2009创业机会
- 1. 2009 创业机会
2009-04-02 16:35:07 中国能源信息网 我要评论
核心提示：经济危机绝不意味着如今不适合创业，对于有着绝佳创意、做好准备的创业者来
说，任何时候都可以上路。
2009 创业机会
经济危机绝不意味着如今不适合创业，对于有着绝佳创意、做好准备的创业者来说，任何时候
都可以上路。我们联合了美国的合作伙伴，一起对中美两国的创业机会进行梳理，发现有很多
相似之处，比如环保产业、健康服务领域以及互联网服务等，被一致看好。而在相对发展速度
更快的中国市场，创业机会就更多了，教育产业、人力资源外包服务等都极具发展潜力。
创业机会一：绿色环保
十多年来，美国绿色环保相关市场规模已达 2,090 亿美元，并渗透到了所有的领域，从水到能
源，再到食品。2009 年特别值得关注的领域包括有机行业，清洁能源，替代能源，以及水的再
利用和回收服务。
水的生意
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即使没有发生干旱，到 2013 年，美国也将有 36 个州面临水资源短缺。科罗拉多河流域的干旱
已给美国西部超过 3,000 万人的饮水带来了压力。
“我们很多人会认为水并不重要，所以不用保护它，”水业管理咨询企业 TechKnowledgey
Strategic Group 公司董事总经理史蒂夫·麦克斯韦尔（Steve Maxwell）说。“事实是，地球上的水
资源是有一个固定数量的，而人口和工业一直在爆炸般增长。”作为一种固定量并日益稀缺的资
源，保护水的必要性越来越高。麦克斯韦尔说，一个卓有成效的方法是利用灌溉，他并指出下
列方向：
■城市公园和高尔夫球场的水循环使用和回收方案；
■自动化并能提高效率的智能灌溉系统；
■帮助机构实施有效的草坪护理技术和进行监测的咨询公司。
ECOBLUE CUBE：和所有伟大的思想家一样，环保创业者们也在厕所里找到了灵感。这是因为
卫生间是消费者在室内消耗水最多的地方，家庭用水中有 27%是在卫生间使用的。在 2005 年，
现年 45 岁的 Ecoblue 公司的创始人兼 CEO 达米安·考克斯（Damian Cox）将“ECOBLUE
CUBE”引进到美国。这是一种马桶强效生物清洁和除臭剂，其生物菌可抑制氨气的产生和分解
有机废物，将任何小便池都转化为免冲洗的便池（一天冲水一次就够了）。根据报告，在过去
- 2. 的十二个月，这种清洁剂的销售额达到了 10 万美元，考克斯目前正在将其扩展到加拿大、墨西
哥和南美洲等市场。“这不是一种产生费用的技术，而是产生了新的水，最好的办法是保护我们
现有的资源。”他说。“在这种方式下，钱花得最值，节水领域也为创业者和发明家创造了许多
难以置信的机会。”
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2007 年之后，从事工业污水处理的上海东硕环保公司总经理陈业钢感觉压力骤然小了，市场和
客户都比以前好做了，“以前只是在宣传企业节能减排、清洁生产，现在变成了政策性的东西，
对企业是硬性规定。”
长期关注清洁技术领域的青云创投创始人叶东认为，水处理将成为热门的创业领域，“节水的市
场太大了，而且有很清晰和现成的市场。现在还没有足够多的公司去从事这方面的事情，以前
是没人疼没人爱，现在会发展起来。”
“现在环保真的进入到一个新时期。”陈业钢是有资格这样评价的。早在 20 年前，陈业钢进入哈
工大攻读环保专业，后来又陆续念完了相关的硕士和博士，对行业有深刻的理解。5 年前，陈
业钢开始在上海创业，凭借创新的技术模式和领先的研发实力，陈业钢的公司已经以“从污水到
超纯水”的技术优势在业界打出名气，神华集团、武汉钢铁等大公司都是其客户。现在，公司的
服务领域包括石油、钢铁、造纸、汽车电镀、电子景观水等。
“中国污水处理市场太大了，我从来都不谈市场，反正每天都有项目，” 同样看到了巨大机遇的
还有碧水源创始人文建平。他分析道，现在中国的环保市场每年增加 1,000 亿，而在这些增量
中，碧水源都还没占到 1%，整个市场基本还未被挖掘。文建平依靠自有知识产权的 MBR 膜处
理技术，成为城市污水处理领域的本土领军企业，占据了国内市场近 70%的份额。
国内的水处理市场不断扩大，陈业钢认为重要的原因是，“对一些耗水量非常大的企业，水已经
是企业生存的一个制约因素。”水的成本让越来越多的企业开始引入废水回收处理项目，“1 吨
水回用以后可以节省几块钱，一天用水 10 万吨，就可以节省资金数十万，一年下来就是上千
万。”
19 世纪由煤炭驱动、20 世纪由石油驱动，而 21 世纪将是太阳能、风能、可再生能源的世纪。
清洁能源
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在 2007 年， 对于消费者来说，在环境方面最关注而又最紧迫的话题就是全球变暖。2008 年，
能源和资源问题已经登上了人类担忧名单的榜首，根据 2008 年 ImagePower 绿色品牌调查
（2008 ImagePower Green Brands Survey）的结果显示。“投资者对新能源的财务投资有极大兴
趣，2007 年清洁能源的投资达到了 1,484 亿美元，比 2006 年增长了 60%。”
GOGREENSOLAR.COM 网站：“我们认为太阳能发电成本与现有电力成本持平的目标已在接
近，太阳能的使用成本将比从电力公司购买能源要低，也将很快就成为现实。”洛杉矶在线清洁
能源技术零售商 GoGreenSolar.com 的创始人迪普·派特尔（Deep Patel）说，他还提出了如下建
议：
- 4. 目前的经济体系中去考虑，要确保食品的安全，实现很好的作物结构，保证农业的可持续发
展。”
随风而来的机会
20 年前成立于麻省理工学院的美国超导公司，一直做高温超导建材，半导体材料等新技术开
发。2001 年，公司创始人兼 CEO 格雷格（Yurek Greg）看到了美国风电市场的机遇，开始介入
这一领域，并在 2007 年进入了中国市场。目前该公司 20%的工作人员都在中国，员工人数还在
快速增长，“中国是我们市场当中的重要一部分，增长非常快。”
