SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
‫ויזל‬ ‫יוסי‬
1
‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬
PREDICTIVE
ANALYTICS
"‫ניבוי‬‫מאוד‬ ‫מסובך‬ ‫עסק‬ ‫הוא‬,‫לעתיד‬ ‫בנוגע‬ ‫במיוחד‬"
)‫בוהר‬ ‫נילס‬(
‫ויזל‬ ‫יוסי‬
wiesel@idc.ac.il
062-3881855
1
The Power to Predict Who Will
Click, Buy, Lie, or Die
‫בעית‬‫הניבוי‬-‫הרעיון‬‫הבסיסי‬
‫ידועים‬ ‫פרמטרים‬ ‫של‬ ‫ערכים‬ ‫בהינתן‬,
‫של‬ ‫ערכו‬ ‫את‬ ‫לנבא‬ ‫נוכל‬ ‫האם‬"‫מטרה‬ ‫פרמטר‬"?
‫לדוגמה‬:
‫ההלוואה‬ ‫את‬ ‫יחזיר‬ ‫לווה‬ ‫אם‬ ‫לנבא‬ ‫נוכל‬ ‫האם‬?
‫לקמפיין‬ ‫ייענה‬ ‫פוטנציאלי‬ ‫לקוח‬ ‫אם‬ ‫לנבא‬ ‫נוכל‬ ‫האם‬?
‫לחולה‬ ‫תעזור‬ ‫מסוימת‬ ‫תרופה‬ ‫אם‬ ‫לנבא‬ ‫נוכל‬ ‫האם‬?
‫קניה‬ ‫יבצע‬ ‫שלנו‬ ‫באתר‬ ‫מבקר‬ ‫איזה‬ ‫לנבא‬ ‫נוכל‬ ‫האם‬?
2
‫ויזל‬ ‫יוסי‬
2
‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬
‫דוגמאות‬‫נוספות‬
 1. Identifying people who don’t pay their taxes.
 2. Calculating the probability of having a stroke in the next 10 years.
 3. Spotting which credit card transactions are fraudulent.
 4. Selecting suspects in criminal cases.
 5. Deciding which candidate to offer a job to.
 6. Predicting how likely it is that a customer will become bankrupt.
 7. Establishing which customers are likely to defect to a rival phone plan
 when their current contract is up.
 8. Producing lists of people who would enjoy going on a date with you.
 9. Determining what books, music and films you are likely to purchase next.
 10. Predicting how much you are likely to spend at your local supermarket
 next week.
 11. Forecasting life expectancy.
 12. Estimating how much someone will spend on their credit card this year.
 13. Inferring when someone is likely to be at home (so best time to call them).
3
‫החביבה‬ ‫והדוגמה‬–‫האחרונה‬ ‫הדקה‬
)‫טיסות‬,‫מלונות‬,‫הצגות‬(
4
‫של‬ ‫כפונקציה‬ ‫נרד‬ ‫מחיר‬ ‫לאיזה‬:
‫הטיסה‬ ‫לפני‬ ‫זמן‬
‫האוויר‬ ‫מזג‬
‫בשנה‬ ‫תקופה‬
‫ביעד‬ ‫חריג‬ ‫אירוע‬
‫נשארו‬ ‫מקומות‬ ‫כמה‬
‫כלכלי‬ ‫רוח‬ ‫מצב‬
‫מס‬'‫שנשארו‬ ‫מקומות‬
‫ועוד‬...
‫ויזל‬ ‫יוסי‬
3
‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬
Airbnb and Big data: “Price Tips”
5
 Price Tips is a guide that tells hosts, for each day of the
year, how likely it is for them to get a booking at their
current price.
 Hosts can see what dates are likely to be booked at their
current price (green) and which aren’t (red).
 When price is within 5% of the suggested price, the
chances are nearly four times to get a booking.
Linear Model
‫דוגמה‬:‫הלוואות‬
‫אשראי‬ ‫לתת‬ ‫למי‬ ‫החלטה‬
6
‫ויזל‬ ‫יוסי‬
4
‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬
Credit scoring
‫לקוח‬ ‫כל‬‫מדורג‬"‫דירוג‬"
‫בסיס‬ ‫על‬8‫פרמטרים‬
7
‫היסטורי‬ ‫ניתוח‬-‫סיכויי‬‫הדירוג‬ ‫מול‬ ‫ההלוואה‬ ‫החזר‬
8
‫ויזל‬ ‫יוסי‬
5
‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬
‫רווחיות‬‫מול‬‫הפסד‬
9
‫שנתון‬ ‫נניח‬:
‫שמוחזרת‬ ‫הלוואה‬ ‫מכל‬ ‫הרווח‬–500$
‫אבודה‬ ‫הלוואה‬ ‫מכל‬ ‫ההפסד‬–8,000$
‫היא‬ ‫הקריטי‬ ‫היחס‬ ‫ולכן‬1:16
‫דירוג‬ ‫לבעלי‬ ‫רק‬ ‫יינתנו‬ ‫הלוואות‬<580
Regression Model
10
‫היעד‬:
‫עוד‬ ‫השגת‬25,000‫יינות‬ ‫שיקנו‬ ‫לקוחות‬
‫התקציב‬:
$1.2‫מיליון‬
‫נתון‬:
‫הוא‬ ‫מארז‬ ‫ממכירת‬ ‫רווח‬75$
‫היא‬ ‫ישיר‬ ‫קמפיין‬ ‫עלות‬2$
‫מידע‬:
‫של‬ ‫רשימה‬ ‫יש‬ ‫השיווק‬ ‫למחלקת‬5.1‫הכנסות‬ ‫אודות‬ ‫מידע‬ ‫עם‬ ‫תושבים‬ ‫מיליון‬,‫גיל‬,
‫עיסוק‬,‫ועוד‬ ‫רכב‬ ‫על‬ ‫בעלות‬
‫אבל‬–‫בעבר‬ ‫יין‬ ‫צריכת‬ ‫על‬ ‫מידע‬ ‫ללא‬
‫ויזל‬ ‫יוסי‬
6
‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬
11
‫נאיבית‬ ‫גישה‬:
‫של‬ ‫קמפיין‬600,000‫פניות‬)1.2$‫מיליון‬(
‫גישה‬predictive:
‫של‬ ‫קמפיין‬100,000‫פניות‬)200,000$(
‫ניבויי‬ ‫מודל‬ ‫בנית‬
‫ממוקד‬ ‫קמפיין‬
Predictive Analytics
12
Predictor variable:
‫הכנסה‬
‫עיסוק‬
‫גיל‬
‫רכב‬ ‫על‬ ‫בעלות‬
...
Behavioral data:
‫לא‬ ‫או‬ ‫יין‬ ‫יקנה‬
‫ויזל‬ ‫יוסי‬
7
‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬
‫מתוך‬100,000‫פניות‬‫רק‬1,600‫קנו‬
13
‫הרווח‬‫הגדול‬–‫עץ‬‫החלטה‬
14
‫ויזל‬ ‫יוסי‬
8
‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬
‫ניתוח‬‫הנתונים‬
15
‫קמפיין‬‫רק‬‫ל‬3‫המקטעים‬9-11
16
‫ויזל‬ ‫יוסי‬
9
‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬
‫הרווח‬‫הגדול‬–‫עץ‬‫החלטה‬
17
‫שלב‬‫ב‬
18
‫היעד‬:
‫של‬ ‫נוסף‬ ‫רווח‬500,000$
‫ויזל‬ ‫יוסי‬
10
‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬
Regression Model
19
‫הוא‬ ‫הממוצע‬ ‫הרווח‬75$
‫ל‬ ‫עידון‬3‫רווח‬ ‫קבוצות‬:
‫עידון‬‫של‬‫מקטעים‬1-8
20

