SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HCM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
KẾT TINH CÔNG NGHỆ THỎA MÃN ĐAM MÊ

NGHIÊN CỨU VỀ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG
ĐỐI VỚI CÁC CHƢƠNG TRÌNH KHUYẾN MÃI CỦA
CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ MINH VY (HALOSHOP)
GVHD: HÀ THỊ THANH MINH
SVTH : TIÊU THỊ TRÚC LINH
P : CDMK12
NỘI DUNG ĐỀ TÀI

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VẤN ĐỀ
CƠ SỞ LÍ LUẬN
PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
PHÂN TÍCH DỮ LIỆU KHẢO SÁT
KẾT LUẬN – GIẢI PHÁP

1
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VẤN ĐỀ

LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
1

2

3

2

Thị trường công nghệ hiện đang “hot” và
cạnh tranh gay gắt

Khuyến mãi là công cụ truyền thông
vừa hiệu quả vừa thu hút khách hàng
Nghiên cứu và tìm ra giải pháp giúp
công ty hoàn thiện hơn các hoạt động KM
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VẤN ĐỀ

Khảo sát sự hài lòng của khách hàng đối với
các chƣơng trình khuyến mãi
Phân tích các yếu tố ảnh hƣởng
đến sự hài lòng của khách hàng
Đƣa ra những đề xuất cải tiến
và nâng cao hiệu quả

MỤC TIÊU
ĐỀ TÀI
3
CƠ SỞ LÍ LUẬN
 KHÁI NIỆM VÀ LÝ THUYẾT LIÊN QUAN ĐẾN KHUYẾN MÃI

4
CƠ SỞ LÍ LUẬN
 LÝ THUYẾT VỀ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG

 LÝ THUYẾT VỀ CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING

5
PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2. THU THẬP THÔNG TIN

6
PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

7
PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4. THIẾT KẾ BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT
 Số lượng khảo sát: 150 bảng
 Số bảng hợp lệ: 100 bảng
Bảng câu hỏi gồm 2 phần chính:
• Thông tin cá nhân: thu nhập, giới tính, tuổi tác, nghề

nghiệp.
• Đánh giá của khách hàng về các chương trình khuyến
mãi:
 Đánh giá của người tiêu dùng về các yếu tố.
 Đánh giá mức độ hài lòng của từng nhóm yếu tố.
 Đánh giá chung về các chương trình khuyến mãi.
8
GIỚI THIỆU CÔNG TY

Giám đốc: Phạm Công Hiệp
Địa chỉ: 84 Pasteur, Phƣờng Bến Nghé, Quận 1
Mail: sales@haloshop.vn
Website: www.haloshop.vn
Điện thoại: (84-08) 73068666 - (84-08) 73060666
Hotline: 19006098

