1. Chương 7
Th trư ng lao ng
N i dung
C u lao ng
Cung lao ng
Cân b ng th trư ng lao ng
3/4/2011 TS. Tr n Văn Hoà, HCE 2
1

2. C u lao ng c a doanh nghi p
C u lao ng c a doanh nghi p là s
công nhân mà DN có kh năng và s n
sàng thuê các m c ơn giá ti n lương
khác nhau trong m t kho ng th i gian
nh t nh, ceteris paribus
3/4/2011 TS. Tr n Văn Hoà, HCE 3
ư ng c u lao ng
Giá lao ng
w1
W2
MRPL = DL
3/4/2011 TS. Tr n Văn Hoà, HCE 4
L1 L2 Lư ng lao ng
2

3. S n ph m hi n v t c n biên c a lao ng
- MPPL
∆Q
MPPL =
∆L
MRPL=MPPL.P
∆R
MRPL =
∆L
3/4/2011 TS. Tr n Văn Hoà, HCE 5
ư ng c u lao ng c a th trư ng
Là t ng theo chi u ngang các ư ng c u
lao ng c a các ngành trong th trư ng
3/4/2011 TS. Tr n Văn Hoà, HCE 6
3

4. Các nhân t làm d ch chuy n ư ng c u
lao ng
1. S thay i giá c a hàng hoá
2. S thay i công ngh
3/4/2011 TS. Tr n Văn Hoà, HCE 7
Cung lao ng
Cung lao ng là lư ng th i gian mà
ngư i lao ng s n sàng và có kh năng
làm vi c tương ng v i các m c ti n
lương khác nhau trong m t kho ng th i
gian nh t nh, các y u t khác không i
3/4/2011 TS. Tr n Văn Hoà, HCE 8
4

5. ư ng cung lao ng c a cá nhân
ơn giá SL
ti n lương
S gi làm
vi c/ngày
3/4/2011 TS. Tr n Văn Hoà, HCE 9
Cung lao ng c a th trư ng
ư ng cung lao ng c a th trư ng -
c ng theo chi u ngang ư ng cung lao
ng c a các cá nhân trên th trư ng.
3/4/2011 TS. Tr n Văn Hoà, HCE 10
5

6. S d ch chuy n ương cung lao ng
1. Cơ h i l a ch n c a ngư i lao ng
2. S thay i dân s
3. S giàu có c a ngư i lao ng
4. S thay i quan ni m s ng trong xã h i
3/4/2011 TS. Tr n Văn Hoà, HCE 11
Cân b ng th trư ng lao ng và cân
b ng c a hãng
W W
($ ) ($)
Th trư ng S
Hãng
10 10
ME = AE
MRP
D D
L L
100 50
3/4/2011 TS. Tr n Văn Hoà, HCE 12
6

7. Thay i tr ng thái cân b ng trong th
trư ng lao ng
S
W1 E1
W0 E0
D1
D0
L0 L1
3/4/2011 TS. Tr n Văn Hoà, HCE 13
7