和格雷格一样来到中国的风电公司越来越多，德国的 Nordex，西班牙的 Gamesa 以及亚洲规模
最大的印度风电制造商 Suzlon 等。国内的风电大军也在形成，仅仅是风机领域，就有金风科技
(002202,股吧)、明阳风能、华锐风电等 40 多家本土企业。在 2007 年，本土风机企业市场份额
达到了 56%，外资企业为 44%，多年来实现了第一次的超越。
除了风机，在叶片、风电控制系统、电流器、齿轮箱、轴承、动态电压管理系统、高温超导电
力电缆、非并网风电技术、海上风电技术等很多风电零部件和技术支持领域也存在着许多机
会，而这些领域也正是国内企业面临挑战的地方。风电领域从来都是“技术为王”，而目前国内
企业在一些风电零部件领域的技术水平并不高，不过已有企业开始与相关科研院所进行合作。
清洁煤技术
中国的能源消耗方式正在升级，一些新的技术将用来提高煤炭的利用效率，比如以煤的气化为
代表的清洁煤利用技术（IDCC），传统的方法是对煤炭进行直接燃烧发电，效率有限制。而通
过气化以后，不但可以用来发电，还可以生产其他的原料，比如二甲醚、乙醇等重要的替代性
能源和氢气、一氧化碳等具有重要作用的合成气。根据预测，在气化的方式下，由 1 亿吨煤产
生的乙醇会达到 1 亿吨，从而相当于增加了 1.5 亿煤炭消费。
过去，这种“以少变多”的清洁煤利用技术主要掌握在外国大公司手中，例如美国德士古、英荷
壳牌、德国鲁奇等公司。如今已有本土企业开始取得突破。北京达立科公司就拥有这种“以少变
多”的煤气化(000968,股吧)技术。达立科的第一个大客户是山西的一家能源企业，该企业在
2006 年安装了达立科的两台日处理 500 吨煤的煤气化炉，建立了配套年产 10 万吨的甲醇工程，
到 2007 年 10 月就生产了超过 20 万吨的粗甲醇，为客户带来了近 2 亿元的纯利润。
“挤”出石油
在飙升到每桶 147.25 美元的历史最高价格后又跌到 40 美元左右，石油价格 10 多年来爬升和累
积起的价格基础，在不到三个月就完全崩塌，不管高还是低，油价都牵动着许多行业的神经。
虽然做的是与石油提炼相关的事情，但惠尔三吉绿色化学科技有限公司总经理曲良龙对油价高
涨鲜少有压力，“能源越紧张，对我们产品技术的需求越强，反倒是危机中的机会。”惠尔三吉
的主要业务是研发和生产石油提炼过程中所用的炼油助剂、添加剂、催化剂，这是石化行业的
三种基本试剂，可以提高提炼的效率。该公司生产的 smart 系列高效催化剂能提高 1%的炼油
率。虽然仅仅一个 1%的小数字，但背后的市场空间十分巨大。目前中国每年消耗 5 亿吨石油，
如果使用该催化剂，即意味每年能多挤出 500 万吨的石油，为大庆油田每年产能的 1/8。
预计到 2010 年，中国会超过美国成为世界上最大的能源消费国，在中国目前的能源结构中，石
油和煤炭仍是两大主要部分。“提高能源效率，降低污染是石油炼油一个发展方向，有很大的市
场空间，”曲良龙很看好这个领域的创业机遇。
- 5. 有机食品
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2007 年，美国有机食物的销售取得了显著的增长，其中有机肉类增长 29%，有机奶制品增长
25%，有机水果/蔬菜增长 24%，有机面包和谷类食物增长 23%，有机快餐食物增长 21%。
在这种经济低迷时期，价格更高的有机食品的品种将会减少吗？不会，有机贸易协会（Organic
Trade Association）的公共事务顾问霍莉·吉文斯（Holly Givens）表示了否定，“有机和非有机食
品之间的价格差距正在缩小，”她说。“因此，当消费者在进行购物比较时，他们经常看到这两
者只是几个美分的差异。所以会认为还是值得购买的。”
OSCAR &BELLE：在非食品类的有机产品里，有机服装就给创业者带来了很多机会。28 岁的
安娜·古斯塔夫森（Anna Gustafson）就创立了为婴儿生产绿色服装的 Oscar & Belle 公司。2007
年时，她知道有机棉的价格太高，做成衣服的话可能不会吸引很多年轻的新妈妈，“我发现如果
当作礼品来卖的话，利润就会更高。”该公司生产的衣服已经可在 35 个商店和公司网站上买
到，尺码从新生儿到 2 岁的小孩。古斯塔夫森预测销售额将在 2008 年达到 20 万美元。古斯塔
夫森忠告那些渴望打入有机服装行业创业的人：“仅仅提供环保服装是不够的，必须进行精心设
计，怎么样获得利润呢？你必须创造一些美丽的东西。”
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食品安全
食品安全问题从来没有像 2008 年这样受到全社会的重视。2008 年 10 月末，在香港市场查出来
自大连韩伟集团、湖北京山鹏昌的鸡蛋里含有三聚氰胺后，北京德清源的订单就翻了一番。目
前德清源的年产蛋能力为 5 亿枚，订单的暴增使公司忙于协调各种销售渠道，并在广东和黄山
地区选择新址，进一步开拓华东、华南市场。
相关政府部门已表示，要通过行政手段和先进的自动识别技术保卫百姓的餐桌安全。如何有效
实施食品的安全追溯呢？德清源鸡蛋身上带有“身份证”——一种独一无二的彩色喷码，公司可
以通过编码从电脑中查出每枚鸡蛋的各种信息，甚至可追溯到产蛋的母鸡。这种喷墨也是安全
可食用的，通过了美国 FDA 验证。“食品安全追溯”给条码业带来空前的商机，而条码技术又成
为热点中的热点，其中涉及的产品除了标签打印机和条码扫描器外，应用最多的就是产品质量
追溯系统。
俗话称，“病从口入”。据世界卫生组织披露，全世界每年有高达数十亿人(次)发生食源性疾
病，即通过摄食进入人体的病原体，使人体患感染性或中毒性疾病。与食品生产相关的还有设
备生产商、包装材料、清洁剂、添加剂和配料生产商等，这些组织将会受到更严格的监督，同
时也将催生更多机会。
豆制品的替代机会
牛奶在 2008 年伤了中国人的心，乳制品消费将在相当一段时间内受到抑制，消费者的注意力很
快转向其替代品——豆浆及其他豆制品。豆制品的营养价值众所周知，而且大豆(资讯,行情)资
源价格便宜。
- 7. 创业机会二：帮人省钱