Slogan: “Kết tinh công nghệ thõa mãn đam mê”
9
GIỚI THIỆU SẢN PHẨM

10
PHÂN TÍCH SỐ LIỆU KHẢO SÁT
 Thông tin khách hàng

13
PHÂN TÍCH SỐ LIỆU KHẢO SÁT
 Bảng thống kê mức độ hài lòng theo nhóm
Rất không

Không hài

Bình

hài long

lòng

thường

8.7%

29.3%

45,7%

13.3%

11.6%

39.6%

32.3%

12.6%

12.5%

28%

35.75%

20%

16%

33.6%

30%

15%

13%

30%

39.6%

14%

14%

27.6%

42%

13.3%

HÌNH THỨC KHUYẾN MÃI

Thời gian phục

SỰ ĐÁP ỨNG

3%

vụ

Dịch hỗ trợ đi
THÁI ĐỘ NHÂN VIÊN PHỤC VỤ

3.6%

kèm

CHẤT LƢỢNG SẢN PHẨM KHUYẾN MÃI
Thể lệ khuyến

3.75%

mãi

GÍA TRỊ GIA TĂNG

Gía trị gia tăng

5.3%

Hài lòng

Rất hài
lòng

Chất lượng sản LỆ KHUYẾN MÃI
THỂ
phẩm khuyến
mãi

3.3%

DỊCH HỖ TRỢ ĐI KÈM

Thái độ nhân

3%

THỜI GIAN PHỤC VỤ
viên phục vụ

Sự đáp ứng
Hình thức

14

4%

3.8%

Rất
khuyến mãi không hài long

0%

9.3%

10%

20%

13.8%

Không hài lòng

30%

29%

40%

50%

28.6%

Bình thƣờng

44.3%

60%

70%

34%

Hài lòng

13.3%

80%

90% 100%

19.8%

Rất hài lòng
PHÂN TÍCH SỐ LIỆU KHẢO SÁT
 Kiểm định độ tin cậy của thang đo ( Cronbach’’s Alpha)

Cronbach’’ Alpha là phép kiểm định thống kê về mức độ
chặt chẽ mà các biến trong 1 nhóm nhân tố tương quan
với nhau, hệ số này phải nằm trong khoảng 0.6 đến 1.0
Biến tổng

Hệ số Cronbach’s

Alpha tổng

Thời gian phục vụ
Dịch hỗ trợ đi kèm

0.8078

Thể lệ khuyến mãi

0.7657

Giá trị gia tăng

0.9042

Chất lượng sản phẩm khuyến mãi

0.8456

Thái độ nhân viên

0.8122

Sự đáp ứng

15

0.8327

0.8524

Hình thức khuyến mãi

0.8475
PHÂN TÍCH SỐ LIỆU KHẢO SÁT
 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ ( EFA)
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
Bartlett's Test of Sphericity

Approx. Chi-Square
df
Sig.

.890
3135.202
528
.000

Kiểm định KMO và Barlett’s: hệ số KMO là 0.890 (>0.5),
kiểm đinh Bartlett’s có mức ý nghĩa sig = 0.000. Kết quả này
chỉ ra rằng các biến quan sát trong tổng thể có mối tương
quan với nhau và 7 nhân tố thu được qua mô hình phân tích
nhân tố là phù hợp và đáng tin cậy.
16
PHÂN TÍCH SỐ LIỆU KHẢO SÁT

 Kiểm định tính chính xác của thang đo (ANOVA)
Đặt giả thuyết:
4.0
- H0: Không có sự khác biệt về sự hài lòng giữa các
3.5
khách hàng có thu nhập khác nhau.
- H1 : Có sự khác biệt về sự hài lòng của các khách
3.0
hàng có thu nhập khác nhau.
Sum of
Mean
 Kết luận: Với mức ý nghĩa 0.003 (nhỏ hơnSig.
df
F
Squares
Square
0.05)
Between có thể nói sự khác biệt có ý nghĩa về mức
8.566
4
2.142
4.416
.003
Groupslòng của các khách hàng có thu nhập khác
hài
Within
95
.485
nhau. 46.074
Groups
2.5

2.0

Chöa coù thu nhaäp

Töø 3-5 trieäu

Töø 1-3 trieäu

Total

17

Thu nhaäp

54.640

99

Treân 10 trieäu

Töø 5-10 trieâu
KẾT LUẬN – GIẢI PHÁP
Ƣu đãi nhiều hơn cho khách hàng

Nâng cao chất lƣợng
phục vụ khách hàng

Nâng cao vai trò của
sự đáp ứng

18

Đa dạng hóa cách
thức khuyến mãi

Cải thiện thời gian
phục vụ
KẾT TINH CÔNG NGHỆ THỎA MÃN ĐAM MÊ

More Related Content

Similar to Bao Cao Tot Nghiep Tieu Thi Truc Linh

Bfo distribution solution for demand planning management v3
Bfo distribution solution for demand planning management v3Bfo distribution solution for demand planning management v3
Bfo distribution solution for demand planning management v3Hieutanda Nguyen Khac Hieu
 
Chuong 4 phan tich dữ liệu CRM
Chuong 4 phan tich dữ liệu CRMChuong 4 phan tich dữ liệu CRM
Chuong 4 phan tich dữ liệu CRMCRM Online
 
