SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Nama Abdillah Akhsan
NPM : 22440011
Mahasiswa Magister 22
Visi Apa yang ingin perusahaan capai ?
Dalam Visi Bank BRI ingin menjadi bank yang paling berharga di Asia Tenggara dan menjadi pemenang
dari inklusi keuangan. Untuk mencapai peran tersebut. Dari rumusan Visi tersebut mengandung nilai –
nilai yaitu visi yang memberikan tantangan yang berarti yakni memacu menjadi bank yang terkemuda di
asia tenggara. Memberikan masa depan yang jelas. Dengan menjadi pemenang inklusi keuangan
tentunya Bank BRI Berupaya memberikan kepuasan dan masa depan yang jelas.
Untuk mewujudkan Visi maka dibentuklah misi
Yang pertama
Memberikan pelayanan yang terbaik. Melakukan kegiatan perbankan yang terbaik dengan
mengutamakan pelayanan kepada segmen mikro, kecil, dan menengah untuk menunjang peningkatan
ekonomi masyarakat. Jadi sama halnya dengan “Who Are Our Customer”
Yang kedua
Memberikan pelayanan prima. Dengan fokus kepada nasabah melalui sumber daya manusia yang
profesional dan memiliki budaya berbasis kinerja (performance-driven culture), teknologi informasi yang
handal dan future ready, dan jaringan kerja konvensional maupun digital yang produktif dengan
menerapkan prinsip operational dan risk management excellence. “What Are Our Prime Product Present
and Future”
Yang Ketiga
Memberikan keuntungan dan manfaat yang optimal. Bank BRI memberikan pelayanan yang optimal
kepada pihak pihak yang berkepentingan (stakeholders) dengan memperhatikan prinsip keuangan
berkelanjutan dan praktik Good Corporate Governance yang sangat baik. “What Special Consideration
Do we have to due to our stakeholders

More Related Content

Similar to Teori Birokrasi.docx

UAS SIM, Angga Ali Praja, Hapzi Ali, Analisis Sistem Informasi pada PT. BCA, ...
UAS SIM, Angga Ali Praja, Hapzi Ali, Analisis Sistem Informasi pada PT. BCA, ...UAS SIM, Angga Ali Praja, Hapzi Ali, Analisis Sistem Informasi pada PT. BCA, ...
UAS SIM, Angga Ali Praja, Hapzi Ali, Analisis Sistem Informasi pada PT. BCA, ...Google
 
Visi Misi BNI
Visi Misi BNIVisi Misi BNI
Visi Misi BNIMoh Said
 
Analisi visi bank permata
Analisi visi bank permataAnalisi visi bank permata
Analisi visi bank permataayoikhsan
 
UTS SIM, Angga Ali Praja, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi pada PT. B...
UTS SIM, Angga Ali Praja, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi pada PT. B...UTS SIM, Angga Ali Praja, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi pada PT. B...
UTS SIM, Angga Ali Praja, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi pada PT. B...Google
 
Business coaching for micro, small and medium
Business coaching for micro, small and mediumBusiness coaching for micro, small and medium
Business coaching for micro, small and mediumSetiono Winardi
 
Recruitment_Permata Bank
Recruitment_Permata BankRecruitment_Permata Bank
Recruitment_Permata BankCholila Nammah
 
130121 passion bank mandiri [compatibility mode]
130121 passion bank mandiri [compatibility mode]130121 passion bank mandiri [compatibility mode]
130121 passion bank mandiri [compatibility mode]sandy adisutiyono
 
Implementasi visi dan nilai strategis bank indonesia pasca ojk
Implementasi visi dan nilai strategis bank indonesia pasca ojkImplementasi visi dan nilai strategis bank indonesia pasca ojk
Implementasi visi dan nilai strategis bank indonesia pasca ojkORCHIDSIGN
 
Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS RETAIL & KREDIT PERBANKAN DI ERA DIGITAL"
Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS RETAIL & KREDIT PERBANKAN DI ERA DIGITAL"Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS RETAIL & KREDIT PERBANKAN DI ERA DIGITAL"
Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS RETAIL & KREDIT PERBANKAN DI ERA DIGITAL"Kanaidi ken
 
Silabus Training LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RITAIL PERBANKAN Di Era Digital 4.0
Silabus Training LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RITAIL PERBANKAN Di Era Digital 4.0Silabus Training LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RITAIL PERBANKAN Di Era Digital 4.0
Silabus Training LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RITAIL PERBANKAN Di Era Digital 4.0Kanaidi ken
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Kanaidi ken
 
Suplemets for micro, small and medium business enterprises
Suplemets for micro, small and medium business enterprisesSuplemets for micro, small and medium business enterprises
Suplemets for micro, small and medium business enterprisesSetiono Winardi
 
Suplements for micro, medium and small business enterprises
Suplements for micro, medium and small business enterprisesSuplements for micro, medium and small business enterprises
Suplements for micro, medium and small business enterprisesSetiono Winardi
 
Laporan Magang BRI cabang kartini Kota Cirebon_Muh Restu Rivai.pptx
Laporan Magang BRI cabang kartini Kota Cirebon_Muh Restu Rivai.pptxLaporan Magang BRI cabang kartini Kota Cirebon_Muh Restu Rivai.pptx
Laporan Magang BRI cabang kartini Kota Cirebon_Muh Restu Rivai.pptxnico supriyadi
 
Universitas indonesia Siak War Team
Universitas indonesia Siak War TeamUniversitas indonesia Siak War Team
Universitas indonesia Siak War TeamAdiyatma Mahardika
 
metodologi penelitian
metodologi penelitianmetodologi penelitian
metodologi penelitianghani21
 
Manajemen Organisasi Bank Mandiri
Manajemen Organisasi Bank MandiriManajemen Organisasi Bank Mandiri
Manajemen Organisasi Bank MandiriKameliaRahma1
 

Similar to Teori Birokrasi.docx (20)

UAS SIM, Angga Ali Praja, Hapzi Ali, Analisis Sistem Informasi pada PT. BCA, ...
UAS SIM, Angga Ali Praja, Hapzi Ali, Analisis Sistem Informasi pada PT. BCA, ...UAS SIM, Angga Ali Praja, Hapzi Ali, Analisis Sistem Informasi pada PT. BCA, ...
UAS SIM, Angga Ali Praja, Hapzi Ali, Analisis Sistem Informasi pada PT. BCA, ...
 
Visi Misi BNI
Visi Misi BNIVisi Misi BNI
Visi Misi BNI
 
Analisi visi bank permata
Analisi visi bank permataAnalisi visi bank permata
Analisi visi bank permata
 
UTS SIM, Angga Ali Praja, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi pada PT. B...
UTS SIM, Angga Ali Praja, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi pada PT. B...UTS SIM, Angga Ali Praja, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi pada PT. B...
UTS SIM, Angga Ali Praja, Hapzi Ali, Implementasi Sistem Informasi pada PT. B...
 
Business coaching for micro, small and medium
Business coaching for micro, small and mediumBusiness coaching for micro, small and medium
Business coaching for micro, small and medium
 
Recruitment_Permata Bank
Recruitment_Permata BankRecruitment_Permata Bank
Recruitment_Permata Bank
 
130121 passion bank mandiri [compatibility mode]
130121 passion bank mandiri [compatibility mode]130121 passion bank mandiri [compatibility mode]
130121 passion bank mandiri [compatibility mode]
 
Implementasi visi dan nilai strategis bank indonesia pasca ojk
Implementasi visi dan nilai strategis bank indonesia pasca ojkImplementasi visi dan nilai strategis bank indonesia pasca ojk
Implementasi visi dan nilai strategis bank indonesia pasca ojk
 
Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS RETAIL & KREDIT PERBANKAN DI ERA DIGITAL"
Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS RETAIL & KREDIT PERBANKAN DI ERA DIGITAL"Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS RETAIL & KREDIT PERBANKAN DI ERA DIGITAL"
Silabus Training "LINGKUNGAN BISNIS RETAIL & KREDIT PERBANKAN DI ERA DIGITAL"
 
Silabus Training LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RITAIL PERBANKAN Di Era Digital 4.0
Silabus Training LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RITAIL PERBANKAN Di Era Digital 4.0Silabus Training LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RITAIL PERBANKAN Di Era Digital 4.0
Silabus Training LINGKUNGAN BISNIS & KREDIT RITAIL PERBANKAN Di Era Digital 4.0
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
 
BNI E Commerce Strategy
BNI E Commerce StrategyBNI E Commerce Strategy
BNI E Commerce Strategy
 
Suplemets for micro, small and medium business enterprises
Suplemets for micro, small and medium business enterprisesSuplemets for micro, small and medium business enterprises
Suplemets for micro, small and medium business enterprises
 
Suplements for micro, medium and small business enterprises
Suplements for micro, medium and small business enterprisesSuplements for micro, medium and small business enterprises
Suplements for micro, medium and small business enterprises
 
Laporan Magang BRI cabang kartini Kota Cirebon_Muh Restu Rivai.pptx
Laporan Magang BRI cabang kartini Kota Cirebon_Muh Restu Rivai.pptxLaporan Magang BRI cabang kartini Kota Cirebon_Muh Restu Rivai.pptx
Laporan Magang BRI cabang kartini Kota Cirebon_Muh Restu Rivai.pptx
 
Universitas indonesia Siak War Team
Universitas indonesia Siak War TeamUniversitas indonesia Siak War Team
Universitas indonesia Siak War Team
 
metodologi penelitian
metodologi penelitianmetodologi penelitian
metodologi penelitian
 
ppt.pptx
ppt.pptxppt.pptx
ppt.pptx
 
ISI TESIS
ISI TESISISI TESIS
ISI TESIS
 
Manajemen Organisasi Bank Mandiri
Manajemen Organisasi Bank MandiriManajemen Organisasi Bank Mandiri
Manajemen Organisasi Bank Mandiri
 

Recently uploaded

5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...BagaimanaCaraMenggug
 
509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx
509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx
509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptxdokumentasiutnd
 
Deret berkala dan peramalan 23 April 2024.pdf
Deret berkala dan peramalan 23 April 2024.pdfDeret berkala dan peramalan 23 April 2024.pdf
Deret berkala dan peramalan 23 April 2024.pdfSupianSauri8
 
Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../
Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../
Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../stfatimah131
 
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdfMATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdfIndahPuspitaMaharani1
 
Sistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptx
Sistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptxSistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptx
Sistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptxmonikabudiman19
 
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdf
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdfKemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdf
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdfsoftraxindo
 
Asam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptx
Asam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptxAsam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptx
Asam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptxRizkiMuhammad58
 
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh CityAbortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh Cityjaanualu31
 
analisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaat
analisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaat
analisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatlangkahgontay88
 
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5SubhiMunir3
 
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptxSosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptxgulieglue
 

Recently uploaded (20)

5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
5 CARA MENGGUGURKAN KANDUNGAN DAN Jual Obat ABORSI + obat PENGGUGUR KANDUNGAN...
 
PEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptx
PEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptxPEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptx
PEREKONIMIAN EMPAT SEKTOR (PEREKONOMIAN TERBUKA).pptx
 
METODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptx
METODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptxMETODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptx
METODE TRANSPORTASI NORTH WEST CORNERWC.pptx
 
Jual Obat Aborsi Sorong, Wa : 0822/2310/9953 Apotik Jual Obat Cytotec Di Sorong
Jual Obat Aborsi Sorong, Wa : 0822/2310/9953 Apotik Jual Obat Cytotec Di SorongJual Obat Aborsi Sorong, Wa : 0822/2310/9953 Apotik Jual Obat Cytotec Di Sorong
Jual Obat Aborsi Sorong, Wa : 0822/2310/9953 Apotik Jual Obat Cytotec Di Sorong
 