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现在，在美国赚钱就像这样一个一次方程式：燃料高涨+信贷紧缩+对健康的关注+通货膨胀+越
来越多的房子被查封（银行因客户付不出贷款）=无数的商机。
下面的数字说明了一切。
高油价推动了在线销售：网上零售额将增长 17%，达到 2,040 亿美元。根据 Forrester Research
在 2008 年进行的全美零售在线调查，服装（266 亿美元），电脑（ 239 亿美元）和汽车（193
亿美元）将成为三个最大的销售品种。现在，消费者开始养成俭朴的购物习惯，美国国际购物
中心协会联合瑞银对 38 家连锁企业进行统计调研后发现，如果进行折扣销售，同店销售额将增
长 5.1%，有超过 9%的消费者为了应对价格上涨想出了很多措施。根据 2007 年一项名为
National Gardening Survey 的调查，草坪和园艺产品的零售额在 2007 年达到 350 亿美元，比
2006 年高出 10 亿美元。
抓住时机
约翰·阿萨拉夫（John Assaraf）和莫里·史密斯（Murray Smith）是 OneCoach 公司的创始人，这
是一家为中小企业提供商机咨询服务的公司，他们提出了经济低谷中的 10 大商机：
1.商业教练：创业者越来越多，可以去帮助他们取得成功。
2.利用社会化网络来支持业务：通过社会化网络与你的潜在顾客接触，并占据那些广告公司还
没有涉足的地方。
3.替代燃料：每个人都想减少能源费用。
4.环保服务：美国的绿色环保才刚刚开始。
5.保健：每个人都越来越老，越来越多的人都比以往任何时候需要更多的照顾。
6.美甲和美容产品：大家都希望少整容，更显现本色。
7.折扣零售商：想想沃尔玛和 99 美分商店（所有的商品都低于 99 美分）的模式。
8.奢侈品：游艇销售增加了，“Prada”品牌的裙子也在大卖。
9.信息科技和其他技术服务：虚拟会议能减少差旅费用。
10.信用和理财服务：消费者正盯着自己的钱包，你可以帮助他们做得更好。
劳动和就业方面的律师杰伊·茨威格（Jay Zweig）建议道：“企业应该将一些业务外包，像薪水
支付公司和专业的雇主组织都已在蓬勃发展，看起来似乎越来越多的公司正在计划裁员，经济
低谷中公司都希望能在聘用和解雇临时员工方面保持高度灵活性和弹性。”
正在起效的商业创意
- 8. 45 岁的史蒂芬妮·尼尔森（Stephanie Nelson）创建了一个网站，教别人如何使用商店的优惠券来
省钱。这家公司的业务正蓬勃发展。事实上，CouponMom.com2008 年 7 月份的流量比上一年同
期增加了 416%，2008 年总收入也将翻番。根据统计，7 月份是该网站最繁忙的月份，获得了超
过 100 万的新用户。
消费者心态：为了满足今天的消费者，你必须了解他们。Zandl Group 最近进行的一项研究可以
帮助我们先睹为快，看看今天这些 21～39 岁之间的消费者心态：
自己动手的 DIY 文化正在兴起：消费者越来越多地采用 DIY 的方式来省钱
■在家烹饪，少去下馆子；
■自己带工作午餐去单位；
■在家里喝咖啡，不泡咖啡馆；
■亲自动手修理和翻修家里的东西，不找专业维修人员；
■在家里自娱自乐；
■选择新的更便宜和更有趣的娱乐场。
在线易货：消费者正在寻找下列网站来省钱
■利用分类信息网站销售/购买/易货；
■通过拍卖网站出售/购买衣服和电子产品；
■通过二手交易网站交换书籍；
■通过服务易货获得免费住宿。
本地化消费：消费者花更多的时间在家里或在离家较近的地方，他们越来越倾向于去当地的酒
吧和餐馆，那里一般提供更便宜的饮料和食物。
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电子商务节省成本
苦难是一种财富，创业 10 年的京东商城创始人刘强东对此体会尤其深刻。2003 年，当“非典”来
临时，一直想做全国性 IT 连锁店的刘强东遭遇到了最大危机，出于安全考虑，他把所有的员工
都遣散回家休息，12 个门店也全都关了。为了处理每家店里的大量库存，刘强东和公司的管理
层开始在网上发帖子，尝试性的接触电子商务。
“后来发现这种模式非常好，比在全国建几百家连锁店更有优势，所以我们就放弃了连锁店改做
网上销售。”2005 年 6 月底，京东所有的业务都转到网上了，转型走电子商务的京东商城取得了
飞速的发展，2006 年销售额 8,000 万元，2007 年就达到了 4 亿元，2008 年将突破 10 亿元，“这
个市场增长很快，每年都有几倍。”
- 9. 行业巨头阿里巴巴更是反映电子商务市场增长性的晴雨表。根据阿里巴巴 2008 年 10 月公布的
中报：其注册用户达到了 3,200 多万，比上年同期增加超过 800 万，增幅 32.5%，相当于平均每
天有超过 2 万个用户注册成为网络买家或者卖家。从企业商铺增长来看，阿里巴巴面向国内交
易市场的商铺从 1,800 多万增加到近 3,000 万，增幅达 60%；而 370 多万从事国际贸易的商铺，
也比上年同期增加了 54.1%。作为中国乃至全世界最大的 B2B 电子商务企业，阿里巴巴的发展
折射出了经济低谷中电子商务潮的汹涌而来。
电子商务的魅力之一是给企业和消费者带来各种成本的节省。过去几年来，京东商城并没有做
太多市场推广，80%的客户都是靠口碑宣传而来，刘强东一直很为这点自豪，而且网络用户的
粘性都很好。京东商城的业绩也赢得了投资人的亲睐，2008 年末，再次融资 2,600 万美元。
此前曾担任过卓越网 CEO 的王树彤再次创业时，仍选择了电子商务这一领域，于 2004 年创立
了敦煌网。敦煌网在国际贸易方面给海外买家和国内卖家所提供的价值正在获得广泛认同，短
短四年内已经拥有来自 227 个国家的注册买家 100 万，营收每年都成倍增长，2008 年上半年已
达到近千万美元。
回归易货交易
商业的本质就是价值交换。在货币未出现以前，原始人就通过货物交换的方式来各取所需，比
如一把斧头交换二只羊。而货物交换的本质原因就是货币短缺。
2008 的金融危机将全球经济带入低谷中，很多企业都受到了不同程度的冲击，企业资金出现困
