SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
PREDSTAVITEV POSLOVANJA
POTEK PREDAVANJA
1. STRATEŠKI DOKUMENT
2. VSEBINSKI MARKETING
3. AMBASADORSKI PROGRAM
TRAJANJE: 60 min
Nihče nima že ob rojstvu popolnega življenja. Če bi ga imeli, se vam ne bi bilo
treba za nič truditi in ne bi čutili potrebe, da nekaj naredite iz svojega življenja.
Prav tako ne bi imeli sanj.
Junak, Skrivnost
»Minimum viable product« je jedrnat povzetek najmanjše možne množice
prednosti, ki delujejo kot samostojen izdelek in rešujejo osrednji problem ter
dokazujejo vrednost izdelka. (Blank & Dorf, 2012, str. 80).
# SPLETNA PRODAJA # PRODAJA ŠPORTNE OPREME # CILJANO TRŽENJE
Preprost pristop ustvarjanja uporabnosti v spletnem mestu temelji na treh vprašanjih (Swinfen Green, 2000, str. 68):
Koga želimo doseči?
Kupce športne opreme
____________________________________________________________________________________________________
Kaj jim želimo predstaviti?
Športno opremo
____________________________________________________________________________________________________
Kaj si želimo od teh posameznikov, ki smo jih dosegli in jim predstavili produkt?
Nakupno odločitev
Najpomembnejši del pri snovanju videnja je umska podoba končnega rezultata
ali izida, ki si ga želite.
Junak, Skrivnost
Slika 2: Primer startup povratne zankeSlika 2: Primer startup povratne zanke
Startup je podjetje, ki je ustanovljeno z namenom,
da ustvari ponovljiv in razširljiv poslovni model. Je
katalizator, ki ideje preoblikuje v izdelke.
Kljub temu da »lean startup« predvideva povratno
zanko v smeri izgradnja – merjenje – učenje
(validacijsko učenje), načrtovanje velikokrat deluje
v obratnem vrstnem redu (inovacijsko učenje).
ZAČETNA POSLOVNA IDEJA (2010)
>Spletna veletrgovina s športno opremo, oblačili in obutvijo (Magento)
>Provizija po prometu pridruženega trgovca
>Trije partnerji
SPREMEMBA POSLOVNE IDEJE (2012)
> Spletna trgovina s športno opremo in pripomočki
> Lastna zaloga in pričetek prodaje na drobno (Woocommerce)
> Dva partnerja
Trženjski načrt je dokument, ki vsebuje:
> cilje podjetja,
> akcije za dosego teh ciljev,
> smernice za vrednotenje napredka podjetja v smeri doseganja teh ciljev.
(Chernev, 2011, str.3).
Za startup podjetja so trženjski načrti oblikovani na drugačnih predpostavkah,
zajemajo:
> analizo trženjskega okolja in konkurentov,
> trženjsko strategijo,
> določitev trženjskih ciljev,
> določitev taktik za izvedbo teh ciljev,
> določitev proračuna in časovnice.
(Develop a Strategic Marketing Plan, 2013).
V primeru spletnega trga športne opreme v Sloveniji lahko sklepamo, da je od 570.392 spletnih potrošnikov
športno opremo, po podatkih Trženjskega monitorja DMS v letu 2011, iskal 1 odstotek spletnih kupcev, kar
pomeni, da je celoten spletni trg športne opreme v Sloveniji omejen na 5.704 kupce.
V primeru spletnega trga športne opreme v Sloveniji lahko sklepamo, da je od 1.378.902 spletnih potrošnikov
