ‫المفاھيم‬ ‫الادب‬Courtesy ‫اﻟﺸﺨﴢ‬ ‫اﳌﻈﻬﺮ‬Personal Appearance ‫اﳌﻼءﻣﺔ‬‫و‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ‬Health & fitness ‫اﶵﻴﺔ‬Diet ‫اﻟﻨﻮم‬Sleep ‫اﺣﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬Rest ‫اﻟﺮايﴈ‬ ‫اﻟﻨﺸﺎط‬Physical Activity ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 7 ‫المستعملة‬ ‫المفاھيم‬ ‫اﻟﻔﺮدﻳﺔ‬ ‫اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ‬Individual responsibility ‫اﻟﻨﻔﺲ‬ ‫ادارة‬Self-management ‫اﻟﺒﻨﺎء‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ‬Constructive criticism ‫ﻟﻠﺘﺼﺤﻴﺢ‬ ‫اﳌﺴﺎﺋةل‬Reprimand ‫اﳋﺪﻣﺔ‬ ‫اﳖﺎء‬Termination ‫ات‬‫ز‬‫الاﻣﺘﻴﺎ‬Privilege ‫اﳊﻘﻮق‬Rights ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 8 ‫الشخصية‬ ‫والصفات‬‫التوقعات‬ ‫الوظيفة‬‫شاغل‬‫في‬ ‫تتوفر‬ ‫ن‬ ٔ ‫ا‬ ‫يجب‬ ‫التي‬ ‫؟؟‬ ‫ل‬ ‫الع‬‫صحاب‬ٔ‫ا‬‫قعات‬ ‫ت‬‫العمل‬ ‫اصحاب‬‫توقعات‬ ‫عنها‬‫يبحثون‬‫التي‬‫والصفات‬ ‫؟؟‬
  • 4. 4 ‫ﻟﻠوظﻳﻔﺔ‬ ‫اﻟﻣﺗﻘدم‬ ‫ﻧظر‬ ‫وﺟﻬﺔ‬ ‫ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫اﳌﺘﻘﺪم‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫وهجﺔ‬: ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ارﺿﺎء‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﲻﻞ‬ ‫ﻋﺮض‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﳛﺼﻞ‬ ‫ٔن‬‫ا‬‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ارﺿﺎء‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﲻﻞ‬ ‫ﻋﺮض‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﳛﺼﻞ‬ ‫ٔن‬‫ا‬:: ‫ﻟﻠﻤﺘﻘﺪم؟‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺗﻘﺪﻣﻪ‬ ‫اذلي‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻓﺔ‬‫ﺮ‬‫وﻣﻌ‬‫ﻟﻠﻤﺘﻘﺪم؟‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫ﺗﻘﺪﻣﻪ‬ ‫اذلي‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻓﺔ‬‫ﺮ‬‫وﻣﻌ‬ ))‫ﺔ‬ ‫ا‬ ‫الا‬ ‫ﺎ‬ ‫الا‬ ‫ا‬ ‫ﻼ‬ ‫اﻟ‬ ‫ا‬ ‫اﻟ‬‫ﺔ‬ ‫ا‬ ‫الا‬ ‫ﺎ‬ ‫الا‬ ‫ا‬ ‫ﻼ‬ ‫اﻟ‬ ‫ا‬ ‫اﻟ‬(( Dr. Husein Matar 10 ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ ))‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﳣ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫والا‬ ‫والاﻣﺎن‬ ‫ات‬‫و‬‫اﻟﻌﻼ‬‫و‬ ‫اﺗﺐ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﳣ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫والا‬ ‫والاﻣﺎن‬ ‫ات‬‫و‬‫اﻟﻌﻼ‬‫و‬ ‫اﺗﺐ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬(( ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ؟‬ ‫اﳌﺴﺎر‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻟﻠﺘﻘﺪم‬ ‫اﳌﺘﻘﺪم‬ ‫ﺗﻄﻠﻌﺎت‬ ‫ﺗﻠﱯ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺪ‬ٔ‫اﻟﺘﺎ‬‫و‬‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ؟‬ ‫اﳌﺴﺎر‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻟﻠﺘﻘﺪم‬ ‫اﳌﺘﻘﺪم‬ ‫ﺗﻄﻠﻌﺎت‬ ‫ﺗﻠﱯ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺪ‬ٔ‫اﻟﺘﺎ‬‫و‬ ‫اﱁ‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫الاﺣﻼل‬ ‫اﻣﺞ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ،‫ﻟﻠﺘﻘﺪم‬ ‫اﳌﺘﺎﺣﺔ‬ ‫اﻟﻔﺮص‬ ،‫ﻳﺒﻴﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺘﺪ‬ ‫ادلورات‬‫اﱁ‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫الاﺣﻼل‬ ‫اﻣﺞ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ،‫ﻟﻠﺘﻘﺪم‬ ‫اﳌﺘﺎﺣﺔ‬ ‫اﻟﻔﺮص‬ ،‫ﻳﺒﻴﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺘﺪ‬ ‫ادلورات‬.... ‫ﻟﻬﺎ؟‬ ‫ﻟﻠﻤﺘﻘﺪم‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ‬ ‫اﻟﻄﻤﻮﺣﺎت‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﺗﻠﱯ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬‫ﻟﻬﺎ؟‬ ‫ﻟﻠﻤﺘﻘﺪم‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ‬ ‫اﻟﻄﻤﻮﺣﺎت‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﺗﻠﱯ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ))‫ـﺘﻮى‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٔﻗﻞ‬‫ا‬ ،‫ـﺘﻮى‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ،‫ـﺘﻮى‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٔﻋﲆ‬‫ا‬‫ـﺘﻮى‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٔﻗﻞ‬‫ا‬ ،‫ـﺘﻮى‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ،‫ـﺘﻮى‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٔﻋﲆ‬‫ا‬(( ‫عليھا‬ ‫التركيز‬ ‫علي‬ ‫التي‬ ‫الرئيسية‬ ‫المناطق‬ ‫نفسي؟‬ ‫أجد‬ ‫أين‬!! ‫ونشاطاتھا‬ ‫الشركة‬ ‫المور‬ ‫وفھم‬ ‫قوية‬ ‫معرفة‬ ‫حولي‬ ‫يدور‬ ‫لما‬ ‫متفتح‬ ‫عقل‬ ‫لدي‬ ‫ة‬ ‫ة‬ Dr. Husein Matar 11 ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ ‫والعالمية‬ ‫المحلية‬ ‫االسواق‬ ‫في‬ ‫يجري‬ ‫لما‬ ‫دائم‬ ‫اطالع‬ ‫على‬ ‫مستمر‬ ‫بشكل‬ ‫والفنية‬ ‫المالية‬ ‫مقدرتي‬ ‫اطور‬ ‫جديد‬ ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫تعلم‬ ‫في‬ ‫والرغبة‬ ‫االھتمام‬ ‫لدي‬ ‫االخرين‬ ‫مع‬ ‫عالقاتي‬ ‫وأطور‬ ‫ابني‬)‫وخارجيا‬ ‫داخليا‬( ‫اﻟﻌﻣﻝ‬ ‫ﺻﺎﺣب‬ ‫ﻧظر‬ ‫وﺟﻬﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫وهجﺔ‬‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫وهجﺔ‬:: ‫ٔﺣﺪﱒ‬‫ا‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺪ‬ٔ‫ﻟﻠﺘﺎ‬ ‫ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫اﳌﺘﻘﺪﻣﲔ‬ ‫ﲨﻴﻊ‬ ‫ات‬‫ر‬‫وﻗﺪ‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫وﺧ‬ ‫ﻣﺆﻫﻼت‬ ‫اﺟﻌﺔ‬‫ﺮ‬‫ﲟ‬ ‫ﻳﻘﻮم‬‫ٔﺣﺪﱒ‬‫ا‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺪ‬ٔ‫ﻟﻠﺘﺎ‬ ‫ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫اﳌﺘﻘﺪﻣﲔ‬ ‫ﲨﻴﻊ‬ ‫ات‬‫ر‬‫وﻗﺪ‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫وﺧ‬ ‫ﻣﺆﻫﻼت‬ ‫اﺟﻌﺔ‬‫ﺮ‬‫ﲟ‬ ‫ﻳﻘﻮم‬:: ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ؟‬ ‫ﲟﻬﺎم‬ ‫اﻟﻘﻴﺎم‬ ‫ـﺘﻄﻴﻊ‬‫ﺴ‬‫ﻳ‬‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ؟‬ ‫ﲟﻬﺎم‬ ‫اﻟﻘﻴﺎم‬ ‫ـﺘﻄﻴﻊ‬‫ﺴ‬‫ﻳ‬))‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬‫و‬ ‫اﳌﺆﻫﻼت‬‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬‫و‬ ‫اﳌﺆﻫﻼت‬(( Dr. Husein Matar 12 ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ ‫م‬ ‫م‬ ‫ﻊ‬‫م‬ ‫م‬ ‫ﻊ‬ ‫ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ؟‬ ‫ـﺘﻌﺪاد‬‫ﺳ‬‫الا‬ ‫دلﻳﻪ‬‫ﻟﻠﻤﺸﺎرﻛﺔ؟‬ ‫ـﺘﻌﺪاد‬‫ﺳ‬‫الا‬ ‫دلﻳﻪ‬))‫اﳊﺎﻓﺰ‬‫و‬ ‫اﻟﺘﴫف‬‫و‬ ‫اﻟﺮﻏﺒﺔ‬‫اﳊﺎﻓﺰ‬‫و‬ ‫اﻟﺘﴫف‬‫و‬ ‫اﻟﺮﻏﺒﺔ‬(( ‫اﳌﻨﻈﻤﺔ؟‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﰂ‬‫ﻮ‬‫ﺳﻴﺘ‬‫اﳌﻨﻈﻤﺔ؟‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﰂ‬‫ﻮ‬‫ﺳﻴﺘ‬))‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫اﻟﺘ‬‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫اﻟﺘ‬(( ‫ﻣﻘﺎﺑﻠﳤﻢ‬ ‫ﻟﻴﱲ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫ﻳﻠﺒﻮن‬ ‫اذلﻳﻦ‬ ‫ﻟﻠﻤﺘﻘﺪﻣﲔ‬ ‫ﳐﺘﴫة‬ ‫ﻗﺎﲚﺔ‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻟﻮﺻﻮل‬‫ﻣﻘﺎﺑﻠﳤﻢ‬ ‫ﻟﻴﱲ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫ﻳﻠﺒﻮن‬ ‫اذلﻳﻦ‬ ‫ﻟﻠﻤﺘﻘﺪﻣﲔ‬ ‫ﳐﺘﴫة‬ ‫ﻗﺎﲚﺔ‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻟﻮﺻﻮل‬..
  • 5. 5 ‫الاﻋﲈل‬ ‫ٔﲱﺎب‬‫ا‬ ‫ﻋﻨﻪ‬ ‫ﻳﺒﺤﺚ‬ ‫اذلي‬ ‫ﻣﺎ‬: -‫اﳌﺆﺳﺴﺔ؟‬ ‫ﺛﻘﺎﻓﺔ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اءم‬‫ﻮ‬‫ﺳﺘﺘ‬ ‫ﻫﻞ‬ -‫ﺟﲈﻋﻲ؟‬ ‫ﻻﻋﺐ‬ ‫ﻧﺖ‬ٔ‫ا‬ ‫وﻫﻞ‬ ‫ﻳﻦ؟‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ـﺘﻌﻤﻞ‬‫ﺳ‬ ‫ﻫﻞ‬ -‫وﻗﳤﺎ؟‬ ‫ﰲ‬ ‫وﻇﻴﻔﺘﻚ‬ ‫ﲟﻬﺎم‬ ‫ـﺘﻘﻮم‬‫ﺳ‬ ‫وﻫﻞ‬ ‫ﻣﻨﺘﺞ؟‬ ‫ﻧﺴﺎن‬‫ا‬ ‫ﻧﺖ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻫﻞ‬ ‫ﻚ؟‬ ‫ﻋﻠ‬ ‫الاﻋامتد‬ ‫ﳝﻜﻦ‬ ‫ﻫﻞ‬ ‫ﻚ؟‬ ‫ﻓ‬ ‫ق‬ ‫ﺛ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﳝﻜﻦ‬ ‫ﻫﻞ‬ Successful Interviewing Strategies Fall 2006 ‫اﻟﻌﻣﻝ‬ ‫ﺻﺎﺣب‬ ‫ﻧظر‬ ‫وﺟﻬﺔ‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 13 -‫ﻋﻠﻴﻚ؟‬ ‫الاﻋامتد‬ ‫ﳝﻜﻦ‬ ‫وﻫﻞ‬ ‫ﻓﻴﻚ؟‬ ‫ﺛﻮق‬‫ﻮ‬‫اﻟ‬ ‫ﳝﻜﻦ‬ ‫ﻫﻞ‬ -‫ٔة؟‬‫ا‬‫اﳌﺒﺎد‬ ‫همﺎرة‬ ‫ﲤﺘكل‬ ‫ﻫﻞ‬ -‫ـﺒﺔ؟‬‫ﺳ‬‫اﳌﻨﺎ‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫اﳋ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬‫و‬ ‫ﻳﺐ‬‫ر‬‫اﻟﺘﺪ‬‫و‬ ‫ﻓﺔ‬‫ﺮ‬‫اﳌﻌ‬ ‫ﲤﺘكل‬ ‫ﻫﻞ‬ -‫ﻟﻠﴩﻛﺔ؟‬ ‫ـﺘﻌﻤهل‬‫ﺳ‬ ‫اذلي‬ ‫ﻣﺎ‬ -‫ات؟‬‫ز‬‫ٔﳒﺎ‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻴﻮم‬ ‫ﺣﱴ‬ ‫ﺣﻘﻘﺘﻪ‬ ‫اذلي‬ ‫ﻣﺎ‬ -‫اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ؟‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻟﺘﱰﰵ‬ ‫اﳌﻬﻨﻴﺔ‬ ‫الاﺧﻼق‬ ‫ﲤﺘكل‬ ‫ﻫﻞ‬ ،‫اﻟﻣﻘﺎﺑﻠﺔ‬ ‫وﺧﻼﻝ‬ ‫اﻟﺗوظﻳف‬ ‫طﻠﺑﺎت‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻳﻠﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻣﺗﻠﻛون‬ ‫أﺷﺧﺎص‬ ‫ﻋن‬ ‫ﻧﺑﺣث‬ ‫ﻧﺣن‬: ‫نجاحنا‬ ‫في‬ ‫المساھمة‬ ‫في‬ ‫اھتمام‬ ‫لديھم‬ ‫الخالق‬ ‫والتفكير‬ ‫المشاكل‬ ‫لحل‬ ‫ومھارات‬ ‫متميزة‬ ‫مقدرة‬ ‫يظھرون‬ ‫ل‬ ‫ف‬ ‫ل‬ ‫ف‬ ‫ل‬ ‫ش‬ ‫ل‬ Dr. Husein Matar 14 ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ ‫عمل‬ ‫فرق‬ ‫ضمن‬ ‫فعال‬ ‫بشكل‬ ‫يعملون‬ ‫ممتازة‬ ‫وتواصل‬ ‫اتصال‬ ‫مھارات‬ ‫لديھم‬)‫وشفھية‬ ‫كتابية‬( ‫والتطوير‬ ‫النجاح‬ ‫من‬ ‫مشرف‬ ‫سجل‬ ‫لديھم‬ ‫المميز‬ ‫االداء‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫لديھم‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫توقعات‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﻧﺖ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﺗﺼﻮر‬: ‫اﻟﺒﻌﺾ؟‬ ‫ﺑﻌﻀﻬﻢ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻴﻚ‬ ‫ﻳﺘﴫف‬ ‫ان‬ ‫ﺗﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ﻣﻌﻚ؟‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻴﻚ‬ ‫ﻳﺘﴫف‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﺗﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻞ؟‬ ‫ﻣﻌﻬﻢ‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫ﺗﺘﺘ‬ ‫وﻣﻦ‬ ‫ﲻﻼءك‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻮك‬ ‫ﻳﺘﴫف‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺮﻏﺐ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ٔ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 15 ‫ﻣﻮﻇﻔﻴﻚ؟‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺘﻮﻓﺮ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﲢﺐ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﻟﺼﻔﺎت‬ ‫ﱔ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻗﻴﺎت؟‬‫ﱰ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫اﺋﺰ‬‫ﻮ‬‫اﳉ‬ ‫ﺗﻌﻄﳱﻢ‬‫و‬ ‫همﻢ‬‫ﺮ‬‫ﺗﻜ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﲢﺐ‬ ‫اﳌﻮﻇﻔﲔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٔي‬‫ا‬ ‫ﳰﺔ؟‬‫ﺑﻘ‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮﱒ‬ ‫ﳝﻜﻦ‬ ‫ﻻ‬ ‫اﻟﻌﲈل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫ٔي‬‫ا‬ ‫ـﻴﺎﺳﺎت؟‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ﻧﲔ‬‫ا‬‫ﻮ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ﻗﻮن‬‫ﺮ‬‫ﳜ‬ ‫اذلﻳﻦ‬ ‫اﳌﻮﻇﻔﲔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ـﺘﻮﻗﻌﻬﺎ‬‫ﺳ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اءات‬‫ﺰ‬‫اﳉ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻣﻮﻇﻒ؟‬ ‫ﻋﻘﺪ‬ ‫ﺗﳯـﻲ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳝﻜﻨﻚ‬ ‫ﻇﺮوف‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬ ‫ﲢﺖ‬