More Related Content

Viewers also liked

Aa Sponsor11 Proposal Jamaica
Aa  Sponsor11  Proposal  JamaicaAa  Sponsor11  Proposal  Jamaica
Aa Sponsor11 Proposal JamaicaDerek Krow
 
2012 EURIB - Brand Management
2012 EURIB - Brand Management2012 EURIB - Brand Management
2012 EURIB - Brand ManagementJoost Augusteijn
 
บุคลากรครูที่เกษียณ
บุคลากรครูที่เกษียณบุคลากรครูที่เกษียณ
บุคลากรครูที่เกษียณCalvinlok
 
20100729.atlassian
20100729.atlassian20100729.atlassian
20100729.atlassianKen SASAKI
 
互联网产品监测报告(第五十二期)
互联网产品监测报告(第五十二期)互联网产品监测报告(第五十二期)
互联网产品监测报告(第五十二期)小熊 张
 
List of stock exchange
List of stock exchangeList of stock exchange
List of stock exchangeDeepak Bansal
 
Media Placement Portfolio Lindsay Krupa
Media Placement Portfolio  Lindsay KrupaMedia Placement Portfolio  Lindsay Krupa
Media Placement Portfolio Lindsay KrupaLindsay Krupa
 
AI in Economics
AI in EconomicsAI in Economics
AI in EconomicsAna Soric
 

Viewers also liked (11)

Aa Sponsor11 Proposal Jamaica
Aa  Sponsor11  Proposal  JamaicaAa  Sponsor11  Proposal  Jamaica
Aa Sponsor11 Proposal Jamaica
 