športno opremo, po podatkih Trženjskega monitorja DMS v letu 2014, iskala 2 odstotka spletnih kupcev, kar
pomeni, da je celoten spletni trg športne opreme v Sloveniji omejen na 27.564 kupce.
Ljudje vam bodo dopovedovali, da so vse velike priložnosti že
izkoriščene. V resnici se svet spreminja vsak trenutek in razpihuje
priložnosti v vse smeri, tudi v vašo.
Junak, Skrivnost
DEJSTVA:
> 85.000 unikatnih iskanj letno
> V ponudbi 600 izdelkov
> Ekskluzivno zastopstvo za
> 30-odstotna letna rast prodaje, 3 države, 8 distributerjev
CILJI:
> Zajem čim večjega delež “iskalcev” športne opreme
> Krepitev zaupanja v blagovno znamko Sportnaoprema.si
> Pospešena organska rast tržnega spleta Sportnaoprema.si
TAKTIKE:
> Ciljano trženje prek socialnih mrež in Google omrežja
> Dinamičen vsebinski marketing + E-mail marketing
> Ambasadorski program
Resnična varnost je zavedanje, da varnosti ni, saj boste v tem primeru vsak dan
izkoristili do največje mogoče mere.
Junak, Skrivnost
POGOJI ZA USPEŠNO OGLAŠEVANJE:
>unikatne, avtorske fotografije (vsaj 40%),
>unikatni, avtorski posnetki (vsaj 40%),
>unikatni, avtorski prispevki (vsaj 40%),
>ažurirane in odzivne socialne mreže (kazalnika „talking about“ in „reach“),
>smotrn izbor časa objav, porabe proračuna, razporeditev objav.
Facebook (newsfeed) oglaševanje
s sledenjem do konverzije/nakupa.
Oglaševanje izbranega segmenta:
>e-naslovi obstoječih kupcev,
>pridobljeni e-naslovi (obisk oz. preklic),
>starostna omejitev od 21 do 34 let (M/Ž).
IZDELEK: SPEED CHUTE PRO SKLZ
AMBASADOR: DENIS ŠKETAKO
PORABLJEN PRORAČUN: 9USD
REZULTAT: 2 PRODANA IZDELKA
KLIKI NA STRAN: 44
KLIKI NA FOTOGRAFIJO: 1723
NOVIH VŠEČKOV STRANI: > 50 (ZEN MATE)
Ena najtežjih stvari, s katerimi se spopada vsak človek, je stališče. Vaše stališče
je vaša stvaritev. Vaše misli oblikujejo vaše stališče, zato je prvi korak pri
njegovem spreminjanju, da prevzamete odgovornost za svoje misli.
Junak, Skrivnost
Če je nekdo uspešen, še ne pomeni, da ni občutil enakega strahu, negotovosti in
dvomov. Strah je enak za vse, dvom je enak za vse. Razlika je, da se je uspešen
človek kljub takšnim občutkom odločil nadaljevati pot proti sanjam.
Junak, Skrivnost
AKTIVNA UPORABA:
> FB, Youtube, Google +, Pinterest.
DELNA UPORABA:
> Instragram, Linkedin, Twitter.
Pravi trenutek ni v prihodnosti, pravi trenutek je zdaj. Vaša popolna predanost
je ključ, ki odpira vrata k vašim sanjam. Nikoli se ne zgodi obratno.
Dokler se ne boste popolnoma predali, boste okoli sebe videli samo zid.
Junak, Skrivnost
Junak, Skrivnost
Pogum se rojeva v našem srcu, ko vztrajamo in kljub strahu v sebi nekaj
storimo. Tako postanemo pogumni. Torej ni obratno, da bi morali najprej zbrati
pogum in šele nato nekaj narediti.
Junak, Skrivnost
GLEJ POVEZAVO
Največja nagrada za uspešno uresničitev sanj ne pomeni konec vaše poti,
temveč začetek nove.
Junak, Skrivnost

