Plan de marketing si comunicare Proiectul TeleJob Organizarea Pietei muncii adiancente Municipiului Bucuresti

1. 23/10/13
Planul de marketing si de comunicare
Proiectul TeleJob
Organizarea Pietei muncii adiancente
Municipiului Bucuresti
TeleJob
ID 100197

2. De ce un proiect despre
mobilitatea teritoriala a
muncii
Premise:
• Zona ILFOV are potentialitati de oferte de munca ce ar putea di acoperite
de personal actualmente somer, rezident in zona adiacenta orasului
Bucuresti
• Exista un anumit numar de someri rezidenti in aceasta zona care ar fi
dispusi sa se mute sau sa faca naveta daca ar afla despre anumite
oportunitati de munca
• Este posibila stimularea acestui flux de lucratori prin bonusuri pentru
transfer
TeleJob
ID 100197

3. Contextul: mobilitatea
teritoriala a lucratorilor
• Culegerea de informatii si studii in context:
• Raport despre social media
• Cautarea pe site-uri web
• Analiza studiilor disponibile despre mobilitatea teritoriala
• Culegerea de informatii prin chestionare/focus group
TeleJob
ID 100197

4. Distributia informatiilor
despre initiativa proiectului
• Antreprenori:
• Brosura proiectului
• Mailuri la responsabilii
de resurse umane
• Banner pe site-urile
partenerilor si a AJOFM-
urilor
• Videoclipuri cu interviuri
TeleJob
ID 100197
• Someri:
• Difuziunea pe social media
• Brosura proiectului
• Postere institutionale
• Sporturi la radiourile locale

5. Distributia informatiilor
despe evenimente si
rezultate finale ale
proiectului
• Conferinta de lansare si de incheiere a proiectului
• Brosura
• Mailing
• Tiparire (redactii, comunicate de presa)
• Tv si radio locale (?)
• Comunicari pe social media (fb, LinkedIn, YouTube, SlideShare…)
TeleJob
ID 100197

6. Proiectarea unei campanii
inteligente:
• Definirea strategiei
• Individuarea target-group-urilor
• Definirea metodologiei pentru analiza targeturilor
• Detalierea compozitiei target-group-ului
• Individuarea si pozitionarea continuturilor si a mesajelor
ofertei
• Definirea in linii mari a conceptului campaniei promotionale

7. Definirea strategiei
• A face ca mesajul despre o alternativa credibila si pozitiva
intr-un alt judet sa ajunga la someri
• Crearea unei culturi pozitive a flexibilitatii fata de mutare
• Marirea numarului de angajati dintre cei fara loc de munca
• Utilizarea tehnologiei inovatoare ca instrument de intalnire
dintre cerere-oferta de noi oportunitati
• Antrenarea somerilor in utilizarea tehnologiilor abilitante
pentru a le spori atractivitatea

8. Individuarea target group-
urilor
• Individuarea macro-categoriilor de target potential
• Someri partial interesati de a se muta pentru munca sau
“commuters”;
• Intreprinderi capabile sa ofere oportunitati de munca in
conditii favorabile somerilor

9. Definirea metodologiei
pentru analiza target-ului
• Criterii pentru selectarea target-ului vor fi extrase din
rezultatele chestionarului sau focus group-ului
• Printre posibilele premise:
• Barbati si femei single cu scolarizare medie sau elevata si
cu rezidenta la o distanta care sa permita intoarcerea
acasa la sfarsitul saptamanii
• Elementul critic este folosirea de social media

10. Detalierea compozitiei
target group-ului
• Indicarea caracteristicilor selectionate de target group-urile
identificate
• Lucratori care transferandu-se mentin sau isi imbunatatesc
oportunitatile sau competentele dobandite prin locul de
munca precedent;
• Tineri care accepta sa se mute temporar pentru a dobandi
noi competente si pentru a se putea intoarce la propria
rezidenta;

11. Individuarea si pozitionarea
continuturilor si a mesajelor
ofertei
• A putea continua sa dobandeasca competente si experienta, si in
optica de ca putea gasi de lucru mai tarziu in zona de rezidenta
• A se mentine activi si cu costul unor deplasari lungi si grele sau
departe de casa
• A avea posibilitatea de a dezvolta noi cunostinte si competente fata
de tehnologii emergente
• Suscitarea unei “culturi” a flexibilitatii pentru crearea unei
mentalitati noi in care munca nu este doar o necesitate vitala, ci
oportunitatea de a se simti parte activa din comunitatea sociala
• Promovarea imaginii AJOFM-urilor ca furnizori de servicii inovatoare

12. Definirea in linii mari a
conceptului de campanie
promotionala
• Mesaje menite sa intareasca conceptul ca:
• Munca intr-un alt judet este o oportunitate, nu o “penalizare” ce
trebuie absorbita pasiv
• Schimbarea poate fi pozitiva: schimbarea duce la a cunoaste noi
persoane, noi modalitati de a lucra si constituie un mod de a intari
“empowerment”-ul lucratorului
• Alimentarea propriei profesionalitati este garantia cea mai buna de
mentinere a propriului loc de munca
• Dobandirea unei noi pozitii, chiar si intr-o zona diferita de cea de
rezidenta, ajuta sa te simti activ in universul muncii