7. Методология Предварительное исследование, дополненное сруктурными, углубленными интервью с ключевыми информаторами экспертов Предварительное исследование Обзор и анализ соответствующих документов, которыми руководствуется сектор , такими как например закондательство и документы на уровне мер политики, внешние секторальные и не секторальные анализы процессов управления ( индексы международных рейтингов коррупции, обзоры государственных расходов), а также проведенные местные секторальные и не секторальные оценки ( обследования коррупции, отчеты по аудиту, аудиторские отчеты, оценки итд. ). Интервью Для сбора информации о фактической работе секторальных институтов. Информаторы экспертов из частного и государственного сектора, гражданское общество и партнеры по развитию в сельской и городской местности.

8. Методология Руководство со стороны Рабочей группы по надлежащему управлению в МВЭ ( MWE ) , в которую вошло множество вовлеченных сторон I. Легитимность и принадлежность Должна состоять из самых ключевых вовлеченных сторон, которые будут находиться под воздействием исследования, как в плане наличия данных, так и в плане реализации пунктов мер, обозначенных на основе полученных результатов. Члены должны представлять различные интересы/заинтересованные стороны для того, чтобы избежать субъективных взглядов и предвзятых оценок. II. Обеспечение качества (i) Утверждение технического задания , (ii) внести вклад в Начальный отчет консультанта, (iii) оказание содействия в проведении исследования и охвата ( к примеру, предлагает ключевых информантов и участников семинара; а также (iv) обзор и комментарии по проектам отчетов.

9. Методология Не конфронтационный подход Построить принадлежность/владение и снизить риск, угрозу которого ощущали отдельные лица или организации Включает сбалансированный и точный анализ, включая как положительные, так и отрицательные аспекты, не подвергая риску содержание Не называть никаких имен и не критиковать отдельных лиц, стараясь сосредоточиться на институциональных слабостях, а не отдельных случаях неправильных действий Защита имен всех лиц, предоставляющих информацию

10. Разработка карты рисков коррупции Результаты анализа должны в последствие стать картой коррупционных рисков , где различные коррупционные риски разбиты на риски на макро и секторальном уровне . Три части : Общенациональная перспектива добропорядочности Институциональные основополагающие принципы национальной добропорядочности Коррупционные риски внутри институтов сектора водных ресурсов

11. Разработка карты рисков коррупции Общенациональная перспектива добропорядочности Индекс восприятия коррупции , Национальные обследования коррупции

13. Разработка карты рисков коррупции Коррупционные риски в институтах, связанных с водным сектором Качество регулирования – независимость и эффективность Министерство водных ресурсов Крупные предприятия Местные органы власти Частные компании водоснабжения и частные операторы водопроводных сетей НПО Закупки, управление контрактами, бюджетироание, политическое вмешательство, потенциал ЧР ( финансовый и технический) правоприменение руководства

14. Результаты Общенациональная перспектива добропорядочности Индекс восприятия коррупции «Трансперенси интернешнл» = 2.6 из 10 Институциональные основополагающие принципы национальной добропорядочности Впечатляющие институциональные и нормативные антикоррупционные рамки, но есть огромный пробел в реализации Институты сектора водных ресурсов Нет независимого регулятора – Потенциальный конфликт интересов МВЭ ( MWE ) NWSC: Взятничество в случае подключения воды, увеличение не-прибыльных водных ресурсов, хищение и растрата MWE/LG: Закупки, слабое управление контрактами, политическое вмешательство, злоупотребление должностных полномочий, слабый процесс подготовки бюджета ; ограниченный потенциал человеческих ресурсов, не соответствие положениям регулирующим вопросы закупок

15. Обсуждение 1. Назовите основные проблемы, с которыми сталкиваются в секторе водных ресурсов в Таджикистане ? 2. Как коррупция усугубляет эти проблемы ? 3. Как ситуация с коррупцией в целом в стране, воздействует на коррупцию, относящуюся к водным ресурсам ? 4. Должна ли оценка уязвимости в Таджикистане сфокусироваться на ситуации с коррупцией в целом или только той, что происходит в учреждениях сектора водных ресурсов ?  Ссылка на раздаточный материал: «Игроки в секторе водных ресурсов»

16. Планирование наперед 1. Как адаптировать данный подход к таджикскому контексту ?  Ссылка на раздаточный материал: «Игроки в секторе водных ресурсов» 2. Охват : Должен ли данный анализ включать институты обеспечивающие добропорядочность (антикоррупционная коммисия, омбудсмен, парламент итд.) или только институты, которые связаны с водными ресурсами ?