509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx
509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx
509777263-PPT-Monetarisme-Versus-Ekonomika-Keynesian.pptx
 
Deret berkala dan peramalan 23 April 2024.pdf
Deret berkala dan peramalan 23 April 2024.pdfDeret berkala dan peramalan 23 April 2024.pdf
Deret berkala dan peramalan 23 April 2024.pdf
 
Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../
Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../
Presentasi Akad Wadiah#';/'..';'[]//'../
 
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
Jual Obat Aborsi Serang wa 082223109953 Klinik Jual Obat Penggugur Kandungan ...
 
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdfMATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
MATERI EKONOMI MANAJERIAL: TEORI DAN ESTIMASI BIAYA.pdf
 
Sistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptx
Sistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptxSistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptx
Sistem Akuntansi Aktiva Tetap (Asset Tetap).pptx
 
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdf
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdfKemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdf
Kemenkop LAPORAN KEUANGAN KOPERASI- SAK EP (25042024).pdf
 
Asam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptx
Asam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptxAsam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptx
Asam karboksilat dan esternya serta senyawa .pptx
 
TEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptx
TEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptxTEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptx
TEORI DUALITAS TENTANG (PRIM AL-DUAL).pptx
 
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh CityAbortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
Abortion Pills For Sale in Jeddah (+966543202731))Get Cytotec in Riyadh City
 
MODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptxMODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE VOGEL APPROXIMATIONAM.pptx
 
analisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaat
analisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaat
analisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaatanalisis biaya dan manfaat
 
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
K5-Kebijakan Tarif & Non Tarif kelompok 5
 
MODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptxMODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptx
MODEL TRANSPORTASI METODE LEAST COST.pptx
 
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptxSosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
Sosialisasi Permendag 7 Tahun 2024 Rev 02052024.pptx
 
Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...
Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...
Jual Obat Aborsi Banjarbaru ( ASLI ) 082223109953 Kami Jual Obat Penggugur Ka...
 

Teori Birokrasi.docx

  • 1. Nama Abdillah Akhsan NPM : 22440011 Mahasiswa Magister 22 Visi Apa yang ingin perusahaan capai ? Dalam Visi Bank BRI ingin menjadi bank yang paling berharga di Asia Tenggara dan menjadi pemenang dari inklusi keuangan. Untuk mencapai peran tersebut. Dari rumusan Visi tersebut mengandung nilai – nilai yaitu visi yang memberikan tantangan yang berarti yakni memacu menjadi bank yang terkemuda di asia tenggara. Memberikan masa depan yang jelas. Dengan menjadi pemenang inklusi keuangan tentunya Bank BRI Berupaya memberikan kepuasan dan masa depan yang jelas. Untuk mewujudkan Visi maka dibentuklah misi Yang pertama Memberikan pelayanan yang terbaik. Melakukan kegiatan perbankan yang terbaik dengan mengutamakan pelayanan kepada segmen mikro, kecil, dan menengah untuk menunjang peningkatan ekonomi masyarakat. Jadi sama halnya dengan “Who Are Our Customer” Yang kedua Memberikan pelayanan prima. Dengan fokus kepada nasabah melalui sumber daya manusia yang profesional dan memiliki budaya berbasis kinerja (performance-driven culture), teknologi informasi yang handal dan future ready, dan jaringan kerja konvensional maupun digital yang produktif dengan
  • 2. menerapkan prinsip operational dan risk management excellence. “What Are Our Prime Product Present and Future” Yang Ketiga Memberikan keuntungan dan manfaat yang optimal. Bank BRI memberikan pelayanan yang optimal kepada pihak pihak yang berkepentingan (stakeholders) dengan memperhatikan prinsip keuangan berkelanjutan dan praktik Good Corporate Governance yang sangat baik. “What Special Consideration Do we have to due to our stakeholders