  • 6. 6 ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﲱﺎب‬ٔ‫ا‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎت‬‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﲱﺎب‬ٔ‫ا‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎت‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ؟‬ ‫ٔﲱﺎب‬‫ا‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎت‬ ‫ﻧﻌﺮف‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ٔﳘﻴﺔ‬‫ا‬ ‫ﻣﺎ‬ 1(‫ﻣﻦ‬ ‫اﳌﻮﻇﻔﲔ‬ ‫ﲢﻔﲒ‬ ‫ﻳﱲ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ﻓﻬﻢ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪان‬ ‫ﻛﲈ‬ ،‫ﺋﻴﺲ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ﻓﺎت‬‫ﴫ‬‫ﺗ‬ ‫ﻓﻬﻢ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪان‬ ‫ﺣﻴﺚ‬:‫ام‬‫ﱰ‬‫الاﺣ‬ ‫ﺗﻮﻗﻊ‬ ،‫الاﺿﺎﻓﻴﺔ‬ ‫اﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت‬ ،‫ﻗﻴﺎت‬‫ﱰ‬‫اﻟ‬ ،‫ﻳﺔ‬‫ﻮ‬‫ـﻨ‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬ ‫اﻟﺰايدات‬ ،‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫الاﻣﻦ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫الاﻣﺎن‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳊﺼﻮل‬‫و‬ ‫ﲻهل‬ ‫ﰲ‬ ‫ار‬‫ﺮ‬‫ـﺘﻘ‬‫ﺳ‬‫الا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﳌﻮﻇﻒ‬ ‫ـﺘﻄﻴﻊ‬‫ﺴ‬‫ﻟﻴ‬ ‫اﻟﺘﻘﺪﻳﺮ‬‫و‬. ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 16 ‫ﻲ‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻮ‬ ‫ن‬ ‫الا‬ ‫ﲆ‬ ‫ﺼﻮل‬ ‫و‬ ‫هل‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺮر‬ ‫الا‬ ‫ﻦ‬ ‫ﻮ‬ ‫ﻴﻊ‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻳﺮ‬ ‫و‬ 2(‫ﲠﺎ‬ ‫ـﺘﻌﻤﻞ‬‫ﺳ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﻋﻨﻚ‬ ‫ﺟﻴﺪة‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫اﻋﻄﺎء‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﳣﻜﻦ‬‫ﺳﻴ‬ ‫ﲤﺎرﺳﻬﺎ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﺧﻼﻗﻴﺎت‬‫و‬ ‫ﲻكل‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ـﺘﻘﺒﻼ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬. 3(‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫وابﺗﻘﺎن‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ابﻟﺮﺿﺎء‬ ‫اﻟﺸﻌﻮر‬ ‫ﺗﻌﻄﻴﻚ‬)،‫اﻟﻨﻔﺲ‬ ‫ام‬‫ﱰ‬‫اﺣ‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫ﻳﺘﻮدل‬ ‫ﺣﻴﺚ‬ ‫ﲻكل‬ ‫وﻋﻦ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻟﺮﺿﺎء‬‫و‬ ‫اﻟﺜﻘﺔ‬‫و‬(‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﺸﺎﰻ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻮﻗﻮع‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ـﺘﺤﺎﻓﻆ‬‫ﺳ‬‫و‬. ‫اﻟﻌﻣﻝ‬ ‫أﺻﺣﺎب‬ ‫ﻋﻧﻬﺎ‬ ‫ﻳﺑﺣث‬ ‫اﻟﺗﻲ‬ ‫اﻟﺻﻔﺎت‬ Qualities Employers Seek ،‫ـﺒﺎت‬‫ﺳ‬‫اﳌﻨﺎ‬ ‫ﰷﻓﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﺘﲀﻣﻞ‬ ‫ذﰷء‬ ،‫اﳊﺎﻓﺰ‬‫و‬ ‫ام‬‫ﱱ‬‫والاﻟ‬ ‫اﶵﺎس‬ ،‫ﺟﻴﺪة‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫اﻟﺘ‬‫و‬ ‫اﻻﺗﺼﺎل‬ ‫ات‬‫ر‬‫همﺎ‬ Dr. Husein Matar 17 ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ ،‫ﻓﺮق‬ ‫ﰲ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﶺﺎﻋﺔ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳌﻘﺪرة‬ ،‫اﳌﺸالكت‬ ‫ﺣﻞ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳌﻘﺪرة‬ ،‫اﳉﺎد‬ ‫ابﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻧﻴﺔ‬‫ﲀ‬‫الاﻣ‬ ،‫اﻟﻨﻔﺲ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫والاﻋامتد‬ ‫ٔة‬‫ا‬‫اﳌﺒﺎد‬ ‫ﻧﺔ‬‫ﱱ‬‫ﻣ‬ ‫ﴯﺼﻴﺔ‬. ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ 1(‫اﳌﻬﻨﺔ‬ ‫اﺧﻼﻗﻴﺎت‬:Work Ethics ‫ﻣﺎ‬ ‫همﻨﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺘﻌﻤﻞ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫وﻗﲓ‬ ‫ﻓﺎت‬‫ﴫ‬‫ﺗ‬ ‫اﺳﺲ‬ ‫ﱔ‬ ‫اﳌﻬﻨﺔ‬ ‫اﺧﻼﻗﻴﺎت‬.‫ﻓﺎت‬‫ﴫ‬‫ﺗ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﳣﺜﻞ‬‫ﺗ‬ ‫ﻓﳱﺎ‬ ‫ﺗﺒﺬهل‬ ‫اﳉﻬﺪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫وﰼ‬ ‫وﻇﻴﻔﺘﻚ‬ ‫ﺣﻴﺎل‬ ‫ﺗﺸﻌﺮ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ﺗﻌﻜﺲ‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 18 ‫ﻓﳱﺎ‬ ‫ﺗﺒﺬهل‬ ‫اﳉﻬﺪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫وﰼ‬ ‫وﻇﻴﻔﺘﻚ‬ ‫ﺣﻴﺎل‬ ‫ﺗﺸﻌﺮ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ﺗﻌﻜﺲ‬. ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺳﺘﺴﺎﻋﺪك‬ ‫ﻛﲈ‬ ‫وﻇﻴﻔﺘﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺳﺘﺴﺎﻋﺪك‬ ‫اﳉﻴﺪﻩ‬ ‫اﳌﻬﻨﺔ‬ ‫ٔﺧﻼﻗﻴﺎت‬‫ا‬‫و‬ ‫ﳰﺔ‬‫ﻗ‬ ‫هل‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﺎ‬ ‫ﺗﺼﺒﺢ‬. ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ا‬ ‫ﺣﱴ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻗﺪ‬ ‫ﻓﻀﻞ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫و‬ ‫وﺟﻪ‬ ‫ٔﺣﺴﻦ‬‫ا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫وﻇﻴﻔﺘﻚ‬ ‫ﲟﻬﺎم‬ ‫ـﺘﻘﻮم‬‫ﺳ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﺗﻌﲏ‬ ‫ﻛﲈ‬ ‫ﻣﻨﻚ‬ ‫اﳌﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﺳﺘﺘﺠﺎوز‬.
  • 7. 7 ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ 2(‫اﻣﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻜ‬‫و‬ ‫اﻟﻌﺰة‬Integrity: ‫اﻣﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻜ‬‫و‬ ‫اﻟﻌﺰة‬ ‫اﳌﻬﻨﺔ‬ ‫اﺧﻼﻗﻴﺎت‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬ ‫ﻛﲈ‬.‫ﻫﻮ‬ ‫اﻣﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻜ‬‫و‬ ‫ابﻟﻌﺰة‬ ‫ﳣﺘﻊ‬‫ﻳ‬ ‫اذلي‬ ‫ﻓﺎﻟﺸﺨﺺ‬ ‫ابﻟﻘﲓ‬ ‫ﳣﺴﻚ‬‫ﻳ‬ ‫اذلي‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬.‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﺣﻴﺎﲥﻢ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻘﲓ‬ ‫ﻳﺘﺠﺎﻫﻠﻮن‬ ‫اذلﻳﻦ‬‫و‬ ‫ﺎ‬ ٔ‫ا‬ ‫ﺔ‬ ‫اﳌ‬ ‫ﻗ‬ ‫ﻠ‬ ‫ﺎ‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 19 ‫اﻳﻀﺎ‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻗﲓ‬ ‫ﺳﻴﺘﺠﺎﻫﻠﻮن‬. ‫ﻧﻮﱐ‬‫ﺎ‬‫ﻗ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﺘﴫف‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٔﻋﲆ‬‫ا‬ ‫درﺟﺔ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ٔﺧﻼﰶ‬‫ا‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﺘﴫف‬.‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻗﻴﺒﺎ‬‫ر‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬.‫والاﺧﻼص‬ ‫ﻳﺔ‬‫ﴪ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫اﻟﺼﺪق‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﺻﻔﺎت‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬‫و‬ ‫ﲤﺜﻞ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺪ‬ ‫ﻓﻼ‬ ‫ٔﺧﻼﰶ‬‫ا‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ‬‫و‬ ‫ﺟﻴﺪة‬ ‫اﺧﻼﻗﻴﺎت‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫وﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﺟﻴﺪا‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﺎ‬. 3(‫ﻧﺔ‬‫ﺎ‬‫الاﻣ‬Honesty: ‫ﰷﻣﻼ‬ ‫ٔﺟﺮﻩ‬‫ا‬ ‫ـﺘﺤﻖ‬‫ﺴ‬‫ﻟﻴ‬ ‫ﰷﻣﻞ‬ ‫ﻳﻮم‬ ‫ﺳﺎﻋﺎت‬ ‫ابﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ام‬‫ﱱ‬‫ﻟ‬ٔ‫ﻻ‬‫ا‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﺔ‬‫ﺎ‬‫الاﻣ‬.‫وﻣﻦ‬ ‫ﻞ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻦ‬ ‫ق‬ ‫ﻳ‬ ‫ﻧﻪ‬ٔ‫اك‬‫ﻓ‬ ‫ﻞ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﻗﺖ‬ ‫ﲈل‬ ‫ﺘ‬ ‫ا‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﺔ‬‫ﺎ‬ ‫ابﻻ‬ ‫ﳣﺘ‬‫ﻳ‬ ‫ﻻ‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 20 ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻳﴪق‬ ‫ﻧﻪ‬‫اك‬‫ﻓ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫وﻗﺖ‬ ‫ـﺘﻌﲈل‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﺔ‬‫ﺎ‬‫ابﻻﻣ‬ ‫ﳣﺘﻊ‬‫ﻳ‬ ‫ﻻ‬. ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﲣﺼﻪ‬ ‫ﻻ‬ ‫ـﻴﺎء‬‫ﺷ‬ٔ‫ا‬ ‫ٔﺧﺬ‬‫ا‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﻧﺔ‬‫ﺎ‬‫الاﻣ‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬ ‫ﻛﲈ‬.‫ٔﻳﻀﺎ‬‫ا‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬ ‫ﻟﻜﳯﺎ‬‫و‬ ‫ﻧﺔ‬‫ﺎ‬‫ﻟﻼﻣ‬ ‫ﻧﺔ‬‫ﺎ‬‫ﺧﻴ‬ ‫ﺗﻌﺘﱪ‬ ‫والا‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻗﺔ‬‫ﴪ‬‫ابﻟ‬ ‫ﻳﻘﻮم‬ ‫ﴯﺺ‬ ‫ٔي‬‫ا‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫الاﺑﻼغ‬. ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ـﻴﺎﺳﺎت‬‫ﺳ‬ ‫ﳜﺎﻟﻒ‬ ‫ﴯﺺ‬ ‫ٔي‬‫ا‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫الاﺑﻼغ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻒ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ﻧﻔﺲ‬ ‫ﲢﺖ‬ ‫ﻳﻘﻊ‬‫و‬ ‫ٔﺧﻼﰶ‬‫ا‬ ‫ﻏﲑ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اءاﲥﺎ‬‫ﺮ‬‫اﺟ‬‫و‬. 4(‫ﻳﺔ‬‫ﴪ‬‫اﻟ‬Confidentiality: ‫ﻣﺜﻼ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫وﴎﻳﺔ‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ‬ ‫ـﻴﺎء‬‫ﺷ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳌﻮﻇﻒ‬ ‫ﻳﻄﻠﻊ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻮﻣﺎ‬ ‫ـﻴﺤﺪث‬‫ﺳ‬:‫ﻗﻴﺎم‬ ‫ﳐﻄﻄﺎ‬ ‫ﻳﺮى‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ﻣﺎدة‬ ‫ﻧﺘﺎج‬‫اب‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﻣﻮﻇﻒ‬ ‫ﺑﻄﺮد‬ ‫ﺋﻴﺲ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫هل‬ ‫زﻣﻴﻞ‬ ‫ﻳﻄﻠﻊ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ،‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ـﺘﻘﻄﺎﲠﻢ‬‫ﺳ‬‫اب‬ ‫ـﻴﻘﻮﻣﻮن‬‫ﺳ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ،‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻟﺘﻮﺳﻊ‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 21 ‫ﻋﲆ‬ ‫هل‬ ‫زﻣﻴﻞ‬ ‫ﻳﻄﻠﻊ‬ ‫ان‬ ‫او‬ ،‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ـﺘﻘﻄﺎﲠﻢ‬‫ﺳ‬‫اب‬ ‫ـﻴﻘﻮﻣﻮن‬‫ﺳ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫او‬ ،‫ﴩﻛﺔ‬‫ا‬ ‫ﺘﻮﺳﻊ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ار‬‫ﴎ‬ٔ‫ا‬. ‫ﻧﴩﻫﺎ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫الاﺷﺎﻋﺎت‬ ‫اﺧﺘﻼق‬ ‫ﰲ‬ ‫اك‬‫ﱰ‬‫الاﺷ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺑﻨﻔﺴﻪ‬ ‫ى‬ٔ‫ﺎ‬‫ﻳﻨ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫اﳌﻮﻇﻒ‬ ‫وﻋﲆ‬.‫ﻓﻜﲈ‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫ﺑﻨﴩﻫﺎﻋﻦ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ﻻ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻋﻨﻚ،ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﴯﺼﻴﺔ‬ ‫ﺣﻘﺎﺋﻖ‬ ‫ﻧﴩ‬ ‫ﻳﱲ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻳﺪ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ا‬. ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﶍﻮﻋﺔ‬ ‫ﲷﻦ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ا‬‫ﻮ‬‫ﻧ‬‫ﻮ‬‫ﻳﻜ‬ ‫ن‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﻳﺼﻠﺤﻮن‬ ‫ﻻ‬ ‫الاﺷﺎﻋﺎت‬ ‫ﺑﻨﴩ‬ ‫ﻳﻘﻮﻣﻮن‬ ‫ﳁﻦ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬.
