SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
Wykorzystanie metod badań społecznych w działaniach strażniczych Agnieszka Dudzińska agdudz@gmail.com SLLGO 21-22 maja 2011
Różnica między badaniami społecznymi a monitoringiem? Cele Monitoring bez badań?  Badania bez użyteczności praktycznej?
Badania społeczne ,[object Object]
jakościowe (zrozumienie zjawiska, procesu)
czyste (teoria, testowanie hipotez)
stosowaneSzczególny rodzaj badań stosowanych – badania ewaluacyjne Badania terenowe – bezpośrednia obserwacja zjawisk w naturalnym środowisku. Dane są w nich zbierane i przetwarzane w sposób ciągły. Cechuje je duża elastyczność.
Badania ewaluacyjne Ich przedmiotem są skutki interwencji społecznych, ale też programy (same interwencje). Jak definiujemy sukces danego programu?  	Osiągnięcie deklarowanego celu? Jakie stosujemy kryteria sukcesu lub porażki?  	Konkretne wartości mierników zastanych? 	Odpowiednia interpretacja obserwacji? Staranne przemyślenie przed przystąpieniem do badań
Eksperyment społeczny? Schemat eksperymentalny (każda interwencja jest „eksperymentem społecznym”) grupa eksperymentalna: wstępny pomiar zjawiska X -> interwencja (bodziec) -> kolejny pomiar zjawiska X grupa kontrolna: wstępny pomiar zjawiska X -> interwencja (bodziec) -> kolejny pomiar zjawiska X   Uwzględniamy też kontekst, bo może wpływać na wyniki (zmianę). A niezamierzone konsekwencje? (np. korupcja)
Przygotowanie badań Dobre przygotowanie to podstawa! ,[object Object]
	celu badań
	ogólnej strategii badawczej
	poszczególnych działań
antycypowanie spraw trudnych
doskonała znajomość narzędzi badawczych,[object Object]
Skąd się bierze taki dokument, jak Program?
Czy mieszkańcy wiedzą, że imprez ma charakter promujący trzeźwościowy styl życia?
Czy wiedzą, że impreza jest finansowana ze środków pochodzących z zezwoleń na sprzedaż alkoholu?
Podoba się panu ta impreza?
Dlaczego nie sprzedaje się tu piwa? Gdzie najbliżej można je dostać?,[object Object]
Wywiady Przygotowanie to klucz do sukcesu: 			Wywiad to ostatni element uzyskiwania informacji 				(szanuję czas respondenta, przygotowuję się wcześniej,  		czytam dokumenty) ,[object Object]
Mam długopis i notes.
Przedstawiam się, mówię, co robię i dlaczego wybrałem tego właśnie respondenta (buduję zaufanie!).
Mam ze sobą materiały pomocnicze (np. Program), ale ich nie eksponuję       bez potrzeby. ,[object Object]

More Related Content

Viewers also liked

Hack the past to create the future — e-nnovation Keynote 2011
Hack the past to create the future — e-nnovation Keynote 2011Hack the past to create the future — e-nnovation Keynote 2011
Hack the past to create the future — e-nnovation Keynote 2011Paul Papadimitriou
 
PL Nagrody: Oldřich Kužílek, Open Society p.b.a. (Czechy): Otwarte x Zamknięt...
PL Nagrody: Oldřich Kužílek, Open Society p.b.a. (Czechy): Otwarte x Zamknięt...PL Nagrody: Oldřich Kužílek, Open Society p.b.a. (Czechy): Otwarte x Zamknięt...
PL Nagrody: Oldřich Kužílek, Open Society p.b.a. (Czechy): Otwarte x Zamknięt...Sieć Obywatelska Watchdog Polska
 
The Tipping Point of the Global Internet Economy
The Tipping Point of the Global Internet EconomyThe Tipping Point of the Global Internet Economy
The Tipping Point of the Global Internet EconomyPaul Papadimitriou
 

Viewers also liked (6)

8.Soz
8.Soz8.Soz
8.Soz
 
The Twentieth Flash
The Twentieth FlashThe Twentieth Flash
The Twentieth Flash
 
Hack the past to create the future — e-nnovation Keynote 2011
Hack the past to create the future — e-nnovation Keynote 2011Hack the past to create the future — e-nnovation Keynote 2011
Hack the past to create the future — e-nnovation Keynote 2011
 
PL Nagrody: Oldřich Kužílek, Open Society p.b.a. (Czechy): Otwarte x Zamknięt...
PL Nagrody: Oldřich Kužílek, Open Society p.b.a. (Czechy): Otwarte x Zamknięt...PL Nagrody: Oldřich Kužílek, Open Society p.b.a. (Czechy): Otwarte x Zamknięt...
PL Nagrody: Oldřich Kužílek, Open Society p.b.a. (Czechy): Otwarte x Zamknięt...
 