境。所以这种原始的交换方式也开始受到青睐，而且通过互联网平台得到了新的诠释。网络易
货正成为一种十分应景的节省成本的策略，而且交易的货物当然不仅限于“斧头” 和“羊”这样的
小件产品。
2008 年，国际易货网创始人崔国诚经手的单笔易货金额最高达到了数千万元。11 月份，他还举
办了一场题为“化解经济危机的科学方法——企业易货”的讨论。眼下，汇源果汁、北汽福田等
大公司就都正在国际易货网上以实体货物易货，甚至连东南卫视等媒体都在以广告时段这样的
无形商品交换 IT 设备。
崔国诚很早就接触了易货交易。从 1995 年开始，他在汇源果汁集团从事易货工作，10 多年
间，用价值数亿元的果汁换回了很多生产设备。而崔国诚相信，自己的易货业绩高峰将会在创
业中实现。他曾帮助汇源果汁与河南新飞电器完成了一笔高达 1,650 万元的易货合作，通过交
易，新飞以卧式冰柜的销售换回了近 20 万箱汇源果汁用作市场促销，节省了双方的采购资金。
崔国诚将自己的业务诠释为中国企业易货信息平台，通过这个平台，他相信 2009 年会有更多机
遇。比如，青岛澳柯玛(600336,股吧)集团就准备在 2009 年与国际易货网签定金额高达 6,000 多
万元的易货协议。
创业机会三：健康服务
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幸亏有了网络和年纪渐长的战后婴儿潮一代，我们开始对自己的健康越来越关注，特别是会在
意哪些东西会伤害到健康。从健身到整形等领域都为创业者提供了越来越多的机会。
- 10. 根据 Diagonal Reports 的研究报告，到 2012 年，设立在全美零售场所的便利保健诊所将超过
6,000 家，而在 10 年前，这个领域甚至还是一片空白。
保持健康
健康不再是每天一片维生素，一年一次的体检和一周三次的测试，需要持续不断的关注。消费
者希望能控制、并方便地访问自己的健康信息。新的工具和在线服务能帮助你看到这些信息，
很多创业者已经在做一些这方面的事情。
个人健康门户网站：消费者希望能够通过在线的方式控制他们的健康信息，希望从 HMO 及
PPO 这样的医疗保险管理的麻烦中解脱出来。像 MedsFile.com 和 criticalmedicalinformation.com
这样的网站就为用户提供一个空间来存储他们的医疗和健康信息。所以，他们可以随时随地从
家庭、药房或医生的办公室了解自己的相关信息。
快速检验试剂方案：快速检验方案（point-of-care，“POC”）是一种新型的检验方法(实验检测过
程将不局限于实验室)，是一个以纳米微机电、蛋白质数组芯片、生物传感器为基础，结合了生
物医学、计算机科学、机械工程、信息科技和光电材料技术的新产业。
POC 测试允许医生和保健中心根据需要为消费者做即时的诊断测试，同时快速的得到测试结
果，帮助消费者做出正确的保健决定。根据 Espicom Healthcare Intelligence 中心的调查结果，这
个市场在全球已经达到了 113 亿美元的规模，而且每年增长超过 11%。拥有创新的解决方案的
供应商正在主导这个市场。“POC 具备了一些大型实验室所不能相比的优势：实时信息，”POC
诊断技术供应商 Alverix 公司 CEO 吉姆·梅塞里斯（Jim Merselis）说。“病人本身的需求在推动
POC 市场增长，他们要用这些结果来做出保健的决定。”
保健食品
不含麸质的食物将是未来新的低碳食物吗？麸质是一种小麦(资讯,行情)、黑麦和大麦中的蛋白
质，因此，几乎每片面包都可引起患者严重的腹泻反应。另一些人还认为它导致胃肠道疾
病。700 多种不含有麸质的食品已经在 2007 年形成了一个 17.5 亿美元规模的市场，而在 2004
年只有 214 种这样的保健食品。
健康教练：
人们正在寻求一种健康的生活方式，而不仅仅是一种健康的饮食计划或健身解决方案。健康教
练会帮助你考虑所有的事情：压力、时间管理、饮食和健身，以鼓励个性化的可持续的健康行
为。50 岁的玛格丽特·摩尔（Margaret Moore）说，每小时花费 60 美元～150 美元，个人和公司
就可以聘请一名健康教练。玛格丽特创立的 Wellesley 公司就培训健康教练，并对他们进行认
证，其颁发的证书也获得了美国运动协会的认可。2003 年，该公司只培训了 100 个健康教练，
而 2007 年培训了 1,000 个健康教练，2008 年将再增加 20%。
健身产品
FitFlops 拖鞋：这种设计巧妙的凉鞋有一些特别的功能，该公司称，相比穿其他的鞋走路，这种
鞋可以通过每走一步使腿部肌肉得到更多锻炼，从而使腿部线条变得更加匀称优美，还可以减
震并能减少关节扭伤的风险。40 岁的星级皮肤护理师玛西娅·凯尔高（Marcia Kilgore）曾创立
了美国知名美容院 Bliss Spa，她十分喜欢自己的脚，所以发明了这种鞋。“脱口秀女王”奥普拉·
温弗瑞(Oprah Winfrey)赞美它是“夏天最喜爱的物品”。从 2008 年 1 月到 8 月，这种鞋子在美国
总共买出了 150 万双。
- 11. BOSU 平衡训练器：健身球可以促进平衡，但也会把锻炼搞得马戏团一样。BOSU 形状像半个
皮球，可以很好的锻炼你的平衡能力。这就是为什么它已成为健身中心、物理治疗师、奥运培
训和家庭锻炼中最喜爱的一种健身产品。
Wii Fit 的外围设备：Wii Fit 是任天堂 2008 年发布的一种健康训练游戏，在美国和日本非常受欢
迎。Wii Fit 提供四个类别超过 40 种活动，包括有氧运动、力量训练、平衡以及瑜伽，游戏时身
体上捆一个与肩同宽的“平衡板”，可以感应到动作的变化。第三方开发商可以为游戏提供适合
的配件，比如附加的垫子、平衡板和充电电池等附件。
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创造幸福的价值
美国当选总统奥巴马正式提名劳伦斯·萨默斯为白宫国家经济委员会主任，这位曾出任克林顿政
府财政部长的知名人士在 2001 年～2006 年成为哈佛大学的第 27 任校长。在担任校长的时期，
他曾经三次触发了政治争议，冒犯环境保护者、平权政策支持者和很多关心妇女问题的人士，