  • 8. 8 5(‫اﻟﻮﻻء‬Loyalty: ‫ابﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻟﺰﻣﻼﺋﻚ‬‫و‬ ‫ﻟﴩﻛﺘﻚ‬ ‫وﻻءك‬ ‫ﻳﻌﲏ‬ ‫اﻟﻮﻻء‬.‫دلﱘ‬ ‫ﻳﺘﻜﻮن‬ ‫ابﻟﻮﻻء‬ ‫ﳣﺘﻌﻮن‬‫ﻳ‬ ‫ﳁﻦ‬ ‫ﺗﻘﺪهمﺎ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﳋﺪﻣﺎت‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫وﻣﻨﺘﺠﺎﲥﺎ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻟﺘكل‬ ‫ﻧامتﲛ‬‫ﻻ‬ ‫ابﻟﻔﺨ‬ ‫اﻟﺸﻌﻮر‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 22 ‫ﺗﻘﺪهمﺎ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﳋﺪﻣﺎت‬ ‫او‬ ‫وﻣﻨﺘﺠﺎﲥﺎ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻟﺘكل‬ ‫ﻧامتﲛﻢ‬‫ﻻ‬ ‫ابﻟﻔﺨﺮ‬ ‫اﻟﺸﻌﻮر‬. ‫ابﳚﺎﺑﻴﺔ‬ ‫ﻧﻈﺮك‬ ‫وهجﺔ‬ ‫ﺗﻮﺿﻴﺢ‬‫و‬ ‫اﻟﳱﻢ‬ ‫ابذلﻫﺎب‬ ‫ﰴ‬ ‫ﺑﻞ‬ ،‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﺋﻴﺴﻚ‬‫ر‬ ‫ﻧﺘﻘﺎد‬‫اب‬ ‫ﺗﻘﻢ‬ ‫ﻻ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫وﺻﺎﺣﺐ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﲡﺎﻩ‬ ‫ﻣﺴﺆول‬ ‫ﺑﺘﴫف‬‫و‬.‫ﻳﺘﳫﻢ‬ ‫ابﻟﻮﻻء‬ ‫ﳣﺘﻊ‬‫ﻳ‬ ‫اذلي‬ ‫ﻓﺎﳌﻮﻇﻒ‬ ‫وﺧﺎرهجﺎ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫ﺟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﴍﻛﺘﻪ‬ ‫ﻋﻦ‬. 6(‫الاﳚﺎﰊ‬ ‫اﻟﺘﴫف‬Positive Attitude: ‫اﳊﺎﻻت‬‫و‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫ﲡﺎﻩ‬ ‫ﺗﺸﻌﺮ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ﺗﻌﻜﺲ‬ ‫ﻟﻠﺤﻴﺎة‬ ‫ة‬ٓ‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اﻟﺘﴫف‬. ‫اﳚﺎﰊ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﻓﻮن‬‫ﴫ‬‫ﻳﺘ‬ ‫اذلﻳﻦ‬ ‫ﻓﺎﻟﻨﺎس‬: ‫ﲁ‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 23 ،‫ﺟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﻨﺎس‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻳﺘﻌﺎﻣﻠﻮن‬ ،‫اﻟﺼﺪاﻗﺔ‬ ‫وﳝﺎرﺳﻮن‬ ‫ﻳﻨﴩون‬ ،‫ابﻟﺒﺸﺎﺷﺔ‬ ‫ﳣﺘﻌﻮن‬‫ﻳ‬‫و‬ ‫ام‬‫ﱰ‬‫ابﺣ‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫ﻳﻌﺎﻣﻠﻮن‬. ‫ﻛﱶ‬ٔ‫اﻻ‬ ‫ﻧﺘﺎﺟﻴﺔ‬‫ﻻ‬‫اب‬ ‫ﻳﺘﺼﻔﻮن‬‫و‬. ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ 7(‫اﳉﻴﺪ‬ ‫ام‬‫و‬‫ادل‬Good Attendance: ‫وﳜﻠﻖ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﺴﻠﺴﻞ‬ ‫ابرابك‬ ‫ذكل‬ ‫ﻳﺘﺴﺒﺐ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﻮﻇﻒ‬ ‫ﻳﺘﻐﻴﺐ‬ ‫ﻓﻌﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 24 ‫ﻖ‬ ‫وﳜ‬ ‫ﻤﻞ‬ ‫ﻞ‬ ‫ابراب‬ ‫كل‬ ‫ﺒﺐ‬ ‫ﻳ‬ ‫ﻤﻞ‬ ‫ﻦ‬ ‫ﻒ‬ ‫ﻮ‬ ‫ﻴﺐ‬ ‫ﻳ‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫ﻟﻼﺧ‬ ‫اﺿﺎﰲ‬ ‫ﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺣﺎﺟﺔ‬)‫ﻳﳬهل‬‫و‬ ‫ﺑﻌﻤﻠﻬﻢ‬ ‫ﺗﺒﻂ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫ﲻكل‬ ‫ﻻن‬.(‫اﻟﻐﻴﺎب‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫وﻛﲈ‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫ﻛﻔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫وﻓﺎﻋﻠﻴﺔ‬ ‫ﻛﻔﺎءة‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻳﻘﻠﻞ‬)‫ﻧﺖ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻓﳱﻢ‬ ‫ﲟﺎ‬.( ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﺎ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﺋﻴﺴﻚ‬‫ر‬ ‫ابﺑﻼغ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اﳉﻴﺪ‬ ‫ﻟدلام‬ ‫ﻣﳬﻞ‬ ‫وﻛﺠﺰء‬ ‫ابﻟﻐﻴﺎب‬ ‫رﻏﺒﺘﻚ‬)‫ﻧﻮﱐ‬‫ﺎ‬‫اﻟﻘ‬(‫ﺧﻠﻞ‬ ‫ٔي‬‫ا‬ ‫ﳛﺪث‬ ‫ﻻ‬ ‫ﲝﻴﺚ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﻨﻈﲓ‬ ‫اﻋﺎدة‬ ‫ﻟﻴﱲ‬.
  • 9. 9 8(‫ﺧﲑ‬ٔ‫ﺎ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﻇﺒﺔ‬‫ﻮ‬‫اﳌ‬Punctuality: ‫ﰲ‬ ‫ﻫﻨﺎك‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻟﻜﻦ‬‫و‬ ،‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﲀن‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻓﻘﻂ‬ ‫ﺗﻌﲏ‬ ‫ﻻ‬ ‫اﻇﺒﺔ‬‫ﻮ‬‫اﳌ‬ ‫اﶈﺪد‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬.‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻣﻜﺘﺒﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳰﺔ‬‫ﻟﺴﻠ‬‫ا‬ ‫ﻓﺎت‬‫ﴫ‬‫اﻟﺘ‬ ‫وﻣﻦ‬5-10‫دﻗﺎﺋﻖ‬. ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺗ‬‫ﱰ‬‫اﳌ‬ ‫الاهجﺎد‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺪك‬ ‫ﻴ‬ ‫اﳌﻬﻨﺔ‬ ‫ﺎت‬ ‫ٔﺧﻼﻗ‬‫ﺎ‬ ‫ﳣﺘ‬‫ﺗ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺪل‬ ‫ﻓﻬﺬا‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺗﺐ‬‫ﱰ‬‫اﳌ‬ ‫الاهجﺎد‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫وﺳﻴﺒﻌﺪك‬ ،‫اﳌﻬﻨﺔ‬ ‫ﺑﺎﺧﻼﻗﻴﺎت‬ ‫ﳣﺘﻊ‬‫ﺗ‬ ‫ﻧﻚ‬‫ا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺪل‬ ‫ﻓﻬﺬا‬ ‫اﳌﺴﺎﺋةل‬‫و‬ ‫ﺧﲑ‬ٔ‫ﺎ‬‫اﻟﺘ‬. ‫دون‬ ‫ٔﻳﻀﺎ‬‫ا‬ ‫اﶈﺪد‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬‫و‬ ،‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫دوﻣﺎ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﺗﺸﻤﻞ‬ ‫اﻇﺒﺔ‬‫ﻮ‬‫اﳌ‬ ‫ﺧﲑ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺗ‬.‫ﺑﲔ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﲻكل‬ ‫ﻣﲀن‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ـﻨﺔ‬‫ﺴ‬‫اﳊ‬ ‫اﻟﻌﺎدات‬ ‫ﳁﻦ‬5-10‫ﻗﺒﻞ‬ ‫دﻗﺎﺋﻖ‬ ‫اﶈﺪد‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬.‫ودلى‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫الاهجﺎد‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻳﻘﻠﻞ‬‫و‬ ‫ﳑﺘﺎزة‬ ‫ﲻﻞ‬ ‫اﺧﻼﻗﻴﺎت‬ ‫ﻳﻌﻜﺲ‬ ‫ﻓﻬﺬا‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫ٔﺧ‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﳌﻬﺎم‬ ‫ـﺘﻼم‬‫ﺳ‬‫ﻻ‬ ‫وﺻﻮكل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺪ‬ٔ‫اﻟﺘﺎ‬ ‫ﻋﺪم‬ ‫ﺑﺴﺒﺐ‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬. ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 25 ‫ﻳﻌﲏ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﲀن‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺧﺮ‬ٔ‫ﺎ‬‫اﳌﺘ‬ ‫ﻓﺎﳊﻀﻮر‬: 1(،‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ابﻣﻮر‬ ‫ﲥﱲ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ا‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 26 2(،‫ﺳﻴﺌﺔ‬ ‫ﻋﺎدة‬ ‫دلﻳﻚ‬ 3(‫ﺗﴫف‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻋﻼﻣﺔ‬”‫ﻣﺴﺆول‬ ‫ﻏﲑ‬.“ 4(‫دلﻳﻚ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻟﻬﺬا‬ ‫ٔﳘﻴﺔ‬‫ا‬ ‫ﻻ‬ ‫ن‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬. 9(‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬Abilities: ،‫ﻟﻌﻤكل‬ ‫ـﺘﻚ‬‫ﺳ‬‫ﳑﺎر‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫اﻟﻜﺜﲑ‬ ‫ﺳﺘﺘﻌﲅ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﻳﻌﻠﻤﻮن‬ ‫اﻟﺮؤﺳﺎء‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻜﺜﲑ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﲟﻬﺎم‬ ‫ﻟﻠﻘﻴﺎم‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫اﻟﴬو‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫ﻳﺘﻮﻓﺮ‬ ‫ن‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﻳﺘﻮﻗﻌﻮن‬ ‫ٔﳖﻢ‬‫ا‬ ‫الا‬. ‫ﳁﺜﻼ‬‫اﳊﺎ‬ ‫ﻞ‬ ‫ﺗﺸﻐ‬ ‫ﺎت‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻓﺔ‬ ‫اﳊﺎ‬ ‫هجﺎ‬ ‫ﺸﻐﻞ‬ ‫دل‬ ‫ﻜ‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 27 ‫ﳁﺜﻼ‬:‫اﳊﺎﺳﻮب‬ ‫ﺗﺸﻐﻴﻞ‬ ‫ـﻴﺎت‬‫ﺳ‬‫ﻻﺳﺎ‬ ‫ﻓﺔ‬‫ﺮ‬‫ﻣﻌ‬ ‫اﳊﺎﺳﻮب‬ ‫هجﺎز‬ ‫ﻣﺸﻐﻞ‬ ‫دلى‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ﻳﺐ‬‫ر‬‫ﺗﺪ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﳛﺘﺎج‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ـﱯ‬‫ﺳ‬‫ﳏﺎ‬ ‫ﻧﻈﺎم‬ ‫ﺗﻄﺒﻴﻖ‬ ‫ﻟﻜﻦ‬‫و‬ ،‫اﻟﱪﳎﻴﺎت‬‫و‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﲟﻬﺎم‬ ‫ﻟﻠﻘﻴﺎم‬. ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫اﳌﺴﺆوﻟﻴﺔ‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫ﺗﺘﻮﻓﺮ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﻨﻚ‬ ‫ﻳﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﻛﲈ‬)‫ﻳﺮ‬‫ﱪ‬‫ﻟﺘ‬ ‫اﻟﺸﺠﺎﻋﺔ‬‫و‬ ‫اﻟﺮﻏﺒﺔ‬ ‫اﲣﺬﲥﺎ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﻓﺎﺗﻚ‬‫ﴫ‬‫ﺗ‬.(
  • 10. 10 10(‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اداء‬Performance: ‫ﺷﺎﻏﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻣﺘﻮﻗﻊ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺣﺴﺐ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ‬ ‫ٔن‬‫ا‬‫و‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫هجﺪ‬ ‫ٔﻓﻀﻞ‬‫ا‬ ‫ﺑﺒﺬل‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ ‫ﻞ‬ ‫ﻦ‬ ‫ﻊ‬‫ﻮ‬ ‫ﻮ‬ ‫ﺐ‬ ‫ﻤﻞ‬ ‫ون‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫ﻀﻞ‬ ‫ل‬ ‫ﺑﺒ‬ ‫ﻮم‬ ‫ن‬ ‫ﺣﺪدت‬ ‫ﻛﲈ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﲻﻞ‬ ‫ﺳﺎﻋﺎت‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬. ‫ﻳﻜﻦ‬ ‫ﱂ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻟﻠﺘﻮﻗﻌﺎت‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﳐﺮﺟﺎت‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳚﺐ‬ ،‫ٔﺧﺮى‬‫ا‬ ‫ﺑﳫﲈت‬‫و‬ ‫ﻣﳯﺎ‬ ‫ﻛﱶ‬ٔ‫ا‬. ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 28 11(‫ٔة‬‫ا‬‫اﳌﺒﺎد‬Initiative: ‫ﺗﺬﻛﲑك‬ ‫ﻳﱲ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﲻهل‬ ‫ﻳﻨﺒﻐﻲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺑﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ،‫ﴐوري‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺑﻌﻤﻞ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﲻهل‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫ﲟﺎ‬. ‫اﻟ‬ ‫ا‬ ‫ا‬S lfٔ ‫ﺎ‬ ‫ﻟﻠ‬ ‫ﻞ‬ ٔ ‫ﻄﻠ‬‫ﺎ‬ ٔ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 29 ‫اﻟﻨﻔﺲ‬ ‫ادارة‬‫و‬Self Management‫ٔة‬‫ا‬‫ﻟﻠﻤﺒﺎد‬ ‫ـﺘﻌﻤﻞ‬‫ﺴ‬‫ﻳ‬ ‫ٔﺧﺮ‬‫ا‬ ‫ﻣﺼﻄﻠﺢ‬ ‫ﻫﻮ‬.‫ﲱﺎب‬ٔ‫ﺎ‬‫ﻓ‬ ‫ﻓﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫ﺣ‬ ‫ﺗﻌﻠاميت‬ ‫ﲟﻮﺟﺐ‬ ‫الا‬ ‫ﻳﻌﻤﻠﻮن‬ ‫ﻻ‬ ‫ٔانس‬‫ا‬ ‫ﺗﻮﻇﻴﻒ‬ ‫ـﺘﻄﻴﻌﻮن‬‫ﺴ‬‫ﻳ‬ ‫ﻻ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬.‫ﻟﻜﳯﻢ‬‫و‬ ‫ـﺘﻘﻞ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ـﺘﻄﻴﻌﻮن‬‫ﺴ‬‫ﻳ‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﲔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻳﺒﺤﺜﻮن‬-‫ﻋﲆ‬ ‫ﻓﻮن‬‫ﺮ‬‫ﻳﺘﻌ‬‫و‬ ‫ﻳﻔﻜﺮون‬ ‫دون‬ ‫ابﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ابﻟﻘﻴﺎم‬ ‫اﳌﺒﺎدرة‬ ‫ﺧﺬون‬ٔ‫ﺎ‬‫ﻳ‬‫و‬ ‫ﻧﻔﺴﻬﻢ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫الاﺣﺘﻴﺎﺟﺎت‬)‫ﻣﻦ‬ ‫ﻗﺪر‬ ‫ﻗﻞ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ٔو‬‫ا‬( ‫اﳌﺘﺎﺑﻌﺔ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﻟﺘﺬﻛﲑ‬. 12(‫اﻟﺘﻌﺎون‬Cooperation: ‫ﻳﺘﻌﺎﻣﻠﻮن‬‫و‬ ،‫ﻣﺘﲀﻣﻞ‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬ ‫ﲷﻦ‬ ‫ﻳﻌﻤﻠﻮن‬‫و‬ ‫اﻟﺘﻌﻠاميت‬ ‫ﻳﺘﻘﺒﻠﻮن‬ ،‫ﻣﳯﻢ‬ ‫ﻃﻠﺒﻪ‬ ‫ﻳﱲ‬ ‫ﲟﺎ‬ ‫اﻟﻘﻴﺎم‬ ‫ا‬‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫لصفات‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 30 ‫ﻢ‬ ‫ﱲ‬ ‫م‬ ‫ﻟﻮﻇﻴﻔﳤﻢ‬ ‫اخملﺼﺺ‬ ‫اﳉﺰء‬ ‫ذكل‬ ‫ﻳﻨﻔﺬون‬‫و‬ ،‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫وزﻣﻼء‬ ‫اﻟﺮؤﺳﺎء‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫وﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﳌﺘﲀﻣﻞ‬‫و‬.
