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張大明 richard@abctech.pro
育睿科技 Founder & CEO
Jan 27, 2015 福建中科產業園來訪@亞東技術學院創新育成中心
ABC, Active
Brain Capacity®
• 基於學與教的本
質
• 思翱夫子學院
DOMC認證-
YRGB
LSTP, Learning
Smart Training
Performance®
• 讓學與教都變得
更棒,更有價值,
人才培養更有競
爭力
科技在教育創
新
• 社群、行動化、
雲端運算,實踐
無所不在的學習
• 以人為本、科技
為碁
Xtiveco
• X 融合專家與群
體,Active 競賽
式學習,
Ecosystem 動態
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• Double O2O學
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2
關於育睿科技
ActiveBrainCapacityTech-Learning and Performance Inc. since 2012/6
ABC.LSTP®
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DOUBLE O2O讓訓練績效看的到訓練計畫(ABC.LSTP:Level3-4+ROI)育睿科技©版權所有
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教育訓練往往如吃大鍋飯
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公司關鍵Know How要
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要從哪裡學? 有誰可以教呢?
DOUBLE O2O讓訓練績效看的到訓練計畫(ABC.LSTP:Level3-4+ROI)育睿科技©版權所有
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管理大師 彼得·杜拉克:
我們需要更聰明地學習,要提高學習與教導的方
法或許比新科學或新技術的進步更重要。
現在只要改變方法…
思翱157一個有效又有趣的方法,並運用Xtiveco行動化
與雲端學習服務,讓人才培育與員工訓練績效看的到:
Level 3-4 + ROI
DOUBLE O2O讓訓練績效看的到訓練計畫(ABC.LSTP:Level3-4+ROI)育睿科技©版權所有
人才培育
能力養成
Source: 張忠謀 ,tsmc(2011)
&馬堅勇 ,中小企業領袖班13th研討會(2014)
10
Lesson Learn
& Practice
教學或訓練關鍵效益 …
1. 任何事物的推展,首先要解
決是人性,而非事物本身
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3. 習及演練的重要性
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賺到
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得到
Level 3
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Level 2
知道
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企業人才培育的
教學 & 訓練目標
11
+ ROI
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12
育睿科技
科技績效
創新方案
HOW
明確的目標
以問題解決為策略
13
1. 逐步接受挑戰;給予支援,激發潛能
3. 足夠的練習
Sensor
Active Brain Capacity
2. 臨門一腳的協助
導師指導
能力養成
DOUBLE O2O for Education and Learning Service:BOTTOM to TOP 1
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14
教室學習 數位學習 行動化學習 無所不在學習
Exploration
Experience
Excitement
Empowerment
+ Learning
fx (ABC.LSTP)=iBL (Double O2O, Social, Mobile, Clouds) Ta-Ming Chang (2015)
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問題-群組討論
老師授課
APP上作答
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@2014教育部技職再造計畫─物聯網人才培育創業競賽
學習績效 & 學習診斷
─個人數位化學習服務 + 持續評鑑與指導
完成問題解決後,可以由落點分
析,得知表現,包含:
1. 問題解決的績效。
2. 投入學習的情況 。
3. 學習力的表現。
由分析數據圖表,給予學員學習
診斷回饋,讓學習者更了解在每
個關卡的表現。
16
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5
Jacky
組平均
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育睿科技
行動方案
WHAT
企業育才工具
各產業前八大育才工具,資料來源:104資訊科技
─2014人資關鍵作業及績效指標F.B.I.調查
18
電子
製造業
傳統
製造業
一般
服務業
知識密集
服務業
師徒制* 3 2 1 1
任務指派歷練* 1 1 2 2
學習補助 2 3 3 4
調職/輪調等職務歷練* 5 4 4 5
實體學習課程* 4 5 5 3
備位人才/接班人計劃* 7 7 6 7
員工個人發展(IDP)計畫的制度* 7
內部讀書會* 6 6 8 6
建教合作 8
E-learning/遠距教學* 8 8
* 思翱157 & Xtiveco Clouds & App
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1.觀
2.學
3.練
19
思翱157 講師培訓計畫
• DOMC-Yellow
• DOMC-Green
• DOMC-Red
• DOMC-Black
TM
DOUBLE O2O Maturity Certification-YGRB
BOTTOM to TOP & Online to Offline
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思翱157
─課堂競賽活動,全球五大學習趨勢
主動
合作
適性
有效
公平
競賽活動問題關卡,
主動提問與回答
專家與群體,小組
成員充分合作,腦
力激盪並集思廣意
因人而異的學習互動與交流,
讓個人學習成效更優化加速
目標導向並由資料驅
動,分析並自動回饋,
學習與專業發展並進
重視學習的機會,
分享個人工作專
業與經驗
20
TM
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培訓架構
─以500大企業內部講師陪訓為例
21
週次 第一週 第二週 第三週 第四週 第五週 第六週
單元
課前
訪談
單元一 單元二 習2 單元三 單元四 習3 單元五 單元六 習4 試教
個人報
告評核
課程
共同願
景
教學之
道
教學之
術
學習與
反 思
練兵場 演練
正式上
場
競賽式
學習
持續改
善
創新實
踐
個別化
成功未
來
習作
學習夥
伴
學與教
的心法
& 演練
資訊到
教案
PPT產
出與表
達 (模仿
)
觀摩與
互助
單元教
學觀摩
& 教學
小試身
手
實務教
學演練
溫故而
知新,
熟能生
巧
競賽學
習法闖
關活動
持續改
善設計
實施,
競賽頒
獎 &回
顧
設計思
考的實
踐
精益求
精與共
好、分
享
共創價
值與組
織貢獻
產出
問卷調
查 & 訪
談紀錄
Mindm
ap & 心
得摘要
教案
PPT
修正版
PPT
講述法
與工作
坊
教學活
動帶領
30min
單元錄
影
學習任
務與資
源
rundo
wn表
學習任
務與資
源,支
援修正
學習、
省思及
最終內
化
觀察記
錄與回
饋
個人學
習診斷
報告
PLDR
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知道做到,績效看的到
思翱157 競賽學習 ─ 問答思考學用合一,競賽練習捲動社群
Xtiveco Cloud & App
─ 思翱157 課堂競賽線上與線下活動
TM
TM
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DOUBLE O2O讓訓練績效看的到訓練計畫_20150128

Editor's Notes

  1. 在做什麼? Why,人才培育的挑戰(學校與企業),教育科技現況? 做的怎樣? How,育睿科技的創新教育科技理念與產品核心概念, 1年7個月的實績,EIOT(18-10-6,優化與加速),驗證紀錄(MVP) Xtiveco App 市場有多大?都有誰在做? What 商業模式(內容、評鑑、知識庫、活動,社群),市場分布圖(競爭對手比較) 「有效學習、經驗傳承、智慧資產」市場定位,品牌價值 我怎樣去做? 方法、社群、平台、服務 從教室出發;從「有效學習、經驗傳承、智慧資產」需求出發 為什麼我們能做? 團隊成員 怎麼賺錢?能賺多少錢? 願景實踐的商業規模,合作與