SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
‫السادة‬‫الكرام‬
‫لمك‬ ‫متىن‬‫ت‬‫و‬ ‫التحيات‬ ‫مجل‬‫أ‬ ‫يب‬‫ر‬‫والتد‬ ‫للتوظيف‬ ‫القرى‬ ‫م‬‫أ‬ ‫رشكة‬ ‫هتديمك‬‫النجاح‬ ‫توايت‬‫مس‬ ‫عىل‬‫أ‬ ‫بلوغ‬ ‫تمك‬‫ملؤسس‬ ‫و‬
،‫الهدف‬ ‫هذا‬ ‫حتقيق‬ ‫وحنو‬ .‫متزي‬‫ل‬‫وا‬‫اخلدمات‬ ‫فضل‬‫أ‬ ‫لتقدمي‬ ‫رشكتنا‬ ‫تسعى‬‫العمل‬ ‫حصاب‬‫أ‬ ‫من‬ ‫للك‬ ‫سهيالت‬‫لت‬‫وا‬
‫تعقدها‬ ‫اليت‬ ‫يبية‬‫ر‬‫التد‬ ‫ادلورات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ية‬‫رش‬‫الب‬ ‫الكوادر‬ ‫هيل‬‫وتأ‬ ‫يب‬‫ر‬‫تد‬ ‫اىل‬ ‫ابالضافة‬ ‫الوظائف‬ ‫عن‬ ‫والباحثني‬
‫عدة‬ ‫جماالت‬ ‫يف‬ ‫رشكتنا‬.
‫اجلامعات‬ ‫مع‬ ‫االتفاقيات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫توقيع‬ ‫يف‬ ‫ا‬‫ري‬‫كب‬ ‫شوطا‬ ‫قطعت‬ ‫قد‬ ‫القرى‬ ‫م‬‫أ‬ ‫رشكة‬ ‫ن‬‫بأ‬ ‫اعالممك‬ ‫يرسان‬ ‫كام‬
‫واملع‬‫داخل‬ ‫واخلاصة‬ ‫احلكومية‬ ‫ستشفيات‬‫مل‬‫وا‬ ‫املقاوالت‬ ‫ورشاكت‬ ‫اهد‬‫يف‬ ‫مسجةل‬ ‫رشكتنا‬ ‫ن‬‫أ‬ ‫امي‬‫س‬ ‫وخارجه‬ ‫ردن‬‫ال‬
( ‫ابلرمق‬ ‫والتجارة‬ ‫الصناعة‬ ‫وزارة‬31330( ‫ف‬ ‫رمق‬ ‫برتخيص‬ ‫ردنية‬‫ال‬ ‫العمل‬ ‫وزارة‬ ‫ويف‬ )20/79/2026‫مبوافقة‬‫و‬ )
( ‫رمق‬ ‫همنة‬ ‫ورخصة‬ ‫الكربى‬ ‫عامن‬ ‫امانة‬ ‫من‬18/6956‫مت‬‫مع‬ ‫رشكتنا‬ ‫ن‬‫أ‬ ‫كام‬ ،)‫دة‬‫قبل‬ ‫من‬‫بية‬‫ر‬‫الع‬ ‫ات‬‫ر‬‫السفا‬
.‫نبية‬‫ج‬‫وال‬
‫رؤيتنا‬
‫ات‬‫ر‬‫وهما‬ ‫مبعارف‬ ‫متتع‬‫ت‬ ‫اكفية‬ ‫ادر‬‫و‬‫بك‬ ‫تنعم‬ ‫بية‬‫ر‬‫وع‬ ‫نية‬‫د‬‫ر‬‫أ‬ ‫مؤسسات‬
‫اقتدار‬‫و‬ ‫ثقة‬ ‫بلك‬ ‫عامليا‬ ‫للمنافسة‬ ‫تؤهلها‬
‫رسالتنا‬