导致公众向哈佛大学施压，最后萨默斯被迫辞职。
萨默斯为此郁闷了一段时间，不过幸好他遇上了在哈佛任教的心理学教授泰勒·本-沙哈尔（Tal
Ben-Shahar），一番谈话之后很快释然。泰勒从 2002 年在哈佛开设以培训“感知幸福的能力”为
特点的《积极心理学》课程，几年后成为最受欢迎的选修课，听课人数超过了曼昆的《经济学
导论》。
大洋这边，也有一位名叫“倪子君”的人一度失去了人生的目标。后来，她在清华读 MBA 期
间，写下的毕业论文则是《中国心理咨询行业分析》，并到德国游历求学。最终，她将“心理教
育”当作自己的发展方向，在 2005 年与几位合伙人创立了曼德心理咨询服务机构，并将泰勒的
课程引入国内。倪子君认为，“获得幸福的能力是可以培养的，每个人都会幸福”。
在美国，每一个中产阶级都有自己的心理顾问，每百万人口中有 550 名心理工作者，平均每
1,800 人中有 1 名心理咨询师；德国 2,000 人中有 1 名心理咨询师；在日本，拥有心理咨询师的
公立初中达到了 3,750 所。而在中国，100 万人口中仅有 2.4 名心理服务人员。
美国的成功人士比喻成功的臂膀是由两个人扶持的，一个是法律顾问，一个是心理顾问。一旦
遇到诸如情感挫折、人际不和之类的问题，他们首先想到的就是心理工作者。大多数美国人都
把接受心理咨询看成是自信与富有的象征，总统也拥有自己的心理顾问。而在中国，许多人把
找心理咨询师看成是一种病态的表现，每小时 200～1200 元不等的咨询费用也令一般消费者望
而却步。
不过随着中国经济的发展，人们的消费能力得到迅速发展，加上现代化过程中层出不穷的矛
盾、冲突使得心理问题浮上台面，2008 年这个大事频发的年份更让人们认识到心理因素的重
要，心理求助者明显增多。记者从医疗机构和心理咨询公司获悉，受金融危机影响，目前这些
机构的顾客有了较大幅度增长，大致在三成左右。目前，曼德主要面向企业客户提供“心理教
育”方面的培训服务，倪子君表示，虽然尚未达到盈亏平衡点，但增长趋势十分明显。
据惠普中国公司的员工介绍，他们内部的 EAP 项目（Employee Assistance Program，即“员工帮
助计划”）所提供的一对一心理咨询服务就出现了“僧多粥少”现象，公司最后不得已将咨询时间
改为每个人半个小时，但后面依然是排着长队。
- 12. EAP 项目是由企业为员工设置的一套长期的福利与支持项目，通过专业人员对组织的诊断、建
议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各
种心理和行为问题。世界财富 500 强中，有 80%以上的企业建立了 EAP 项目。目前在美国有
1/4 以上的企业员工常年享受着 EAP 服务，大多数员工超过 500 人的企业已有 EAP 项目，员工
人数在 100～499 的企业 70%以上也有 EAP 项目。
在这个寒冷的冬天里，心理领域被认为是为数不多的蓝海领域，对于像倪子君这样的心理服务
者来说，此时或许是千载难逢的契机，创业者不仅可以实现自己的人生价值，帮助更多的人获
得幸福感，也可以在此过程中创造出财富。
美容业恐重新洗牌
“女为悦己者容”。中国美容美发行业尽管鱼龙混杂，但发展前景依旧看好。据《中国美容经济
年度报告》调查：美容经济正在成为继房地产、汽车、电子通信、旅游之后的中国居民第五大
消费热点，美容业占 GDP 比重为 1.80%。中国目前美容行业市场每年约 3,000 亿元，美容经济
平均以每年 15%的速度递增，全国美容业从业人员总数约 1,120 万人，是第三产业中就业人数
最多的行业。
高额利润，庞大市场，每年都有难以计数的美容新产品、护理仪器、瘦身设备等问世，这些都
为美容行业带来了巨大的商机。一些先知先觉的风投嗅到了这一行业的魅力，如莎莎化妆品、
自然美等企业先后都曾获得过投资，并成功上市。同时，一些跟美容化妆品相关的企业也受到
资本的青睐。比如曾参加“赢在中国”大赛的内蒙古杨氏（国际发型）美容技术学校就获得了第
一轮投资，而专门面向美容美发企业的中国美容人才网也频频收到投资机构的合作意向。
但是，美容行业在中国仍处于初级发展阶段，市场集中度和规范性不高。目前全国共有数万家
美容店，连锁店比例不到 10%，除了自然美、克丽缇娜、唯美度等少数几个能拥有上百家加盟
店的连锁品牌，本土市场几乎再无第二梯队的成员，80%以上都是中小型的单体店。如此格
局，无疑昭示着创业乃至行业整合的机遇。
据长期关注美容行业发展的熊江宁介绍，金融危机之后，这个行业面临重新洗牌，她举例说仅
北京地区最高峰时就有 7 万家美容店，但是目前这个数字变成了 2 万家。她不建议在金融危机
时刻盲目扩张，“这个时期，主要是提高自己的品质和服务，修炼内功”。她所在的公司正在筹
办美容行业的年会，将讨论美容行业如何过冬的话题。
化妆品找准细分市场
犹太人说，女人和孩子的生意是最好的商机。对于从事化妆品或护肤品生意的人来说，他们或
许有更为深刻的体会。统计数据显示，预计到 2010 年，中国化妆品市场的年销售额可达 800 亿
元，2015 年则为 1,100 亿元。
被认为是本土一线品牌的“相宜本草”在投资方今日资本看来仍不过是家小公司，确实，高端市
场大多被国际知名品牌占据，本土化妆品企业都集中在中低端市场打拼。不过，这家“小公
司”融资之前不请明星代言，几乎不做广告，销售年增长率仍达到了 50%，比行业平均年增长率
15%高出很多。今日资本介入后，相宜本草的增长率也调整到 70%～80%。
今日资本合伙人徐新认为相宜本草能实现这一目标，因为很多国际品牌并没有开发草本类化妆
品，而且即使他们要进军这一领域，决策过程可能都需要一、两年时间，那时候相宜本草已
经“长大”了。因此，她告诉相宜本草创始人封帅要做“行业第一”。
- 14. 在线视频
现在不只是有 YouTube 了，在线视频已有了很大发展：不断发展的企业将要求必须使用视频。
商业网站的视频也将带来很大的流量，Fliqz 公司创始人兼 CEO 本杰明·韦恩（Benjamin
Wayne）说， Fliqz 公司为企业提供即插即用型的视频解决方案。“你将打开那些以前从来没有
接触过的市场。”根据 Comscore 和 ABI Research 的研究资料，2008 年 4 月份，美国的网络视频