Strategic thinking
Strategic thinkingStrategic thinking
Strategic thinkingLy Hai
 
Kỹ năng thuyết trình chuẩn
Kỹ năng thuyết trình chuẩnKỹ năng thuyết trình chuẩn
Kỹ năng thuyết trình chuẩntouchmyhand91
 
Tập đoàn mai linh
Tập đoàn mai linhTập đoàn mai linh
Tập đoàn mai linhLinh Pink
 
1. cco cskh - tl hoc vien
1. cco   cskh - tl hoc vien1. cco   cskh - tl hoc vien
1. cco cskh - tl hoc vienHung Pham Thai
 
Nhóm 9 đoàn hồng ngọc 51.11.6.lt2
Nhóm 9 đoàn hồng ngọc 51.11.6.lt2Nhóm 9 đoàn hồng ngọc 51.11.6.lt2
Nhóm 9 đoàn hồng ngọc 51.11.6.lt2Hồng Ngọc
 
Chiến lược kinh doanh của viettel năm 2017_Nhan lam luan van Miss Mai 0988.37...
Chiến lược kinh doanh của viettel năm 2017_Nhan lam luan van Miss Mai 0988.37...Chiến lược kinh doanh của viettel năm 2017_Nhan lam luan van Miss Mai 0988.37...
Chiến lược kinh doanh của viettel năm 2017_Nhan lam luan van Miss Mai 0988.37...Nguyễn Thị Thanh Tươi
 
Nhóm 2 quản trị học
Nhóm 2 quản trị họcNhóm 2 quản trị học
Nhóm 2 quản trị họcTran Dat
 
Chiến lược định giá Tương Ớt Cholimex
Chiến lược định giá Tương Ớt CholimexChiến lược định giá Tương Ớt Cholimex
Chiến lược định giá Tương Ớt CholimexHoa Sen University
 
Bptw report-2015-hr legal-admin
Bptw report-2015-hr legal-adminBptw report-2015-hr legal-admin
Bptw report-2015-hr legal-adminHoang Long
 
Chương 5 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 5 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)Chương 5 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 5 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)Toàn Đức Nguyễn
 
Bài giảng Marketing 2015: Tổng quan về Marketing
Bài giảng Marketing 2015: Tổng quan về MarketingBài giảng Marketing 2015: Tổng quan về Marketing
Bài giảng Marketing 2015: Tổng quan về MarketingTrong Hoang
 
Tiep thi cong nghiep
Tiep thi cong nghiepTiep thi cong nghiep
Tiep thi cong nghiepLe Van Linh
 
Khóa luận tốt nghiệp - CRM
Khóa luận tốt nghiệp - CRMKhóa luận tốt nghiệp - CRM
Khóa luận tốt nghiệp - CRMQuynh Hoang
 
Vietnam best places to work 2014
Vietnam best places to work 2014Vietnam best places to work 2014
Vietnam best places to work 2014biology_dnu
 
Hoàn thiện hệ thống nhận diện thương hiệu bánh Kem Xốp của công ty ...
Hoàn thiện hệ thống nhận diện thương hiệu bánh Kem Xốp của công ty ...Hoàn thiện hệ thống nhận diện thương hiệu bánh Kem Xốp của công ty ...
Hoàn thiện hệ thống nhận diện thương hiệu bánh Kem Xốp của công ty ...luanvantrust
 

Similar to Bao Cao Tot Nghiep Tieu Thi Truc Linh (20)

Bfo distribution solution for demand planning management v3
Bfo distribution solution for demand planning management v3Bfo distribution solution for demand planning management v3
Bfo distribution solution for demand planning management v3
 
Chuong 4 phan tich dữ liệu CRM
Chuong 4 phan tich dữ liệu CRMChuong 4 phan tich dữ liệu CRM
Chuong 4 phan tich dữ liệu CRM
 
Strategic thinking
Strategic thinkingStrategic thinking
Strategic thinking
 
Kỹ năng thuyết trình chuẩn
Kỹ năng thuyết trình chuẩnKỹ năng thuyết trình chuẩn
Kỹ năng thuyết trình chuẩn
 
