1. Nova Marghera developer del waterfront di Venezia
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2. 1993-1999
20%
“ ... la mission di VEGA
riqualificazione urbana e ambientale
riqualificazione industriale
e trasferimento tecnologico
“ ... la società ha per oggetto
incubazione di nuove imprese ...”
sito VEGA
2000 l’acquisto di terreni edificabili
siti in Porto Marghera, la
edificazione su di essi di più
unità immobiliari e la loro
commercializzazione ...”
atto costitutivo 27-04-2000
2001-2005
80%
“ ... impresa di costruzioni, fondata nel 1945 ...”
mq 40.000 uffici-laboratori (di cui 5.000 per VEGA)
mq 19.000 autorimesse
mq 59.000 totale slp realizzata promossa e commercializzata da
Nova Marghera
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3. 2007-2008 commercializzazione completata al 100 %:
Lybra e Cygnus
chi ha scelto LYBRA e CYGNUS professionali
20% Studi
10% Studi ingegneristica
avanzata
10% Società per Bonifiche
ambientalie certificazione qualità
30% Istituzioni
10% Centri di ricerca per
tecnologie informatiche e
ambientali
5% Istituti di credito
15% Restauro e Beni culturali
LYBRA
CYGNUS
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4. AZIONI di Nova Marghera: incremento prezzi spazi Lybra (€/mq)
VALORIZZAZIONE
riqualificazione completata con
incremento di valore del 240%
da 1.300 €/mq a 3.100 €/mq
in 4 anni
COME?
investing in communication
1. attribuendo una nuova connotazione al luogo:
2002-03 2004 2005 2006 2007
il VENICE WATEFRONT da area degradata
a CITY DI VENEZIA (comunicazione)
2. connotando il luogo NON SOLO COME PST
MA ANCHE COME CENTRO BUSINESS (comunicazione e selezione
delle principali àncore)
investing in value added and taylor
made services
3. CONFORMANDO GLI SPAZI IN BASE ALLE ESIGENZE DI CIASCUN
UTENTE: DALL’OPEN SPACE DI QUALITÀ EUROPEA AL SINGOLO
UFFICIO TAYLOR MADE
4. con la SEMPLIFICAZIONE DELL’APPROCCIO ALL’ACQUISTO:
agevolazioni, formule di finanziamento ad hoc
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5. 1. nuova connotazione al luogo: VENICE WATERFRONT
da area degradata a CITY DI VENEZIA
comunicazione e promozione
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6. ������� ����������
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2. non solo PST
ma anche centro business:
per sviluppare sinergie con la ricerca
e l’innovazione tecnologica,
con l’università e la formazione (comunicazione
selezione delle àncore)
3. semplificazione delle vendite:
agevolazioni, formule di finanziamento ad hoc
(servizio assistenza clienti)
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7. nuove funzioni: IL MERCATO E LA PIAZZA
Venezia Urban Market
Nova Marghera completa l’intervento con la ristrutturazione di un manufatto di archeologia industriale che diventa:
polo di servizi all’area (finora assenti) quali: food court, negozi, palestra, spazi di aggregazione e ritrovo per il tempo libero:
local landmark;
POLO DI AGGREGAZIONE e PIAZZA URBANA con l’arena-agorà
modello di intervento sostenibile con materiali e soluzioni tecnico-impiantistiche ad hoc.
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8. URBAN MARKET
IL MERCATO
cerniera urbana
Nelle operazioni di sviluppo e
riqualificazione di aree degradate e
periferiche la componnte del RETAIL risulta
essenziale: soprattutto se opportunamente
integrata con altre funzioni urbane: il
lavoro, lo studio, il tempo libero ...
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9. L’OBIETTIVO: ANDARE OLTRE
vega 1 come polo attrattore di successivi sviluppi, con ulteriori
150.000 mq di slp
(Defense 1958-2008 oggi il più grande centro direzionale d’Europa)
1. IDENTIFICARE UN BRAND FORTE
2. CONTRIBUIRE AD ACCELERARE IL PROCESSO DI
ADEGUAMENTO DELLE INFRASTRUTTURE MONITORANDO
ITER DECISIONALI DEGLI ENTI PREPOSTI
3. INTEGRARE NUOVE FUNZIONI
4. VALORIZZARE L’ARCHEOLOGIA INDUSTRIALE
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