500 rookies application

1. 500 Rookies
Application
作者： T.Y. Chen (陳則宇)
提案團隊：Himelight (弼龍龍)

2. Himelight 的市場與團隊皆相當有潛力
• 市場大小巨大
• 全球市場 $457B
• 每間企業都需要招聘
• 延伸至其他市場的潛力
• 微軟收購 Linkedin
• 104 人資學院、lynda.com
• 商業模式有效
• 透過「履歷」解決招聘平台最大的
activation 問題
• 上線兩個月達 3K+ 用戶，證明 traction
• 合作機構多，記錄良好
• 兩岸曝光
• 與 60+ 新創、職涯中心合作關係
• 團隊素質優良
• 同學創業，彼此關係良好
• 技術背景，但有能很好的呈現自己
Executive Summary
市場吸引人之處 團隊吸引人之處
團隊簡述
Himelight 是線上履歷製作平台，能夠幫助用戶快速生成專業、美觀的履歷，
從而建立個人品牌 ; 現亦透過名片功能，欲切入商業社交 / 人才媒合市場，並透
過與獵頭公司合作拆帳獲得收入。
來源：Himelight，數位時代

3. 線上招聘平台市場在快速增長，且有切入其他企業市場的潛力
市場敘述
市場大小 擴張潛力
市場定義
Himelight 現處在招聘市場，從事人才媒合的活動 ; 此市場的主要業態是「線上 / 下招聘平
台」、「獵頭公司」以及「招聘工具提供商」，Himelight 現應歸類為「線上 / 下招聘平
台」 ; 此業態目前現有公司包含 Linkedin, 104人力銀行等。以地理區位來看，Himelight
瞄準的則是以華語為主的大中華區市場。
招聘平台是切入其他企業市場的好入口，
有兩個例子可以證明：
1. Salesforce, Microsoft 競爭收購 Linkedin
2. 104, Linkedin 切入企業教育訓練市場
來源：Himelight，數位時代、艾瑞諮詢、104、微軟、linkedin

4. 商業模式有效，能成功切入市場 ; 團隊與合作關係良好，能持續保持優勢
團隊敘述
商業模式有效 合作機構眾多、團隊素質良好
• 要做成商業社群網站，需要…
• 一般社群如 Facebook 難的是 retention，
因為註冊簡單、但要持續發文追蹤麻煩 ;
商業社群則發文追蹤不是重點，但註冊
需要填寫履歷，花費最多心神
• 所以發展邏輯是從個人品牌經營，發展
到現有關係維持，最後才會是媒合
• Himelight 透過履歷美化功能，解決
最難的 activation 問題
• 90% 的人不知道怎麼寫履歷，其中 80%
的問題是格式
• 兩個月 3k+用戶，求職季過後，仍在五
個月內達成 5k+用 戶
• 合作機構眾多
• 媒體上有 TVBS, 數位時代等的曝光，在對
岸因為比賽關係也有不少科技媒體曝光
• 也與許多學校職涯中心、以及人才媒合機
構合作
• 既有合作關係能帶給團隊競爭優勢，且代
表團隊能有效爭取資源
• 團隊素質良好
• 同學創業，彼此關係良好
• 有技術背景，但又能做商業思考，且參加
比賽證明有向外爭取資源與曝光的能力
來源：Himelight，數位時代