SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Demand Management
Управление запросами
системно-инженерный взгляд в agile-стиле
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯТЕОРИЯ
5 слайдов
• Система – то, что работает и даёт результат
• Владелец – тот, кто управляет жизненным циклом
системы
• Запрос – оформленное указание изменить
состояние жц, режим деятельности
Модель
Жизненный Цикл
• Создание
• Эксплуатация
• Изменение
• Уничтожение
CRUD
Проектирование – жц модели системы в головах специалистов и
компьютерах
Некоторые важные системы
Есть ещё финансовые, программные, логистические и прочие…
Demand Management
дисциплина управления жц
запроса и потоков запросов в курсе
управления изменениями
ЗАПРОС
Цель существования: согласование
знания об изменениях в системе/системах
• представление некоторой необходимости
создать/изменить/вывести из
эксплуатации систему;
• используется для согласования знания
всех сторон, вовлечённых в оценку и
реализацию этой необходимости;
• определяется организационным агентом
как достаточное для выполнения
действия;
• имеет материальный носитель, чтобы
представление могло пережить
отдельный коммуникативный акт.
Другие важные системы
ЗАПРОС – инструкция к действию, выполняется действительно, выполнение
отражается на реальных системах;
МОДЕЛЬ ЗАПРОСА – инструкция к действию, выполняется умственно или
виртуально, эффект отражается на моделях систем.
Управление запросами включает управление как жц Запроса, так и жц Модели
Запрос обрабатывают инженеры сетей, программисты и начальники.
Модель Запроса обрабатывают заказчики, аналитики, архитекторы.
ПРАКТИЧЕСКАЯТЕОРИЯ
3 слайда
Несколько простых принципов ,например
1. Изменения важнее, чем формальные запросы
2. Ответственность ценнее отчёта
3. Один владелец на систему
4. Обратная связь: обязательно, быстро, легко
5. Чем меньше целевая система, тем лучше
6. Чем меньше систем, тем лучше
7. Чем меньше изменений, тем лучше
Как выстроить управление запросами?
1. Определить системы, определить владельцев, выстроить управление ЖЦ систем и прочие мелочи
2. Определить информацию, нужную для изменения систем на
каждом уровне
3. Формализовать представление этой информации и
автоматизировать хранение
4. Определить ответственных за каждый запрос и тип запроса (тоже система)
5. Определить порядок действий (часть – формализовать в виде «процессов»)
6. Исполнять данный порядок
7. Отклонения от порядка фиксировать и использовать для
a) Обучения исполнителей – чтобы порядок соблюдался
b) Изменения порядка – чтобы он соответствовал реальным нуждам и целям
Как управлять потоком запросов?
1. Входы: много, но не очень много
2. Выходы: каждому исполнителю один запрос в одни руки
3. Входной фильтр: формальные требования к созданию артефакта
4. Выходной фильтр: операциональная ясность для исполнителя
5. Максимум нормированных атрибутов запроса
значения атрибута – закрытое множество, элементы можно сравнивать между собой и/или
однозначно превращать в другие
6. Просчёт и отслеживание эффектов на вовлечённые системы
7. Стратегия компании = совокупность норм
указание, какое значение атрибута или их сочетание делают запрашиваемое изменение
более или менее приоритетным
8. Обратные связи: коррекция а) запроса; б) необходимости.
ПРАКТИЧЕСКАЯПРАКТИКА
1 слайд
cut
СПАСИБО!

More Related Content

Viewers also liked

teoria de la arquitectura-Arquitectura postmoderna
teoria de la arquitectura-Arquitectura postmodernateoria de la arquitectura-Arquitectura postmoderna
teoria de la arquitectura-Arquitectura postmodernaWalter Pacheco Javier
 
Conceptualización Partido arquitectónico
Conceptualización Partido arquitectónico Conceptualización Partido arquitectónico
Conceptualización Partido arquitectónico Walter Pacheco Javier
 
Presentation wan
Presentation wanPresentation wan
Presentation wanidslaidser
 
Antena kaleng USB Wifi
Antena kaleng USB WifiAntena kaleng USB Wifi
Antena kaleng USB Wifiidslaidser
 