방배동빌라
방배동빌라방배동빌라
방배동빌라
 
My sister´s keeper
My sister´s keeperMy sister´s keeper
My sister´s keeper
 
2012 EURIB - Brand Management
2012 EURIB - Brand Management2012 EURIB - Brand Management
2012 EURIB - Brand Management
 
บุคลากรครูที่เกษียณ
บุคลากรครูที่เกษียณบุคลากรครูที่เกษียณ
บุคลากรครูที่เกษียณ
 
20100729.atlassian
20100729.atlassian20100729.atlassian
20100729.atlassian
 
互联网产品监测报告(第五十二期)
互联网产品监测报告(第五十二期)互联网产品监测报告(第五十二期)
互联网产品监测报告(第五十二期)
 
List of stock exchange
List of stock exchangeList of stock exchange
List of stock exchange
 
Media Placement Portfolio Lindsay Krupa
Media Placement Portfolio  Lindsay KrupaMedia Placement Portfolio  Lindsay Krupa
Media Placement Portfolio Lindsay Krupa
 
Memory
MemoryMemory
Memory
 
AI in Economics
AI in EconomicsAI in Economics
AI in Economics
 

Predictive analytics

  • 1. ‫ויזל‬ ‫יוסי‬ 1 ‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬ PREDICTIVE ANALYTICS "‫ניבוי‬‫מאוד‬ ‫מסובך‬ ‫עסק‬ ‫הוא‬,‫לעתיד‬ ‫בנוגע‬ ‫במיוחד‬" )‫בוהר‬ ‫נילס‬( ‫ויזל‬ ‫יוסי‬ wiesel@idc.ac.il 062-3881855 1 The Power to Predict Who Will Click, Buy, Lie, or Die ‫בעית‬‫הניבוי‬-‫הרעיון‬‫הבסיסי‬ ‫ידועים‬ ‫פרמטרים‬ ‫של‬ ‫ערכים‬ ‫בהינתן‬, ‫של‬ ‫ערכו‬ ‫את‬ ‫לנבא‬ ‫נוכל‬ ‫האם‬"‫מטרה‬ ‫פרמטר‬"? ‫לדוגמה‬: ‫ההלוואה‬ ‫את‬ ‫יחזיר‬ ‫לווה‬ ‫אם‬ ‫לנבא‬ ‫נוכל‬ ‫האם‬? ‫לקמפיין‬ ‫ייענה‬ ‫פוטנציאלי‬ ‫לקוח‬ ‫אם‬ ‫לנבא‬ ‫נוכל‬ ‫האם‬? ‫לחולה‬ ‫תעזור‬ ‫מסוימת‬ ‫תרופה‬ ‫אם‬ ‫לנבא‬ ‫נוכל‬ ‫האם‬? ‫קניה‬ ‫יבצע‬ ‫שלנו‬ ‫באתר‬ ‫מבקר‬ ‫איזה‬ ‫לנבא‬ ‫נוכל‬ ‫האם‬? 2
  • 2. ‫ויזל‬ ‫יוסי‬ 2 ‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬ ‫דוגמאות‬‫נוספות‬  1. Identifying people who don’t pay their taxes.  2. Calculating the probability of having a stroke in the next 10 years.  3. Spotting which credit card transactions are fraudulent.  4. Selecting suspects in criminal cases.  5. Deciding which candidate to offer a job to.  6. Predicting how likely it is that a customer will become bankrupt.  7. Establishing which customers are likely to defect to a rival phone plan  when their current contract is up.  8. Producing lists of people who would enjoy going on a date with you.  9. Determining what books, music and films you are likely to purchase next.  10. Predicting how much you are likely to spend at your local supermarket  next week.  11. Forecasting life expectancy.  12. Estimating how much someone will spend on their credit card this year.  13. Inferring when someone is likely to be at home (so best time to call them). 3 ‫החביבה‬ ‫והדוגמה‬–‫האחרונה‬ ‫הדקה‬ )‫טיסות‬,‫מלונות‬,‫הצגות‬( 4 ‫של‬ ‫כפונקציה‬ ‫נרד‬ ‫מחיר‬ ‫לאיזה‬: ‫הטיסה‬ ‫לפני‬ ‫זמן‬ ‫האוויר‬ ‫מזג‬ ‫בשנה‬ ‫תקופה‬ ‫ביעד‬ ‫חריג‬ ‫אירוע‬ ‫נשארו‬ ‫מקומות‬ ‫כמה‬ ‫כלכלי‬ ‫רוח‬ ‫מצב‬ ‫מס‬'‫שנשארו‬ ‫מקומות‬ ‫ועוד‬...