  • 11. 11 13(‫الاﺟامتﻋﻲ‬ ‫اﻟﻨﺸﺎط‬Sociability: ‫اﻟﺘﻌﺎون‬ ‫ﲻﻠﻴﺔ‬ ‫ﻧﻌﺘﱪ‬Cooperation‫اﶺﻴﻊ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻗﺪ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫دﻟﻴﻞ‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺳﻬﻞ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫اﻟﺘ‬‫و‬. ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ ‫ﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎون‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺟﺰء‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اﳌﺒﺎﴍ‬ ‫ﺋﻴﺲ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬‫و‬.‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﻨﻚ‬ ‫اﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﻳﱲ‬ ‫ﻓﻘﺪ‬ ‫ﻛﲈ‬ ‫اﳌﻬﻤﺔ‬ ‫ﻧﻔﺬ‬‫و‬ ‫ﺑﺒﺸﺎﺷﺔ‬‫و‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺑﺮﻏﺒﺔ‬ ‫اﳌﻬﻤﺔ‬ ‫ﺑﻘﺒﻮل‬ ‫ﰴ‬ ،‫ﺑﻪ‬ ‫اﻟﻘﻴﺎم‬ ‫ﻳﺪ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺑﻌﻤﻞ‬ ‫الاﺧﺮى‬ ‫ابﳌﻬﺎم‬ ‫ﺗﻘﻮم‬.‫ﻣﻌﻪ‬ ‫ابﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﰴ‬ ‫ﺋﻴﺲ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫ﰷن‬ ‫وهمﲈ‬/‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﺿﺪﻩ‬ ‫ﻟﻴﺲ‬‫و‬ ‫ﻣﻌﻬﺎ‬ ‫ﺿﺪﻫﺎ‬.‫اﻟﺮؤﺳﺎء‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻧﻮع‬ ‫ٔي‬‫ا‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺣﴬ‬. ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 31 14(‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬ ‫ﰲ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﺟﲈﻋﺔ‬ ‫ﲷﻦ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬Be Part of a Team ‫ﻋﻀﻮ‬ ‫ﰻ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫وﲟﺎ‬ ،‫اﻟﻔﺮد‬ ‫ابﳒﺎز‬ ‫ﻟﻴﺲ‬‫و‬ ‫اﶺﺎﻋﻲ‬‫ز‬‫ابﻻﳒﺎ‬ ‫ﻳﻘﺎس‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻔ‬ ‫ﳒﺎح‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﺣﻴﺚ‬ ‫ﰻ‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 32 ‫ٔن‬‫ا‬‫و‬ ‫ﺗﻪ‬‫ﻮ‬‫ﻗ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺘﻌﺮف‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﳯﻢ‬ ‫ﰻ‬ ‫ﳁﻬﻤﺔ‬ ،‫وﺿﻌﻒ‬ ‫ﻗﻮة‬ ‫اﻃﻦ‬‫ﻮ‬‫ﻣ‬ ‫دلﻳﻪ‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﲨﻴﻌﺎ‬ ‫وﳌﺼﻠﺤﳤﻢ‬ ‫اﶺﺎﻋﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻟﻨﺠﺎح‬ ‫ـﺘﻌﻤﻠﻬﺎ‬‫ﺴ‬‫ﻳ‬.‫ﻋﻦ‬ ‫ابﻟﺘﻨﺎزل‬ ‫ﻳﻘﻮم‬ ‫اﳉﻴﺪ‬ ‫ﻓﺎﻟﻌﻀﻮ‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫اﳌﻄﺎﻟﺐ‬ ‫ﺑﻌﺾ‬)‫رﰴ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﺑﺪﻻ‬1‫داﲚﺎ‬(‫ﻳﻀﻊ‬ ‫ﲝﻴﺚ‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻔ‬ ‫ﳌﺼﻠﺤﺔ‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﻻﻫﺪاﻓﻪ‬ ‫ﺳﺎﺑﻘﺔ‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻔ‬ ‫اﻫﺪاف‬.‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫ﻓ‬ ‫ﻟﻨﺠﺎح‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫ﴐو‬ ‫اﻟﺜﻘﺔ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻛﲈ‬ ‫اﶺﺎﻋﻲ‬ ‫اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫ﲢﻘﻴﻖ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﶺﻴﻊ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪ‬ ‫اﳌﺸﺎﰻ‬‫و‬ ‫ابﻻﺧﻄﺎء‬ ‫اف‬‫ﱰ‬‫الاﻋ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻛﲈ‬. 15(‫اﻟﺘﻮﺟﳱﺎت‬ ‫ﻗﺒﻮل‬Accepting Guidance: ‫ﻳﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬‫و‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫اﻟﻀﻌﻒ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ابﻟﺘﻌﺮف‬ ‫ﻳﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﺋﻴﺴﻚ‬‫ر‬ ‫وﻇﻴﻔﺔ‬ ‫همﺎم‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺠﺰء‬ )‫اﻟﺒﻨﺎء‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ‬Constructive Criticism(‫اﻟﻀﻌﻒ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﻳﻞ‬‫ﻮ‬‫ﻟﺘﺤ‬ ‫ﺣﻠﻮل‬ ‫اح‬‫ﱰ‬‫ابﻗ‬ ‫ﻗﻮة‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺗكل‬. ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 33 ‫ﻮ‬ ‫ﱃ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﰲ‬ ‫ﳌﺴﺎﻋﺪﺗﻪ‬ ‫ﻟﻜﻦ‬‫و‬ ‫اﻏﻀﺎﺑﻪ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﳌﻮﻇﻒ‬ ‫اج‬‫ﺮ‬‫ﻻﺣ‬ ‫ﻟﻴﺲ‬ ‫اﻟﺒﻨﺎء‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ‬ ‫ان‬ ‫وﺣﻴﺚ‬ ‫وﻛﻔﺎءة‬ ‫ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ‬ ‫ﻛﱶ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻳﻜﻮن‬. ‫اﻟﺘﺤﺴﻦ‬‫و‬ ‫ﻳﺮ‬‫ﻮ‬‫اﻟﺘﻄ‬ ‫ﰲ‬ ‫رﻏﺒﺘﻚ‬ ‫ﻣﺪى‬ ‫ﻳﻈﻬﺮ‬ ‫اﻟﺒﻨﺎء‬ ‫ﻟﻠﻨﻘﺪ‬ ‫وﻗﺒﻮكل‬.‫ﻳﻘﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻄ‬ ‫ن‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﺗﺬﻛﺮ‬‫و‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺪكل‬ ‫اذلي‬ ‫اﻟﺒﻨﺎء‬ ‫اﻟﻨﻘﺪ‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﺮ‬‫ﻃ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اداءك‬ ‫ﺗﻄﻮر‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ﻟﺘﻌﺮف‬ ‫اﻟﻮﺣﻴﺪ‬ ‫ﻗﻮة‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺿﻌﻔﻚ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﻳﻞ‬‫ﻮ‬‫ﲢ‬.
  • 12. 12 16(‫ﻟﻠﺒﺎﻗﺔ‬‫ا‬Courtesy: ‫ٔﺧﻼﰶ‬‫ا‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﻣﻌﻬﻢ‬ ‫ﺗﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ٔن‬‫ا‬‫و‬ ‫ابﻟﻨﺎس‬ ‫الاﻫامتم‬ ‫ﺗﻈﻬﺮ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻳﻌﲏ‬ ‫ﻟﺒﻘﺎ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬.‫ﻳﻌﲏ‬‫و‬ ‫ﳍ‬ ‫ا‬ ‫الا‬ ‫ﺎ‬ ‫اﻇ‬ ‫ﺎ‬ ٔ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 34 ‫ﳍﻢ‬ ‫ام‬‫ﱰ‬‫الاﺣ‬ ‫اﻇﻬﺎر‬ ‫ٔﻳﻀﺎ‬‫ا‬. ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﲀن‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﺗﺬﻛﺮ‬:‫اﻟﴩﻛﺔ‬‫و‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺋﻴﺴﻚ‬‫ر‬ ‫ﲤﺜﻞ‬ ‫ﻧﺖ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﻓ‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫ابﻣﻮر‬ ‫وﲥﱲ‬ ‫ﺻﺒﻮرا‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ٔﳘﻴﺔ‬‫ا‬ ‫ﺗﺘﻌﲅ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫وﻋﻠﻴﻚ‬ ،‫والادارة‬ ‫وﲝﻘﻮﻗﻬﻢ‬. ‫ﻧﺖ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺘﻚ‬ ‫ﺘﻠﺒﻴﺔ‬‫ﻟ‬ ‫ﻟﻴﺲ‬‫و‬ ‫وﻣﺼﺎﳊﻬﻢ‬ ‫اﺣﺘﻴﺎﺟﺎﲥﻢ‬ ‫ﺘﻠﺒﻴﺔ‬‫ﻟ‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻚ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﺗﺬﻛﺮ‬‫و‬. 17(‫اﻟﺸﺨﴢ‬ ‫اﳌﻈﻬﺮ‬Personal Appearance: ،‫ﻓﳱﺎ‬ ‫اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫اﻣﻞ‬‫ﻮ‬‫ﻋ‬ ‫اﺣﺪ‬ ‫اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﻜﺜﲑ‬ ‫اﻟﺸﺨﴢ‬ ‫اﳌﻈﻬﺮ‬ ‫ﻳﻌﺘﱪ‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ ،‫ﻓﳱﺎ‬ ‫اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫اﻣﻞ‬‫ﻮ‬‫ﻋ‬ ‫اﺣﺪ‬ ‫اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﻜﺜﲑ‬ ‫اﻟﺸﺨﴢ‬ ‫اﳌﻈﻬﺮ‬ ‫ﻳﻌﺘﱪ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫وﻋﻦ‬ ‫ﴍﻛﺘﻚ‬ ‫وﻋﻦ‬ ‫ﴯﺼﻴﺘﻚ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻟﺸﺨﴢ‬ ‫ﻣﻈﻬﺮك‬ ‫ﻳﻌﱪ‬‫و‬. ‫ﺗكل‬ ‫دلى‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﺗﻔﺘﺨﺮ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺪل‬ ‫اﳌﻨﺎﺳﺐ‬‫و‬ ‫ﻧﻴﻖ‬‫الا‬‫و‬ ‫اﻟﻨﻈﻴﻒ‬ ‫ﻓﻠﺒﺎﺳﻚ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺑﺘكل‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬. ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 35 18(‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫اﳌﻼﲚﺔ‬‫و‬ ‫اﳉﻴﺪة‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ‬Good Health & fitness ‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫وﺿﻌﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﱰﻛﲒ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﻚ‬‫ر‬‫وﻗﺪ‬ ‫وﻇﻴﻔﺘﻚ‬ ‫ﳌﻬﺎم‬ ‫اداءك‬ ‫ﲻﻠﻴﺔ‬ ‫ﺗﺘﻮﻗﻒ‬ ‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫عنھا‬ ‫يبحث‬ ‫التي‬ ‫الصفات‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 36 ‫ﻲ‬ ‫م‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﲟﻬﺎم‬ ‫ﻟﻠﻘﻴﺎم‬ ‫وﻣﻼءﻣﺘﻚ‬. ‫ال‬ ‫اﺗﺒﺎع‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫وﻣﻼﲚﺎ‬ ‫ﺣﻴﺪة‬ ‫ﺑﺼﺤﺔ‬ ‫ﻟﻠﺒﻘﺎء‬‫و‬3‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ات‬‫ﻮ‬‫ﺧﻄ‬:
  • 13. 13 1(‫وﲱﻴﺎ‬ ‫ازان‬‫ﻮ‬‫ﻣﺘ‬ ‫ﻃﻌﺎﻣﺎ‬ ‫ﺟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﰻ‬: ‫ﻟﻴﺴﺎﻋﺪ‬ ‫ﻏﺬاﰄ‬ ‫ﻫﺮم‬ ‫ﻳﺮ‬‫ﻮ‬‫ﺑﺘﻄ‬ ‫ﻧﻴﺔ‬‫ﺎ‬‫ﻧﺴ‬‫الا‬ ‫اﳋﺪﻣﺎت‬‫و‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ‬ ‫وداﺋﺮة‬ ‫اﻟﺰراﻋﺔ‬ ‫داﺋﺮة‬ ‫ﻗﺎﻣﺖ‬ ‫متطلبات‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫الجيدة‬ ‫الصحة‬: ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 37 ‫ﰄ‬ ‫م‬ ‫ﻳﻮﻣﻴﺔ‬ ‫وﲱﻴﺔ‬ ‫ﻧﺔ‬‫ز‬‫ا‬‫ﻮ‬‫ﻣﺘ‬ ‫ﻃﻌﺎم‬ ‫ﲪﻴﺔ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﳛﺘﺎﺟﻮن‬ ‫اذلﻳﻦ‬ ‫اﳌﻮﻇﻔﲔ‬. ‫متطلبات‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫الجيدة‬ ‫الصحة‬: ‫والزيوت‬ ‫الدھون‬ ‫مجموعة‬ ‫والحلويات‬ ‫بعناية‬ ‫استعملھا‬ ‫مجموعة‬‫الحليبب‬‫واللبن‬ ‫واالجبان‬ ‫والدجاج‬ ‫اللحوم‬ ‫مجموعة‬ ‫الجافة‬ ‫والحبوب‬ ‫والسمك‬ ‫المكسرات‬ ‫ومجموعة‬ ‫والبيض‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 38 2-3‫يوميا‬ ‫مرات‬ ‫الخضار‬ ‫مجموعة‬ 3-5‫يوميا‬ ‫مرات‬ ‫المكسرات‬ ‫ومجموعة‬ ‫والبيض‬ 2-3‫يوميا‬ ‫مرات‬ ‫الفواكه‬ ‫مجموعة‬ 2-3‫يوميا‬ ‫مرات‬ ‫الخبز‬ ‫مجموعة‬ ‫والرز‬ ‫والحبوب‬ ‫والباستا‬‫والمعكرونة‬ 6-11‫يوميا‬ ‫مرات‬ 2(‫اﶵﻴﺔ‬Diet: ‫اﳌﻐﺬي‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺟﺴﻤﻚ‬ ‫ﲢﺮم‬ ‫ﻧﻚ‬‫ﺎ‬‫ﻓ‬ ‫ﺗﺮﻛﳤﺎ‬ ‫ﻓﺎذا‬ ،‫اﳌﻬﻤﺔ‬ ‫اﻟﻮﺟﺒﺎت‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻔﻄﻮر‬ ‫ﻳﻌﺘﱪ‬ ‫اﻟﻴﻮم‬ ‫ﻟﺒﻘﻴﺔ‬ ‫الاﺳﺎﳼ‬. ٔ‫ا‬ ‫اﻗ‬ ‫ﻼ‬ ‫الا‬ ‫ﻞ‬ ‫اﻟﻘﻠ‬ ‫ادلﰟ‬ ‫ﺎ‬ ‫اﻟﻄ‬ ‫ﻞ‬ ‫اﻟﻘﻠ‬ ‫ايت‬ ‫اﳊﻠ‬ ‫ﻞ‬ ‫اﻟﻘﻠ‬ ‫ﰻ‬ ‫متطلبات‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫الجيدة‬ ‫الصحة‬: ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 39 ‫ا‬‫ﺮ‬‫اﻗ‬ ،‫الاﻣﻼح‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻘﻠﻴﻞ‬‫و‬ ‫ادلﰟ‬ ‫اﻟﻄﻌﺎم‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻘﻠﻴﻞ‬‫و‬ ‫اﳊﻠﻮايت‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻘﻠﻴﻞ‬ ‫ﰻ‬ ‫اءﻫﺎ‬‫ﴍ‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫الاﻃﻌﻤﺔ‬ ‫ﻣﻜﻮانت‬. ‫اﻟﺘﻔﻜﲑ‬ ‫ـﺘﻄﻴﻊ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬‫و‬ ‫ﺑﺘﺤﺴﻦ‬ ‫ﺳﺘﺸﻌﺮ‬ ‫ﺗﻨﺎوهل‬ ‫ﻋﻨﺪ‬ ‫اذلي‬‫و‬ ‫ﻳﺪﻩ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬ ‫اذلي‬ ‫اﳉﻴﺪ‬ ‫اﻟﻄﻌﺎم‬ ‫ﰻ‬ ‫ﺟﻴﺪ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬. ‫ﺑﲔ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اﴍب‬6-8‫ﻳﻮﻣﻴﺎ‬ ‫اﳌﺎء‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﰷﺳﺎت‬. ‫اﳌﻘﻮةل‬ ‫ﺗﺬﻛﺮ‬:“‫ﳇﻪ‬ٔ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻧﺖ‬ٔ‫ا‬“You are what you eat
  • 14. 14 ‫متطلبات‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫الجيدة‬ ‫الصحة‬: 3(‫ﰷف‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﺳﱰح‬‫و‬ ‫ﱎ‬Get adequate Sleep & Rest ‫ﻳﻘﻈﺎ‬ ‫دﻣﺎﻏﻨﺎ‬ ‫ﻳﺒﻘﻲ‬‫و‬ ‫اﻟﱰﻛﲒ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﰷف‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﻨﻮم‬ ‫ﳝﻜﻨﻨﺎ‬. ‫ﻋﲆ‬ ‫ابن‬ ‫اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬ ‫اﻟﻨﻮم‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﲠﺎ‬ ‫ﻗﺎﻣﺖ‬ ‫ٔﲝﺎث‬‫ا‬ ‫ﰲ‬: ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 40 ‫ﲆ‬ ‫ابن‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻮ‬ ‫ﻮم‬ ‫ﺆ‬ ‫ﲠ‬ ‫ﺖ‬ ‫ﲝ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺑﲔ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ا‬‫ﻮ‬‫ﻳﻨﺎﻣ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫اﻫﻘﲔ‬‫ﺮ‬‫اﳌ‬ ‫ﻋﲆ‬5‫ر‬8-25‫ر‬9‫ﻟﻴةل‬ ‫ﰻ‬ ‫ﺳﺎﻋﺔ‬. ‫ﻋﲆ‬ ‫ا‬‫ﻮ‬‫ﳛﺼﻠ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫اﻟﺒﺎﻟﻐﲔ‬ ‫وﻋﲆ‬7-8‫ﻳﻮﻣﻴﺎ‬ ‫ﺳﺎﻋﺎت‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺮﺿﻊ‬ ‫الاﻃﻔﺎل‬ ‫ﳛﺼﻞ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫ﻓامي‬16‫ﻳﻮﻣﻴﺎ‬ ‫ﺳﺎﻋﺔ‬. ‫متطلبات‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫الجيدة‬ ‫الصحة‬: ‫اﻟﻨﻮم‬ ‫ﻳﻔﻌهل‬ ‫اذلي‬ ‫ﳁﺎ‬Sleeping: ‫ـﳤﻠﻜﺔ‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫اﳉﺴﻢ‬ ‫ﺧﻼاي‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫ابﻋﺎدة‬ ‫ﻟﻴﻘﻮم‬ ‫اﻟﻔﺮﺻﺔ‬ ‫اﳉﺴﻢ‬ ‫ﻳﻌﻄﻲ‬ ‫ﻧﻪ‬‫ا‬ ‫ﻟﻠﻌﻘﻞ‬ ‫ﻣﻜﺜﻒ‬ ‫ـﺘﻌﲈل‬‫ﺳ‬‫ا‬‫و‬ ‫ﺗﻔﻜﲑ‬‫و‬ ‫ﺷﺎق‬ ‫ﻳﻮم‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫اﻟﻌﻘﻞ‬ ‫اﺣﺔ‬‫ر‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﻌﻤﻞ‬ ‫ﻛﲈ‬. ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 41 ‫ﻞ‬ ‫ﻒ‬ ‫ﲈل‬ ‫و‬ ‫ﲑ‬ ‫و‬ ‫ق‬ ‫ﻳﻮم‬ ‫ﺑ‬ ‫ﻞ‬ ‫ر‬ ‫ﲆ‬ ‫ﻤﻞ‬ ‫ﻳ‬ ‫ﲈ‬ ‫اد‬‫ﻮ‬‫ﻣ‬ ‫اﳉﺴﻢ‬ ‫ﻳﻄﻠﻖ‬ ‫اﻟﻨﻮم‬ ‫ﳀﻼل‬ ،‫اﳌﻌﺪﻳﺔ‬ ‫اض‬‫ﺮ‬‫الاﻣ‬ ‫ﻣﻘﺎوﻣﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٔﺟﺴﺎﻣﻨﺎ‬‫ا‬ ‫ﳝﻜﻦ‬ ‫اﳉﺴﻢ‬ ‫ﰲ‬ ‫اض‬‫ﺮ‬‫والاﻣ‬ ‫اﺛﲓ‬‫ﺮ‬‫اﳉ‬ ‫ﺗﻘﺘﻞ‬ ‫ﻳﺔ‬‫و‬‫ﻛامي‬. ‫اﻟﻨﻮم‬ ‫ﻗةل‬ ‫ٔﻣﺎ‬‫ا‬Sleeplessness‫ﺳﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻧﺘﺌﺞ‬ ‫ﻓﻠﻬﺎ‬: ،‫اﻟﻬﻠﻮﺳﺔ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺗﺆدي‬ ،‫اج‬‫ﺰ‬‫اﳌ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﻐﲑ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺗﺆدي‬ ‫ﻟﻠ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﻈﺎ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﲆ‬ ‫ﺛ‬‫ﺆ‬‫ﺗ‬ ‫متطلبات‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫الجيدة‬ ‫الصحة‬: ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 42 ،‫ﻟﻠﺠﺴﻢ‬ ‫اﻟﻌﺼﱯ‬ ‫اﻟﻨﻈﺎم‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺛﺮ‬‫ﺆ‬‫ﺗ‬ ،‫ﺿﻌﻴﻒ‬ ‫ﺟﺴﲈﱐ‬ ‫اداء‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺗﺆدي‬ ،‫اﻟﺘﺬﻛﺮ‬‫و‬ ‫ـﺘﻌﺎب‬‫ﺳ‬‫الا‬ ‫ﰲ‬ ‫اذلاﻛﺮة‬ ‫ﻧﺸﺎط‬ ‫ﻗةل‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺗﺆدي‬ ‫ﺟﺴﺪي‬ ‫اب‬‫ﺮ‬‫اﺿﻄ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺗﺆدي‬ ‫ﻗﺪ‬)‫اﻟﻘﻠﺐ‬ ‫ﺗﻮﻗﻒ‬ ‫ﻧﻮابت‬‫و‬ ‫اﳉﻠﻄﺎت‬.( ‫ﻋﻘﲇ‬ ‫اب‬‫ﺮ‬‫اﺿﻄ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺗﺆدي‬ ‫ﻗﺪ‬)‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﻧﻔﺼﺎم‬‫ا‬ ‫ﻳﻨﻴﺎ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺸﲋرﻓ‬‫و‬ ‫الاﻛﺘﺌﺎب‬(.
  • 15. 15 4(‫ﳣﺮ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ابﻟﺘﺪرب‬ ‫اﳉﺴﲈﱐ‬ ‫اﻟﻨﺸﺎط‬: Stay Physically Active & Exercise Regularly ‫متطلبات‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫الجيدة‬ ‫الصحة‬: ‫ﻟﻠﺠﺴﻢ‬ ‫اﻟﺮايﺿﻴﺔ‬ ‫ﻳﻦ‬‫ر‬‫اﻟامت‬ ‫اﺋﺪ‬‫ﻮ‬‫ﻓ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﳌﻘﺎﻻت‬‫و‬ ‫اﻟﻜﺘﺐ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻜﺜﲑ‬ ‫ﻛﺘﺒﺖ‬ ‫ﻟﻘﺪ‬. ‫ﻧﺸﺎط‬ ‫ﳑﺎرﺳﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺒﴩ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻜﺜﲑ‬ ‫ﳛﺘﺎج‬‫ﳌﺪة‬ ‫ﺟﺴﲈﱐ‬30‫ﰻ‬ ‫دﻗﻴﻘﺔ‬3-4‫ٔايم‬‫ا‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﻧﺸﺎﻃﻪ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﳛﺎﻓﻆ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﳉﺴﻢ‬ ‫ﳝﻜﻦ‬ ‫وﻫﺬا‬ ،‫ـﺒﻮع‬‫ﺳ‬‫الا‬ ‫ﰲ‬‫ﻋﲆ‬ ‫اﳚﺎﰊ‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ‬. ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 43 ‫اﻟﻌﺎدﻳﺔ‬ ‫ﻳﻦ‬‫ر‬‫اﻟامت‬ ‫اﺋﺪ‬‫ﻮ‬‫ﻓ‬: ،‫والاهجﺎد‬ ‫اﻟﺘﻮﺗﺮ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﻘﴤ‬ ‫ادلﻣﺎغ‬ ‫ﲢﻔﺰ‬)‫ﻧﺪورﻓﲔ‬‫الا‬ ‫اﻧﺰﱘ‬ ‫ﻟﺘﻔﺮز‬( ‫ﻼ‬ ‫اﻟ‬ ‫ابﻟ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﲆ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺗ‬ ‫متطلبات‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫الجيدة‬ ‫الصحة‬: ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 44 ‫اﻟﻌﻀﻼت‬ ‫وﻗﻮة‬ ‫ابﻟﻮزن‬ ‫اﻟﺘﺤﻢ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪ‬. ،‫ابﻟﺸﻬﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﺤﲂ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪ‬ ‫ادلم‬ ‫ﺿﻐﻂ‬ ‫ﺗﻘﻠﻞ‬. ‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫ﺻﻮرة‬ ‫ﺗﺪﰪ‬ ،‫اض‬‫ﺮ‬‫والاﻣ‬ ‫الاﻛﺘﺌﺎب‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﻘﴤ‬ ‫اﳌﻔﺎﺻﻞ‬‫و‬ ‫اﻟﻌﻀﻼت‬ ‫ﺗﻘﻮي‬‫و‬ ‫ﳰﺔ‬‫ﺳﻠ‬ ‫وﻋﻈﺎم‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳊﻔﺎظ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪ‬. ‫قلل‬‫االجھاد‬‫لتقوم‬‫باداءأفضل‬ ‫اﳌﻘﺎﺑةل‬ ‫ﺑﻌﺪ‬‫و‬ ‫وﺧﻼل‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻟﻨﻔﺴﻚ‬ ‫اﺣﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺒﺎب‬‫ﺳ‬ٔ‫ا‬ ‫ﺑﺘﻮﻓﲑ‬ ‫ﰴ‬: ‫اﳌﻘﺎﺑةل‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫اب‬‫ﺮ‬‫ابﻻﺿﻄ‬ ‫ﺗﺸﻌﺮ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﺗﺘﻠﻬﻒ‬ ‫وﻻ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﺑﻘﺪ‬‫و‬ ‫ﺑﻨﻔﺴﻚ‬ ‫ﻧﻖ‬:‫ﷲ‬ ‫ن‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﺛﻖ‬ ‫اﻟﺮزاق‬ ‫ﻫﻮ‬:‫اد‬‫ﺆ‬‫اﻟﻔ‬ ‫ﳎﺮوح‬ ‫ﻟﻠﻌﻴﺶ‬ ‫ﺗﻜﻦ‬ ‫ﻻ‬‫اﻟﻌﺒﺎد‬ ‫رب‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺮزق‬ ‫اﳕﺎ‬. ‫ﺎ‬ ‫ﳣ‬‫ﺳ‬‫ﻓﺎ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺪ‬ ‫ﻔ‬ ‫ﺘ‬ ‫كل‬ ‫ﺪة‬‫ﺪ‬ ‫ة‬ ‫ﺧ‬ ‫ﺎ‬ ٔ‫ا‬ ‫ﲆ‬ ‫ةل‬‫ﻘﺎ‬ ‫ﰻ‬ ‫ﻞ‬ ‫ﺎ‬ ‫ابﻟ‬ ‫ﰴ‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 45 ‫ﲠﺎ‬ ‫ﳣﺘﻊ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﻓﺎ‬ ‫ﻣﳯﺎ‬ ‫ـﺘﻔﻴﺪ‬‫ﺴ‬‫ﺳﺘ‬ ‫كل‬ ‫ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ﺧﱪة‬ ‫اﳖﺎ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑةل‬ ‫ﰻ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ابﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﰴ‬. ،‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑةل‬ ‫اﻟﺘﺤﻀﲑ‬‫و‬ ‫ابﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬‫و‬‫ﺗﺘﻨﺎ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﻟﻬﺎﻣﺔ‬ ‫الاﻣﻮر‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﻌﺮف‬ ‫ﺳﺘﺘﻌﺮف‬ ‫ﺧﻼﻟﻬﺎ‬ ‫ﳁﻦ‬ ،‫ذكل‬ ‫ﻣﻨﻚ‬ ‫ﻃﻠﺐ‬ ‫ان‬ ،‫ﻳﺒﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫ﲡ‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻼت‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬ ‫ﰲ‬ ‫اك‬‫ﱰ‬‫ابﻻﺷ‬ ‫ﰴ‬ ‫ٔﻳﻀﺎ‬‫ا‬ ‫ﻋﻠﳱﺎ‬ ‫وﺳﺘﺘﺪرب‬ ‫ﻋﻠﳱﺎ‬ ‫الاﺟﺎﺑﺔ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﻋﻬﺎ‬‫ﻮ‬‫ﻧ‬ٔ‫ا‬‫و‬ ‫ـﺌةل‬‫ﺳ‬‫الا‬ ‫ﻃﺮح‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬. ‫الاﺳﺎس‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﴫف‬‫و‬ ‫ﻳﻘﺎﺑكل‬ ‫اذلي‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫ﻣﲀن‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺿﻊ‬.