Nevaldo Shepherd's Advertising Portfolio Book
Nevaldo Shepherd's Advertising Portfolio Book Nevaldo Shepherd's Advertising Portfolio Book
Nevaldo Shepherd's Advertising Portfolio Book Nevaldo Shepherd
 
Vertical integration of computational architectures - the mediator problem
Vertical integration of computational architectures - the mediator problemVertical integration of computational architectures - the mediator problem
Vertical integration of computational architectures - the mediator problemYehor Churilov
 
357 lectures (1-2) b
357 lectures (1-2) b357 lectures (1-2) b
357 lectures (1-2) bGD_357
 
Вертикальная интеграция вычислительных архитектур - Проблема медиатора
Вертикальная интеграция вычислительных архитектур - Проблема медиатораВертикальная интеграция вычислительных архитектур - Проблема медиатора
Вертикальная интеграция вычислительных архитектур - Проблема медиатораYehor Churilov
 
Simple Past of Regular and Irregular Verbs
Simple Past of Regular and Irregular Verbs Simple Past of Regular and Irregular Verbs
Simple Past of Regular and Irregular Verbs Nivaldo Marques
 
Upgrading Ember.js Apps
Upgrading Ember.js AppsUpgrading Ember.js Apps
Upgrading Ember.js AppsBen Limmer
 

Viewers also liked (13)

teoria de la arquitectura-Arquitectura postmoderna
teoria de la arquitectura-Arquitectura postmodernateoria de la arquitectura-Arquitectura postmoderna
teoria de la arquitectura-Arquitectura postmoderna
 
Conceptualización Partido arquitectónico
Conceptualización Partido arquitectónico Conceptualización Partido arquitectónico
Conceptualización Partido arquitectónico
 
Presentation wan
Presentation wanPresentation wan
Presentation wan
 
Antena kaleng USB Wifi
Antena kaleng USB WifiAntena kaleng USB Wifi
Antena kaleng USB Wifi
 
Nevaldo Shepherd's Advertising Portfolio Book
Nevaldo Shepherd's Advertising Portfolio Book Nevaldo Shepherd's Advertising Portfolio Book
Nevaldo Shepherd's Advertising Portfolio Book
 
ROOSTERGNN Master Class: "The art of the Op-Ed"
ROOSTERGNN Master Class: "The art of the Op-Ed"ROOSTERGNN Master Class: "The art of the Op-Ed"
ROOSTERGNN Master Class: "The art of the Op-Ed"
 
Vertical integration of computational architectures - the mediator problem
Vertical integration of computational architectures - the mediator problemVertical integration of computational architectures - the mediator problem
Vertical integration of computational architectures - the mediator problem
 
357 lectures (1-2) b
357 lectures (1-2) b357 lectures (1-2) b
357 lectures (1-2) b
 
Вертикальная интеграция вычислительных архитектур - Проблема медиатора
Вертикальная интеграция вычислительных архитектур - Проблема медиатораВертикальная интеграция вычислительных архитектур - Проблема медиатора
Вертикальная интеграция вычислительных архитектур - Проблема медиатора
 
Simple Past of Regular and Irregular Verbs
Simple Past of Regular and Irregular Verbs Simple Past of Regular and Irregular Verbs
Simple Past of Regular and Irregular Verbs
 
Modal verbs
Modal verbsModal verbs
Modal verbs
 
Windows 7
Windows 7Windows 7
Windows 7
 
Upgrading Ember.js Apps
Upgrading Ember.js AppsUpgrading Ember.js Apps
Upgrading Ember.js Apps
 

Similar to Demand management Agile-style

Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитикаПромышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитикаMikhail Payson
 
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурациейА.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурациейAnatoly Levenchuk
 
Trpo 4 требования_сценарии
Trpo 4 требования_сценарииTrpo 4 требования_сценарии
Trpo 4 требования_сценарииpogromskaya
 
2012 04 05_моделирование бизнес-процессов
2012 04 05_моделирование бизнес-процессов2012 04 05_моделирование бизнес-процессов
2012 04 05_моделирование бизнес-процессовReshetnikov Alexander
 
Как из хаоса рождается порядок
Как из хаоса рождается порядокКак из хаоса рождается порядок
Как из хаоса рождается порядокSQALab
 
Управление ИТ в реальном масштабе
Управление ИТ в реальном масштабеУправление ИТ в реальном масштабе
Управление ИТ в реальном масштабеCleverics
 
