Posiadanie strategii CSR przez agencję jest ważne przy wyborze partnera dla ponad połowy klientów, jednak decydującą kwestią pozostają kompetencje i doświadczenie zespołu.

1. Strona 1 z 29
Wyciąg z raportu z badania ankietowego
Fabryka Komunikacji Społecznej

2. Strona 2 z 29
1. Rodzaj organizacji
Odpowiedź
% instytucja publiczna szczebla centralnego 11,11%
instytucja publiczna szczebla lokalnego
0,00% spółka/przedsiębiorstwo użyteczności publicznej 11,11%
firma komercyjna
33,33% fundacja korporacyjna 0,00%
organizacja pozarządowa
44,44%
11%
11%
33%
45%
instytucja publiczna szczeblacentralnego
spółka/przedsiębiorstwoużyteczności publicznej
firma komercyjna
organizacja pozarządowa

3. Strona 3 z 29
2. Zatrudnienie
Odpowiedź
% poniżej 50 61,11%
50 - 199
11,11% 200 - 999 22,22%
1000 - 4999
5,56% powyżej 5000 0,00%
61%
11%
22%
6%
poniżej 50
50 - 199
200 - 999
1000 - 4999

4. Strona 4 z 29
3. Płeć
Odpowiedź
% Kobieta 72,22%
Mężczyzna
22,22% Odmowa odpowiedzi 5,56%
72%
22%
6%
Kobieta
Mężczyzna
Odmowa odpowiedzi

5. Strona 5 z 29
4. Wiek
Odpowiedź
% poniżej 25 0,00%
25 - 35
44,44% 36 - 45 38,89%
46 - 55
5,56% powyżej 55 5,56%
odmowa odpowiedzi
5,56%
44%
39%
5%
6%
6%
25 - 35
36 - 45
46 - 55
powyżej 55
odmowa odpowiedzi

6. Strona 6 z 29
5. Czy Państwa organizacja posiada kodeks etyczny?
Odpowiedź
% tak 55,56%
nie
22,22% nie wiem 5,56%
jesteśmy w trakcie planowania/wdrażania kodeksu etycznego
16,67%
55%
22%
6%
17%
tak
nie
nie wiem
jesteśmy w trakcieplanowania/wdrażaniakodeksu etycznego

7. Strona 7 z 29
6. Biorąc pod uwagę 3 ostatnie procesy decyzyjne wyboru agencji w Pana/i organizacji, na ile ważne były dla Państwa następujące czynniki
Dobry wizerunek agencji w mediach
% zupełnie nieważne 16,67%
w niewielkim stopniu ważne
22,22% ważne 61,11%
były decydujące
0,00%
17%
22%
61%
zupełnie nieważne
w niewielkim stopniu ważne
ważne

8. Strona 8 z 29
Referencje i opinie pozostałych klientów agencji
% zupełnie nieważne 5,56%
w niewielkim stopniu ważne
11,11% ważne 77,78%
były decydujące
5,56%
5%
11%
78%
6%
zupełnie nieważne
w niewielkim stopniu ważne
ważne
były decydujące

9. Strona 9 z 29
Osobista rekomendacja
% zupełnie nieważne 0,00%
w niewielkim stopniu ważne
11,11% ważne 77,78%
były decydujące
11,11%
11%
78%
11%
w niewielkim stopniu ważne
ważne
były decydujące

10. Strona 10 z 29
Portfolio agencji
% zupełnie nieważne 0,00%
w niewielkim stopniu ważne
11,11% ważne 50,00%
były decydujące
38,89%
11%
50%
39%
w niewielkim stopniu ważne
ważne
były decydujące

11. Strona 11 z 29
Kompetencje i doświadczenie zespołu agencji
% zupełnie nieważne 0,00%
w niewielkim stopniu ważne
5,56% ważne 33,33%
były decydujące
61,11%
6%
33%
61%
w niewielkim stopniu ważne
ważne
były decydujące

12. Strona 12 z 29
Wieloletnie doświadczenie agencji
%
Liczba zupełnie nieważne 0,00%
w niewielkim stopniu ważne
27,78% ważne 38,89%
były decydujące
33,33%
28%
39%
33%
w niewielkim stopniu ważne
ważne
były decydujące

13. Strona 13 z 29
Rzetelność biznesowa (np. niezaleganie z płatnościami ZUS, płynność finansowa)
% zupełnie nieważne 11,11%
w niewielkim stopniu ważne
11,11% ważne 66,67%
były decydujące
11,11%
11%
11%
67%
11%
zupełnie nieważne
w niewielkim stopniu ważne
ważne
były decydujące

14. Strona 14 z 29
Społeczna odpowiedzialność agencji
% zupełnie nieważne 0,00%
w niewielkim stopniu ważne
22,22% ważne 55,56%
były decydujące
22,22%
22%
56%
22%
w niewielkim stopniu ważne
ważne
były decydujące

15. Strona 15 z 29
Nastawienie na etykę w działaniach marketingowych (np. odpowiedzialny łańcuch dostaw, ekologiczność proponowanych rozwiązań)
% zupełnie nieważne 0,00%
w niewielkim stopniu ważne
33,33% ważne 44,44%
były decydujące
22,22%
33%
45%
22%
w niewielkim stopniu ważne
ważne
były decydujące

