การกำหนดดัชนีชี้วัดและแผนปฏิบัติการ : ทวนเป้าทีมนำ ปรับกระบวนทัพด้วยกรอบคิดและทักษะผู้สร้างผลลัพธ์แบบทะลุทะลวง

1. การกาหนดดัชนีชี้วัดความสาเร็จ (KPIs)
และแผนปฏิบัติการ (Action Plan)
ทวนเป้าทีมนา ปรับกระบวนทัพด้วยกรอบคิด และทักษะผู้สร้างผลลัพธ์แบบทะลุทะลวง

2. ดร.วสิษฐ์ พรหมบุตร (ดร.หม่อม)
ประสบการณ์ :
ดร.วสิษฐ์ พรหมบุตร เป็นวิทยากรที่ปรึกษาด้านการจัดการ ซึ่งมีประสบการณ์ในการบรรยาย ให้คาปรึกษา ให้กับหน่วยงานต่าง ๆ วิทยากรหลักสูตรด้านการจัดการ
เช่นการจัดการเชิงกลยุทธ์ การพัฒนาองค์กร การบริหารกระบวนการ การบริหารผลงาน การแปลงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ การบริหารโครงการ และหลักสูตรอื่นๆ ในด้าน
การจัดการ
นอกจากนี้ดร.วสิษฐ์ พรหมบุตร ยังเป็นอดีตวิทยากรที่ปรึกษาด้านพัฒนาการจัดการองค์กร (Management Development Consultant) สถาบันเพิ่มผลผลิต
แห่งชาติ / นักวินิจฉัย และผู้ช่วยผู้เชี่ยวชาญชาวญี่ปุ่น สถาบันส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย – ญี่ปุ่น) / นักวางแผน และนักวิจัยอาวุโส บริษัทซีเทค อินเตอร์ชั่นแนล จากัด /
นักผังเมืองอาวุโส บริษัท โชติจินดา มูเชล คอนซัลแตนท์ จากัด ฯลฯ
ความเชี่ยวชาญ :
1) การประเมินองค์กร การวางแผน / พัฒนาองค์กร / PMQA / วางแผนยุทธศาตร์ / กลยุทธ์ การพัฒนาระบบประกันคุณภาพบริการ การจัดการความรู้ (KM) / การ
จัดการกระบวนการ / Key performance Indicators (KPIs) / Service Level Agreement (SLA) ฯลฯ
2) การเป็นวิทยากร ที่ปรึกษา โค้ชด้านความสาเร็จ/ภาวะผู้นามืออาชีพ และนักสร้างผลลัพธ์เชิงยุทธศาสตร์ (Management Trainer/Consultant - Success/ Life
Coach/ Executive & Leadership Coach) เป็นหนึ่งเดียวของคนไทยที่พาตนเองผ่านกระบวนการโค้ชของโค้ชด้านความสาเร็จอันดับ 1 ของโลก Jack Canfield
และทีม Success Principle Personal Coaching Program อีกทั้งยังเป็นวิทยากรที่ปรึกษาทางการจัดการ (Management Development Consultant) หนึ่งเดียวที่
ผ่านการรับรอง (Certified) การเป็นโค้ชภาวะผู้นาตามแนวทางของ Dr.Marshall Goldsmith (Marshall Goldsmith Stakeholder Center Coaching) ผู้เชี่ยวชาญ
ด้านภาวะผู้นาอันดับ 1 ของโลก ดร.วสิษฐ์ มีผลงานวิทยากร ที่ปรึกษา โค้ชทางการจัดการให้แก่ผู้บริหารองค์กรมากกว่า 150 องค์กร
3) นักเขียนหนังสือ / บทความในวารสาร Productivity World
ตัวอย่างหน่วยงานที่ให้บริการ :
กระทรวงยุติธรรม / กระทรวงสาธารณสุข / สานักงานอัยการสูงสุด / สานักงานคณะกรรมการวิจัยแห่งชาติ (วช.) / กรมสรรพากร / การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค / บริษัท ท่า
อากาศยานไทย จากัด (มหาชน) / กลุ่มบริษัท เอ็ม บี เค จากัด (มหาชน) / บริษัท สามมิตร มอเตอร์ แมนูแฟคเจอริ่ง จากัด (มหาชน) / บริษัท แพน ราชเทวี กรุ๊ป จากัด
(มหาชน) / ธนาคารกสิกรไทย ฯลฯ
ติดต่อ: wpromburt@gmail.com ; LINE ID : dr.wasit หรือโทรศัพท์ 085 – 662 - 5463
ประวัติโดยสรุป
ปริญญาตรี : เทคโนโลยีภูมิทัศน์ (เกียรตินิยม อันดับ 2 เหรียญเงิน) สถาบันเทคโนโลยีการเกษตรแม่โจ้ (มหาวิทยาลัยแม่โจ้)