  • 16. 16 ‫ﻟﻜﻦ‬:‫ﻋﳯﺎ‬ ‫ﻳﺒﺤﺚ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫ﳣﲒة‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫اﻟﺼﻔﺎت‬ ‫ﱔ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اﻟﺼﻔﺎت‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﺑﲔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﳌﻮﻇﻔﲔ؟‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ٔﲱﺎب‬‫ا‬ ‫ام‬‫ﱱ‬‫الاﻟ‬‫ام‬‫ﱱ‬‫الاﻟ‬::CommitmentCommitment،‫ﳣﺮ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﺼﺤﻴﺢ‬ ‫ابﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﻟﻘﻴﺎم‬،‫ﳣﺮ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﺼﺤﻴﺢ‬ ‫ابﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﻟﻘﻴﺎم‬ ‫المتميزة‬ ‫الثالثة‬ ‫الصفات‬ The Three C’s of Character ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 46 ‫ﱱم‬‫ﱱم‬‫ﺮ‬ ‫ﲁ‬ ‫ﻴﺢ‬ ‫ﻞ‬ ‫م‬ ‫ﻴ‬‫ﺮ‬ ‫ﲁ‬ ‫ﻴﺢ‬ ‫ﻞ‬ ‫م‬ ‫ﻴ‬ ‫اﻟﻀﻤﲑ‬‫اﻟﻀﻤﲑ‬::ConsciousnessConsciousness،‫اﺗﻪ‬‫ر‬‫اﺧﺘﻴﺎ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺗﺐ‬‫ﱰ‬‫ـﻴ‬‫ﺳ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻔﻬﻢ‬‫و‬ ‫ﻳﺮى‬،‫اﺗﻪ‬‫ر‬‫اﺧﺘﻴﺎ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺗﺐ‬‫ﱰ‬‫ـﻴ‬‫ﺳ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻳﻔﻬﻢ‬‫و‬ ‫ﻳﺮى‬ ‫اﻟﻜﻔﺎﻳﺔ‬‫اﻟﻜﻔﺎﻳﺔ‬::CompetencyCompetency‫ﲱﻴﺤﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻗ‬ ‫ﻻﲣﺎذ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫دلﻳﻪ‬‫ﲱﻴﺤﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻗ‬ ‫ﻻﲣﺎذ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫دلﻳﻪ‬.. ‫اﻟﺘﺤﻀﲑ‬‫اﻟﺘﺤﻀﲑ‬‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑﻼت‬‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑﻼت‬ Successful Interviewing Strategies Fall 2006 ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 47 ‫استالمك‬ ‫عند‬‫اشعارا‬‫المقابلة‬ ‫لحضور‬ ‫ﻧﻴﻨﺎ‬‫ﺎ‬‫ﲥ‬‫ﻧﻴﻨﺎ‬‫ﺎ‬‫ﲥ‬ ‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑةل‬ ‫ـﺘﺪﻋﺎؤك‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﰎ‬ ‫ﻟﻘﺪ‬‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑةل‬ ‫ـﺘﺪﻋﺎؤك‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﰎ‬ ‫ﻟﻘﺪ‬--‫ﻳﻌﲏ‬ ‫وﻫﺬا‬‫ﻳﻌﲏ‬ ‫وﻫﺬا‬:: ‫ﺣةل‬ ‫ﻣ‬ ‫ل‬ ٔ‫ا‬ ‫ﺎز‬ ‫اﺟﺘ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﳒﺤﺖ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﺣةل‬ ‫ﻣ‬ ‫ل‬ ٔ‫ا‬ ‫ﺎز‬ ‫اﺟﺘ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﳒﺤﺖ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻣﺮﺣةل‬ ‫اول‬ ‫اﺟﺘﻴﺎز‬ ‫ﰲ‬ ‫ﳒﺤﺖ‬ ‫ﻧﻚ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻣﺮﺣةل‬ ‫اول‬ ‫اﺟﺘﻴﺎز‬ ‫ﰲ‬ ‫ﳒﺤﺖ‬ ‫ﻧﻚ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫اﳊﻴﺎة‬ ‫ﺳﲅ‬ ‫درﺟﺎت‬ ‫ول‬ٔ‫ا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫رﺟكل‬ ‫ووﺿﻌﺖ‬‫اﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫اﳊﻴﺎة‬ ‫ﺳﲅ‬ ‫درﺟﺎت‬ ‫ول‬ٔ‫ا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫رﺟكل‬ ‫ووﺿﻌﺖ‬ ‫الاﺧﺘﻴﺎر‬ ‫ﻟﻠﺠﻨﺔ‬ ‫ﺗﺜﺒﺖ‬ ‫ن‬ٔ‫ا‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫وﳚﺐ‬‫الاﺧﺘﻴﺎر‬ ‫ﻟﻠﺠﻨﺔ‬ ‫ﺗﺜﺒﺖ‬ ‫ن‬ٔ‫ا‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫وﳚﺐ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻟﻬﺬﻩ‬ ‫اﳌﻨﺎﺳﺐ‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻟﻬﺬﻩ‬ ‫اﳌﻨﺎﺳﺐ‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬.. ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 48
  • 17. 17 ‫للمقابلة‬ ‫التحضير‬ ‫خطوات‬: ‫جدا‬ ‫مھم‬!! ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺑﺘﺤﻠﻴﻞ‬ ‫ﰴ‬:Know Thy self ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺑﺘﻘﻴﲓ‬ ‫ﰴ‬Know Your Worth ‫ﻔﺔ‬ ‫ﻇ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﻔﺎت‬ ‫ا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ف‬ ‫ابﻟﺘ‬ ‫ﰴ‬Check the Job Description ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 49 ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫اﺻﻔﺎت‬‫ﻮ‬‫ﻣ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ابﻟﺘﻌﺮف‬ ‫ﰴ‬Check the Job Description ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﲝﺚ‬ ‫اﲻﻞ‬Research the Employer ‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﲑة‬ ‫ﺣﴬ‬Resume (CV) ‫للمقابلة‬ ‫التحضير‬ ‫خطوات‬: ‫جدا‬ ‫مھم‬!! ‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑةل‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺑﺘﺤﻀﲑ‬ ‫ﰴ‬:Do your homework ‫اﳌﻘﺎﺑةل‬ ‫ﳌﲀن‬ ‫ﻧﻴﺔ‬‫ا‬‫ﻣﻴﺪ‬ ‫زايرة‬Field visit ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 50 ‫ﺑ‬ ‫ن‬ ‫ﻴ‬ ‫ﻴ‬ ‫زاير‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺘﻌﺮف‬Know the Organizations ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺘﻌﺮف‬Get a Job description ‫ﳰﻪ‬‫ﺗﻘﻴ‬ ‫ﺳﻴﱲ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺘﻌﺮف‬What will they evaluate? ‫للمقابلة‬ ‫التحضير‬ ‫خطوات‬ ‫نفسك‬ ‫اعرف‬!! Know Thy Self ،‫ﲢﻘﻴﻘﻪ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﺴﺎﳘﺔ‬ ‫ـﺘﻄﻴﻊ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫وﻣﺎ‬ ‫اﻫﺪاﻓﻚ‬ ‫اﻋﺮف‬ ‫ﻚ‬ ‫ل‬ٔ ‫ا‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 51 ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ل‬ٔ‫ﺎ‬‫اﺳ‬: ‫ﻣﻌﺎ؟‬ ‫وهمﺎهمﺎ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫وﻗﲓ‬ ‫ﺗﻚ‬‫ﻮ‬‫ﻗ‬ ‫ﻣﲀﻣﻦ‬ ‫اءم‬‫ﻮ‬‫ﺗﺘ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ٔﻫﺪاﻓﻬﺎ؟‬‫ا‬‫و‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫وهمﻤﺔ‬ ‫اﳌﻨﺼﺐ‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻫﺪاﻓﻚ‬ ‫اءم‬‫ﻮ‬‫ﺗﺘ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫وﻣﲀﻣﻦ‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫اﻫﺪاف‬‫و‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫وﺻﻒ‬ ‫ﺑﲔ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﺑﻂ‬‫ﺮ‬‫ﻧ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳝﻜﻦ‬ ‫ﻛﻴﻒ‬ ‫ﺗﻪ؟‬‫ﻮ‬‫ﻗ‬
  • 18. 18 ‫اﻟﻧﺟﺎح‬ ‫ﻣﻔﺗﺎح‬ ‫ﻫو‬ ‫اﻻﺳﺗﻌداد‬ ‫وﺻﻔﺎﺗﻚ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ﱪ‬‫وﺧ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫همﺎ‬ ‫اﺟﻌﺔ‬‫ﺮ‬‫ﲟ‬ ‫ﰴ‬: ،‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﲑة‬ ‫اﺟﻊ‬‫ر‬ Dr. Husein Matar 52 ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ ،‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﲑة‬ ‫اﺟﻊ‬‫ر‬ ،‫ﻟﻬﺎ‬ ‫ٔﻣﺜةل‬‫ا‬ ‫وﺣﺪد‬ ‫ـﺌةل‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﺗﻮﻗﻊ‬ ‫ابﺧﺘﻴﺎرك‬ ‫اﻗﻨﺎﻋﻬﻢ‬ ‫ـﺘﻄﻴﻊ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫ـﻴﺔ‬‫ﺳ‬‫الاﺳﺎ‬ ‫اﻟﻨﻘﺎط‬ ‫ﺣﴬ‬. ‫اﻟﻧﺟﺎح‬ ‫ﻣﻔﺗﺎح‬ ‫ﻫو‬ ‫اﻻﺳﺗﻌداد‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ابﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ﰴ‬: ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫اﻟﻮﺻﻒ‬ Dr. Husein Matar 53 ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ ‫ﻲ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬:،‫اﱁ‬ ‫ﻟﺸﻐﻠﻬﺎ‬ ‫اﳊﺎﺟﺔ‬ ‫وﻣﺪى‬ ‫ﺷﻐﺮت‬ ‫ﻣﱴ‬ ،‫اﻟﻬﺎ‬‫ﺆ‬‫ﺳ‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫ـﺌةل‬‫ﺳ‬‫الا‬ ‫ﺣﴬ‬ ‫اﻟﳱﺎ‬ ‫اذلﻫﺎب‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫اﳌﻘﺎﺑةل‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺪرب‬. ‫للمقابلة‬ ‫التحضير‬ ‫خطوات‬ ‫قيمتك‬ ‫اعرف‬!! Know Your Worth ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﳰﺘﻚ‬‫ﻗ‬ ‫ﳝﺜﻞ‬ ‫ﻓﻬﻮ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫ﳌﺜﻞ‬ ‫ﻳﺪﻓﻊ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اﻋﺮف‬‫و‬ ‫اﲝﺚ‬ ‫اﳊ‬ ‫ﻔ‬ ‫ﴍﰷت‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻔﺔ‬ ‫ﻇ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﳌﺜﻞ‬ ‫ﻞ‬ ‫اﻟ‬ ‫ق‬ ‫ﻪ‬ ‫ﺪﻓ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻋ‬ ‫اﲝﺚ‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 54 ‫اﳊﺠﻢ‬ ‫ﺑﻨﻔﺲ‬ ‫ﴍﰷت‬ ‫وﰲ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﳌﺜﻞ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺳﻮق‬ ‫ﻳﺪﻓﻌﻪ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﲝﺚ‬. ‫ـﺘﻮايت‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ﲝﻮث‬ ‫ﰲ‬ ‫ﰎ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻓﺔ‬‫ﺮ‬‫ﳌﻌ‬ ‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﻟﺘكل‬ ‫اﳌﻬﻨﻴﺔ‬ ‫اﺋﺪ‬‫ﺮ‬‫اﳉ‬ ‫اﺟﻌﺔ‬‫ﺮ‬‫ﲟ‬ ‫ﰴ‬ ‫اﻟﺮواﺗﺐ‬. ‫ﺳﺘﺸﻐهل‬ ‫اذلي‬ ‫اﳌﻨﺼﺐ‬ ‫ذلكل‬ ‫ﻧﺺ‬‫ﻮ‬‫اﻟﺒ‬ ‫ـﺘﻮى‬‫ﺴ‬‫وﻣ‬ ‫اﺗﺐ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ﻣﻌﺪل‬ ‫ﺣﺪد‬ ‫ﰒ‬.
  • 19. 19 ‫قدراتك‬ ‫بتثمين‬ ‫قم‬ ‫وحولھا‬‫الى‬‫الوظيفة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫مالية‬ ‫قيم‬ ‫اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬ ‫وهجﻮدك‬ ‫اﺗﻚ‬‫ﱪ‬‫ﺧ‬ ‫ﳥﲔ‬‫ﺑﺘ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﳚﺐ‬ ،‫ﻫﻨﺎ‬‫اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ‬ ‫وهجﻮدك‬ ‫اﺗﻚ‬‫ﱪ‬‫ﺧ‬ ‫ﳥﲔ‬‫ﺑﺘ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﳚﺐ‬ ،‫ﻫﻨﺎ‬..‫ذكل‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫وﳈﺜﺎل‬‫ذكل‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫وﳈﺜﺎل‬:: ‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ارك‬‫ﺮ‬‫اﺿﻄ‬‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ارك‬‫ﺮ‬‫اﺿﻄ‬6060‫ـﺒﻮﻋﻴﺎ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﺳﺎﻋﺔ‬‫ـﺒﻮﻋﻴﺎ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﺳﺎﻋﺔ‬))‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺪﻻ‬‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺪﻻ‬4040‫ﺳﺎﻋﺔ‬‫ﺳﺎﻋﺔ‬((‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬ ‫اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫اﱃ‬ ‫ٔوﺻكل‬‫ا‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﺘﺤﺪايت‬ ‫ﺗﻘﺎﺑﻞ‬‫و‬ ‫ا‬‫ﲒ‬‫ﳣ‬‫ﻣ‬ ‫ﻟﺘﻜﻮن‬‫و‬ ‫وﺟﻮدك‬ ‫وﻻﺛﺒﺎت‬‫اﻟﻨﺠﺎح‬ ‫اﱃ‬ ‫ٔوﺻكل‬‫ا‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﺘﺤﺪايت‬ ‫ﺗﻘﺎﺑﻞ‬‫و‬ ‫ا‬‫ﲒ‬‫ﳣ‬‫ﻣ‬ ‫ﻟﺘﻜﻮن‬‫و‬ ‫وﺟﻮدك‬ ‫وﻻﺛﺒﺎت‬.. ،‫اﶈﺪد‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﳃﺖ‬ ‫ﻻﳒﺎز‬ ‫اﺗﻚ‬‫ز‬‫ابﺟﺎ‬ ‫اﻟﺘﻀﺤﻴﺔ‬،‫اﶈﺪد‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﳃﺖ‬ ‫ﻻﳒﺎز‬ ‫اﺗﻚ‬‫ز‬‫ابﺟﺎ‬ ‫اﻟﺘﻀﺤﻴﺔ‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 55 ‫ﰲ‬‫ﰲ‬ ،‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ارابح‬ ‫ﺿﺎﻋﻒ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﳃﺖ‬ ‫اﺑﺘﲀر‬،‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ارابح‬ ‫ﺿﺎﻋﻒ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﳃﺖ‬ ‫اﺑﺘﲀر‬ ‫اﻗﻊ‬‫ﻮ‬‫ﺑ‬ ‫اﻟﺘﳫﻔﺔ‬ ‫ﻗﻠﺼﺖ‬ ‫ـﺘﻌﻤﻠﳤﺎ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻴةل‬‫ﺳ‬‫و‬‫اﻗﻊ‬‫ﻮ‬‫ﺑ‬ ‫اﻟﺘﳫﻔﺔ‬ ‫ﻗﻠﺼﺖ‬ ‫ـﺘﻌﻤﻠﳤﺎ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻴةل‬‫ﺳ‬‫و‬2020%%‫ﻣﺜﻼ‬‫ﻣﺜﻼ‬.. ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﺑﻘﺪ‬ ‫ﺗﻘﻨﻌﻬﻢ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ـﺘﻄﻴﻊ‬‫ﺴ‬‫ﺳﺘ‬ ‫ﺷﻚ‬ ‫ﺑﻼ‬ ‫ﻧﻚ‬‫ﺎ‬‫ﻓ‬ ،‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﺗﻘﲓ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ـﺘﻄﻌﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﻓﺎذا‬‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫ﺑﻘﺪ‬ ‫ﺗﻘﻨﻌﻬﻢ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ـﺘﻄﻴﻊ‬‫ﺴ‬‫ﺳﺘ‬ ‫ﺷﻚ‬ ‫ﺑﻼ‬ ‫ﻧﻚ‬‫ﺎ‬‫ﻓ‬ ،‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﺗﻘﲓ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ـﺘﻄﻌﺖ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﻓﺎذا‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬ ‫ﺗﺆﻫكل‬ ‫اﻣﺎﺗﻴﲄ‬‫ر‬‫د‬ ‫ﺑﺸﲁ‬‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬ ‫ﺗﺆﻫكل‬ ‫اﻣﺎﺗﻴﲄ‬‫ر‬‫د‬ ‫ﺑﺸﲁ‬.. ‫موقعھا‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫بزيارة‬ ‫قم‬ ‫ﺑﻌﺾ‬‫و‬ ‫اهمﺎ‬‫و‬‫ود‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻬﺎ‬ ‫ﻟﺘﻌﺮف‬ ‫ﻧﻴﺎ‬‫ﻮ‬‫ﺗﻠﻔ‬ ‫اﺗﺼﻞ‬ ‫الاﻗﻞ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﻟﻠﴩﻛﺔ‬ ‫ﴯﺼﻴﺔ‬ ‫ﺑﺰايرة‬ ‫ﰴ‬ ،‫ﻋﳯﺎ‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ،‫ٔﺧﲑ‬‫ﺎ‬‫ﺗ‬ ‫دون‬ ‫ﺑﴪﻋﺔ‬ ‫اﳌﻘﺎﺑةل‬ ‫ﻣﲀن‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻟﻮﺻﻮل‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺳﻴﺴﺎﻋﺪك‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﻜ‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 56 ،‫ٔﻓﻀﻞ‬‫ا‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﻟﻠﻤﻘﺎﺑةل‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﲢﻀﲑ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﳰﻜﻨﻚ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫و‬ ‫ﻣﺒﺎﴍ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫الاﺷﺨﺎص‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫وﺳﺘﺘﻌﺮف‬. ‫المؤسسة‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫عن‬ ‫بحث‬ ‫اعمل‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬: -،‫ﺧﺪﻣﺎﲥﺎ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫وﻣﻨﺘﺠﺎﲥﺎ‬ ‫ﻓﺮوﻋﻬﺎ‬ ‫وﻋﺪد‬ ‫ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‬‫و‬ ‫ﻣﻮﻗﻌﻬﺎ‬ -،‫اﳌﻮﻇﻔﲔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎﲥﻢ‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 57 ،‫اﳌﻮﻇﻔﲔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎﲥﻢ‬ -،‫ﻳﺮ‬‫ﻮ‬‫اﻟﺘﻄ‬‫و‬ ‫ﻳﺐ‬‫ر‬‫ﻟﻠﺘﺪ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﺧﻄﺔ‬ -، ‫ﻟﻠﴩﻛﺔ‬ ‫ﳰﻲ‬‫ﻟﺘﻨﻈ‬‫ا‬ ‫اﻟﻬﻴﲁ‬ -‫اﳊﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻳﺔ‬‫ﻮ‬‫ـﻨ‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬ ‫ﻳﺮ‬‫ر‬‫اﻟﺘﻘﺎ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳊﺼﻮل‬ ‫ﳏﺎوةل‬.