观看次数达到了 110 亿次，其中 71%的美国网民观看了网络视频，到 2013 年，通过网络观看视
频的人数将达到 10 亿。
对于创业者来说，这个领域有很多机会，韦恩说，尤其是在一些细分市场。但是他也警告说，
这个领域的成本非常昂贵，更适合于风险投资支持的企业。
现年 38 岁的马克·格雷（Mark Gray）和 37 岁的迈克尔·豪伊迪奇（Michael Hoydich）就看到了
网络视频的市场机会，并在 2007 年创立了 Unknown Vector 公司。他们的产品叫 uvLayer，是一
个能观看、组织和分享视频的软件平台。格雷预计到 2009 年 uvLayer 将有 100 万用户，他认为
目前的视频网站受到了很大限制，因为不是以用户为中心的，所以他认为这里有大量的创新空
间。在线视频必须给用户提供即时的满意，格雷说，“使他们无论在何时何地都能够很快获得他
们想要的视频内容。”
博客
在博客的世界里，对创业者来说，更多的机会是做好博客本身的工作，而不是与博客相关的业
务。“人们渴望知识，并希望他们的声音被听到。”博客专家兼 ContentRobot.com 网站负责人凯
伦·杰姬（Karen Jackie）说 ，开设博客“是一个让小企业讲述自己的故事的简单方式，也能让客
户加入交流”。用好博客这个强大的工具需要不断坚持，但利用这些不断发展的技术、多作者的
参与、以及社会化网络，建立博客已经变得十分容易。杰姬说，“附带博客功能的网站将逐步淘
汰单一的、静态的企业网站。”
Web 2.0 咨询
如果你对 Web 2.0 并不熟悉，那么也许你应该聘请一个熟悉这个领域的人。但是，如果你认为
生活的一切都是 Web 2.0 的，那么实际上你也是个知识渊博的 Web 2.0 专家，这也将为你带来
商机。这正是 40 岁的劳里·罗娜（Laurie Lohner）做的事情，她 2007 年和伙伴创立了 Wi5
Connect 公司。“商业社会里的很多人都搞不懂 Web 2.0 的内涵，”她说。“他们都知道这些东西
重要，但不知道这对他们的业务意味着什么好处。”这家公司主要帮助客户学会利用 Web 2.0 工
具。罗娜估计公司 2008 年销售额约为 500 万美元，“借助 Web 2.0 的力量，公司在未来三至五
年会取得成功。”
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移动金矿
数据业务越来越成为移动运营商收入的重要构成，鼓励数据业务的开放和创新成为必然。统计
数据显示，2007 年，全球移动数据业务收入超过 1,200 亿美元，收入占比超过 17%，移动数据
业务已经成为 3G 运营商业务收入的主要增长来源。中国拥有世界上最大的手机用户群，移动
互联网则将是一个数千亿甚至万亿的巨大市场，被众多业内人士看好。
“移动互联网在今天依然是一个蓝海，里面的内容非常单薄、非常少，用过的人觉得里面很单
调，”UCWEB 董事长雷军说。“我要是生在 1875 年，肯定会去做汽车，但在这个时代，肯定是
- 15. 要投身无线市场，未来十年，无线互联网将改变人们日常行为的产物，也将成为巨大的市场增
长点。”他已在此领域投资了多家公司。空中网总裁杨宁则表示，“这是一个足够大的市场，中
国移动互联网领域必将诞生新的行业巨头。”
尽管现在达到规模收入的移动互联网企业只有 3G 门户等少数几家公司，但越来越多的创业者
瞄准了这一前景巨大的机会。清科集团分析员李永林认为，未来 5～10 年，无线互联网的收入
主要有两个来源，广告和个人收费，二者基本可以平分秋色。
据统计，日本无线互联网广告价格是互联网广告价格的 5 倍，而国内目前无线互联网广告价格
还比不上互联网，增长空间巨大。个人收费方面，具有独特优势能够吸引巨大用户群体的手机
应用将会从中受益，比如交友、游戏等高黏性和细分市场业务。包括手中乾坤、随手互动等一
批手机游戏公司都先后实现盈利，获得了资本的青睐。
在线视频能否迎来突破点
针对近期不断在各种场合都会被谈及的“过冬”话题，有在线视频网站的从业者笑称，“我们一直
在过冬”。确实如此，最近几年里，这一领域已吸引了数亿美元资本的投入，但还未看到盈利的
迹象。
不过，冬天里仍有继续扩张者。土豆网的员工在 2008 年 4 月～11 月间增加了一倍，由 150 人变
成了 300 人。土豆网 CEO 王微表示，“那些深入视频行业而且有头脑的创业者们从来没有怀疑
过前景”。这个太烧钱的行业注定了创业者必须在噪声中前行，但王微并未受到影响。
王微透露，土豆网开始选择和一些有能力、有个性的工作室合作，尝试投资制作一些自己独有
的内容。王微一直在思考着“到底购买什么内容”，“在商业模式中，内容到底收费还是不收
费”等问题，这些决定了商业模式的根本。其他的几家视频网站莫不如此。
在整个行业经历了两年不断融资、不断做大流量、不断做大平台后，视频网站进入门槛被提得
很高，快速逼退了没有实力的玩家，视频网站的局面开始逐渐清晰化。按照王微的观点，视频
网站的生态圈正在孕育中。
他认为，在这个生态圈里本应该存在一些做视频广告的创意型公司、广告销售公司或者广告代
理公司，他们来为视频网站的广告主提供解决方案，让广告主看到合适的广告形式、衡量标
准、体系等。但这些角色目前还没到位，仍由视频网站自己“兼职”扮演。王微希望半年到一年
左右，这一块能得到突破，那时视频网站将能真正实现规模化收入。
创业机会五：瞄准细分市场
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有一些热点的商业趋势需要先进行解释，但是在你了解了以后，会发现它们是很有意思的，甚
至觉得有一些稀奇，而且在看过以后，你肯定不会轻易忘记。
变废为宝：你可以创立一家回收留在员工休息室的汽水塑料瓶的公司，或者你也可以更进一
步，选择其他的废物回收领域。Terra Cycle 公司就将汽水瓶改装成了漂亮的鸟类喂食器，将
Capri-sun 饮料的包装袋改成手提包，这显然是一个很受人欢迎的循环使用。Alchemy Goods 公
司也做了一些类似钱包、袋子和其它配件的回收。Ecoist 公司则用旧的糖果纸来做塑料袋。新