More Related Content

Similar to PP_Sportnaoprema.si 2016

Intrix - prednosti, ki nam jih prinaša CRM in vodenje projektov v oblaku
Intrix - prednosti, ki nam jih prinaša CRM in vodenje projektov v oblakuIntrix - prednosti, ki nam jih prinaša CRM in vodenje projektov v oblaku
Intrix - prednosti, ki nam jih prinaša CRM in vodenje projektov v oblakuUroš Žohar
 
Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011valicon
 
Pomp Forum Igor Savic Primoz Inkret 33 Vprasanj Izzivov In Neresnic o Content...
Pomp Forum Igor Savic Primoz Inkret 33 Vprasanj Izzivov In Neresnic o Content...Pomp Forum Igor Savic Primoz Inkret 33 Vprasanj Izzivov In Neresnic o Content...
Pomp Forum Igor Savic Primoz Inkret 33 Vprasanj Izzivov In Neresnic o Content...PM, poslovni mediji
 
Imagine cup 2011 predloga za pripravo predstavitve
Imagine cup 2011   predloga za pripravo predstavitveImagine cup 2011   predloga za pripravo predstavitve
Imagine cup 2011 predloga za pripravo predstavitvejdoe6799
 
10 priporočil uporabniške zasnove
10 priporočil uporabniške zasnove10 priporočil uporabniške zasnove
10 priporočil uporabniške zasnoveDavid Rozman
 
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...ZDMS
 
Prijava za nagrado marketinško odličnost: Droga Kolinska
Prijava za nagrado marketinško odličnost: Droga KolinskaPrijava za nagrado marketinško odličnost: Droga Kolinska
Prijava za nagrado marketinško odličnost: Droga KolinskaDruštvo za marketing Slovenije
 
[POMP FORUM 2015]STE DEL PROBLEMA ALI DEL REŠITVE?, Igor Savic
[POMP FORUM 2015]STE DEL PROBLEMA ALI DEL REŠITVE?, Igor Savic[POMP FORUM 2015]STE DEL PROBLEMA ALI DEL REŠITVE?, Igor Savic
[POMP FORUM 2015]STE DEL PROBLEMA ALI DEL REŠITVE?, Igor SavicPM, poslovni mediji
 
Madwise kampanje
Madwise kampanjeMadwise kampanje
Madwise kampanjeRok Kragelj
 
Social Media Marketing - Pravila igre, ki jih ne smete izpustiti
Social Media Marketing - Pravila igre, ki jih ne smete izpustitiSocial Media Marketing - Pravila igre, ki jih ne smete izpustiti
Social Media Marketing - Pravila igre, ki jih ne smete izpustitiRed Orbit digital marketing
 
Kako izstopati na trgu
Kako izstopati na trguKako izstopati na trgu
Kako izstopati na trguBostjan Spetic
 
DDM16: Trženjske raziskave ne ubijajo kreativnosti in od kod ta neresnica?
DDM16: Trženjske raziskave ne ubijajo kreativnosti in od kod ta neresnica?DDM16: Trženjske raziskave ne ubijajo kreativnosti in od kod ta neresnica?
DDM16: Trženjske raziskave ne ubijajo kreativnosti in od kod ta neresnica?ZDMS
 
Oglaševanje na klik
Oglaševanje na klikOglaševanje na klik
Oglaševanje na klikMitja Mavsar
 
Digitalni marketing 2020 za podjetje 8.1.2020
Digitalni marketing 2020 za podjetje   8.1.2020Digitalni marketing 2020 za podjetje   8.1.2020
Digitalni marketing 2020 za podjetje 8.1.2020Mitja Oštrbenk
 
Bufolin marketinški fokus
Bufolin marketinški fokusBufolin marketinški fokus
Bufolin marketinški fokusValentin Bufolin
 
Valentin Bufolin (Studio Moderna): Ozadje predstavitve Live Active
Valentin Bufolin (Studio Moderna): Ozadje predstavitve Live ActiveValentin Bufolin (Studio Moderna): Ozadje predstavitve Live Active
Valentin Bufolin (Studio Moderna): Ozadje predstavitve Live ActiveDruštvo za marketing Slovenije
 

Similar to PP_Sportnaoprema.si 2016 (20)

Intrix - prednosti, ki nam jih prinaša CRM in vodenje projektov v oblaku
Intrix - prednosti, ki nam jih prinaša CRM in vodenje projektov v oblakuIntrix - prednosti, ki nam jih prinaša CRM in vodenje projektov v oblaku
Intrix - prednosti, ki nam jih prinaša CRM in vodenje projektov v oblaku
 
Cenik oglasnega prostora
Cenik oglasnega prostora Cenik oglasnega prostora
Cenik oglasnega prostora
 
Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011Valicon/SPSS konferenca 2011
Valicon/SPSS konferenca 2011
 
Pomp Forum Igor Savic Primoz Inkret 33 Vprasanj Izzivov In Neresnic o Content...
Pomp Forum Igor Savic Primoz Inkret 33 Vprasanj Izzivov In Neresnic o Content...Pomp Forum Igor Savic Primoz Inkret 33 Vprasanj Izzivov In Neresnic o Content...
Pomp Forum Igor Savic Primoz Inkret 33 Vprasanj Izzivov In Neresnic o Content...
 