ปริญญาโท : การวางแผนภาคและการวางผังเมือง (การวางผังเมือง)จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ปริญญาเอก : บริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต (การจัดการ – การบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์การ) มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
ตาแหน่งปัจจุบัน :
ผู้ก่อตั้ง / วิทยากรที่ปรึกษาและโค้ชด้านพัฒนาการจัดการ (Management Development Coach & Consultant)
สถาบันณวัตกรพัฒนาการจัดการสู่ความเป็นเลิศ / สถาบันปลูกปัญญาเพื่อความเป็นเลิศ / สถาบันพัฒนาศักยภาพบุคลากรและองค์กรเพื่อการเพิ่มผลผลิต

3. เจริญสิน เลิศมหกิจ (อาจารย์โก้)
ประสบการณ์ :
อาจารย์เจริญสินเป็นวิทยากรที่ปรึกษาด้านการจัดการองค์กร ที่มีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์หลากหลายในการให้คาปรึกษา ให้กับหน่วยงานต่าง ๆ และบรรยายหลักสูตรด้านการ
จัดการ เช่นการจัดการเชิงกลยุทธ์ การนากลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ การประเมินผลกลยุทธ์ ดัชนีชี้วัด และแผนงานโครงการ การพัฒนาองค์กร การบริหารโครงการ การจัดทาแผนธุรกิจ
และหลักสูตรอื่นๆ ด้านการจัดการ
นอกจากนี้ ยังเป็นอดีตวิทยากรที่ปรึกษาด้านพัฒนาการจัดการองค์กร (Management Development Consultant) สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ / ผู้ช่วยผู้จัดการอาวุโส ฝ่ายสินเชื่อธุรกิจ
บริษัทเงินทุน สินอุตสาหกรรม จากัด (มหาชน) / ผู้ช่วยหัวหน้าส่วน ฝ่ายสินเชื่อธุรกิจ ธนาคารสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ดนครธน จากัด (มหาชน) / เจ้าหน้าที่สินเชื่อ ฝ่ายสินเชื่อธุรกิจ
ธนาคารนครธน จากัด (มหาชน) / วิศวกร ฝ่ายจัดหาจัดซื้อ บริษัท อิตัลไทยอุตสาหกรรม จากัด / วิศวกรสี แผนกสีป้องกันสนิมรถยนต์ บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ (ประเทศไทย)
จากัด
ความเชี่ยวชาญ :
1) การวางแผนกลยุทธ์ การนากลยุทธ์ไปปฏัติ การทบทวนกลยุทธ์ / Balanced Scorecard / Key Performance Indicator (KPI) / การบริหารโครงการ / การพัฒนาองค์กรสู่ความเป็น
เลิศ / Internal Performance Agreement (IPA) / การจัดทาแผนกลยุทธ์ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล / การจัดทาแผนธุรกิจ / การจัดทาแผนบริหารความเสี่ยง ฯลฯ
2) การเป็นวิทยากร ที่ปรึกษา ด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management Consultant) ที่สร้างให้เกิดผลลัพธ์ทางธุรกิจหรือผลลัพธ์ขององค์กร และเป็นวิทยากรด้านการพัฒนา
องค์กรสู่ความเป็นเลิศ (Organizational Excellent Development Consultant) ที่สร้างให้องค์กรปรับปรุง เปลี่ยนแปลง ยกระดับสู่ความเป็นเลิศ โดยเป็นวิทยากรที่ปรึกษาให้แก่ผู้บริหาร
องค์กรมากกว่า 150 องค์กร
3) นักเขียนหนังสือ / บทความในวารสาร Productivity World และเป็นผู้บุกเบิก พัฒนาแนวทาง วิธีการ และเครื่องมือสาหรับการนากลยุทธ์ไปปฏิบัติ และการทบทวนกลยุทธ์ ให้ได้
ผลลัพธ์ที่ชัดเจน เป็นรูปธรรม