Tập đoàn mai linh
Tập đoàn mai linhTập đoàn mai linh
Tập đoàn mai linh
 
1. cco cskh - tl hoc vien
1. cco   cskh - tl hoc vien1. cco   cskh - tl hoc vien
1. cco cskh - tl hoc vien
 
Nhóm 9 đoàn hồng ngọc 51.11.6.lt2
Nhóm 9 đoàn hồng ngọc 51.11.6.lt2Nhóm 9 đoàn hồng ngọc 51.11.6.lt2
Nhóm 9 đoàn hồng ngọc 51.11.6.lt2
 
Chiến lược kinh doanh của viettel năm 2017_Nhan lam luan van Miss Mai 0988.37...
Chiến lược kinh doanh của viettel năm 2017_Nhan lam luan van Miss Mai 0988.37...Chiến lược kinh doanh của viettel năm 2017_Nhan lam luan van Miss Mai 0988.37...
Chiến lược kinh doanh của viettel năm 2017_Nhan lam luan van Miss Mai 0988.37...
 
Nhóm 2 quản trị học
Nhóm 2 quản trị họcNhóm 2 quản trị học
Nhóm 2 quản trị học
 
Chiến lược định giá Tương Ớt Cholimex
Chiến lược định giá Tương Ớt CholimexChiến lược định giá Tương Ớt Cholimex
Chiến lược định giá Tương Ớt Cholimex
 
Phuong phap BSC.pdf
Phuong phap BSC.pdfPhuong phap BSC.pdf
Phuong phap BSC.pdf
 
Bptw report-2015-hr legal-admin
Bptw report-2015-hr legal-adminBptw report-2015-hr legal-admin
Bptw report-2015-hr legal-admin
 
Chương 5 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 5 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)Chương 5 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
Chương 5 Marketing Căn bản (Thầy Chiến FTU)
 
Bai giang bsc & kpi
Bai giang bsc & kpiBai giang bsc & kpi
Bai giang bsc & kpi
 
Bài giảng Marketing 2015: Tổng quan về Marketing
Bài giảng Marketing 2015: Tổng quan về MarketingBài giảng Marketing 2015: Tổng quan về Marketing
Bài giảng Marketing 2015: Tổng quan về Marketing
 
Tiep thi cong nghiep
Tiep thi cong nghiepTiep thi cong nghiep
Tiep thi cong nghiep
 
Khóa luận tốt nghiệp - CRM
Khóa luận tốt nghiệp - CRMKhóa luận tốt nghiệp - CRM
Khóa luận tốt nghiệp - CRM
 
Vietnam best places to work 2014
Vietnam best places to work 2014Vietnam best places to work 2014
Vietnam best places to work 2014
 
Hoàn thiện hệ thống nhận diện thương hiệu bánh Kem Xốp của công ty ...
Hoàn thiện hệ thống nhận diện thương hiệu bánh Kem Xốp của công ty ...Hoàn thiện hệ thống nhận diện thương hiệu bánh Kem Xốp của công ty ...
Hoàn thiện hệ thống nhận diện thương hiệu bánh Kem Xốp của công ty ...
 
Luận văn: Sự hài lòng của khách hàng đối với siêu thị Co.opmart
Luận văn: Sự hài lòng của khách hàng đối với siêu thị Co.opmartLuận văn: Sự hài lòng của khách hàng đối với siêu thị Co.opmart
Luận văn: Sự hài lòng của khách hàng đối với siêu thị Co.opmart
 

More from Vũ Lan

3.bonjour viet nam2
3.bonjour viet nam23.bonjour viet nam2
3.bonjour viet nam2Vũ Lan
 
Chin dieu thay cuoc doi dang song2
Chin dieu thay cuoc doi dang song2Chin dieu thay cuoc doi dang song2
Chin dieu thay cuoc doi dang song2Vũ Lan
 
