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アサイン編【クリエイターマネジメント】
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Tomomi Haseyama
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アサイン編【クリエイターマネジメント】
1.
プロジェクトへのクリエイターアサイン編 2013/08/20 TOMOMI
2.
と、言われました。 「デザイン出来る人が欲しい」
3.
まずは状況を確認します ・必要な期間は? ・やってほしい作業は? ・現在のプロジェクト状況をヒアリング ・最終意思決定者は誰か ・プロジェクトの(本当の)ゴールはどこか ・チーム内の他メンバーのスキル ・最終的に何が欲しいのか 質問
4.
頭の中で組み立てるコト 2.プロジェクトのゴールに対して、欲しいものは適切か 1.プロジェクトのゴールが、 最終意思決定者(ビジネスゴール)から見て正しいか 3.プロジェクトメンバーのスキル+オーダー+工数で、 欲しいものが作れる座組となっているか 「デザイン出来る人」を入れて、 上記を満たせるかを頭の中で組み立てる 脳内
5.
依頼者とエンジニアのスキルを明確にした上 で、足りない部分の作業と工数を確認する。 「デザイン出来る人が欲しい」 依頼者 エンジニアデザイナー 要件 定義 情報 設計 グラフィック デザイン ワイ ヤー モック 作成 組込 み ↑頼まれた部分 シュミレーションしてみる 関わる人 作業 ↑作業者がいない ↑作業者がいない
6.
が、正解でした。 「3日で今より使いやすい画面設計を考えな がら、デザインが出来る人で、コーディング (組込み)もお願い出来る人が欲しい」 「デザイン出来る人が欲しい」
7.
プロジェクトに足りない部分を 明確にして、 「足りない部分を人で補う」こ と。 アサインって何?
8.
足りない部分にうまくハマる人がいない場 合は、プロジェクトの他のメンバースキル で補ったり、部分的に人の役目を入れ変え てみたり、教育を前提サポートしながら任 せてみるなど、テトリス的なアサインをす る。 注意:教育前提で入れた場合は必ず周囲に フォローするように伝えておき、自分も フォローする。 アサインできないときは?
9.
マネジメントに限らず これらはクリエイターが仕事を頼まれた場 合に必ず頭で考える工程、のはず。 でも、意外とミスマッチなアサインは起こ りやすい。 なぜ? 品質が低 下した 出来て ない 言われた 期間と違う 頼まれた 仕事と違う
10.
スキルと工程の把握が出来てない プロジェクトの作業工程や、前後の仕事、 アサインするメンバーのスキル、プロジェ クトメンバーのスキルなどが理解できてい ないと、アサインのミスマッチが起こる。 想定の作 業が終わ らない 次の工程 に行けな い ポテンヒッ トが起こる 前工程と 後ろの工 程に負荷 がかかる
11.
うまくテトリス出来るようになったら、 更に、 「キャリアプランに合わせて教育するため のアサイン」 「メンバーのやる気を120%に引きだし てからアサイン」 が出来るようになる。 さらにもう一歩進むと
12.
さらに進むと アサインが必要のないケースも出てくる。 「デザイナーが欲しい」という要望に対し、書 き出し作業だけの場合はバッチで補ったり、前 後の作業を効率化させるとその作業が要らなく なったりする。 人をアサインするまえに、工程を 整理することが大切。
13.
おまけ この頭のなかで組み立てた工程を、 プロジェクトリーダーに共有し、アサイン するクリエイターにも伝えて、 「いつまでに、何を」を明確にしたらアサ イン完了。 「どうやって」はクリエイターにお任せ。
14.
プロジェクトへのクリエイターアサイン編 終
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