‫نية‬‫د‬‫ر‬‫ال‬ ‫املؤسسات‬ ‫يف‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫احتياجات‬ ‫تلبية‬‫ل‬ ‫املؤهةل‬ ‫ادر‬‫و‬‫الك‬ ‫مني‬‫تأ‬‫كرثها‬‫أ‬‫و‬ ‫الطرق‬ ‫قرص‬‫أ‬ ‫عرب‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬‫و‬
‫التاكليف‬ ‫قل‬‫بأ‬ ‫فاعلية‬
‫الرايدة‬ ‫متطلبات‬ ‫حتقيق‬ ‫عىل‬ ‫القادرة‬ ‫ابلكفاءات‬ ‫بية‬‫ر‬‫الع‬‫و‬ ‫نية‬‫د‬‫ر‬‫ال‬ ‫املؤسسات‬ ‫فد‬‫ر‬‫ل‬ ‫ية‬‫رش‬‫الب‬ ‫ادر‬‫و‬‫الك‬ ‫يب‬‫ر‬‫تد‬‫و‬ ‫هيل‬‫تأ‬
‫املتضمنة‬ ‫ات‬‫ر‬‫الاستشا‬ ‫تقدمي‬‫متر‬‫ملس‬‫ا‬ ‫لتقيمي‬‫ا‬ ‫بعملية‬ ‫انهتاء‬‫و‬ ‫التخطيط‬ ‫من‬ ‫بدءا‬ ‫ومتاكمةل‬ ‫شامةل‬ ‫حلوال‬‫حتقيق‬ ‫لضامن‬
‫هدافها‬‫ل‬ ‫املؤسسات‬
‫الرشكة‬ ‫قسام‬‫أ‬
:‫قسام‬‫أ‬ ‫تة‬‫س‬ ‫من‬ ‫الرشكة‬ ‫تتكون‬
:‫الطيب‬ ‫القسم‬،‫بية‬‫ط‬ ‫ات‬‫رب‬‫خمت‬ ،‫شفيات‬‫ست‬‫م‬( ‫بية‬‫لط‬‫ا‬ ‫املؤسسات‬ ‫يف‬ ‫معل‬ ‫فرص‬ ‫بتوفري‬ ‫يعىن‬
.)‫بية‬‫ط‬ ‫اكز‬‫ر‬‫م‬
:‫اجلامعات‬‫و‬ ‫اكدميي‬‫ال‬ ‫القسم‬،‫لكيات‬ ،‫(مدارس‬ ‫ية‬‫و‬‫ب‬‫رت‬‫ال‬ ‫املؤسسات‬ ‫يف‬ ‫معل‬ ‫فرص‬ ‫بتوفري‬ ‫يعىن‬
.)‫جامعات‬ ،‫معاهد‬
:‫هنديس‬‫ل‬‫ا‬ ‫القسم‬.‫والانشاءات‬ ‫ية‬‫الهندس‬ ‫اكت‬‫رش‬‫ال‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫معل‬ ‫فرص‬ ‫بتوفري‬ ‫يعىن‬
:‫الفنديق‬‫و‬ ‫احلريف‬‫و‬ ‫الاداري‬ ‫القسم‬‫يف‬ ‫وفندقية‬ ‫نية‬‫هم‬‫و‬ ‫فية‬‫ر‬‫وح‬ ‫ية‬‫ر‬‫ادا‬ ‫معل‬ ‫فرص‬ ‫بتوفري‬ ‫يعىن‬
‫مل‬‫ا‬ ‫اكفة‬ ‫وعىل‬ ‫املؤسسات‬ ‫خمتلف‬،‫موظفني‬ ،‫اء‬‫ر‬‫مد‬ ‫مساعدي‬ ،‫عامني‬ ‫اء‬‫ر‬‫(مد‬ ‫يفية‬‫ظ‬‫الو‬ ‫توايت‬‫س‬
.)‫عامل‬
:‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫قسم‬‫ادلاخيل‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫يتطلهبا‬ ‫اليت‬ ‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫و‬ ‫ابلكفاايت‬ ‫بني‬‫ر‬‫املتد‬ ‫بزتويد‬ ‫يعىن‬