ตัวอย่างหน่วยงานที่ให้บริการ :
กระทรวงพลังงาน / สานักงาน ก.พ. / การเคหะแห่งชาติ / การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค / กรมส่งเสริมการปกครองส่วนท้องถิ่น / ชุมนุมสหกรณ์ออมทรัพย์แห่งประเทศไทย / ธนาคารเพื่อ
การเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส.) / มหาวิทยาลัยขอนแห่น / บริษัท ท่าอากาศยานไทย จากัด (มหาชน) / กลุ่มบริษัท เอ็ม บี เค / บริษัท ผลิตไฟฟ้า จากัด (มหาชน) / บริษัท
เชฟโรเลต เซลล์ (ประเทศไทย) จากัด / บริษัท ไทยโพลีคอนส์ จากัด / บริษัท ไอ ดี ซี อินโฟ ดิสทริบิวเตอร์ เซ็นเตอร์ จากัด / บริษัท วิริยะประกันภัย จากัด / บริษัท โมเดิร์นโฮม
โปรดักส์ จากัด / บริษัท สเปเชียลตี้ เท็ค คอร์ปอเรชั่น จากัด ฯลฯ
ติดต่อ: charoensinl@yaoo.com หรือโทรศัพท์ 089 – 486 - 9868
ประวัติโดยสรุป
ปริญญาตรี : วิศวกรรมศาสตร์บัณฑิต สาขาเครื่องกล จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ปริญญาโท : บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
ตาแหน่งปัจจุบัน :
วิทยากรที่ปรึกษาด้านการจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management Consultant)
สถาบันณวัตกรพัฒนาการจัดการสู่ความเป็นเลิศ / สถาบันปลูกปัญญาเพื่อความเป็นเลิศ / สถาบันพัฒนาศักยภาพบุคลากรและองค์กรเพื่อการเพิ่มผลผลิต

4. อาจารย์พันธ์ศักดิ์ พรมอินถา (โค้ชต้อม)
ประสบการณ์ :
อาจารย์พันธ์ศักดิ์ พรมอินถา เป็นวิทยากรและกระบวนกรด้านการสร้างทีมงาน การสร้างกระบวนการที่มีส่วนร่วมอย่างสนุกสนานมีความสุข การทางานอย่างมี
ความสุข การออกแบบโครงการใหม่ๆ ค่ายผู้นา การเลือกและการสร้างแบรนด์บุคคลเพื่อสร้างอาชีพ/ธุรกิจจากศักยภาพ การทอร์คโชว์อาชีพที่ใช่ดั่งใจที่ฝัน ซึ่งมี
ประสบการณ์ในการบรรยาย ให้การโค้ชแบบกลุ่ม การให้คาปรึกษา ให้กับหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรสู่การยกระดับผลงาน
และในระดับบุคคลเพื่อการสร้างธุรกิจจากพรสวรรค์ อีกทั้งยังมีบทบาทการเป็นกระบวนกรและวิทยากรให้กับบริษัทจัดฝึกอบรมต่างๆ
ความเชี่ยวชาญ :
1) การพัฒนาบุคลากรภายในองค์กรเพื่อความเป็นเลิศ ในแบบการโค้ชกลุ่ม Group Coaching / การออกแบบโครงการ / การโค้ชแบบกลุ่มเพื่อสร้างผลลัพธ์ทีม / การ
สร้างทีมงาน / การออกแบบกระบวนการ / การสื่อสารระหว่างบุคคล / การบริการ ฯลฯ
2) การเป็นวิทยากร นักพูดสร้างแรงบันดาลใจ เพื่อการพัฒนาพรสวรรค์สู่ความเป็นเลิศในอาชีพ เพื่อการเปลี่ยนแปลงทัศนคติกับการทางาน เพื่อการทางานร่วมกัน
อย่างมีความสุข ความสนุกบูรณาการเข้ากับการเรียน
3) กระบวนกร จัดกระบวนการในรูปแบบ Boot Camp เพื่อการพัฒนาเยาวชนและวัยรุ่น เพื่อการเป็นผู้นา เพื่อต่อยอดความฝัน เพื่อการเลือกสายงานในฝัน วางแผน
ธุรกิจสาหรับตนเองตามพรสวรรค์ การก้าวข้ามอุปสรรคและข้อจากัดของมนุษย์
หัวข้อที่จัด : 1.ค่ายผู้นา "การเปลี่ยนแปลงที่จะเป็นผู้นานักสร้างแรงบันดาลใจ" (2 วัน 1 คืน), 2.สัมมนา "การออกแบบอาชีพที่ใช่ และธุรกิจที่ใจฝัน" (2 วัน), 3.ทอร์ค
