SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____
Проблема: Результаты Стандартизация:
ФОТОПоказатель До После %
Принятые меры:
Экономия:
До После
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
1. Включили в договор с поставщиками пункт
поставках срока товара – не менее 6 мес.
2. Установили доп. ПО интегрированного с 1С,
которое закладывает в карточку товара данные
(сроки, дата поставки, поставщик) присваивает
товару уникальный внутренний штрих код.
3. Данный штрих код размещается на каждую
единицу товара.
4. В систему ячеечного хранения на складе
вносится информация о сроках и партиях товара.
контролируя такими мерами сроки
товара, экономия составит 1000руб в месяц,
исходя из средней оплаты продавца за час
(250руб.) и среднего количества поставок в
месяц (8).
1. Договора с
поставщиками
заключаются с
условием поставок
товара со сроками не
менее 6 мес.
2. На складе установлено
ПО, позволяющие
фиксировать и
отслеживать сроки
Демиденко Юрий
Территориальный
менеджер компании
5ЛБ Спортивное
питание
Дополнительная
проверка в ходе
приемки товара
100%30 мин. 0 мин.
Параллельно приемке товара,
продавцом идет визуальная
проверка на предмет брака, сроков
хранения товара, отсутствие
русификации. На это тратится время
до 30 мин., остается риск просмотра
по невнимательности, человеческий
фактор.
Потери: излишняя обработка.
15.10.2019
Поставка товара
в магазин
Заведение поставки в
программу
Визуальный контроль
товара на предмет
брака, сроков
хранения, отсутствие
русификации
Предпродажная
подготовка
Поставка товара
в магазин
Заведение поставки в
программу
В карточке уже заведен
срок годности
Предпродажная
подготовка

More Related Content

Similar to Снижение времени приемки товара в магазине спортпита

ТоргСофт - программа учета для детского магазина
ТоргСофт - программа учета для детского магазинаТоргСофт - программа учета для детского магазина
ТоргСофт - программа учета для детского магазина
Компания ТоргСофт
 
1 cab hbk_обзорная
1 cab hbk_обзорная1 cab hbk_обзорная
1 cab hbk_обзорная
share_1ab
 
БИТ:Салон Красоты 8
БИТ:Салон Красоты 8БИТ:Салон Красоты 8
БИТ:Салон Красоты 8
bitkiev
 

Similar to Снижение времени приемки товара в магазине спортпита (12)

Презентация модуля для 1с Расчет заказа поставщикам
Презентация модуля для 1с Расчет заказа поставщикамПрезентация модуля для 1с Расчет заказа поставщикам
Презентация модуля для 1с Расчет заказа поставщикам
 
Kanban
KanbanKanban
Kanban
 
Kanban
KanbanKanban
Kanban
 
ТоргСофт - программа учета для детского магазина
ТоргСофт - программа учета для детского магазинаТоргСофт - программа учета для детского магазина
ТоргСофт - программа учета для детского магазина
 
1 cab hbk_обзорная
1 cab hbk_обзорная1 cab hbk_обзорная
1 cab hbk_обзорная
 
Yarm
YarmYarm
Yarm
 
Kanban jit
Kanban jitKanban jit
Kanban jit
 
uftrade presentation
uftrade presentationuftrade presentation
uftrade presentation
 
Согласование контрактов
Согласование контрактовСогласование контрактов
Согласование контрактов
 
БИТ:Салон Красоты 8
БИТ:Салон Красоты 8БИТ:Салон Красоты 8
БИТ:Салон Красоты 8
 
HucksterBot - презентация сервиса
HucksterBot - презентация сервисаHucksterBot - презентация сервиса
HucksterBot - презентация сервиса
 
Презентация Bon Sens Казахстан
Презентация Bon Sens КазахстанПрезентация Bon Sens Казахстан
Презентация Bon Sens Казахстан
 

More from SixSigmaOnline

More from SixSigmaOnline (20)

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшений
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знаний
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателя
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признаку
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признаку
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценности
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
Гистограмма
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификации
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махом
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма Парето
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагетти
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management Explained
 
Как генерировать данные по шаблону?
Как генерировать данные по шаблону?Как генерировать данные по шаблону?
Как генерировать данные по шаблону?
 

Снижение времени приемки товара в магазине спортпита

  • 1. KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____ Проблема: Результаты Стандартизация: ФОТОПоказатель До После % Принятые меры: Экономия: До После Снижение времени приемки товара в магазине спортпита 1. Включили в договор с поставщиками пункт поставках срока товара – не менее 6 мес. 2. Установили доп. ПО интегрированного с 1С, которое закладывает в карточку товара данные (сроки, дата поставки, поставщик) присваивает товару уникальный внутренний штрих код. 3. Данный штрих код размещается на каждую единицу товара. 4. В систему ячеечного хранения на складе вносится информация о сроках и партиях товара. контролируя такими мерами сроки товара, экономия составит 1000руб в месяц, исходя из средней оплаты продавца за час (250руб.) и среднего количества поставок в месяц (8). 1. Договора с поставщиками заключаются с условием поставок товара со сроками не менее 6 мес. 2. На складе установлено ПО, позволяющие фиксировать и отслеживать сроки Демиденко Юрий Территориальный менеджер компании 5ЛБ Спортивное питание Дополнительная проверка в ходе приемки товара 100%30 мин. 0 мин. Параллельно приемке товара, продавцом идет визуальная проверка на предмет брака, сроков хранения товара, отсутствие русификации. На это тратится время до 30 мин., остается риск просмотра по невнимательности, человеческий фактор. Потери: излишняя обработка. 15.10.2019 Поставка товара в магазин Заведение поставки в программу Визуальный контроль товара на предмет брака, сроков хранения, отсутствие русификации Предпродажная подготовка Поставка товара в магазин Заведение поставки в программу В карточке уже заведен срок годности Предпродажная подготовка