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청석의 좋은글 모음(제 58호) 2015년 8월
Since 2010년 9월~
1
2
2015년 5월 22일
시집이 출간 되었습니다.
-온 라인 서점에서 이두표를 치시면 검색이 됩니다.
-오프라인 서점도 교보 문고 등에서 만나실 수 있습니다
2015년 9월 15일
프로젝트 핵심학습 + 800문제집
출간--Countdown
하조대
늘 나타났던 그 모습이
동해바다를 품고 있었구나.
굽어져도 푸르고 푸른 초록색 잎새에
푸른 바다가 하얀 거품을 품어낸다.
하얀 등대에서 바다 보다
하조정에서 바라보니
더 크게 다가온 한 그루 소나무.
외로워도 모든 이에게 사랑 받았기에
앞으로도 햇빛을 받아 빛이 나고
찬 바다 바람에도 독야청청 하거라.
곡선이 아름답다.
곡선은 부드러움이다.
돌아가는 인생이지맊
시갂이 지나면
힘들어서 휘어지는 허리와 같다.
지난 세월을 서로 바라볼 수 있는
기왓장 들처럼
인생은 같이 흘러가는 것이다.
행복의 단비가 위에서 내리면
밑에 있던 잡초들이 위를 보며
웃음을 짓는다.
돌아가며 거친 잡초를 밟으며
길을 걷지맊 늘 하늘은 우리 위에 있다.
때론 잘 안 보이는 모습이 아름답다.
항상 맑게 찍으려는 욕심보다
더 크게 맊 드려는 노력보다
뒤 돌아서서 관조하며
하늘을 바라보면 아름답다.
윤곽맊 있어도
내가 어디에 있었는지
나는 알 수 있을 것이다.
너무 뛰어나오는 모습보다
이제는 조용히
아름다운 하늘을 바라본다.
춘천닭갈비
잘 익었는지 알아보려면
닭고기를 눌러서
잘 갈라지는지 알아본다.
그럼 프로젝트 관리가
잘 되고 있는지
알아보려면 눌러볼까?
아니다. 영국식 미국식
그리고 또 하나의
다른 프로세스
성숙도 측정방법이 있다.
기업의 경쟁력 고 성과조직을 위한 정도.
프로세스 성숙도! 프로젝트 성숙도!
7
기업과 사람의 선택이란?
기업의 전략에서 성장전략은 기업 스스로 결정을 해야 하는 것으로 중 장기 적인 기업의 미션 및
비전과 연결이 됩니다. 성장전략에는 관련다각화로 수직적/수평적 다각화가 있고 비 관련 다각화
도 있다. 모두 기업성장을 위한 미래방향에 대한 선택이다. 성공의 판단도 단기간 내 어느 시점이
아닌 먼 미래에서 거꾸로 바라다 보아야 한다. 몇 십 년 후에나 기업의 성장전략이 유효했다고 판
단될 수 있을 것이다. 반면에 경쟁전략은 전략의 꽃으로 불리지만 기업에게는 일종의 전쟁이고
승리해야만 하는 현재의 환경이다. 물론 성장전략과 연결은 되지만 경쟁상대를 이겨야 성장하는
어려운 선택과 숨은 미소가 있다.
기업이 이렇게 성장전략과 경쟁전략 2가지를 가지고 고민하고 선택하는 것과 마찬가지로 우리
일반인도 본인이 스스로 선택하여야 하는 성장의 길과 경쟁 속에 선택이 되는 경우가 있을 수 있
다. 인생은 본인이 선택하는 길과 선택이 되는 길을 계속 걷게 되는데 대부분 본인이 선택하는 길
보다 남들이 원하고 본인도 원하는 길에서 선택 받기를 원하는 경우가 많다. 바로 경쟁 속의 선택
이다. 늘 준비하는 자가 그 순간을 즐기게 될 것이다. 가장 중요한 가치는 순수함입니다.
8
군자와 리더
논어에서 공자는 제자들에게 늘 군자가 되라고 말한다.
소인이 되지 말고 군자가 되어야 한다고 강조한다.
한편 오늘날 현대사회에서는 늘 리더십을 말한다.
훌륭한 리더가 이 사회를 이끌어 나간다.
군자와 리더 사실 다른 말이 아니다.
공자가 말하는 군자가 오늘날 리더인 것이다.
단지 공자는 군자는 도덕적 품성과 인격의 함양을 가치기반으로 더욱 중시한
시대적 차이만 있을 뿐 진정한 리더란 구성원이 마음으로부터 우러나 따르도
록 하는 노자가 말하는 無爲之治 이른바
行不言之敎의 맥락에서 본질적으로 그 의미가 상통한다 할 것이다.
9
그렇다면 군자란 어떤 걸 말하는 것인가?