  • 3. ‫ויזל‬ ‫יוסי‬ 3 ‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬ Airbnb and Big data: “Price Tips” 5  Price Tips is a guide that tells hosts, for each day of the year, how likely it is for them to get a booking at their current price.  Hosts can see what dates are likely to be booked at their current price (green) and which aren’t (red).  When price is within 5% of the suggested price, the chances are nearly four times to get a booking. Linear Model ‫דוגמה‬:‫הלוואות‬ ‫אשראי‬ ‫לתת‬ ‫למי‬ ‫החלטה‬ 6
  • 4. ‫ויזל‬ ‫יוסי‬ 4 ‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬ Credit scoring ‫לקוח‬ ‫כל‬‫מדורג‬"‫דירוג‬" ‫בסיס‬ ‫על‬8‫פרמטרים‬ 7 ‫היסטורי‬ ‫ניתוח‬-‫סיכויי‬‫הדירוג‬ ‫מול‬ ‫ההלוואה‬ ‫החזר‬ 8
  • 5. ‫ויזל‬ ‫יוסי‬ 5 ‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬ ‫רווחיות‬‫מול‬‫הפסד‬ 9 ‫שנתון‬ ‫נניח‬: ‫שמוחזרת‬ ‫הלוואה‬ ‫מכל‬ ‫הרווח‬–500$ ‫אבודה‬ ‫הלוואה‬ ‫מכל‬ ‫ההפסד‬–8,000$ ‫היא‬ ‫הקריטי‬ ‫היחס‬ ‫ולכן‬1:16 ‫דירוג‬ ‫לבעלי‬ ‫רק‬ ‫יינתנו‬ ‫הלוואות‬<580 Regression Model 10 ‫היעד‬: ‫עוד‬ ‫השגת‬25,000‫יינות‬ ‫שיקנו‬ ‫לקוחות‬ ‫התקציב‬: $1.2‫מיליון‬ ‫נתון‬: ‫הוא‬ ‫מארז‬ ‫ממכירת‬ ‫רווח‬75$ ‫היא‬ ‫ישיר‬ ‫קמפיין‬ ‫עלות‬2$ ‫מידע‬: ‫של‬ ‫רשימה‬ ‫יש‬ ‫השיווק‬ ‫למחלקת‬5.1‫הכנסות‬ ‫אודות‬ ‫מידע‬ ‫עם‬ ‫תושבים‬ ‫מיליון‬,‫גיל‬, ‫עיסוק‬,‫ועוד‬ ‫רכב‬ ‫על‬ ‫בעלות‬ ‫אבל‬–‫בעבר‬ ‫יין‬ ‫צריכת‬ ‫על‬ ‫מידע‬ ‫ללא‬
  • 6. ‫ויזל‬ ‫יוסי‬ 6 ‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬ 11 ‫נאיבית‬ ‫גישה‬: ‫של‬ ‫קמפיין‬600,000‫פניות‬)1.2$‫מיליון‬( ‫גישה‬predictive: ‫של‬ ‫קמפיין‬100,000‫פניות‬)200,000$( ‫ניבויי‬ ‫מודל‬ ‫בנית‬ ‫ממוקד‬ ‫קמפיין‬ Predictive Analytics 12 Predictor variable: ‫הכנסה‬ ‫עיסוק‬ ‫גיל‬ ‫רכב‬ ‫על‬ ‫בעלות‬ ... Behavioral data: ‫לא‬ ‫או‬ ‫יין‬ ‫יקנה‬
  • 7. ‫ויזל‬ ‫יוסי‬ 7 ‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬ ‫מתוך‬100,000‫פניות‬‫רק‬1,600‫קנו‬ 13 ‫הרווח‬‫הגדול‬–‫עץ‬‫החלטה‬ 14
  • 8. ‫ויזל‬ ‫יוסי‬ 8 ‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬ ‫ניתוח‬‫הנתונים‬ 15 ‫קמפיין‬‫רק‬‫ל‬3‫המקטעים‬9-11 16
  • 9. ‫ויזל‬ ‫יוסי‬ 9 ‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬ ‫הרווח‬‫הגדול‬–‫עץ‬‫החלטה‬ 17 ‫שלב‬‫ב‬ 18 ‫היעד‬: ‫של‬ ‫נוסף‬ ‫רווח‬500,000$
  • 10. ‫ויזל‬ ‫יוסי‬ 10 ‫מידע‬ ‫למערכות‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יעוץ‬ Regression Model 19 ‫הוא‬ ‫הממוצע‬ ‫הרווח‬75$ ‫ל‬ ‫עידון‬3‫רווח‬ ‫קבוצות‬: ‫עידון‬‫של‬‫מקטעים‬1-8 20