Imagine cup 2011 predloga za pripravo predstavitve
Imagine cup 2011   predloga za pripravo predstavitveImagine cup 2011   predloga za pripravo predstavitve
Imagine cup 2011 predloga za pripravo predstavitve
 
10 priporočil uporabniške zasnove
10 priporočil uporabniške zasnove10 priporočil uporabniške zasnove
10 priporočil uporabniške zasnove
 
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
DDM16: Razkritje skrivnosti DM in trendov v industriji preko zmagovalnih prim...
 
Brand butler
Brand butlerBrand butler
Brand butler
 
MK - seminarska PPT
MK - seminarska PPTMK - seminarska PPT
MK - seminarska PPT
 
Prijava za nagrado marketinško odličnost: Droga Kolinska
Prijava za nagrado marketinško odličnost: Droga KolinskaPrijava za nagrado marketinško odličnost: Droga Kolinska
Prijava za nagrado marketinško odličnost: Droga Kolinska
 
[POMP FORUM 2015]STE DEL PROBLEMA ALI DEL REŠITVE?, Igor Savic
[POMP FORUM 2015]STE DEL PROBLEMA ALI DEL REŠITVE?, Igor Savic[POMP FORUM 2015]STE DEL PROBLEMA ALI DEL REŠITVE?, Igor Savic
[POMP FORUM 2015]STE DEL PROBLEMA ALI DEL REŠITVE?, Igor Savic
 
Madwise kampanje
Madwise kampanjeMadwise kampanje
Madwise kampanje
 
Social Media Marketing - Pravila igre, ki jih ne smete izpustiti
Social Media Marketing - Pravila igre, ki jih ne smete izpustitiSocial Media Marketing - Pravila igre, ki jih ne smete izpustiti
Social Media Marketing - Pravila igre, ki jih ne smete izpustiti
 
Kako izstopati na trgu
Kako izstopati na trguKako izstopati na trgu
Kako izstopati na trgu
 
DDM16: Trženjske raziskave ne ubijajo kreativnosti in od kod ta neresnica?
DDM16: Trženjske raziskave ne ubijajo kreativnosti in od kod ta neresnica?DDM16: Trženjske raziskave ne ubijajo kreativnosti in od kod ta neresnica?
DDM16: Trženjske raziskave ne ubijajo kreativnosti in od kod ta neresnica?
 
Oglaševanje na klik
Oglaševanje na klikOglaševanje na klik
Oglaševanje na klik
 
Strategije komuniciranja na Facebooku
Strategije komuniciranja na FacebookuStrategije komuniciranja na Facebooku
Strategije komuniciranja na Facebooku
 
Digitalni marketing 2020 za podjetje 8.1.2020
Digitalni marketing 2020 za podjetje   8.1.2020Digitalni marketing 2020 za podjetje   8.1.2020
Digitalni marketing 2020 za podjetje 8.1.2020
 
Bufolin marketinški fokus
Bufolin marketinški fokusBufolin marketinški fokus
Bufolin marketinški fokus
 
Valentin Bufolin (Studio Moderna): Ozadje predstavitve Live Active
Valentin Bufolin (Studio Moderna): Ozadje predstavitve Live ActiveValentin Bufolin (Studio Moderna): Ozadje predstavitve Live Active
Valentin Bufolin (Studio Moderna): Ozadje predstavitve Live Active
 

More from Žan Sklz

TRENING OPREMA - KATALOG SKLZ 2016
TRENING OPREMA - KATALOG SKLZ 2016TRENING OPREMA - KATALOG SKLZ 2016
TRENING OPREMA - KATALOG SKLZ 2016Žan Sklz
 