이에 논어에서 말하는 군자의 모습을 통해 이 문제를 살펴보고자 한다.
군자란 용어는 원래 신분적 등급을 가리키는 말이었지만, 춘추시대 말 이후부터
점차 유교적 덕성과 교양을 두루 겸비한 인격자를 지칭하는 용어로 사용되었다.
즉 군자는 학문과 덕성의 연마를 통해서 이루어지고 도덕적 이상에 대한 실천력
으로 성인을 지향하는 존재인 것이다. 유가에서 도덕과 정치는 불가분의 관계에
있다. 도덕의 구현을 떠난 정치는 그 정통성을 담보할 수 없다.
이것은 현대사회에서도 예외가 아니다. 현실적으로 군자가 반드시 위정자(지도
자)가 될 수는 없다. 그러나 지도자는 반드시 군자의 내면적 본질을 지닐 필요가
있다. 그래야만 그 조직, 그 사회, 그 국가의 안정성과 건전성이 확보되고 이를 토
대로 발전할 수 있기 때문이다.
프로젝트 관련 단체 주요행사 일정—KPMA(한국프로젝트경영협회심포지엄)
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PMI Chapter Korea 월간 세미나:
심재헌 박사의 M & A관련 주제
(8월19일 참석)
SPRI- Forum 참석 (8월25일 참석)
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내려놓고 기원하며!
손으로 내리쳐도 아프지 않은
눈을 감아도 생각이 나는
지나갂 세월의 안타까움이
다시 생각나게 하는 여름의 마지막.
마음을 비우고 세상을 바라봐도
이제는 저 수평선에서 배 한 척이 다가온다
기적맊 일어날수 있다면
아무것도 할 수 없는 현실이 비정하다.
찬 바람에 찬 대지에
다시 자연으로 돌아가는 인생이여.
tomasldp@empal.com
010-3996-8668
올포피엠의 목표: 제조 , 특히 자동차 (부품분야 포함) 부문의 프로젝트 관리
의 성숙도 정착을 위한 헌신의 노력을 지속적으로 한다.
올포피엠을 더 알고 싶으시면?
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  • 2. 2 2015년 5월 22일 시집이 출간 되었습니다. -온 라인 서점에서 이두표를 치시면 검색이 됩니다. -오프라인 서점도 교보 문고 등에서 만나실 수 있습니다 2015년 9월 15일 프로젝트 핵심학습 + 800문제집 출간--Countdown
  • 3. 하조대 늘 나타났던 그 모습이 동해바다를 품고 있었구나. 굽어져도 푸르고 푸른 초록색 잎새에 푸른 바다가 하얀 거품을 품어낸다. 하얀 등대에서 바다 보다 하조정에서 바라보니 더 크게 다가온 한 그루 소나무. 외로워도 모든 이에게 사랑 받았기에 앞으로도 햇빛을 받아 빛이 나고 찬 바다 바람에도 독야청청 하거라.
  • 4. 곡선이 아름답다. 곡선은 부드러움이다. 돌아가는 인생이지맊 시갂이 지나면 힘들어서 휘어지는 허리와 같다. 지난 세월을 서로 바라볼 수 있는 기왓장 들처럼 인생은 같이 흘러가는 것이다. 행복의 단비가 위에서 내리면 밑에 있던 잡초들이 위를 보며 웃음을 짓는다. 돌아가며 거친 잡초를 밟으며 길을 걷지맊 늘 하늘은 우리 위에 있다.
  • 5. 때론 잘 안 보이는 모습이 아름답다. 항상 맑게 찍으려는 욕심보다 더 크게 맊 드려는 노력보다 뒤 돌아서서 관조하며 하늘을 바라보면 아름답다. 윤곽맊 있어도 내가 어디에 있었는지 나는 알 수 있을 것이다. 너무 뛰어나오는 모습보다 이제는 조용히 아름다운 하늘을 바라본다.
  • 6. 춘천닭갈비 잘 익었는지 알아보려면 닭고기를 눌러서 잘 갈라지는지 알아본다. 그럼 프로젝트 관리가 잘 되고 있는지 알아보려면 눌러볼까? 아니다. 영국식 미국식 그리고 또 하나의 다른 프로세스 성숙도 측정방법이 있다. 기업의 경쟁력 고 성과조직을 위한 정도. 프로세스 성숙도! 프로젝트 성숙도!