С.Н.Сериков - Необходимые условия успешного внедрения интеллектуального опера...
С.Н.Сериков - Необходимые условия успешного внедрения интеллектуального опера...С.Н.Сериков - Необходимые условия успешного внедрения интеллектуального опера...
С.Н.Сериков - Необходимые условия успешного внедрения интеллектуального опера...Ekaterina Morozova
 
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.pptПроектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.pptdinarium2016
 
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUAREТехники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARESQALab
 
Требования к по
Требования к поТребования к по
Требования к поJaneKozmina
 
Организация работы с требованиями и документацией в TFS
Организация работы с требованиями и документацией в TFSОрганизация работы с требованиями и документацией в TFS
Организация работы с требованиями и документацией в TFSАлександр Шамрай
 
Itil за 1,5 часа для менеджера проекта
Itil за 1,5 часа для менеджера проектаItil за 1,5 часа для менеджера проекта
Itil за 1,5 часа для менеджера проектаAlexey Frolov
 
TMPA-2015 > Инструмент для автоматизированого тестирования систем проведения ...
TMPA-2015 > Инструмент для автоматизированого тестирования систем проведения ...TMPA-2015 > Инструмент для автоматизированого тестирования систем проведения ...
TMPA-2015 > Инструмент для автоматизированого тестирования систем проведения ...Anna Toropova
 
содержание этапов создания ас
содержание этапов создания ас содержание этапов создания ас
содержание этапов создания ас Anastasia Snegina
 
Определение и описание процессов
Определение и описание процессовОпределение и описание процессов
Определение и описание процессовMikhail Kalinin
 
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L08s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L08s.pptПроектирование_и_архитектура_ПС_2022_L08s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L08s.pptdinarium2016
 
Как и зачем классифицировать изменения?
Как и зачем классифицировать изменения?Как и зачем классифицировать изменения?
Как и зачем классифицировать изменения?Cleverics
 
лекция 5
лекция 5лекция 5
лекция 5cezium
 
лекция 5
лекция 5лекция 5
лекция 5cezium
 
Взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и Заказчиком, Людмила Гули...
Взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и Заказчиком, Людмила Гули...Взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и Заказчиком, Людмила Гули...
Взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и Заказчиком, Людмила Гули...DataArt
 

Similar to Demand management Agile-style (20)

Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитикаПромышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
Промышленная разработка ПО. Лекция 6. Особенности работы системного аналитика
 
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурациейА.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
А.Левенчук -- Системное мышление и управление конфигурацией
 
Trpo 4 требования_сценарии
Trpo 4 требования_сценарииTrpo 4 требования_сценарии
Trpo 4 требования_сценарии
 
2012 04 05_моделирование бизнес-процессов
2012 04 05_моделирование бизнес-процессов2012 04 05_моделирование бизнес-процессов
2012 04 05_моделирование бизнес-процессов
 
Как из хаоса рождается порядок
Как из хаоса рождается порядокКак из хаоса рождается порядок
Как из хаоса рождается порядок
 
Управление ИТ в реальном масштабе
Управление ИТ в реальном масштабеУправление ИТ в реальном масштабе
Управление ИТ в реальном масштабе
 
С.Н.Сериков - Необходимые условия успешного внедрения интеллектуального опера...
С.Н.Сериков - Необходимые условия успешного внедрения интеллектуального опера...С.Н.Сериков - Необходимые условия успешного внедрения интеллектуального опера...
С.Н.Сериков - Необходимые условия успешного внедрения интеллектуального опера...
 
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.pptПроектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L02s.ppt
 
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUAREТехники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
 
Требования к по
Требования к поТребования к по
Требования к по
 
Организация работы с требованиями и документацией в TFS
Организация работы с требованиями и документацией в TFSОрганизация работы с требованиями и документацией в TFS
Организация работы с требованиями и документацией в TFS
 
Itil за 1,5 часа для менеджера проекта
Itil за 1,5 часа для менеджера проектаItil за 1,5 часа для менеджера проекта
Itil за 1,5 часа для менеджера проекта
 
TMPA-2015 > Инструмент для автоматизированого тестирования систем проведения ...
TMPA-2015 > Инструмент для автоматизированого тестирования систем проведения ...TMPA-2015 > Инструмент для автоматизированого тестирования систем проведения ...
TMPA-2015 > Инструмент для автоматизированого тестирования систем проведения ...
 