- 16. 西兰的一家公司用回收的广告牌生产塑料袋。所以，如果你受到启发，那么去分类处理你所在
城市的垃圾，开创自己的未来事业。
DIY 婚礼：由于天然气和取暖费价格高涨以及“次贷”的压力，有些东西不得不放弃，这可能是
我们为什么现在能看到很多 DIY 婚礼的原因。例如像 diybride.com 网站， yourselfweddings.com
网站，都能帮助新娘以小预算打造梦想中的婚礼。如果你能提供一些产品或服务，帮助新娘和
新郎在经济衰退期降低成本，你的客户们可能会非常感激你。毕竟，还是有很多对夫妇希望你
的帮助，5 万美元的婚礼支出可不是个小数目。还有像 CakeRental.com 和 RentaFakeCake.com 这
样的企业甚至会出租蛋糕给新娘和新郎。
宠物用品：根据美国宠物用品制造商协会（APPMA）的调查，现在美国每 10 个家庭至少有 4
个家庭会养一条狗。这个事实告诉你，狗的产品和服务有一个巨大市场，宠物市场正在再次爆
发。很多机遇正在显现：宠物 SPA、宠物日常护理、有机宠物食品、宠物废物处理产品和服
务。甚至还出现了 Doggyspace.com 这样的宠物社交网站，犬爱好者可以在网站里建立档案并分
享狗的照片和视频。虽然经济不景气，但是对宠物产业并没有产生什么影响，高端的宠物产品
市场甚至还热起来了。根据 APPMA 的统计资料，2008 年美国人在宠物方面的开支将从 2007 年
的 412 亿美元增加到 434 亿美元。
无水洗车：接下来会发生什么呢？也许在餐厅吃饭时，服务员只给你端个空盘子过来？不过，
如何不用肥皂洗手或者不用水便实现清洗等想法还是可行的。包括“Eco Touch”，“Green Earth
Waterless CarWash”，“Dri Wash ’n Guard”、“Freedom and Simply Shine”等品牌的产品，都是可
生物降解和无磷、无毒的液体产品，这也是这些类似产品的发展方向。只要喷上、擦拭干净，
就很闪亮了。如果你决定选择其中的某一个领域创业，那么很快财富就滚滚而来了。享受服务
和资金滚动。无水洗车这个市场还尚未被挖掘。
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为富人服务
他们使用 Vertu 手机、玩游艇，他们也需要一个上门服务的裁缝，或者贴身的财务顾问，定制
的服务能给他们身份感。正视庞大的富裕群体的共性特征，提供更好服务，可谓商机无限。曾
任腾讯公司首席运营官的曾李青，辞职后不到一年，就和朋友们投资了十余家高端服务公司，
做起了富豪们的生意。
据波士顿咨询公司的调研显示，2002 年～2007 年，中国管理资产额以 25%的年均复合增长率扩
张，其中拥有百万美元管理资产额的富翁已经达到 391,000 人，仅次于美国、日本、英国和德
国，而资产额超过 500 万美元的富豪家庭数量已从 2002 年的 18,000 户增加到 2007 年的 64,000
多户。
旅游度假：如果这些富豪家庭一想到旅行，就想到太美，那么梁冬（百度前副总裁、太美创办
人之一）就赚翻了。管理富人们的休闲时间，太美做的就是定制旅游服务，其 Treval2.0 模式意
欲成为旅行社交的先驱，以这样的方式为每个人选择合适的旅伴，从中发现拥有共同爱好的朋
友或商机，使旅行更加完美。这一结合 Web2.0 概念的全球主题旅行俱乐部的建立，源于包括梁
冬在内的三位创始人旅行史里不愉快的回忆。这一尚在试用期的产品半年的时间吸纳了接近千
人成为会员。在几位创始人的理想中，太美要成为可以提供一个人人生中任何时刻全程服务的
机构，比如提供旅行中的饮食指导、健康监督、投资顾问甚至子女的教育、留学咨询服务，就
好像是全方位的私人顾问。
- 18. 相反，创业者将在这些独守空房、单身或者已经成为祖父母的人身上找到许多的成功创业机
会。
■1/3 的战后婴儿潮一代都是单一的户主。
■16%的人是离婚或分居；20%从未结婚；4%是寡妇。
■在美国的 7,000 万祖父母中，50%是战后婴儿潮一代。
■战后婴儿潮一代的平均年龄是 53 岁。
战后婴儿潮一代生态意识
这些人中有 70%的人认为他们有责任让世界变得更美好的地方；57%的人购买那些对社会进行
回馈的公司产品；54%的人购买健康环保品牌的产品。（资料来源： Focalyst ）
战后婴儿潮一代蓬勃商机
财务规划：这一代人往往不仅规划自己的退休，也照料自己的父母，还负担子女的学费，这样
就为像 Longevity Alliance 这样的一站式咨询服务公司创造了需求，Longevity Alliance 为婴儿潮
一代提供长期的护理和财务规划。“我们的业务得以存在的基础是，很多人还没有真正了解更长
的寿命将带来的影响，”该公司 CEO 史蒂夫·泽雷尼克（Steve Zaleznick）说，“许多人都很难规
划自己未来 30 年的投资，所以退休也曾经被认为是工作的一个重要组成。对于许多人来说，退
休也意味着开始创建一份新的事业，所以这就需要咨询服务。”
战后婴儿潮一代已经拥有了足够的资源。现在，他们希望有意义的体验，比如带着自己的孩子
去加拉帕戈斯群岛旅行。根据调查，47%的人把旅游当作他们的一个生活目标。“生活的步伐就
是这样，你很难让这些婴儿潮一代的祖父母和他们的孙子进行有效的沟通，”50 岁的汤姆·艾斯
索普（Tom Easthope）说，他创立了一家有 6 名员工的旅游公司 Generations Touring，并担任总
裁，该公司帮助人们去富有异国情调的地方旅行。汤姆表示，战后婴儿潮一代的旅游业将继续
繁荣，尤其是一些特殊的旅行：大学校友、志愿团体和个人旅行。
抗衰老：“战后婴儿潮一代并不想时间倒流回去。但是，他们确实希望岁月能缓下来。”Boomer
Project 公司总裁马特·索恩西尔（Matt Thornhill）说。9.1%的婴儿潮一代表示，他们将为看起来
能让自己更年轻的一切帮助支付费用。
除了给化妆品行业带来商机，婴儿潮一代也在美国推动了一个规模达到 2.25 亿美元的大脑保健
软件市场。“当你问人们他们希望活多久，大多数人会说，只要他们有思想，他们希望能活多久