.‫اخلاريج‬‫و‬
‫ات‬‫ر‬‫تشا‬‫س‬‫الا‬ ‫قسم‬،‫املالية‬ ،‫بية‬‫لط‬‫(ا‬ ‫اجملاالت‬ ‫خمتلف‬ ‫يف‬ ‫ية‬‫ر‬‫تشا‬‫س‬‫الا‬ ‫اخلدمات‬ ‫بتقدمي‬ ‫يعىن‬ :
‫الرت‬ ،‫ية‬‫الهندس‬.)‫ستية‬‫ج‬‫لو‬ ،‫الفندقية‬ ،‫ية‬‫ر‬‫الادا‬ ،‫ية‬‫و‬‫ب‬
:‫ستية‬‫ج‬‫للو‬‫ا‬ ‫اخلدمات‬ ‫قسم‬،‫شهادات‬‫ل‬‫ا‬ ‫تصديق‬ ،‫املعامالت‬ ‫تعقيب‬ ‫خدمات‬ ‫بتقدمي‬ ‫يعىن‬
.)‫ية‬‫ر‬‫الادا‬ ‫املعامالت‬ ‫متابعة‬ ،‫ات‬‫ري‬‫ش‬‫التأ‬ ‫خدمات‬ ،‫الفنادق‬‫و‬ ‫والاقامة‬ ‫السفر‬ ‫جحوزات‬
‫ـدم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫خ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ن‬‫ات‬
:‫تية‬‫آ‬‫ل‬‫ا‬ ‫اجملاالت‬ ‫يف‬ ‫متزية‬‫م‬ ‫خدمات‬ ‫القرى‬ ‫ام‬ ‫رشكة‬ ‫توفر‬
:‫التوظيف‬‫عاليا‬ ‫علميا‬ ‫هيال‬‫تأ‬ ‫املؤهةل‬ ‫ية‬‫رش‬‫الب‬ ‫ادر‬‫و‬‫للك‬ ‫الوصول‬ ‫عىل‬ ‫دؤوب‬ ‫بشلك‬ ‫تنا‬‫ك‬‫رش‬ ‫تعمل‬
‫يف‬ ‫و‬‫أ‬ ‫الرشكة‬ ‫مقر‬ ‫يف‬ ‫اء‬‫و‬‫(س‬ ‫بمك‬‫يناس‬ ‫ملا‬ ‫وفقا‬ ‫املقابالت‬ ‫اء‬‫ر‬‫الج‬ ‫يق‬‫نس‬‫لت‬‫ا‬‫و‬‫فئة‬ ‫من‬ ‫فنادق‬
‫مع‬ ‫املقابالت‬ ‫تيب‬‫ر‬‫ت‬‫و‬ ‫املطار‬ ‫اىل‬‫و‬ ‫من‬ ‫افقتمك‬‫ر‬‫مب‬ ‫تنا‬‫ك‬‫رش‬ ‫تتكفل‬ ‫كام‬ .)‫بق‬‫مس‬ ‫حبجز‬ ‫جنوم‬ ‫امخلس‬
‫من‬ ‫العديد‬ ‫يف‬ ‫خمتصني‬ ‫اء‬‫رب‬‫خ‬ ‫مع‬ ‫يق‬‫نس‬‫لت‬‫ا‬ ‫اىل‬ ‫ابالضافة‬ ‫ستية‬‫ج‬‫للو‬‫ا‬ ‫اخلدمات‬ ‫توفري‬‫و‬ ‫املرحشني‬
‫تعهد‬‫ت‬ ‫كام‬ .‫املرحشني‬ ‫تيار‬‫خ‬‫ا‬ ‫يف‬ ‫للمساعدة‬ ‫بية‬‫لط‬‫ا‬‫و‬ ‫ية‬‫ر‬‫إدا‬‫ال‬‫ا‬‫و‬ ‫العلمية‬ ‫اجملاالت‬‫ابعداد‬ ‫تنا‬‫ك‬‫رش‬
.‫للمرحشني‬ ‫ات‬‫ري‬‫ش‬‫التأ‬ ‫إصدار‬‫ال‬ ‫الالزمة‬ ‫ستندات‬‫مل‬‫ا‬ ‫اكفة‬ ‫وجتهزي‬

:‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫الفرد‬ ‫عىل‬ ‫اما‬‫ز‬‫ل‬ ‫ابت‬ ‫نه‬‫ا‬‫ف‬ ‫التوظيف‬ ‫اق‬‫و‬‫س‬‫أ‬ ‫شهدها‬‫ت‬ ‫اليت‬ ‫العاملية‬ ‫ية‬‫التنافس‬ ‫ظل‬ ‫يف‬
.‫وكفاءته‬ ‫ته‬‫ر‬‫جبدا‬ ‫العمل‬ ‫رابب‬‫أ‬ ‫اقناع‬‫و‬ ‫الفرص‬ ‫تناص‬‫ق‬‫ا‬ ‫من‬ ‫متكنه‬ ‫ات‬‫رب‬‫وخ‬ ‫ات‬‫ر‬‫مبها‬ ‫الزتود‬
‫عىل‬ ‫ابلعمل‬ ‫القرى‬ ‫م‬‫أ‬ ‫رشكة‬ ‫يف‬ ‫مقنا‬ ‫فقد‬ ،‫الناحج‬ ‫العمل‬ ‫تطلبات‬‫م‬ ‫يف‬ ‫تنايم‬‫لل‬ ‫اكنا‬‫ر‬‫اد‬ ‫من‬ ‫نطالقا‬‫ا‬‫و‬
‫ا‬‫ر‬‫ب‬ ‫ير‬‫و‬‫تط‬‫مع‬ ‫التجاوب‬ ‫عىل‬ ‫القادرة‬ ‫ية‬‫رش‬‫الب‬‫ر‬‫اد‬‫و‬‫الك‬ ‫هيل‬‫لتأ‬ ‫الفاعلية‬‫و‬ ‫لية‬‫و‬‫ابلشم‬ ‫متتاز‬ ‫يبية‬‫ر‬‫تد‬ ‫مج‬
.‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫تياجات‬‫ح‬‫ا‬
‫ات‬‫ر‬‫تشا‬‫س‬‫الا‬:‫فضل‬‫أ‬ ‫جيي‬‫ر‬‫خ‬ ‫من‬ ‫اخملتصني‬ ‫اء‬‫رب‬‫اخل‬ ‫توفري‬ ‫عىل‬ ‫سها‬‫سي‬‫تأ‬ ‫منذ‬ ‫تنا‬‫ك‬‫رش‬ ‫معلت‬
‫اكت‬‫رش‬‫ال‬‫و‬ ‫املؤسسات‬ ‫فضل‬‫أ‬ ‫يف‬ ‫العاملية‬ ‫ات‬‫رب‬‫اخل‬ ‫دلهيم‬ ‫تتوفر‬ ‫ممن‬ ‫العاملية‬ ‫اجلامعات‬‫جل‬‫أ‬ ‫من‬
.‫اجملاالت‬ ‫ىت‬‫ش‬ ‫يف‬ ‫احللـول‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫تشا‬‫س‬‫الا‬ ‫تقدمي‬
‫يب‬‫ر‬‫التد‬
‫اهتم‬‫ر‬‫وقد‬ ‫اد‬‫ر‬‫الاف‬ ‫ات‬‫ر‬‫هما‬ ‫ير‬‫و‬‫تط‬ ‫اىل‬ ‫هيدف‬ ‫فاعل‬ ‫ختطيط‬ ‫ضوء‬ ‫يف‬ ‫بذهل‬ ‫يمت‬ ‫منظم‬ ‫هجد‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬
‫مؤسساهتم‬ ‫عىل‬ ‫ينعكس‬‫و‬ ‫خشصيا‬ ‫علهيم‬ ‫ابلنفع‬ ‫مبايعود‬ ‫اجيايب‬ ‫بشلك‬ ‫اجتاهاهتم‬‫و‬ ‫سلوكهم‬ ‫تغيري‬‫و‬