Chin dieu thay cuoc doi dang song
Chin dieu thay cuoc doi dang songChin dieu thay cuoc doi dang song
Chin dieu thay cuoc doi dang songVũ Lan
 
Nhung-hat-giong-tam-hon
Nhung-hat-giong-tam-honNhung-hat-giong-tam-hon
Nhung-hat-giong-tam-honVũ Lan
 
Happy message
Happy messageHappy message
Happy messageVũ Lan
 
Yeu la gi
Yeu la giYeu la gi
Yeu la giVũ Lan
 
12 31.12.13 chu mungnammoi2006
12 31.12.13 chu mungnammoi200612 31.12.13 chu mungnammoi2006
12 31.12.13 chu mungnammoi2006Vũ Lan
 
Chuyen xe cuoc doi
Chuyen xe cuoc doiChuyen xe cuoc doi
Chuyen xe cuoc doiVũ Lan
 
24 dieu nen nho
24 dieu nen nho24 dieu nen nho
24 dieu nen nhoVũ Lan
 
24 dieu nen nho
24 dieu nen nho24 dieu nen nho
24 dieu nen nhoVũ Lan
 
1. 17.01.14 thong diep cuoc song
1. 17.01.14 thong diep cuoc song1. 17.01.14 thong diep cuoc song
1. 17.01.14 thong diep cuoc songVũ Lan
 
Merry christmas
Merry christmasMerry christmas
Merry christmasVũ Lan
 
24 Dieu Nen Nho
24 Dieu Nen Nho24 Dieu Nen Nho
24 Dieu Nen NhoVũ Lan
 
Giang Sinh An Lanh
Giang Sinh An LanhGiang Sinh An Lanh
Giang Sinh An LanhVũ Lan
 
Happy new year
Happy new yearHappy new year
Happy new yearVũ Lan
 
Merry christmas
Merry christmasMerry christmas
Merry christmasVũ Lan
 
11 08.11.13 hay suy nghi va so sanh
11 08.11.13 hay suy nghi va so sanh11 08.11.13 hay suy nghi va so sanh
11 08.11.13 hay suy nghi va so sanhVũ Lan
 
Hn mua-thu
Hn mua-thuHn mua-thu
Hn mua-thuVũ Lan
 

More from Vũ Lan (20)

3.bonjour viet nam2
3.bonjour viet nam23.bonjour viet nam2
3.bonjour viet nam2
 
Chin dieu thay cuoc doi dang song2
Chin dieu thay cuoc doi dang song2Chin dieu thay cuoc doi dang song2
Chin dieu thay cuoc doi dang song2
 
Chin dieu thay cuoc doi dang song
Chin dieu thay cuoc doi dang songChin dieu thay cuoc doi dang song
Chin dieu thay cuoc doi dang song
 
Nhung-hat-giong-tam-hon
Nhung-hat-giong-tam-honNhung-hat-giong-tam-hon
Nhung-hat-giong-tam-hon
 
Happy message
Happy messageHappy message
Happy message
 
Yeu la gi
Yeu la giYeu la gi
Yeu la gi
 
Tet
TetTet
Tet
 
Dung
DungDung
Dung
 
12 31.12.13 chu mungnammoi2006
12 31.12.13 chu mungnammoi200612 31.12.13 chu mungnammoi2006
12 31.12.13 chu mungnammoi2006
 
Chuyen xe cuoc doi
Chuyen xe cuoc doiChuyen xe cuoc doi
Chuyen xe cuoc doi
 
24 dieu nen nho
24 dieu nen nho24 dieu nen nho
24 dieu nen nho
 
24 dieu nen nho
24 dieu nen nho24 dieu nen nho
24 dieu nen nho
 
1. 17.01.14 thong diep cuoc song
1. 17.01.14 thong diep cuoc song1. 17.01.14 thong diep cuoc song
1. 17.01.14 thong diep cuoc song
 