  • 20. 20 ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫عن‬ ‫معلومات‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬‫اﳌﺘﻮﻗﻊ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﻋﻦ‬: ،‫اﻛﺰﱒ‬‫ﺮ‬‫وﻣ‬ ‫والاﺧﺘﻴﺎر‬ ‫اﳌﻘﺎﺑةل‬ ‫ﳉﻨﺔ‬ ‫اﺳﲈء‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳊﺼﻮل‬ ،‫ﺋﻴﴘ‬‫ر‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﲠﻢ‬ ‫اﻻﺗﺼﺎل‬ ‫ﻳﱲ‬ ‫اذلﻳﻦ‬ ‫وﻣﻨﺎﺻﺐ‬ ‫اﺳﲈء‬ ‫ﻓﺔ‬‫ﺮ‬‫ﻣﻌ‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 58 ‫ﴘ‬ ‫ﻢ‬ ‫ﱲ‬ ‫ﳃﺖ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫و‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﳊﺼﻮل‬ ‫ﻳﺪ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬‫و‬ ‫ابﳌﻮﺿﻮع‬ ‫همﱲ‬ ‫ﻧﻚ‬ٔ‫ا‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺪل‬ ‫ﻫﺬا‬ ‫ﲻهل‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫ﲟﺎ‬. ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫أو‬ ‫الشركة‬ ‫نشاط‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ﻧﺸﺎط‬‫ﻣﺜﻞ‬: -‫اﻟﴩﻛﺔ؟‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫ﲻﻞ‬ ‫ﻣﺪة‬ ‫ﻣﺎ‬ -‫اﳋﺎص؟‬ ‫ٔم‬‫ا‬ ‫اﻟﻌﺎم‬ ‫ﻟﻠﻘﻄﺎع‬ ‫ﳑﻠﻮﻛﺔ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻫﻞ‬ ‫ﻟﻠﴩﻛﺔ؟‬ ‫ﺋ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﺎﻓ‬ ‫اﳌ‬ ‫ﱒ‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 59 -‫ﻟﻠﴩﻛﺔ؟‬ ‫ـﻴﻮن‬‫ﺴ‬‫ﺋﻴ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫اﳌﻨﺎﻓﺴﻮن‬ ‫ﱒ‬ ‫ﻣﻦ‬ -‫اﻟﴩﻛﺔ؟‬ ‫ﺗﻘﺪهمﺎ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﺗﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﳋﺪﻣﺎت‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﳌﻨﺘﺠﺎت‬ ‫ﻣﺎ‬ -‫اﻟﴩﻛﺔ؟‬ ‫ﻣﻮﻇﻔﻲ‬ ‫ﻋﺪد‬ ‫ﻣﺎ‬‫اﻟﻔﺮوع؟‬‫و‬ ‫ﺋﻴﴘ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ﻣﺮﻛﺰﻫﺎ‬ ‫ﻣﻮﻗﻊ‬ ‫ٔﻳﻦ‬‫ا‬ -‫ـﺘﻘﺒﻠﻴﺔ؟‬‫ﺴ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫اﲥﺎ‬‫ﺮ‬‫وﻣﻐﺎﻣ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ـﺘﻘﺒﻞ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ﻣﺎ‬ -‫اﳌﺘﻮﻗﻌﺔ؟‬ ‫ٔرابهحﺎ‬‫ا‬‫و‬ ‫ﻣﺒﻴﻌﺎﲥﺎ‬ ‫ﺗﺘﺠﻪ‬ ‫ٔﻳﻦ‬‫ا‬ ‫اﱃ‬ ‫الشبكة‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫عن‬ ‫بحث‬ ‫اعمل‬ ‫والجرائد‬ ‫المتخصصة‬ ‫المجالت‬ ‫أو‬ ‫العنكبوتية‬ ‫ﺗﻴﺔ‬‫ﻮ‬‫اﻟﻌﻨﻜﺒ‬ ‫ـﺒﻜﺔ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫اﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ابﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ﰴ‬‫ابﻟﴩﻛ‬ ‫اﳋﺎﺻﺔ‬،‫وﳏﺘﻮايﲥﺎ‬ ‫ﺔ‬ ،‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻛﺘﻴﺒﺎت‬ ،‫ات‬‫ﴩ‬‫اﻟﻨ‬ ،‫ﻳﺮ‬‫ر‬‫اﻟﺘﻘﺎ‬ ‫ﰲ‬ ‫ورد‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ،‫ﻓﳱﺎ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫وﻣﲀن‬ ‫اﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫اجملﻼت‬‫و‬ ‫اﺋﺪ‬‫ﺮ‬‫اﳉ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 60 -،‫الاﺧﺒﺎر‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬ -‫ﻓﳱﺎ‬ ‫ﺗﺸﱰك‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﳌﻬﻨﻴﺔ‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺎت‬ ‫ﺻﻔﺤﺎت‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻨﻈﺮ‬،‫اﻟﴩﻛﺔ‬ -‫ﺗكل‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻣﻘﺎﻻت‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﺧﻄﺐ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﺟامتﻋﺎت‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬‫اﻟﴩﻛﺔ‬: -‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ابﻻﺗﺼﺎل‬ ‫ﻳﻘﻮﻣﻮن‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﻌﺮف‬ ،‫وﲰﻌﳤﺎ‬ ‫وﻗﻮﲥﺎ‬ ‫ﻧﺸﺎﻃﻬﺎ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬
  • 21. 21 ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 61 ‫ذاﺗﻴﺔ‬ ‫ﺳﲑة‬ ‫ﲢﻀﲑ‬ ‫ﻣﺘﻔﺠﺮة‬ ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫تحضير‬ ،‫ﻣﺘﻔﺠﺮة‬ ‫ذاﺗﻴﺔ‬ ‫ﺳﲑة‬ ‫ﺑﺘﺤﻀﲑ‬ ‫ﰴ‬،‫ﻣﺘﻔﺠﺮة‬ ‫ذاﺗﻴﺔ‬ ‫ﺳﲑة‬ ‫ﺑﺘﺤﻀﲑ‬ ‫ﰴ‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 62 ،‫ﳏﺘﻮايﲥﺎ‬ ‫ﺻﺎﺣﳢﺎ‬ ‫ﻳﻌﺮف‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳚﺐ‬،‫ﳏﺘﻮايﲥﺎ‬ ‫ﺻﺎﺣﳢﺎ‬ ‫ﻳﻌﺮف‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫ﻧﺘﻘﺎدﻫﺎ‬‫ا‬‫و‬ ‫ﻋﻠﳱﺎ‬ ‫ﻟﻼﻃﻼع‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫ٔﺧ‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ابﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﰴ‬‫ﻧﺘﻘﺎدﻫﺎ‬‫ا‬‫و‬ ‫ﻋﻠﳱﺎ‬ ‫ﻟﻼﻃﻼع‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫ٔﺧ‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ابﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﰴ‬.. ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫كتابة‬ ‫من‬ ‫الھدف‬ ‫ذاﺗﻴﺔ؟‬ ‫ﺳﲑة‬ ‫ﲢﻀﲑ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻬﺪف‬ ‫ﻣﺎ‬ -،‫ﻣﻘﺎﺑةل‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮل‬ ‫ﺗﺴﺎﻋﺪك‬ -،‫اﳌﺘﻮﻗﻊ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫ﻟﻠﺘ‬ ‫اﻟﻔﺮﺻﺔ‬ ‫ﺗﻌﻄﻴﻚ‬ ‫ـﻴةل‬‫ﺳ‬‫و‬ ‫ﺗﻌﺘﱪ‬ -‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﻮ‬‫ﻟﺘﺴ‬ ‫وﺳﻴةل‬:‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫ابﻟﺴﲑة‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﻌﺮض‬ ‫ٔﻧﻚ‬‫اك‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 63 ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﻳﻖ‬‫ﻮ‬‫ﻟﺘﺴ‬ ‫ـﻴةل‬‫ﺳ‬‫و‬:‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫ابﻟﺴﲑة‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺗﻌﺮض‬ ‫ﻧﻚ‬‫اك‬. -،‫همﲏ‬ ‫ﻛﺸﺨﺺ‬ ‫ﺗﻈﻬﺮك‬ ‫اذلاﺗﻴﺔ؟‬ ‫اﻟﺴﲑة‬ ‫ﱔ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اﲡﺎﻫﻚ‬ ‫ﺗﻮﰣ‬ ،‫اﺗﻚ‬‫ﱪ‬‫وﺧ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ز‬‫اﳒﺎ‬‫و‬ ‫اﺗﻚ‬‫ر‬‫وهمﺎ‬ ‫ﳰﻚ‬‫ﺗﻌﻠ‬‫و‬ ‫ﳌﺆﻫﻼﺗﻚ‬ ‫ﻣﻠﺨﺺ‬ ‫ﱔ‬ ‫ﺗﻚ‬‫ﻮ‬‫ﻗ‬ ‫اﻃﻦ‬‫ﻮ‬‫وﻣ‬ ‫وﻣﺆﻫﻼﺗﻚ‬‫ﻟﻠﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻣﻼءﻣﺘﻚ‬ ‫وﻣﺪى‬.
  • 22. 22 ‫فاعلة‬ ‫ذاتية‬ ‫سيرة‬ ‫لكتابة‬ ‫التحضير‬ Preparing an Effective Resume ‫ﳛﺘﻮي‬ ‫ﴯﴢ‬ ‫ﺗﻘﻴﲓ‬ ‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﲑة‬: -‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﴯﺼﻴﺔ‬:،‫اﻻﺗﺼﺎل‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫وﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ان‬‫ﻮ‬‫اﻟﻌﻨ‬‫و‬ ‫الاﰟ‬ -‫الاﻫﺪاف‬Objectives، ‫ﻠ‬ ‫اﻟﺘ‬Education ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 64 -‫اﻟﺘﻌﻠﲓ‬‫و‬Education، -‫اﳌﺆﻫﻼت‬‫و‬Qualifications -‫ات‬‫ﱪ‬‫اﳋ‬‫و‬Practical Experience، -‫الاﺟامتﻋﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬Social Contributions ‫فاعلة‬ ‫ذاتية‬ ‫سيرة‬ ‫لكتابة‬ ‫التحضير‬ Preparing an Effective Resume -‫اﺧﺮى‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬:‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ،‫اﳌﻨﺸﻮرة‬ ‫اﻟﻜﺘﺐ‬ ،‫ﻋﻠﳱﺎ‬ ‫ﺣﺼﻠﺖ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﺋﺰ‬‫ﻮ‬‫اﳉ‬ ،‫اايت‬‫ﻮ‬‫اﻟﻬ‬‫و‬ ‫الاﺧﺮى‬ ‫اﻟﺼﻔﺎت‬‫و‬ ‫ﻓﳱﺎ‬ ‫اﳌﺸﱰك‬ ‫ﻟﻠﺠﺎن‬‫ا‬‫و‬ ‫ﻓ‬ ‫اﳌ‬Referees ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 65 -‫ﻓﻮن‬‫ﺮ‬‫اﳌﻌ‬Referees. ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫حول‬ ‫نصائح‬ Resume Tips ‫اﺧﺘﴫ‬:‫ﻋﻦ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬‫ﻮ‬‫ﻃ‬ ‫ﻳﺪ‬‫ﺰ‬‫ﻳ‬ ‫ﻻ‬3‫ﺻﻔﺤﺎت‬. ،‫ﺗﺒﺔ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫ﺗﻚ‬‫ﲑ‬‫ﺳ‬ ‫ﻟﺘﻜﻦ‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﴎد‬ ‫ﰲ‬ ‫ٔﻣﻴﻨﺎ‬‫ا‬ ‫ﻛﻦ‬:‫ﻳﱲ‬ ‫ﲝﻴﺚ‬ ‫ﲱﻴﺤﺔ‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫اﳋ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳛﺐ‬ ‫ﻋﳯﺎ‬ ‫ي‬ ‫اﻟﺘ‬ ‫ﺎل‬ ‫اﻻﺗ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﺪﻫﺎ‬ ‫ﻛ‬ٔ‫ﺗﺎ‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 66 ‫ﻋﳯﺎ‬ ‫اﻟﺘﺤﺮي‬‫و‬ ‫اﻻﺗﺼﺎل‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺎﻛﻴﺪﻫﺎ‬. ِ ‫ﻓﻌﻞ‬ ‫ﳇﲈت‬ ‫ـﺘﻌﻤﻞ‬‫ﺳ‬‫ا‬Action Verbs‫اﺗﻚ‬‫ﱪ‬‫ﺧ‬ ‫ﺗﺼﻒ‬ ‫ﲨﻞ‬ ‫ﰲ‬:،‫ﲻﻠﺖ‬ ،‫ﳃﺖ‬ ‫اءﲥﺎ‬‫ﺮ‬‫ﻗ‬ ‫ٔﻋﺪ‬‫ا‬-،‫ودﻗﳤﺎ‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﲱﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﺪ‬ٔ‫ﻟﻠﺘﺎ‬ ‫ات‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫ﻋﺪة‬ ‫ﳖﺎﰄ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﲢﴬﻫﺎ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫اءﲥﺎ‬‫ﺮ‬‫ﺑﻘ‬ ‫ﻳﻘﻮم‬ ‫ن‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫كل‬ ‫زﻣﻴﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻃﻠﺐ‬:‫ﻳﻌﻄﻴﻚ‬ ‫ﻟﻌﻠﻦ‬ ‫ﺗﺼﺤﻴﺤﻬﺎ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺳﻬﻮت‬ ‫ٔﺧﻄﺎء‬‫ا‬ ‫ﳚﺪ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﻻﺿﺎﻓﳤﺎ‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﺑﻌﺾ‬.