содержание этапов создания ас
содержание этапов создания ас содержание этапов создания ас
содержание этапов создания ас
 
Определение и описание процессов
Определение и описание процессовОпределение и описание процессов
Определение и описание процессов
 
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L08s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L08s.pptПроектирование_и_архитектура_ПС_2022_L08s.ppt
Проектирование_и_архитектура_ПС_2022_L08s.ppt
 
Как и зачем классифицировать изменения?
Как и зачем классифицировать изменения?Как и зачем классифицировать изменения?
Как и зачем классифицировать изменения?
 
лекция 5
лекция 5лекция 5
лекция 5
 
лекция 5
лекция 5лекция 5
лекция 5
 
Взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и Заказчиком, Людмила Гули...
Взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и Заказчиком, Людмила Гули...Взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и Заказчиком, Людмила Гули...
Взаимодействие бизнес-аналитика с командой проекта и Заказчиком, Людмила Гули...
 

Demand management Agile-style

  • 3. • Система – то, что работает и даёт результат • Владелец – тот, кто управляет жизненным циклом системы • Запрос – оформленное указание изменить состояние жц, режим деятельности Модель
  • 4. Жизненный Цикл • Создание • Эксплуатация • Изменение • Уничтожение CRUD Проектирование – жц модели системы в головах специалистов и компьютерах
  • 5. Некоторые важные системы Есть ещё финансовые, программные, логистические и прочие…
  • 6. Demand Management дисциплина управления жц запроса и потоков запросов в курсе управления изменениями ЗАПРОС Цель существования: согласование знания об изменениях в системе/системах • представление некоторой необходимости создать/изменить/вывести из эксплуатации систему; • используется для согласования знания всех сторон, вовлечённых в оценку и реализацию этой необходимости; • определяется организационным агентом как достаточное для выполнения действия; • имеет материальный носитель, чтобы представление могло пережить отдельный коммуникативный акт.
  • 7. Другие важные системы ЗАПРОС – инструкция к действию, выполняется действительно, выполнение отражается на реальных системах; МОДЕЛЬ ЗАПРОСА – инструкция к действию, выполняется умственно или виртуально, эффект отражается на моделях систем. Управление запросами включает управление как жц Запроса, так и жц Модели Запрос обрабатывают инженеры сетей, программисты и начальники. Модель Запроса обрабатывают заказчики, аналитики, архитекторы.
  • 9. Несколько простых принципов ,например 1. Изменения важнее, чем формальные запросы 2. Ответственность ценнее отчёта 3. Один владелец на систему 4. Обратная связь: обязательно, быстро, легко 5. Чем меньше целевая система, тем лучше 6. Чем меньше систем, тем лучше 7. Чем меньше изменений, тем лучше
  • 10. Как выстроить управление запросами? 1. Определить системы, определить владельцев, выстроить управление ЖЦ систем и прочие мелочи 2. Определить информацию, нужную для изменения систем на каждом уровне 3. Формализовать представление этой информации и автоматизировать хранение 4. Определить ответственных за каждый запрос и тип запроса (тоже система) 5. Определить порядок действий (часть – формализовать в виде «процессов») 6. Исполнять данный порядок 7. Отклонения от порядка фиксировать и использовать для a) Обучения исполнителей – чтобы порядок соблюдался b) Изменения порядка – чтобы он соответствовал реальным нуждам и целям
  • 11. Как управлять потоком запросов? 1. Входы: много, но не очень много 2. Выходы: каждому исполнителю один запрос в одни руки 3. Входной фильтр: формальные требования к созданию артефакта 4. Выходной фильтр: операциональная ясность для исполнителя 5. Максимум нормированных атрибутов запроса значения атрибута – закрытое множество, элементы можно сравнивать между собой и/или однозначно превращать в другие 6. Просчёт и отслеживание эффектов на вовлечённые системы 7. Стратегия компании = совокупность норм указание, какое значение атрибута или их сочетание делают запрашиваемое изменение более или менее приоритетным 8. Обратные связи: коррекция а) запроса; б) необходимости.
  • 13. cut