.‫هبم‬ ‫احمليط‬ ‫متع‬‫جمل‬‫ا‬‫و‬‫داء‬‫ال‬ ‫من‬ ‫عال‬ ‫توى‬‫مبس‬ ‫للقيام‬ ‫الفرد‬ ‫جتهزي‬ ‫اىل‬ ‫هتدف‬ ‫خلطة‬ ‫نفيذ‬‫ت‬ ‫يب‬‫ر‬‫فالتد‬
.‫متزي‬‫ل‬‫ا‬ ‫حنو‬ ‫قدما‬ ‫السري‬‫و‬
‫لتوفري‬ ‫ية‬‫رش‬‫الب‬ ‫اردان‬‫و‬‫م‬ ‫اكفة‬ ‫تسخري‬ ‫يف‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫و‬ ‫للتوظيف‬ ‫القرى‬ ‫ام‬ ‫رشكة‬ ‫يف‬ ‫تنا‬‫ل‬‫رسا‬ ‫متثل‬‫ت‬
‫الاجيايب‬ ‫منو‬‫ل‬‫ا‬‫و‬ ‫اذلات‬ ‫ير‬‫و‬‫تط‬ ‫تحقيق‬‫ل‬ ‫منافسة‬ ‫برشوط‬‫و‬ ‫ام‬‫ر‬‫الك‬ ‫لعمالئنا‬ ‫الكفاءات‬ ‫افضل‬‫وصوال‬
‫ل‬ ‫وزايدة‬ ‫القيادة‬ ‫لروح‬ ‫منية‬‫ت‬‫و‬ ‫نتاجئ‬‫ل‬‫ا‬ ‫فضل‬‫ل‬‫نتاج‬‫ال‬
‫ات‬‫ر‬‫املها‬‫و‬ ‫ابملعلومات‬ ‫تزويدمه‬ ‫ليمت‬ ‫ار‬‫ر‬‫مت‬‫س‬‫اب‬ ‫منيهتم‬‫ت‬‫و‬ ‫ادها‬‫ر‬‫اف‬ ‫يب‬‫ر‬‫تد‬ ‫مبهمة‬ ‫تنا‬‫ك‬‫رش‬ ‫تضطلع‬‫و‬
‫عالية‬ ‫بكفاءة‬ ‫بلية‬‫تق‬‫ملس‬‫ا‬‫و‬ ‫احلالية‬ ‫وظائفهم‬ ‫اداء‬ ‫عىل‬ ‫ين‬‫ر‬‫قاد‬ ‫جتعلهم‬ ‫اليت‬ ‫الالزمة‬ ‫والاجتاهات‬
‫ووضع‬ ‫للمشاالكت‬ ‫التصدي‬‫و‬.‫لها‬ ‫احللول‬
‫يف‬ ‫شــــــــــــــركـــــــــــــــاؤان‬‫القطاع‬‫الهنديس‬
‫رشكة‬‫سام‬‫اهبا‬‫للمقاوالت‬
‫مؤسسة‬‫احلسن‬‫للمقاوالت‬
‫الرشكة‬‫بية‬‫ر‬‫الع‬‫للبالط‬
‫رشكة‬‫اكو‬‫رس‬‫السعودية‬
‫مجموعة‬‫اكت‬‫رش‬‫اشد‬‫ر‬‫ال‬‫اوالده‬‫و‬
‫حساب‬‫ات‬‫ر‬‫تشا‬‫س‬‫لال‬‫ية‬‫الهندس‬
‫رشكة‬‫صفا‬‫نيوم‬‫مل‬‫لال‬
‫مؤسسة‬‫اء‬‫ر‬‫حص‬‫تار‬‫س‬‫للمقاوالت‬
‫رشكة‬‫الكحييل‬‫ية‬‫الهندس‬
‫رشكة‬‫ابدان‬‫ية‬‫الهندس‬

