Agile vs CMMI – no antagonism. How to leverage from binding them together?

•Download as PPT, PDF•

0 likes•718 views

Askhat Urazbaev

From Software Engineering Conference Russia (2007)

Business Technology

Agile vs CMMI – no antagonism. How to leverage from binding them together? S. Kalkanov, A. Urazbaev Luxoft 02-Nov-2007

Declaimer ,[object Object],[object Object]

Состав методологии ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Цель методологии ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CMMI: цели и контекст ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Agile: цели и контекст ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CMMI Practices vis-à-vis Agility ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],(с) CSE Annual Research Review and Executive Workshop 2002

Выбор методологии ,[object Object],Цели Проблемы Контекст

CMMI + Agile = ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CMMI + Agile (2) Практики на уровне организации ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Спасибо за внимание! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

What's hot

Why software testing industry needs TMMiEgor Eremeev

Трансфер технологий в фармацевтической отраслиValentyn Mohylyuk

QA процесс, часть 2DressTester

Теория тестирования, часть 1 DressTester

Консультирование по вопросам всеобщего управления качествомtsarev

Теория тестирования, часть 2 (процесс, компоненты).DressTester

Управление крупными изменениями в компанииYehor Churilov

What's hot (7)

Why software testing industry needs TMMi

Трансфер технологий в фармацевтической отрасли

QA процесс, часть 2

Теория тестирования, часть 1

Консультирование по вопросам всеобщего управления качеством

Теория тестирования, часть 2 (процесс, компоненты).

Управление крупными изменениями в компании

Viewers also liked

Yii rit 2010Alexander Makarov

Yii2 - от Alpha до GA (release)Alexandr Bordun

Приватный клауд на базе OpenStackIlya Alekseyev

Информационная безопасность в веб - основыAlex Chistyakov

Риски в разработке ПО связанные с требованиямиPeoplemind

Моделирование безопасности управления доступом и информационными потоками на ...Denis Kolegov

RMsis OverviewOptimizory Technologies Pvt. Ltd.

Viewers also liked (7)

Yii rit 2010

Yii2 - от Alpha до GA (release)

Приватный клауд на базе OpenStack

Информационная безопасность в веб - основы

Риски в разработке ПО связанные с требованиями

Моделирование безопасности управления доступом и информационными потоками на ...

RMsis Overview

Similar to Agile vs CMMI – no antagonism. How to leverage from binding them together?

Software Measurements Training OverviewSergiy Povolyashko, PMP

Business Continuity Management - 8 Keys To SuccessAlexey Chekanov

Software Measurements Training OverviewSergiy Povolyashko

Операционное совершенствование как элемент системы управления производством. ...Всеукраинский Форум "Развитие производственных систем"

Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть IISergiy Povolyashko

Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть ISergiy Povolyashko

внедрение Alm суп командами разработки по (agile (scrum)) 4 3 11ANDREY ZAKHODYAYCHENKO

Как внедрить ALM/ Упр. командами разработки по (agile (scrum))Andrey Zakhodyaychenko

Тестирование весна 2013 лекция 1Technopark

Егор Еремеев - Зачем отрасли нужна TMMiSQALab

Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...Alexander Novichkov

Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.Alexander Novichkov

Гибкие методологии при создании ИТ продукта.Project Management Institute (PMI) in Ufa

Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»Gregory Baev

Совершенствование процессов управления проектамиТереза Богуш

29.jan.2009 (www.cmcons.com)Alexander Novichkov

Tech Talks @NSU: Организация тестирования в IT-компаниях Академгородка. Карье...Tech Talks @NSU

Управление качествомLocalStorm

Попенов Артем. Сoca-Сola Helenic Botling Company. - Развитие производственной...Всеукраинский Форум "Развитие производственных систем"

Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. UkraineSergiy Povolyashko, PMP

Similar to Agile vs CMMI – no antagonism. How to leverage from binding them together? (20)

Software Measurements Training Overview

Business Continuity Management - 8 Keys To Success

Software Measurements Training Overview

Операционное совершенствование как элемент системы управления производством. ...

Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть II

Слайдкаст. Измерения в ИТ и ПО. Часть I

внедрение Alm суп командами разработки по (agile (scrum)) 4 3 11

Как внедрить ALM/ Упр. командами разработки по (agile (scrum))

Тестирование весна 2013 лекция 1

Егор Еремеев - Зачем отрасли нужна TMMi

Оценка эффективности от внедрения и использования методологии и инструменталь...

Эффективное внедрение методологии и инструментальных средств.

Гибкие методологии при создании ИТ продукта.

Система эффективной разработки госкорпорации «РОСКОСМОС»

Совершенствование процессов управления проектами

29.jan.2009 (www.cmcons.com)

Tech Talks @NSU: Организация тестирования в IT-компаниях Академгородка. Карье...

Управление качеством

Попенов Артем. Сoca-Сola Helenic Botling Company. - Развитие производственной...

Process Quality, QA and QC. QA Club. Kharkov. Ukraine

Agile vs CMMI – no antagonism. How to leverage from binding them together?

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (7)

Viewers also liked

Viewers also liked (7)

Similar to Agile vs CMMI – no antagonism. How to leverage from binding them together?

Similar to Agile vs CMMI – no antagonism. How to leverage from binding them together? (20)

More from Askhat Urazbaev

More from Askhat Urazbaev (20)

Agile vs CMMI – no antagonism. How to leverage from binding them together?