  • 23. 23 ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫تغطية‬ ‫رسالة‬ ‫حول‬ ‫نصائح‬ Cover Letter Writing Tips ‫ﲟ‬‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺣﻘﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫اﻋﻄﺎء‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﲑة‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﺎ‬: ‫ﲣﺼﻪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﻟﲀﺗﳢﺎ‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺔ‬‫ا‬ ‫ﺗﻈﻬﺮ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫ﻓﺎﳖﺎ‬. ‫ﻳﺔ‬‫ﻮ‬‫ﻟﻠﻐ‬‫ا‬ ‫ﺗﻚ‬‫ر‬‫ﻣﻘﺪ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺪل‬ ‫ﳑﺘﺎز‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﺗﺒﺔ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫ﺗﻐﻄﻴﺔ‬ ‫رﺳﺎةل‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻓﻖ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫وﻋﺎدة‬ ‫اﻟ‬ ‫اﻟ‬ ‫ﻼ‬ ‫ا‬ ‫اﳌ‬ ‫ا‬ ‫ﺎ‬ ‫ﳌ‬ ‫ﻼﻛﻚ‬ ‫ا‬ ‫ﲆ‬ ‫ل‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 67 ‫اﻟﺮﲰﻲ‬ ‫ﺗﻴﺐ‬‫ﱰ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫اﺳﻼت‬‫ﺮ‬‫اﳌ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﳌﻬﺎ‬ ‫اﻣﺘﻼﻛﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺪل‬ ‫ﻓﺔ‬‫ﺮ‬‫وﻣﻌ‬ ‫ﻓﻴﻊ‬‫ر‬ ‫ذوق‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺪل‬ ‫ـﻴﻖ‬‫ﺷ‬ ‫ابﺳﻠﻮب‬ ‫ﺗﻌﺮض‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫كل‬ ‫اﺗﺼﺎل‬ ‫ٔول‬‫ا‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫الاول‬ ‫ﻧﻄﺒﺎع‬‫الا‬ ‫ﺗﺸﲁ‬. ‫ﺑﺪﻗﺔ‬ ‫ﺑﺔ‬‫ﻮ‬‫اﳌﻄﻠ‬ ‫الاﻣﻮر‬ ‫ﰷﻓﺔ‬ ‫وﲢﺘﻮي‬ ‫ﳐﺘﴫة‬ ‫ﲡﻌﻠﻬﺎ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻋﻠﻴﻚ‬ ‫ذلكل‬.‫ﺗﻜﺮر‬ ‫ﻓﻼ‬ ‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫اﻟﺴﲑة‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﺬﻛﻮرة‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬. ‫الذاتية‬ ‫السيرة‬ ‫تغطية‬ ‫رسالة‬ ‫حول‬ ‫نصائح‬ Cover Letter Writing Tips ‫ﳚﺐ‬ ‫اﻟﱵ‬‫و‬ ‫اﳊﻘﻴﻘﻴﺔ‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫دﻗﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ا‬‫ﲑ‬‫ﻛﺒ‬ ‫اﻫامتﻣﺎ‬ ‫ﻳﺒﺪي‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ‫ن‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫اﻋﲅ‬ ‫ﻋﳯﺎ‬ ‫اﳌﻌﻠﻦ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻣﺘﻄﻠﺒﺎت‬ ‫ﺗﺘﺠﺎوز‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﳣﴙ‬‫ﺗ‬ ‫ﳖﺎ‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫ﺗﻈﻬﺮ‬ ‫ٔن‬‫ا‬. ‫ﰲ‬ ‫ﻟﻠﺒﺪء‬ ‫ا‬‫ﺰ‬‫ﺟﺎﻫ‬ ‫ـﺘﻜﻮن‬‫ﺳ‬ ‫وﻣﱴ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ابﳊﺼﻮل‬ ‫اﻫامتﻣﻚ‬ ‫ﺗﻈﻬﺮ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬ ‫اﺧﺘﻴﺎرك‬ ‫ﰎ‬ ‫اذا‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬.‫ﻟﻬﺎ‬ ‫اﺧﺘﻴﺎرك‬ ‫ﰎ‬ ‫اذا‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬. ‫ﻗﺪ‬ ‫ﺑﻞ‬ ،‫ﻣﳯﺎ‬ ‫ابﻟﻐﺮض‬ ‫ﺗﻔﻲ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫ﴐو‬ ‫ﻏﲑ‬ ‫ﺗﻔﺼﻴﻼت‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﺿﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬‫و‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﺳﺘﺒﻌﺎدك‬‫و‬ ‫الاﻓﲀر‬ ‫ـﺘﻴﺖ‬‫ﺸ‬‫ﺗ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﻳﺆدي‬ ‫ﻗﺪ‬ ‫ﳑﻘﻮت‬ ‫ﻣﻔﺮط‬ ‫اﺳﻬﺎب‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﺗﺪل‬ ‫ﻣﻘﺎﺑﻠﳤﻢ‬ ‫ﺳﻴﱲ‬ ‫ﳌﻦ‬ ‫اخملﺘﴫة‬ ‫اﻟﻘﺎﲚﺔ‬. ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 68 ‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺴﻠﺒﻴﺔ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫الاﻣﻮر‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﺣﺬر‬: ،‫اﻟﺘﺎرﳜﻲ‬ ‫اﺗﺒﻚ‬‫ر‬ ‫ﺗﺴﻠﺴﻞ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﺗﻔﺼﻴﻼت‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬ ‫ﺗﺬﻛﺮ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﺣﺬر‬ ‫اﻏﺘﻨﺎم‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﳑﲒة‬ ‫ﻗﻴﺎدﻳﺔ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﻗﺪ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اء‬‫ﺮ‬‫اﻃ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺪل‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ﺑﺘﻘﻴﲓ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫اﺣﺬر‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫ﺗ‬ ‫ات‬‫ر‬‫همﺎ‬ ‫ﻻﻇﻬﺎر‬ ‫اﻟﻔﺮﺻﺔ‬:”‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫ﺗ‬ ‫ات‬‫ر‬‫همﺎ‬ ‫اﻣﺘكل‬ ،‫الاﻃﺎر‬ ‫ﺧﺎرج‬ ‫ٔﲻﻞ‬‫ا‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 69 ‫اﺣﺪ‬‫و‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﰲ‬ ‫همﺎم‬ ‫ﺑﻌﺪة‬ ‫ٔﻗﻮم‬‫ا‬ ،‫ﳑﺘﺎزة‬...‫اﱁ‬“ ‫الاﺣﺪاث‬ ‫ﻟﴪد‬ ‫ﻣﻨﻄﻘﻴﺎ‬ ‫ﻛﻦ‬‫و‬ ‫رﺳﺎﻟﺘﻚ‬ ‫ﻟﺘﺤﻀﲑ‬ ‫اﻟﲀﰲ‬ ‫اﻟﻮﻗﺖ‬ ‫ﻧﻔﺴﻚ‬ ‫ٔﻋﻂ‬‫ا‬ ،‫ﺗﺘﴪع‬ ‫ﻻ‬. ‫ﴯﺼﻴﺔ‬ ‫رﺳﺎﻟﺘﻚ‬ ‫ﺗﻜﺘﺐ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﲢﺎول‬ ‫ﻻ‬)‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﻌﲔ‬ ‫ﴯﺺ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﻣﻮهجﺔ‬ ‫ﺗﻜﻮن‬ ‫ٔن‬‫ا‬(، ‫ﺗﺬﻛﺮ‬:‫اﻟﻌﺪﻳﺪ‬‫و‬ ‫اﻟﻌﺪﻳﺪ‬ ‫ـﺘﲅ‬‫ﺴ‬‫ﺳﻴ‬ ‫اذلاﺗﻴﺔ‬ ‫ﺗﻚ‬‫ﲑ‬‫وﺳ‬ ‫رﺳﺎﻟﺘﻚ‬ ‫ـﺘﲅ‬‫ﺴ‬‫ﺳﻴ‬ ‫اذلي‬ ‫اﻟﺸﺨﺺ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ودﻗﺔ‬ ‫ﺑﴪﻋﺔ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎﺗﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫ﻳﺘﻌﺮف‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ـﺘﻄﻴﻊ‬‫ﺴ‬‫ﻟﻴ‬ ‫ﺳﻬﻮةل‬ ‫ﻛﱶ‬ٔ‫ا‬ ‫الاﻣﺮ‬ ‫ﻓﺎﺟﻌﻞ‬ ،‫ﻣﳯﺎ‬.
  • 24. 24 ‫الوظيفة‬ ‫ﻋﳯﺎ؟‬ ‫ﺗﺒﺤﺚ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﳌﻬﻨﺔ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اﳌﺮﻛﺰ؟‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ‬ ‫ﻣﺴﻤﻰ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﺔ؟‬ ‫ﺗكل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﺘﻮﻗﻌﻪ‬ ‫اذلي‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 70 ‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ؟‬ ‫اﻟﻮﺻﻒ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻧﺴﺨﺔ‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫ﻫﻞ‬ ‫ﻣﺘﻌﺪدة؟‬ ‫ﻟﻮايت‬‫و‬‫ا‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫ﻫﻞ‬. ‫ﻋﳤﺎ؟‬ ‫ﺗﺒﺔ‬‫ﱰ‬‫اﳌ‬ ‫اﳌﺴﺆوﻟﻴﺎت‬ ‫ﻟﺘﺤﻤﻞ‬ ‫ـﺘﻌﺪاد‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﻋﻨﺪك‬ ‫ﻫﻞ‬ ‫الشخصية‬ ‫المعلومات‬ ‫ﻳﲇ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﲢﺘﻮي‬: 1(‫ـﺒﺔ‬‫ﺳ‬‫اﳌﻨﺎ‬ ‫ﻟﻠﻐﺔ‬‫اب‬ ‫الاﰟ‬)‫اﻟﺮابﻋﻲ‬ ‫الاﰟ‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺎت‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻳﻄﻠﺐ‬( 2(‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫الاوﺿﺎع‬:‫اﻟﻮﻻدة‬ ‫وﻣﲀن‬ ‫اترﱗ‬ ،‫ﻨﺴﻴﺘﻪ‬‫ﺟ‬ ،‫ٔﻋﺰب‬‫ا‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﻣﱱوج‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 71 2(‫اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‬ ‫الاوﺿﺎع‬:‫اﻟﻮﻻدة‬ ‫وﻣﲀن‬ ‫اترﱗ‬ ،‫ﻨﺴﻴﺘﻪ‬‫ﺟ‬ ،‫اﻋﺰب‬ ‫او‬ ‫ﻣﱱوج‬ 3(‫اﻗﺎﻣﺔ‬ ‫وﻣﲀن‬ ‫ﻳﺪ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ﺻﻨﺪوق‬ ‫ﳛﺘﻮي‬ ‫ﻳﺪي‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ان‬‫ﻮ‬‫ﻋﻨ‬ 4(،‫ﻣﻌﻪ‬ ‫ﻧﻴﺎ‬‫و‬‫اﻟﻜﱰ‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫ﻟﻠﺘ‬ ‫اﻟﻜﱰوﱐ‬ ‫ان‬‫ﻮ‬‫ﻋﻨ‬ 5(‫اﻻﺗﺼﺎل‬ ‫ﲻﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻴﺴﻬﻞ‬ ‫ﻫﺎﺗﻔﻲ‬ ‫ان‬‫ﻮ‬‫ﻋﻨ‬:‫ﻣﺘﺤﺮك‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﲻﻞ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫ﻣﲋل‬ ‫ﻫﺎﺗﻒ‬ ‫اء‬‫ﻮ‬‫ﺳ‬ ‫ﺗﺮ‬‫ﻮ‬‫اﻟﳬﺒﻴ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎﻣﻞ‬ ‫ﻓﺔ‬‫ﺮ‬‫ﻣﻌ‬ ‫ﻣﺜﻞ‬ ‫ﳣﲒة‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫اﺿﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﻣﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ٔﻳﺔ‬‫ا‬ ‫الھدف‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺳﺘﺸﺎرك‬ ‫وﻣﺎ‬ ‫ﻧﻪ‬‫ﻮ‬‫ﺗﻜ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﺗﻮد‬ ‫وﻣﺎ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺗﻔﻜﺮ‬ ‫ﳌﺎ‬ ‫ﻣﻠﺨﺺ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻋﺒﺎرة‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫اﻟﻬﺪف‬ ‫ﲠﺎ‬ ‫ـﺘﻌﻤﻞ‬‫ﺳ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺔ‬ ‫ٔو‬‫ا‬ ‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫اﻋﲈل‬: 1(‫ﻟﻠﴩﻛﺔ‬ ‫ـﺘﻘﺪﻣﻪ‬‫ﺳ‬ ‫ﳑﲒ‬ ‫ﳾء‬ ‫دلﻳﻚ‬ ‫ن‬ٔ‫ﺎ‬‫ﺑ‬ ‫اﻟﻬﺪف‬ ‫ﻗﺎريء‬ ‫ﻳﺸﻌﺮ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﳚﺐ‬ 2(،‫ﻟﻠﴩﻛﺔ‬ ‫ﺳﺘﻮﻓﺮﻫﺎ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫الاﺿﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﳰﺔ‬‫ﻟﻘ‬‫ا‬ ‫ﱔ‬ ‫وﻣﺎ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺳﺘﺸﺎرك‬ ‫اذلي‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ناجحة‬ ‫توظيف‬ ‫مقابالت‬ ‫عمل‬ Dr. Husein Matar 72 2(،‫ﻟﻠﴩﻛﺔ‬ ‫ـﺘﻮﻓﺮﻫﺎ‬‫ﺳ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫الاﺿﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﳰﺔ‬ ‫ا‬ ‫ﱔ‬ ‫وﻣﺎ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺳﺘﺸﺎرك‬ ‫اذلي‬ ‫ﻣﺎ‬ 3(،‫اﻟﴩﻛﺔ‬ ‫ﻟﻨﺠﺎح‬ ‫ـﺘﻌﻤﻠﻬﺎ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫ٔن‬‫ا‬ ‫ﻳﺪ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬ ‫اﻟﱵ‬‫و‬ ‫ﳐﺘﴫ‬ ‫ﺑﺸﲁ‬ ‫اﺗﻚ‬‫ز‬‫اﳒﺎ‬ ‫اذﻛﺮ‬ 4(،‫ﻣﻌﻬﺎ‬ ‫اﻟﺘﻨﺎﺳﻖ‬‫و‬ ‫ﲻﻞ‬ ‫ﻓﺮق‬ ‫ﲷﻦ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻞ‬ ‫ـﺘﻌﺪادك‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ﻣﺪى‬ ‫ٔذﻛﺮ‬‫ا‬ ‫ﻣﻼﺣﻈﺔ‬:‫اﻣﺘﻼﻛﻚ‬ ‫ﻋﲆ‬ ‫دﻟﻴﻼ‬ ‫وﲱﺘﻪ‬ ‫وﺻﻴﻐﺘﻪ‬ ‫اﻋﺪﻩ‬‫ﻮ‬‫وﻗ‬ ‫ﻟﻐﺘﻪ‬‫و‬ ‫اﻟﻬﺪف‬ ‫ﺗﻴﺐ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬ ‫ﻳﻌﺘﱪ‬ ‫ﻧﻈﺮك‬ ‫ﺑﻮهجﺔ‬ ‫اﻗﻨﺎﻋﻬﻢ‬‫و‬ ‫ﻳﻦ‬‫ﺮ‬‫الاﺧ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻻﺗﺼﺎل‬‫و‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ﳌﻬﺎ‬.