KOŠARKARSKA OPREMA SKLZ - KATALOG 2016
KOŠARKARSKA OPREMA SKLZ - KATALOG 2016KOŠARKARSKA OPREMA SKLZ - KATALOG 2016
KOŠARKARSKA OPREMA SKLZ - KATALOG 2016Žan Sklz
 
KATALOG TRENING OPREME PERFORMANCE SKLZ
KATALOG TRENING OPREME PERFORMANCE SKLZ KATALOG TRENING OPREME PERFORMANCE SKLZ
KATALOG TRENING OPREME PERFORMANCE SKLZ Žan Sklz
 
KOŠARKARSKI MINI KOŠ SKLZ
KOŠARKARSKI MINI KOŠ SKLZKOŠARKARSKI MINI KOŠ SKLZ
KOŠARKARSKI MINI KOŠ SKLZŽan Sklz
 
Katalog košarka SKLZ 2015
Katalog košarka SKLZ 2015Katalog košarka SKLZ 2015
Katalog košarka SKLZ 2015Žan Sklz
 
Katalog Nogomet SKLZ 2015
Katalog Nogomet SKLZ 2015Katalog Nogomet SKLZ 2015
Katalog Nogomet SKLZ 2015Žan Sklz
 
Chrome 2013[smallpdf.com] (1)
Chrome 2013[smallpdf.com] (1)Chrome 2013[smallpdf.com] (1)
Chrome 2013[smallpdf.com] (1)Žan Sklz
 
Katalog aportne opreme sklz[smallpdf.com]
Katalog aportne opreme sklz[smallpdf.com]Katalog aportne opreme sklz[smallpdf.com]
Katalog aportne opreme sklz[smallpdf.com]Žan Sklz
 
SKLZ KATALOG NOGOMETNE OPREME
SKLZ KATALOG NOGOMETNE OPREMESKLZ KATALOG NOGOMETNE OPREME
SKLZ KATALOG NOGOMETNE OPREMEŽan Sklz
 
Katalog športnih pripomočkov in opreme SKLZ
Katalog športnih pripomočkov in opreme SKLZKatalog športnih pripomočkov in opreme SKLZ
Katalog športnih pripomočkov in opreme SKLZŽan Sklz
 

More from Žan Sklz (10)

TRENING OPREMA - KATALOG SKLZ 2016
TRENING OPREMA - KATALOG SKLZ 2016TRENING OPREMA - KATALOG SKLZ 2016
TRENING OPREMA - KATALOG SKLZ 2016
 
KOŠARKARSKA OPREMA SKLZ - KATALOG 2016
KOŠARKARSKA OPREMA SKLZ - KATALOG 2016KOŠARKARSKA OPREMA SKLZ - KATALOG 2016
KOŠARKARSKA OPREMA SKLZ - KATALOG 2016
 
KATALOG TRENING OPREME PERFORMANCE SKLZ
KATALOG TRENING OPREME PERFORMANCE SKLZ KATALOG TRENING OPREME PERFORMANCE SKLZ
KATALOG TRENING OPREME PERFORMANCE SKLZ
 
KOŠARKARSKI MINI KOŠ SKLZ
KOŠARKARSKI MINI KOŠ SKLZKOŠARKARSKI MINI KOŠ SKLZ
KOŠARKARSKI MINI KOŠ SKLZ
 
Katalog košarka SKLZ 2015
Katalog košarka SKLZ 2015Katalog košarka SKLZ 2015
Katalog košarka SKLZ 2015
 
Katalog Nogomet SKLZ 2015
Katalog Nogomet SKLZ 2015Katalog Nogomet SKLZ 2015
Katalog Nogomet SKLZ 2015
 
Chrome 2013[smallpdf.com] (1)
Chrome 2013[smallpdf.com] (1)Chrome 2013[smallpdf.com] (1)
Chrome 2013[smallpdf.com] (1)
 
Katalog aportne opreme sklz[smallpdf.com]
Katalog aportne opreme sklz[smallpdf.com]Katalog aportne opreme sklz[smallpdf.com]
Katalog aportne opreme sklz[smallpdf.com]
 