Merry christmas
Merry christmasMerry christmas
Merry christmas
 
24 Dieu Nen Nho
24 Dieu Nen Nho24 Dieu Nen Nho
24 Dieu Nen Nho
 
Giang Sinh An Lanh
Giang Sinh An LanhGiang Sinh An Lanh
Giang Sinh An Lanh
 
Happy new year
Happy new yearHappy new year
Happy new year
 
Merry christmas
Merry christmasMerry christmas
Merry christmas
 
11 08.11.13 hay suy nghi va so sanh
11 08.11.13 hay suy nghi va so sanh11 08.11.13 hay suy nghi va so sanh
11 08.11.13 hay suy nghi va so sanh
 
Hn mua-thu
Hn mua-thuHn mua-thu
Hn mua-thu
 

Bao Cao Tot Nghiep Tieu Thi Truc Linh

  • 1. TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KẾT TINH CÔNG NGHỆ THỎA MÃN ĐAM MÊ NGHIÊN CỨU VỀ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI CÁC CHƢƠNG TRÌNH KHUYẾN MÃI CỦA CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ MINH VY (HALOSHOP) GVHD: HÀ THỊ THANH MINH SVTH : TIÊU THỊ TRÚC LINH P : CDMK12
  • 2. NỘI DUNG ĐỀ TÀI GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VẤN ĐỀ CƠ SỞ LÍ LUẬN PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU PHÂN TÍCH DỮ LIỆU KHẢO SÁT KẾT LUẬN – GIẢI PHÁP 1
  • 3. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VẤN ĐỀ LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1 2 3 2 Thị trường công nghệ hiện đang “hot” và cạnh tranh gay gắt Khuyến mãi là công cụ truyền thông vừa hiệu quả vừa thu hút khách hàng Nghiên cứu và tìm ra giải pháp giúp công ty hoàn thiện hơn các hoạt động KM
  • 4. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VẤN ĐỀ Khảo sát sự hài lòng của khách hàng đối với các chƣơng trình khuyến mãi Phân tích các yếu tố ảnh hƣởng đến sự hài lòng của khách hàng Đƣa ra những đề xuất cải tiến và nâng cao hiệu quả MỤC TIÊU ĐỀ TÀI 3
  • 5. CƠ SỞ LÍ LUẬN  KHÁI NIỆM VÀ LÝ THUYẾT LIÊN QUAN ĐẾN KHUYẾN MÃI 4
  • 6. CƠ SỞ LÍ LUẬN  LÝ THUYẾT VỀ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG  LÝ THUYẾT VỀ CÁC HOẠT ĐỘNG MARKETING 5
  • 7. PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2. THU THẬP THÔNG TIN 6
  • 8. PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3. MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 7
  • 9. PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 4. THIẾT KẾ BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT  Số lượng khảo sát: 150 bảng  Số bảng hợp lệ: 100 bảng Bảng câu hỏi gồm 2 phần chính: • Thông tin cá nhân: thu nhập, giới tính, tuổi tác, nghề nghiệp. • Đánh giá của khách hàng về các chương trình khuyến mãi:  Đánh giá của người tiêu dùng về các yếu tố.  Đánh giá mức độ hài lòng của từng nhóm yếu tố.  Đánh giá chung về các chương trình khuyến mãi. 8
  • 10. GIỚI THIỆU CÔNG TY Giám đốc: Phạm Công Hiệp Địa chỉ: 84 Pasteur, Phƣờng Bến Nghé, Quận 1 Mail: sales@haloshop.vn Website: www.haloshop.vn Điện thoại: (84-08) 73068666 - (84-08) 73060666 Hotline: 19006098 Slogan: “Kết tinh công nghệ thõa mãn đam mê” 9