‫يف‬ ‫شــــــــــــــركـــــــــــــــاؤان‬‫القطاع‬‫ميي‬‫لتعل‬‫ا‬
‫جامعة‬‫ام‬‫القرى‬
‫الرشكة‬‫العاملية‬‫يب‬‫ر‬‫للتد‬‫التعلمي‬‫و‬
‫اء‬‫رب‬‫خ‬‫بية‬‫رت‬‫ال‬
‫جامعة‬‫الامرية‬‫نوره‬‫بنت‬‫عبدالرمحن‬
‫جامعة‬‫تبوك‬
‫نية‬‫و‬‫اجلامعةالاليكرت‬
‫جامعة‬‫املكل‬‫خادل‬
‫جامعة‬‫اجملمعة‬
‫جامعة‬‫يبة‬‫ط‬
‫جامعة‬‫حائل‬
‫جامعة‬‫اء‬‫ر‬‫شق‬
‫جامعة‬‫ان‬‫زي‬‫ج‬
‫جامعة‬‫ان‬‫ر‬‫جن‬
‫جامعة‬‫ادلمام‬
‫جامعة‬‫فهد‬‫بن‬‫سلطان‬
‫جامعة‬‫القصمي‬
‫اجلامعة‬‫الاسالمية‬‫ابملدينة‬‫املنورة‬
‫جامعة‬‫املكل‬‫يز‬‫ز‬‫عبدالع‬/‫جدة‬
‫جامعة‬‫احلدود‬‫الشاملية‬
‫الفيصل‬ ‫جامعة‬
‫يشة‬‫ب‬ ‫جامعة‬
‫يف‬ ‫شــــــــــــــركـــــــــــــــاؤان‬‫القطاع‬‫الطيب‬
‫وزارة‬‫الصحة‬‫السعودية‬
‫تشفى‬‫مس‬‫سلامين‬‫بيب‬‫حل‬‫ا‬
‫تشفى‬‫مس‬‫ات‬‫و‬‫الق‬‫املسلحة‬‫ابملنطقة‬‫بية‬‫و‬‫اجلن‬
‫لكيات‬‫جتي‬‫رب‬‫ال‬
‫تشفى‬‫مس‬‫تبوك‬‫العسكري‬
‫صيدليات‬‫ساجا‬
‫لكية‬‫ايب‬‫ر‬‫الفا‬
‫الشؤون‬‫الصحية‬‫/احلرس‬‫الوطين‬‫ابدلمام‬
‫اجلوهرة‬ ‫مركز‬
‫مركز‬‫الياقوت‬
‫ادلةل‬ ‫تشفى‬‫مس‬
‫افـــــــــــــقــــــــــــنا‬‫ر‬‫مـــــــــــــ‬
:‫تية‬‫آ‬‫ل‬‫ا‬ ‫افق‬‫ر‬‫امل‬ ‫تضم‬ ‫تنا‬‫ك‬‫رش‬ ‫فان‬ ،‫ية‬‫ر‬‫الادا‬ ‫املاكتب‬ ‫اىل‬ ‫ابالضافة‬
‫ومعداته‬ ‫يب‬‫ر‬‫التد‬ ‫ازم‬‫و‬‫ل‬ ‫باكفة‬ ‫جمهز‬ ‫حاسوب‬ ‫خمترب‬
‫ذكية‬ ‫اح‬‫و‬‫ال‬‫و‬ ‫عرض‬ ‫وشاشات‬ ‫هجزة‬‫بأ‬ ‫مزودة‬ ‫بة‬‫مناس‬ ‫يبية‬‫ر‬‫تد‬ ‫قاعات‬
‫للمقابالت‬ ‫ة‬‫هميأ‬ ‫قاعات‬‫حية‬‫ر‬‫م‬ ‫نتظار‬‫ا‬ ‫وصاالت‬
‫مصىل‬
‫خاصة‬ ‫ات‬‫ر‬‫يا‬‫س‬ ‫اقف‬‫و‬‫م‬
‫ال‬ ‫وخدمات‬ ‫نت‬‫رت‬‫ن‬‫الا‬ ‫خبدمات‬ ‫ومزودة‬ ‫مكيفة‬ ‫افقنا‬‫ر‬‫م‬ ‫اكفة‬Wi-Fi
‫معنا‬ ‫اصل‬‫و‬‫الت‬
‫موقعها‬ ‫ير‬‫و‬‫تط‬ ‫عىل‬ ‫القرى‬ ‫م‬‫أ‬ ‫رشكة‬ ‫معلت‬ ‫كام‬ .‫اليه‬ ‫الوصول‬ ‫يسهل‬‫و‬ ‫ممزي‬ ‫مقران‬ ،‫الشخيص‬ ‫حلضورمك‬‫الاليكرتوين‬
(www.ommalqura.com‫فرصة‬ ‫يتيح‬ ‫اذلي‬ )‫هجة‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫احصاب‬ ‫بني‬ ‫ية‬‫زي‬‫والاجنل‬ ‫بية‬‫ر‬‫ابلع‬ ‫الفاعل‬ ‫يع‬‫رس‬‫ال‬ ‫اصل‬‫و‬‫الت‬
‫خرى‬‫أ‬ ‫هجة‬ ‫من‬ ‫الوظائف‬‫و‬ ‫العمل‬ ‫فرص‬ ‫عن‬ ‫الباحثني‬‫و‬
‫التقدير‬‫و‬ ‫ام‬‫رت‬‫إح‬‫ال‬‫ا‬ ‫فائق‬ ‫منا‬ ‫ا‬‫و‬‫اقبل‬‫و‬
www.ommalqura.com
info@ommalqura.com
‫للتوظيف‬ ‫القرى‬ ‫م‬‫أ‬ ‫رشكة‬‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫و‬
‫عامن‬-‫اجلبهية‬-‫اخلارجية‬ ‫ادلورايت‬ ‫ات‬‫ر‬‫اشا‬
)‫الابيض‬ ‫ااكس(العامل‬‫ر‬‫اك‬ ‫مجمع‬-‫طابق‬2-‫مكتب‬217
‫ج‬‫ــــــــــــــــ‬: ‫ال‬‫و‬00962796564631
:‫تلفاكس‬0096265377344
بروفايل جديد
بروفايل جديد
بروفايل جديد
بروفايل جديد
بروفايل جديد
بروفايل جديد
بروفايل جديد
بروفايل جديد
بروفايل جديد