SKLZ KATALOG NOGOMETNE OPREME
SKLZ KATALOG NOGOMETNE OPREMESKLZ KATALOG NOGOMETNE OPREME
SKLZ KATALOG NOGOMETNE OPREME
 
Katalog športnih pripomočkov in opreme SKLZ
Katalog športnih pripomočkov in opreme SKLZKatalog športnih pripomočkov in opreme SKLZ
Katalog športnih pripomočkov in opreme SKLZ
 

PP_Sportnaoprema.si 2016

  • 2. POTEK PREDAVANJA 1. STRATEŠKI DOKUMENT 2. VSEBINSKI MARKETING 3. AMBASADORSKI PROGRAM TRAJANJE: 60 min
  • 3. Nihče nima že ob rojstvu popolnega življenja. Če bi ga imeli, se vam ne bi bilo treba za nič truditi in ne bi čutili potrebe, da nekaj naredite iz svojega življenja. Prav tako ne bi imeli sanj. Junak, Skrivnost
  • 4. »Minimum viable product« je jedrnat povzetek najmanjše možne množice prednosti, ki delujejo kot samostojen izdelek in rešujejo osrednji problem ter dokazujejo vrednost izdelka. (Blank & Dorf, 2012, str. 80). # SPLETNA PRODAJA # PRODAJA ŠPORTNE OPREME # CILJANO TRŽENJE
  • 5. Preprost pristop ustvarjanja uporabnosti v spletnem mestu temelji na treh vprašanjih (Swinfen Green, 2000, str. 68): Koga želimo doseči? Kupce športne opreme ____________________________________________________________________________________________________ Kaj jim želimo predstaviti? Športno opremo ____________________________________________________________________________________________________ Kaj si želimo od teh posameznikov, ki smo jih dosegli in jim predstavili produkt? Nakupno odločitev
  • 6. Najpomembnejši del pri snovanju videnja je umska podoba končnega rezultata ali izida, ki si ga želite. Junak, Skrivnost
  • 7. Slika 2: Primer startup povratne zankeSlika 2: Primer startup povratne zanke Startup je podjetje, ki je ustanovljeno z namenom, da ustvari ponovljiv in razširljiv poslovni model. Je katalizator, ki ideje preoblikuje v izdelke. Kljub temu da »lean startup« predvideva povratno zanko v smeri izgradnja – merjenje – učenje (validacijsko učenje), načrtovanje velikokrat deluje v obratnem vrstnem redu (inovacijsko učenje).
  • 8. ZAČETNA POSLOVNA IDEJA (2010) >Spletna veletrgovina s športno opremo, oblačili in obutvijo (Magento) >Provizija po prometu pridruženega trgovca >Trije partnerji
  • 9. SPREMEMBA POSLOVNE IDEJE (2012) > Spletna trgovina s športno opremo in pripomočki > Lastna zaloga in pričetek prodaje na drobno (Woocommerce) > Dva partnerja
  • 10. Trženjski načrt je dokument, ki vsebuje: > cilje podjetja, > akcije za dosego teh ciljev, > smernice za vrednotenje napredka podjetja v smeri doseganja teh ciljev. (Chernev, 2011, str.3).
  • 11. Za startup podjetja so trženjski načrti oblikovani na drugačnih predpostavkah, zajemajo: > analizo trženjskega okolja in konkurentov, > trženjsko strategijo, > določitev trženjskih ciljev, > določitev taktik za izvedbo teh ciljev, > določitev proračuna in časovnice. (Develop a Strategic Marketing Plan, 2013).
  • 12. V primeru spletnega trga športne opreme v Sloveniji lahko sklepamo, da je od 570.392 spletnih potrošnikov športno opremo, po podatkih Trženjskega monitorja DMS v letu 2011, iskal 1 odstotek spletnih kupcev, kar pomeni, da je celoten spletni trg športne opreme v Sloveniji omejen na 5.704 kupce. V primeru spletnega trga športne opreme v Sloveniji lahko sklepamo, da je od 1.378.902 spletnih potrošnikov športno opremo, po podatkih Trženjskega monitorja DMS v letu 2014, iskala 2 odstotka spletnih kupcev, kar pomeni, da je celoten spletni trg športne opreme v Sloveniji omejen na 27.564 kupce.