  • 11. GIỚI THIỆU SẢN PHẨM 10
  • 12. PHÂN TÍCH SỐ LIỆU KHẢO SÁT  Thông tin khách hàng 13
  • 13. PHÂN TÍCH SỐ LIỆU KHẢO SÁT  Bảng thống kê mức độ hài lòng theo nhóm Rất không Không hài Bình hài long lòng thường 8.7% 29.3% 45,7% 13.3% 11.6% 39.6% 32.3% 12.6% 12.5% 28% 35.75% 20% 16% 33.6% 30% 15% 13% 30% 39.6% 14% 14% 27.6% 42% 13.3% HÌNH THỨC KHUYẾN MÃI Thời gian phục SỰ ĐÁP ỨNG 3% vụ Dịch hỗ trợ đi THÁI ĐỘ NHÂN VIÊN PHỤC VỤ 3.6% kèm CHẤT LƢỢNG SẢN PHẨM KHUYẾN MÃI Thể lệ khuyến 3.75% mãi GÍA TRỊ GIA TĂNG Gía trị gia tăng 5.3% Hài lòng Rất hài lòng Chất lượng sản LỆ KHUYẾN MÃI THỂ phẩm khuyến mãi 3.3% DỊCH HỖ TRỢ ĐI KÈM Thái độ nhân 3% THỜI GIAN PHỤC VỤ viên phục vụ Sự đáp ứng Hình thức 14 4% 3.8% Rất khuyến mãi không hài long 0% 9.3% 10% 20% 13.8% Không hài lòng 30% 29% 40% 50% 28.6% Bình thƣờng 44.3% 60% 70% 34% Hài lòng 13.3% 80% 90% 100% 19.8% Rất hài lòng
  • 14. PHÂN TÍCH SỐ LIỆU KHẢO SÁT  Kiểm định độ tin cậy của thang đo ( Cronbach’’s Alpha) Cronbach’’ Alpha là phép kiểm định thống kê về mức độ chặt chẽ mà các biến trong 1 nhóm nhân tố tương quan với nhau, hệ số này phải nằm trong khoảng 0.6 đến 1.0 Biến tổng Hệ số Cronbach’s Alpha tổng Thời gian phục vụ Dịch hỗ trợ đi kèm 0.8078 Thể lệ khuyến mãi 0.7657 Giá trị gia tăng 0.9042 Chất lượng sản phẩm khuyến mãi 0.8456 Thái độ nhân viên 0.8122 Sự đáp ứng 15 0.8327 0.8524 Hình thức khuyến mãi 0.8475
  • 15. PHÂN TÍCH SỐ LIỆU KHẢO SÁT  PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ ( EFA) KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square df Sig. .890 3135.202 528 .000 Kiểm định KMO và Barlett’s: hệ số KMO là 0.890 (>0.5), kiểm đinh Bartlett’s có mức ý nghĩa sig = 0.000. Kết quả này chỉ ra rằng các biến quan sát trong tổng thể có mối tương quan với nhau và 7 nhân tố thu được qua mô hình phân tích nhân tố là phù hợp và đáng tin cậy. 16
  • 16. PHÂN TÍCH SỐ LIỆU KHẢO SÁT  Kiểm định tính chính xác của thang đo (ANOVA) Đặt giả thuyết: 4.0 - H0: Không có sự khác biệt về sự hài lòng giữa các 3.5 khách hàng có thu nhập khác nhau. - H1 : Có sự khác biệt về sự hài lòng của các khách 3.0 hàng có thu nhập khác nhau. Sum of Mean  Kết luận: Với mức ý nghĩa 0.003 (nhỏ hơnSig. df F Squares Square 0.05) Between có thể nói sự khác biệt có ý nghĩa về mức 8.566 4 2.142 4.416 .003 Groupslòng của các khách hàng có thu nhập khác hài Within 95 .485 nhau. 46.074 Groups 2.5 2.0 Chöa coù thu nhaäp Töø 3-5 trieäu Töø 1-3 trieäu Total 17 Thu nhaäp 54.640 99 Treân 10 trieäu Töø 5-10 trieâu
  • 17. KẾT LUẬN – GIẢI PHÁP Ƣu đãi nhiều hơn cho khách hàng Nâng cao chất lƣợng phục vụ khách hàng Nâng cao vai trò của sự đáp ứng 18 Đa dạng hóa cách thức khuyến mãi Cải thiện thời gian phục vụ
  • 18. KẾT TINH CÔNG NGHỆ THỎA MÃN ĐAM MÊ