More Related Content

Viewers also liked

Noticia de impresion 3d gabriel
Noticia de impresion 3d gabrielNoticia de impresion 3d gabriel
Noticia de impresion 3d gabrielGabriel Ponce
 
Make Your Schools Computers More Secure or Else Mutale
Make Your Schools Computers More Secure or Else MutaleMake Your Schools Computers More Secure or Else Mutale
Make Your Schools Computers More Secure or Else MutaleIsaac Zito
 
Tipos de virus
Tipos de virusTipos de virus
Tipos de viruskiritosam
 
Conflict transformation - Chili - Por la razón o la fuerza -
Conflict transformation - Chili - Por la razón o la fuerza - Conflict transformation - Chili - Por la razón o la fuerza -
Conflict transformation - Chili - Por la razón o la fuerza - Joana Pellicer y Martínez
 
Торжественная ленейка на 1 сентября
Торжественная ленейка на 1 сентябряТоржественная ленейка на 1 сентября
Торжественная ленейка на 1 сентябряSchool71
 
Sources of water supply
Sources of water supplySources of water supply
Sources of water supplyTarun kumar
 

Viewers also liked (10)

Noticia de impresion 3d gabriel
Noticia de impresion 3d gabrielNoticia de impresion 3d gabriel
Noticia de impresion 3d gabriel
 
Storyboardidea
StoryboardideaStoryboardidea
Storyboardidea
 
Make Your Schools Computers More Secure or Else Mutale
Make Your Schools Computers More Secure or Else MutaleMake Your Schools Computers More Secure or Else Mutale
Make Your Schools Computers More Secure or Else Mutale
 
255 Catalog
255 Catalog255 Catalog
255 Catalog
 
rul
rulrul
rul
 
Tipos de virus
Tipos de virusTipos de virus
Tipos de virus
 
Conflict transformation - Chili - Por la razón o la fuerza -
Conflict transformation - Chili - Por la razón o la fuerza - Conflict transformation - Chili - Por la razón o la fuerza -
Conflict transformation - Chili - Por la razón o la fuerza -
 
elle
elleelle
elle
 
Торжественная ленейка на 1 сентября
Торжественная ленейка на 1 сентябряТоржественная ленейка на 1 сентября
Торжественная ленейка на 1 сентября
 
Sources of water supply
Sources of water supplySources of water supply
Sources of water supply
 

Similar to بروفايل جديد

لمحة عن مركز تدريب شركة قوة
لمحة عن مركز تدريب شركة قوةلمحة عن مركز تدريب شركة قوة
لمحة عن مركز تدريب شركة قوةمحمد فارس
 
مكونات الحقائب التدريبية - احد خدماتنا
مكونات الحقائب التدريبية - احد خدماتنامكونات الحقائب التدريبية - احد خدماتنا
مكونات الحقائب التدريبية - احد خدماتنامحمد فارس
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعي
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعيملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعي
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعيExcellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي
 
مشروع تطوير المكتب الإعلامي
مشروع تطوير المكتب الإعلاميمشروع تطوير المكتب الإعلامي
مشروع تطوير المكتب الإعلاميمحمد فارس
 
معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش
معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش
معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش Dr.Hossam Darwish
 
هل نحتاج لإجراءات العمل Do we need BPM
هل نحتاج لإجراءات العمل Do we need BPMهل نحتاج لإجراءات العمل Do we need BPM
هل نحتاج لإجراءات العمل Do we need BPMTalal Alsubaie
 
IT Department - Strategic Plan 2016-2020
IT Department - Strategic Plan 2016-2020IT Department - Strategic Plan 2016-2020
IT Department - Strategic Plan 2016-2020dabai
 
Libya Enterprise at Glance
Libya Enterprise at GlanceLibya Enterprise at Glance
Libya Enterprise at GlanceOECDglobal
 
كتاب الإدارة والسلامة المهنية م 2(1).pdf
كتاب الإدارة والسلامة المهنية م 2(1).pdfكتاب الإدارة والسلامة المهنية م 2(1).pdf
كتاب الإدارة والسلامة المهنية م 2(1).pdfMhammedDabouz
 
معالي د. علي الغفيص (وزير العمل والتنمية الإجتماعية): عَمل المستقبَل
معالي د. علي الغفيص (وزير العمل والتنمية الإجتماعية): عَمل المستقبَلمعالي د. علي الغفيص (وزير العمل والتنمية الإجتماعية): عَمل المستقبَل
معالي د. علي الغفيص (وزير العمل والتنمية الإجتماعية): عَمل المستقبَلAsbar World Forum 2016
 
معيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخلية
معيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخليةمعيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخلية
معيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخليةBashar Sasa
 