  • 13.
  • 14. Ljudje vam bodo dopovedovali, da so vse velike priložnosti že izkoriščene. V resnici se svet spreminja vsak trenutek in razpihuje priložnosti v vse smeri, tudi v vašo. Junak, Skrivnost
  • 15. DEJSTVA: > 85.000 unikatnih iskanj letno > V ponudbi 600 izdelkov > Ekskluzivno zastopstvo za > 30-odstotna letna rast prodaje, 3 države, 8 distributerjev
  • 16. CILJI: > Zajem čim večjega delež “iskalcev” športne opreme > Krepitev zaupanja v blagovno znamko Sportnaoprema.si > Pospešena organska rast tržnega spleta Sportnaoprema.si
  • 17. TAKTIKE: > Ciljano trženje prek socialnih mrež in Google omrežja > Dinamičen vsebinski marketing + E-mail marketing > Ambasadorski program
  • 18. Resnična varnost je zavedanje, da varnosti ni, saj boste v tem primeru vsak dan izkoristili do največje mogoče mere. Junak, Skrivnost
  • 19. POGOJI ZA USPEŠNO OGLAŠEVANJE: >unikatne, avtorske fotografije (vsaj 40%), >unikatni, avtorski posnetki (vsaj 40%), >unikatni, avtorski prispevki (vsaj 40%), >ažurirane in odzivne socialne mreže (kazalnika „talking about“ in „reach“), >smotrn izbor časa objav, porabe proračuna, razporeditev objav.
  • 20. Facebook (newsfeed) oglaševanje s sledenjem do konverzije/nakupa. Oglaševanje izbranega segmenta: >e-naslovi obstoječih kupcev, >pridobljeni e-naslovi (obisk oz. preklic), >starostna omejitev od 21 do 34 let (M/Ž).
  • 21. IZDELEK: SPEED CHUTE PRO SKLZ AMBASADOR: DENIS ŠKETAKO PORABLJEN PRORAČUN: 9USD REZULTAT: 2 PRODANA IZDELKA KLIKI NA STRAN: 44 KLIKI NA FOTOGRAFIJO: 1723 NOVIH VŠEČKOV STRANI: > 50 (ZEN MATE)
  • 22.
  • 23. Ena najtežjih stvari, s katerimi se spopada vsak človek, je stališče. Vaše stališče je vaša stvaritev. Vaše misli oblikujejo vaše stališče, zato je prvi korak pri njegovem spreminjanju, da prevzamete odgovornost za svoje misli. Junak, Skrivnost
  • 24.
  • 25. Če je nekdo uspešen, še ne pomeni, da ni občutil enakega strahu, negotovosti in dvomov. Strah je enak za vse, dvom je enak za vse. Razlika je, da se je uspešen človek kljub takšnim občutkom odločil nadaljevati pot proti sanjam. Junak, Skrivnost
  • 26. AKTIVNA UPORABA: > FB, Youtube, Google +, Pinterest. DELNA UPORABA: > Instragram, Linkedin, Twitter.
  • 27. Pravi trenutek ni v prihodnosti, pravi trenutek je zdaj. Vaša popolna predanost je ključ, ki odpira vrata k vašim sanjam. Nikoli se ne zgodi obratno. Dokler se ne boste popolnoma predali, boste okoli sebe videli samo zid. Junak, Skrivnost
  • 28.
  • 29.
  • 31.
  • 32. Pogum se rojeva v našem srcu, ko vztrajamo in kljub strahu v sebi nekaj storimo. Tako postanemo pogumni. Torej ni obratno, da bi morali najprej zbrati pogum in šele nato nekaj narediti. Junak, Skrivnost
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41. Največja nagrada za uspešno uresničitev sanj ne pomeni konec vaše poti, temveč začetek nove. Junak, Skrivnost