就多久。”66 岁的杰恩·泽维克（Jan Zivic）说 ，2007 年他和伙伴共同创立了 Vibrant Brains 公
司。这家“大脑体操馆”提供一项服务，可以依托计算机的训练来改善人的认知功能。“你来到这
里调节大脑，就像对身体做检查一样，”泽维克说，他预计公司 2008 年销售额将增加 30%，还
将新开设一个分部。
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人力资源外包服务
- 19. 最近，易才集团总裁李浩计划“休假 20 天，好好放松一下”。从 2004 年离开智联招聘创办易才
后，他一直在为企业的发展奔忙，易才是一家提供人力资源外包服务的本土民营企业。尽管由
于经济危机的影响，有些客户大量裁员甚至倒闭，但并没有影响到易才的持续发展。李浩认
为，经济危机让很多企业选择更灵活的用工方式，也有很多人才面临择业难题，这都为人力资
源服务企业提供了机遇。
在他的带领下，这家企业以年均 300%速度增长，如今已发展成为拥有 100 个分支机构，内部员
工 1,300 名的集团公司。李浩透露，在近几年的快速扩张后，易才 2008 年第一次实现了盈亏平
衡，2009 年则将保持 50%以上的增长。由于一直以来注重企业内部规范化管理和企业文化建
设，从创业初期的事必躬亲，到现在即便面临金融危机的“恶劣”环境，李浩仍能去轻松休假。
易才所提供的人力资源外包服务在国内还算是一个新兴行业。到 2007 年，中国企业真正进行人
力资源外包的还只有 7%。其实，人力资源业务流程外包服务在国外市场已非常普遍，在欧美，
大约有 60%～80%的企业进行人力资源外包。有包括 ADP、Paychex 等在内的多家从事人力资
源外包业务的公司已经上市。
在国外，企业内部负责人力资源的人员与其他员工的比例通常是 1 比 100，而在国内这个比例
却在 1 比 30 左右。因为国外企业已纷纷将部分人力资源工作进行外包管理，从而使得人力资源
管理摆脱了繁琐的事务性工作，得以将注意力集中在核心业务；而由于国内企业考虑保密性的
问题，或便于操控的原因，人力资源工作大多还在内部进行，效率普遍低下。
中国的人事外包服务最早可以追溯到 1979 年 11 月 FESCO 的成立，当时外商在华办事处由于其
企业非法人的特殊性，由外经贸委指定统一通过 FESCO 聘请人员，其对外派人员更多的是管
理，而非服务，这也成就了后来的为数不多的几家国内人力资源外包大企业。随着中国经济的
发展，企业开始在全国各地拓展业务，无论是管理理念、工具和经验，都需要更专业的当地人
事服务队伍跟上。易才就抓住了这一机会，盯住市场空白，以全国化布局吸引了众多客户的关
注。
据 Yankee 集团发表的报告显示，2008 年全球人力资源外包市场将达到 800 亿美元，而国内人
力资源专家也预计，2008 年在华外资企业的人力资源外包市场有望突破 200 亿元，未来几年中
国本土的人力资源外包市场将呈现几何级的增长，保守估计在 20%以上。
如此巨大的潜在市场吸引着一大批创业者和投资者，近年来，人力资源外包成为创投挖掘的新
领域。2006 年 10 月，上海薪得付信息技术有限公司获得 Investor AB、富达国际和住友商事亚
洲资本 1,000 万美元的第二轮投资。同年 11 月，东方标准人才服务有限公司成功获得 DCM 及
DT Capital 近千万美元的注资。2007 年 8 月，汇思集团获得今日资本约 1 亿元投资。
而李浩所在的易才集团在 2006 年就曾获得 GGV 首轮 600 万美元投资，2008 年 2 月，又获得
GGV 和华威国际联手投入的 1,200 万美元资金，使得易才在民营人力资源服务企业中处于先发
优势，前景也被看好。
教育的刚性需求
经济危机使得就业形势不佳，不少白领及毕业生选择重返校园继续充电。有数据显示，目前读
全日制研究生和读 MBA 的人数呈大幅度增长之势，而各种各样的培训班也十分火爆。“投资股
票不成，不如投资自己，投资教育”。在清科集团 2008 年 12 月份举行的第八届中国创业投资暨
私募股权投资年度论坛上，与会 VC 和 PE 一致看好教育行业，因为这是个“抗周期性较强的刚
性行业”。
- 20. 据不完全统计，在教育领域里，2008 年一季度已披露投资案例 6 起，金额 6,010 万美元；二季
度案例 5 起，金额 4,800 万美元；三季度案例 6 起，金额为 7,389 万美元。2008 年 10 月份，安
博又获得 1.03 亿美元巨额融资，11 月环球天下获得 3,000 万美元投资，凯雷则向昊月教育集团
注资 5,000 万美元。各路资本仍在不断下注。
环球天下 CEO 张永琪认为，金融危机给教育产来带来了黄金发展时期。第一，人民币升值。原
来出国如果需要十万块钱，现在差不多六万块钱就可以了；第二，没有工作的时候，大家都会
去充电。
在众多获得投资的教育机构中，他们从事的具体业务也表现出各自特点。其中，万学教育是研
究生考前培训机构；游戏学院则是面向国内大中专院校在读学生推出的游戏专业课程培训机
构；瑞思英语提供少儿英语学习教育产品和服务；安博教育通过与各级学校的合作以及集团自
己开办的学校，提供各项教育培训服务，辅助国内的公立教育体系。从细分市场看，很难说其
中哪一块“含金量”最高，因为教育领域的需求之繁多也决定了每个细分市场都有发展机会。
较早上市的新东方教育集团在资本市场的表现也同样说明，教育培训行业仍受到投资者普遍认
可。在很多公司股价大幅下跌的熊市里，当初 IPO 价格为 15 美元的新东方依然表现出“独立寒
秋”的坚挺，截至 2008 年 12 月 16 日，其收盘价格为 50.52 美元。
业内人士称，由于升学率和就业竞争的日益激烈，中国的教育行业，不论在经济发展处于高潮
还是低谷，都会不断发展。2007 年，中国教育市场总值增长到 1,430 亿美元，预计 2010 年前的
复合增长率将会达到 12%，届时规模预计达到 2,000 亿美元。
本篇文章来源于中国能源信息网专题|Special.NengYuan.Net 原文链接：
http://special.nengyuan.net/200904/02-1982.html