16. Strona 16 z 29
7. Rozważając wybór między dwiema równoważnymi jakościowo ofertami agencji, z których jedna realizuje strategię CSR, natomiast druga jej nie posiada, czy byliby Państwo skłonni do podjęcia współpracy z tą pierwszą jeśli jej oferta…
byłaby tańsza o 10%
% zdecydowanie nie 0,00%
raczej nie
5,56% trudno powiedzieć 11,11%
raczej tak
33,33% zdecydowanie tak 50,00%
6%
11%
33%
50%
raczej nie
trudno powiedzieć
raczej tak
zdecydowanie tak

17. Strona 17 z 29
miałaby porównywalną wartości
% zdecydowanie nie 0,00%
raczej nie
0,00% trudno powiedzieć 11,11%
raczej tak
44,44% zdecydowanie tak 44,44%
11%
45%
44%
trudno powiedzieć
raczej tak
zdecydowanie tak

18. Strona 18 z 29
miałaby wartość wyższą o 5%
% zdecydowanie nie 0,00%
raczej nie
11,11% trudno powiedzieć 44,44%
raczej tak
16,67% zdecydowanie tak 27,78%
11%
44%
17%
28%
raczej nie
trudno powiedzieć
raczej tak
zdecydowanie tak

19. Strona 19 z 29
miałaby wartość wyższą o 10%
% zdecydowanie nie 5,56%
raczej nie
16,67% trudno powiedzieć 44,44%
raczej tak
22,22% zdecydowanie tak 11,11%
6%
17%
44%
22%
11%
zdecydowanie nie
raczej nie
trudno powiedzieć
raczej tak
zdecydowanie tak

20. Strona 20 z 29
8. Jak Pan(i) uważa, w jaki sposób podjęcie przez agencję następujących działań wpływa na konkurencyjność jej oferty
Opracowanie i wdrożenie systemu ścieżek kariery oraz szkoleń
% zdecydowanie negatywne 0,00%
raczej negatywne
0,00% nie ma wpływu 44,44%
raczej pozytywne
33,33% zdecydowanie pozytywne 22,22%
45%
33%
22%
nie ma wpływu
raczej pozytywne
zdecydowanie pozytywne

21. Strona 21 z 29
Promocja dobrych praktyk i standardów marketingu społecznego w społeczeństwie
% zdecydowanie negatywne 0,00%
raczej negatywne
0,00% nie ma wpływu 5,56%
raczej pozytywne
61,11% zdecydowanie pozytywne 33,33%
6%
61%
33%
nie ma wpływu
raczej pozytywne
zdecydowanie pozytywne

22. Strona 22 z 29
Wdrożenie zasad ekologicznego biura [np. racjonalizacja konsumpcji energii, wody, papieru]
% zdecydowanie negatywne 5,56%
raczej negatywne
0,00% nie ma wpływu 50,00%
raczej pozytywne
33,33% zdecydowanie pozytywne 11,11%
6%
50%
33%
11%
zdecydowanie negatywne
nie ma wpływu
raczej pozytywne
zdecydowanie pozytywne

23. Strona 23 z 29
Umożliwienie pracownikom pracy zdalnej
% zdecydowanie negatywne 0,00%
raczej negatywne
5,56% nie ma wpływu 33,33%
raczej pozytywne
38,89% zdecydowanie pozytywne 22,22%
6%
33%
39%
22%
raczej negatywne
nie ma wpływu
raczej pozytywne
zdecydowanie pozytywne

24. Strona 24 z 29
Utworzenie budżetu szkoleniowego dla pracowników
% zdecydowanie negatywne 0,00%
raczej negatywne
0,00% nie ma wpływu 33,33%
raczej pozytywne
38,89% zdecydowanie pozytywne 27,78%
33%
39%
28%
nie ma wpływu
raczej pozytywne
zdecydowanie pozytywne

25. Strona 25 z 29
Wdrożenie polityki równowagi między życiem zawodowym i osobistym
% zdecydowanie negatywne 0,00%
raczej negatywne
0,00% nie ma wpływu 27,78%
raczej pozytywne
44,44% zdecydowanie pozytywne 27,78%
28%
44%
28%
nie ma wpływu
raczej pozytywne
zdecydowanie pozytywne

26. Strona 26 z 29
Inicjowanie wymiany know-how reklamowego z interesariuszami firmy
% zdecydowanie negatywne 0,00%
raczej negatywne
0,00% nie ma wpływu 5,56%
raczej pozytywne
66,67% zdecydowanie pozytywne 27,78%
5%
67%
28%
nie ma wpływu
raczej pozytywne
zdecydowanie pozytywne

27. Strona 27 z 29
Inicjowanie działań edukacyjnych z zakresu CSR w branży reklamowej
% zdecydowanie negatywne 0,00%
raczej negatywne
0,00% nie ma wpływu 5,56%
raczej pozytywne
66,67% zdecydowanie pozytywne 27,78%
5%
67%
28%
nie ma wpływu
raczej pozytywne
zdecydowanie pozytywne

28. Strona 28 z 29
Wdrożenie polityki odpowiedzialnego łańcucha dostaw (wybór tylko odpowiedzialnych społecznie podwykonawców)
% zdecydowanie negatywne 0,00%
raczej negatywne
0,00% nie ma wpływu 16,67%
raczej pozytywne
50,00% zdecydowanie pozytywne 33,33%
17%
50%
33%
nie ma wpływu
raczej pozytywne
zdecydowanie pozytywne

29. Strona 29 z 29
Raportowanie i informowanie o realizacji zobowiązań CSR
% zdecydowanie negatywne 0,00%
raczej negatywne
0,00% nie ma wpływu 11,11%
raczej pozytywne
72,22% zdecydowanie pozytywne 16,67%
11%
72%
17%
nie ma wpływu
raczej pozytywne
zdecydowanie pozytywne