โชว์ "นั่งแชร์ แฉความฝัน" My Life's Passion And A Career (2-3 ชั่วโมง),4.Brand Model You อาชีพที่ใช่ ดั่งใจที่ฝัน (6 - 8 ชั่วโมง),5.ผู้นาในแบบโค้ช The Leader
to Be (24 ชั่วโมง),6.The Happiness Habit สุขจนเป็นนิสัย (1 วัน) 7."คาพูดสร้างโลก" Effective Speaking (1 วัน),8."ทักษะการสื่อสารระหว่างบุคคล"
Interpersonal communication skills (1 วัน)
ตัวอย่างหน่วยงานที่ให้บริการ :
การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย,สถาบันวิทยาการโอลิมปิคแห่งประเทศไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์,บ.กรุงไทยแอ๊กซ่า,ธ.กสิกรไทย,บ.ถนัดบันเทิง จากัด,มหาวิทยาลัย
จุฬาลงกรณ์ฯ,มหาวิทยาลัยเชียงใหม่,มหาวิทยาลัยราชภัฏราไพพรรณี,มหาวิทยาลัยขอนแก่น,มหาวิทยาลัยนเรศวร,โรงเรียนเขมะสิริอนุสสรณ์,โรงเรียนกวดวิชาRAC,
สวนสัตว์เชียงใหม่ และเจ้าของกิจการ SME ฯลฯ ติดต่อ: thailandcoachtom2013@gmail.com ; LINE ID : thailandcoachtom โทรศัพท์ 099 –411-6111
ประวัติโดยสรุป
จากเด็กนักฟุตบอลข้างถนน สู่นักธุรกิจ จากค่าตัวหลักร้อยสู่ห้าหลักต่อวันในเวลาไม่ถึงปี จากนักกิจกรรมและแกนนานักศึกษาสู่การเป็น โค้ชที่ส่งมอบ
แรงบันดาลใจให้ผู้คน มากกว่า 100 องค์กรร่วมทศวรรษ “โค้ชนักพูดสร้างแรงบันดาลใจและโค้ชด้านการพัฒนาพรสวรรค์” ผู้สะท้อน ให้ทั้ง
วัยรุ่น วัยทางาน หรือกระทั่งเจ้าของกิจการ ได้ค้นพบแรงบันดาลใจ ความฝัน ชัดเจนกับเป้าหมาย มีแรงขับเคลื่อนต่อสู้กับชีวิตในทุกสภาวะอย่างมีพลัง
ตาแหน่งปัจจุบัน :
วิทยากร/นักพูดสร้างแรงบันดาลใจและโค้ชด้านพัฒนาพรสวรรค์สู่จุดแข็งในอาชีพ (Inspirational Coaching for talent Development) สถาบัน การ
โค้ชและการฝึกอบรมเพื่อการเปลี่ยนแปลง และโค้ชผู้บริหาร กิจการ SME

5. วันที่แรก
09.00 – 10.30 น. – หลักการและแนวคิด ดัชนีชี้วัดความสาเร็จ (KPI)
– การกาหนดดัชนีชี้วัดความสาเร็จระดับองค์กร
10.30 – 10.45 น. พัก
10.45 - 12.00 น. – Workshop 2: กาหนด KPI ระดับองค์กร
12.00 - 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 – 14.30 น. – การกระจาย KPI สู่ระดับต่าง ๆ (จากองค์กรถึงฝ่ายงาน)
14.30 – 14.45 น. พัก
14.45 – 16.00 น. – แนวทางขั้นตอนการกาหนด KPI ในงานประจา
(Key Result Area: KRA)
* หมายเหตุ : กาหนดการข้างต้นอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
หลักสูตร
การกาหนดดัชนีชี้ วัดความสาเร็จ (KPIs) และแผนปฏิบัติการ (Action Plan)

6. 6
วันที่สอง
09.00 – 10.30 น. - การสรุปรวมดัชนีชี้วัดความสาเร็จระดับฝ่ายงาน
10.30 – 10.45 น. พัก
10.45 - 12.00 น. - Workshop 3: กาหนดดัชนีชี้วัดจาก KRA
12.00 - 13.00 น. พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 – 14.30 น. - หลักการและขั้นตอนในการจัดทาแผนปฏิบัติการ
14.30 – 14.45 น. พัก
14.45 – 16.00 น. - การทบทวนและบริหารแผนปฏิบัติการ
- ถาม-ตอบข้อซักถาม
* หมายเหตุ : กาหนดการข้างต้นอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
หลักสูตร
การกาหนดดัชนีชี้ วัดความสาเร็จ (KPIs) และแผนปฏิบัติการ (Action Plan)