التخطيط للمسار الوظيفي [Compatibility mode]
التخطيط للمسار الوظيفي [Compatibility mode]التخطيط للمسار الوظيفي [Compatibility mode]
التخطيط للمسار الوظيفي [Compatibility mode]Husein Essale
 
دليل المتدرب لبرنامج أخلاقيات العمل
دليل المتدرب لبرنامج أخلاقيات العملدليل المتدرب لبرنامج أخلاقيات العمل
دليل المتدرب لبرنامج أخلاقيات العملtanmya-eg
 
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الأول
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الأولخطة التدريب العامة دَتك الجزء الأول
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الأولDATC GLOBAL GROUP
 

Similar to بروفايل جديد (20)

لمحة عن مركز تدريب شركة قوة
لمحة عن مركز تدريب شركة قوةلمحة عن مركز تدريب شركة قوة
لمحة عن مركز تدريب شركة قوة
 
مكونات الحقائب التدريبية - احد خدماتنا
مكونات الحقائب التدريبية - احد خدماتنامكونات الحقائب التدريبية - احد خدماتنا
مكونات الحقائب التدريبية - احد خدماتنا
 
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعي
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعيملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعي
ملتقى 2016 - اليوم الثاني: هل نحتاج لإدارة إجراءات العمل؟ - طلال السبيعي
 
مشروع تطوير المكتب الإعلامي
مشروع تطوير المكتب الإعلاميمشروع تطوير المكتب الإعلامي
مشروع تطوير المكتب الإعلامي
 
معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش
معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش
معايير الجودة في المواقع الالكترونية مع دكتور حسام درويش
 
بوشور ارا
بوشور ارابوشور ارا
بوشور ارا
 
هل نحتاج لإجراءات العمل Do we need BPM
هل نحتاج لإجراءات العمل Do we need BPMهل نحتاج لإجراءات العمل Do we need BPM
هل نحتاج لإجراءات العمل Do we need BPM
 
تويتر
تويترتويتر
تويتر
 
final-ITCC-ar-intro
final-ITCC-ar-introfinal-ITCC-ar-intro
final-ITCC-ar-intro
 
IT Department - Strategic Plan 2016-2020
IT Department - Strategic Plan 2016-2020IT Department - Strategic Plan 2016-2020
IT Department - Strategic Plan 2016-2020
 
Libya Enterprise at Glance
Libya Enterprise at GlanceLibya Enterprise at Glance
Libya Enterprise at Glance
 
دليل جهات المسؤولية الاجتماعية
دليل جهات المسؤولية الاجتماعيةدليل جهات المسؤولية الاجتماعية
دليل جهات المسؤولية الاجتماعية
 
كتاب الإدارة والسلامة المهنية م 2(1).pdf
كتاب الإدارة والسلامة المهنية م 2(1).pdfكتاب الإدارة والسلامة المهنية م 2(1).pdf
كتاب الإدارة والسلامة المهنية م 2(1).pdf
 
معالي د. علي الغفيص (وزير العمل والتنمية الإجتماعية): عَمل المستقبَل
معالي د. علي الغفيص (وزير العمل والتنمية الإجتماعية): عَمل المستقبَلمعالي د. علي الغفيص (وزير العمل والتنمية الإجتماعية): عَمل المستقبَل
معالي د. علي الغفيص (وزير العمل والتنمية الإجتماعية): عَمل المستقبَل
 
TIES_Profile_2014
TIES_Profile_2014TIES_Profile_2014
TIES_Profile_2014
 
معيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخلية
معيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخليةمعيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخلية
معيار-الموارد-البشرية-الملتقى-الأول-للتميز-بوزارة - الداخلية
 
التخطيط للمسار الوظيفي [Compatibility mode]
التخطيط للمسار الوظيفي [Compatibility mode]التخطيط للمسار الوظيفي [Compatibility mode]
التخطيط للمسار الوظيفي [Compatibility mode]
 
دليل المتدرب لبرنامج أخلاقيات العمل
دليل المتدرب لبرنامج أخلاقيات العملدليل المتدرب لبرنامج أخلاقيات العمل
دليل المتدرب لبرنامج أخلاقيات العمل
 
CV Ibrahim Maher
CV Ibrahim MaherCV Ibrahim Maher
CV Ibrahim Maher
 
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الأول
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الأولخطة التدريب العامة دَتك الجزء الأول
خطة التدريب العامة دَتك الجزء الأول
 

بروفايل جديد