Форум стратегического развития городов

2. • Задача: привлечение перспективных
людей, а не компании
• Выявление запросов креативных людей
для выработки планов развития
городской среды и бренд-политики
• Сосредоточиться на 3Т: технологии,
таланты и толерантность
2

3. • В Англии доля в ВВП – 10%, занято 4%,
доля в экспорте 2%
• Большая часть – ИТ-услуги, дизайн,
издательства и ТВ-радио.
• Музыка, кинопроизводство, театр,
живопись, декоративно-прикладное
искусство и концерты – небольшая
доля.
Однако все больше городов реализует
программы «creative city». Почему?
3

4. 4

5. Две группы:
 «Творцы»: ученые и инженеры,
преподаватели, писатели, артисты,
дизайнеры, архитекторы…
 «Профи»: работники «индустрии
знаний»: хай-тек, финансовые и
юридические компании, работники
здравоохранения и менеджмент.
5

6.  Хотя их работа не связана с
выработкой новых форм и знаний, но
их система ценностей близка
«творцам»
 Им не менее важно разнообразие в
жизни
 И их значительно больше
6

7.  Важная составляющая – класс
работников сервиса
 Доля сервисного сектора экономики
будет расти
 Не может быть создан «креативный
город» без высококлассного сервиса
7

8. 3Т
 Технологии
 Таланты
 Толерантность
Первые два пункта взаимосвязаны
Города-лидеры в инновациях и высоких
технологиях почти всегда относятся к
категории «креативных»
8

9. 9

10.  В отличие от показателей уровня
высоких технологий и человеческого
капитала, индексы толерантности и
диверсификации четко связаны с
ростом населения
 В первую очередь для крупных городов
10

11.  Для роста экономики и роста самого
города особенно важен приток
иммигрантов
 Задача – обеспечить качество
миграционного потока
 Кроме рабочих мест людей
привлекает возможность адаптации
Поэтому один из главных критериев
«креативности» города – индекс
«melting pot»
11

12.  Иммигранты – основа развития
«сервисного класса», роста
сервисного сектора экономики
* 3Т
 Технологии
 Таланты
 Толерантность
12

13. 13

14. Разнообразие
+ Особенность места
+ Безопасность
= СВОБОДА РАЗВИТИЯ
14

15.  Рынок труда для «креативного класса»
 Стиль жизни
 Социальное взаимодействие
 Разнообразие среды
 Особенность места
15

16.  Раньше: работа - в одном месте,
отдых – в другом (море, горы, лыжи)
 Сейчас: не согласны на «серость
будней»
Важность «третьего дома»: не жильѐ и не
работа
16

17.  «Социальные сети» - самый важный
фактор в формировании креативных
кластеров в программах
муниципального развития
кафе, фитнесс-центры, клубы, городские
площади
(исследования в 129 городах, включая развивающиеся
страны)
17

18.  Фокус на городских развлечениях:
«уличные радости» (кафе, бутики,
фитнесс-центры) важнее, чем
стадионы, гипермаркеты и
концертные залы
18

19.  Главную роль при выборе города
играют возможности для работы и
профессионального роста
 Ограниченность мобильности кадров в
России (слабый рынок жилья)
Как привлечь креативных людей?
19

20.  Самые мобильные люди?
 Самые амбициозные люди?
 Образованные?
Может быть – студенты?
20

21. Технологии+таланты…
21

22.  Центры знаний
 Стартовая точка инновационного бизнеса
 Основа развития кластеров
НО И:
 Пространство творчества
 Креативная среда
 Открытая среда – основа развития
толерантности
Таким образом…
22

23. Технологии+Таланты+Толерантность
= база для создания «креативного города»
Задача городских властей:
 Привлечение иногородних студентов
(стипендии, общежития, «социальные
сети»)
 Включение университетов в городскую
жизнь
 Развитие университетских пространств
23

24. 20 июля 2009 года
24