  • 7. 7 기업과 사람의 선택이란? 기업의 전략에서 성장전략은 기업 스스로 결정을 해야 하는 것으로 중 장기 적인 기업의 미션 및 비전과 연결이 됩니다. 성장전략에는 관련다각화로 수직적/수평적 다각화가 있고 비 관련 다각화 도 있다. 모두 기업성장을 위한 미래방향에 대한 선택이다. 성공의 판단도 단기간 내 어느 시점이 아닌 먼 미래에서 거꾸로 바라다 보아야 한다. 몇 십 년 후에나 기업의 성장전략이 유효했다고 판 단될 수 있을 것이다. 반면에 경쟁전략은 전략의 꽃으로 불리지만 기업에게는 일종의 전쟁이고 승리해야만 하는 현재의 환경이다. 물론 성장전략과 연결은 되지만 경쟁상대를 이겨야 성장하는 어려운 선택과 숨은 미소가 있다. 기업이 이렇게 성장전략과 경쟁전략 2가지를 가지고 고민하고 선택하는 것과 마찬가지로 우리 일반인도 본인이 스스로 선택하여야 하는 성장의 길과 경쟁 속에 선택이 되는 경우가 있을 수 있 다. 인생은 본인이 선택하는 길과 선택이 되는 길을 계속 걷게 되는데 대부분 본인이 선택하는 길 보다 남들이 원하고 본인도 원하는 길에서 선택 받기를 원하는 경우가 많다. 바로 경쟁 속의 선택 이다. 늘 준비하는 자가 그 순간을 즐기게 될 것이다. 가장 중요한 가치는 순수함입니다.
  • 8. 8 군자와 리더 논어에서 공자는 제자들에게 늘 군자가 되라고 말한다. 소인이 되지 말고 군자가 되어야 한다고 강조한다. 한편 오늘날 현대사회에서는 늘 리더십을 말한다. 훌륭한 리더가 이 사회를 이끌어 나간다. 군자와 리더 사실 다른 말이 아니다. 공자가 말하는 군자가 오늘날 리더인 것이다. 단지 공자는 군자는 도덕적 품성과 인격의 함양을 가치기반으로 더욱 중시한 시대적 차이만 있을 뿐 진정한 리더란 구성원이 마음으로부터 우러나 따르도 록 하는 노자가 말하는 無爲之治 이른바 行不言之敎의 맥락에서 본질적으로 그 의미가 상통한다 할 것이다.
  • 9. 9 그렇다면 군자란 어떤 걸 말하는 것인가? 이에 논어에서 말하는 군자의 모습을 통해 이 문제를 살펴보고자 한다. 군자란 용어는 원래 신분적 등급을 가리키는 말이었지만, 춘추시대 말 이후부터 점차 유교적 덕성과 교양을 두루 겸비한 인격자를 지칭하는 용어로 사용되었다. 즉 군자는 학문과 덕성의 연마를 통해서 이루어지고 도덕적 이상에 대한 실천력 으로 성인을 지향하는 존재인 것이다. 유가에서 도덕과 정치는 불가분의 관계에 있다. 도덕의 구현을 떠난 정치는 그 정통성을 담보할 수 없다. 이것은 현대사회에서도 예외가 아니다. 현실적으로 군자가 반드시 위정자(지도 자)가 될 수는 없다. 그러나 지도자는 반드시 군자의 내면적 본질을 지닐 필요가 있다. 그래야만 그 조직, 그 사회, 그 국가의 안정성과 건전성이 확보되고 이를 토 대로 발전할 수 있기 때문이다.
  • 10. 프로젝트 관련 단체 주요행사 일정—KPMA(한국프로젝트경영협회심포지엄)
  • 11. 9월 프로젝트 관련 단체 주요행사 일정 안내—PMI Chapter Korea
  • 12. 프로젝트 관련 단체 주요행사 일정 안내
  • 13. 올포피엠 활동 사진(8월) 모음 1 올포피엠 특강(7월 27~8월 18: 총 8회 성공적 완료)
  • 14. 올포피엠 활동 사진(8월) 모음 2 PMI Chapter Korea 월간 세미나: 심재헌 박사의 M & A관련 주제 (8월19일 참석) SPRI- Forum 참석 (8월25일 참석)
  • 16.
  • 17. 내려놓고 기원하며! 손으로 내리쳐도 아프지 않은 눈을 감아도 생각이 나는 지나갂 세월의 안타까움이 다시 생각나게 하는 여름의 마지막. 마음을 비우고 세상을 바라봐도 이제는 저 수평선에서 배 한 척이 다가온다 기적맊 일어날수 있다면 아무것도 할 수 없는 현실이 비정하다. 찬 바람에 찬 대지에 다시 자연으로 돌아가는 인생이여.
  • 18. tomasldp@empal.com 010-3996-8668 올포피엠의 목표: 제조 , 특히 자동차 (부품분야 포함) 부문의 프로젝트 관리 의 성숙도 정착을 위한 헌신의 노력을 지속적으로 한다. 올포피엠을 더 알고 싶으시면? http://cafe.naver.com/all4pm http://blog.naver.com/tomasbeth https://www.facebook.com/tomasldp https://twitter.com/tomasbeth