The Tipping Point of the Global Internet Economy
The Tipping Point of the Global Internet EconomyThe Tipping Point of the Global Internet Economy
The Tipping Point of the Global Internet Economy
 
I Love Ruby
I Love RubyI Love Ruby
I Love Ruby
 

Similar to Wykorzystanie metod badań społecznych w działaniach strażniczych

Podstawowe Metody Badawcze W Psychologii
Podstawowe Metody Badawcze W PsychologiiPodstawowe Metody Badawcze W Psychologii
Podstawowe Metody Badawcze W Psychologiicarola
 
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościoweMetody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościoweDominika Winogrodzka
 
Metody Badań śRodowiskowych
Metody Badań śRodowiskowychMetody Badań śRodowiskowych
Metody Badań śRodowiskowychmondragon123
 
Cz.4 uczenie się i style działania a motywacja
Cz.4 uczenie się i style działania a motywacjaCz.4 uczenie się i style działania a motywacja
Cz.4 uczenie się i style działania a motywacjaplatformastartup
 
Jak przeprowadzić diagnozę społeczną?
Jak przeprowadzić diagnozę społeczną?Jak przeprowadzić diagnozę społeczną?
Jak przeprowadzić diagnozę społeczną?Masz Głos, Masz Wybór
 
Piotr ratajczyk - Definiowanie strategii produktu na etapie wprowadzania na r...
Piotr ratajczyk - Definiowanie strategii produktu na etapie wprowadzania na r...Piotr ratajczyk - Definiowanie strategii produktu na etapie wprowadzania na r...
Piotr ratajczyk - Definiowanie strategii produktu na etapie wprowadzania na r...Milosz Wojcik
 
Hr cafe kwiecień_2017
Hr cafe kwiecień_2017Hr cafe kwiecień_2017
Hr cafe kwiecień_2017wsbtorun
 
uwarunkowania procesu diagnostycznego
uwarunkowania procesu diagnostycznegouwarunkowania procesu diagnostycznego
uwarunkowania procesu diagnostycznegoŻaneta Kozubek
 
podstawowe techniki diagnostyczne w psychologii i pedagogice
podstawowe techniki diagnostyczne w psychologii i pedagogicepodstawowe techniki diagnostyczne w psychologii i pedagogice
podstawowe techniki diagnostyczne w psychologii i pedagogiceŻaneta Kozubek
 
Zając Marketing szeptany i wirusowy w sieciach społecznych
Zając Marketing szeptany i wirusowy w sieciach społecznychZając Marketing szeptany i wirusowy w sieciach społecznych
Zając Marketing szeptany i wirusowy w sieciach społecznychJan Zajac
 
Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i KomunikacjiData storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i KomunikacjiPiotr Arak
 
Project: People - Podstawy testów użytkowych
Project: People - Podstawy testów użytkowychProject: People - Podstawy testów użytkowych
Project: People - Podstawy testów użytkowychProject: People
 

Similar to Wykorzystanie metod badań społecznych w działaniach strażniczych (20)

Wywiad
WywiadWywiad
Wywiad
 
Podstawowe Metody Badawcze W Psychologii
Podstawowe Metody Badawcze W PsychologiiPodstawowe Metody Badawcze W Psychologii
Podstawowe Metody Badawcze W Psychologii
 
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościoweMetody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
 
Psychologia sportu
Psychologia sportuPsychologia sportu
Psychologia sportu
 
Metody Badań śRodowiskowych
Metody Badań śRodowiskowychMetody Badań śRodowiskowych
Metody Badań śRodowiskowych
 
Cz.4 uczenie się i style działania a motywacja
Cz.4 uczenie się i style działania a motywacjaCz.4 uczenie się i style działania a motywacja
Cz.4 uczenie się i style działania a motywacja
 
Jak przeprowadzić diagnozę społeczną?
Jak przeprowadzić diagnozę społeczną?Jak przeprowadzić diagnozę społeczną?
Jak przeprowadzić diagnozę społeczną?
 
Naturalna socjologia, czyli jak patrzeć, pytać, wyciągać wnioski, by diagnoza...
Naturalna socjologia, czyli jak patrzeć, pytać, wyciągać wnioski, by diagnoza...Naturalna socjologia, czyli jak patrzeć, pytać, wyciągać wnioski, by diagnoza...
Naturalna socjologia, czyli jak patrzeć, pytać, wyciągać wnioski, by diagnoza...
 
Piotr ratajczyk - Definiowanie strategii produktu na etapie wprowadzania na r...
Piotr ratajczyk - Definiowanie strategii produktu na etapie wprowadzania na r...Piotr ratajczyk - Definiowanie strategii produktu na etapie wprowadzania na r...
Piotr ratajczyk - Definiowanie strategii produktu na etapie wprowadzania na r...
 
Hr cafe kwiecień_2017
Hr cafe kwiecień_2017Hr cafe kwiecień_2017
Hr cafe kwiecień_2017
 
uwarunkowania procesu diagnostycznego
uwarunkowania procesu diagnostycznegouwarunkowania procesu diagnostycznego
uwarunkowania procesu diagnostycznego
 
Etapy monitoringu w czasie
Etapy monitoringu w czasieEtapy monitoringu w czasie
Etapy monitoringu w czasie
 
Po co komu psychometria?
Po co komu psychometria?Po co komu psychometria?
Po co komu psychometria?
 
podstawowe techniki diagnostyczne w psychologii i pedagogice
podstawowe techniki diagnostyczne w psychologii i pedagogicepodstawowe techniki diagnostyczne w psychologii i pedagogice
podstawowe techniki diagnostyczne w psychologii i pedagogice
 
Zając Marketing szeptany i wirusowy w sieciach społecznych
Zając Marketing szeptany i wirusowy w sieciach społecznychZając Marketing szeptany i wirusowy w sieciach społecznych
Zając Marketing szeptany i wirusowy w sieciach społecznych
 
Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i KomunikacjiData storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
Data storytelling. Warsztaty 12. Kongres Public Relations i Komunikacji
 
arIIIrZiM
arIIIrZiMarIIIrZiM
arIIIrZiM
 
Project: People - Podstawy testów użytkowych
Project: People - Podstawy testów użytkowychProject: People - Podstawy testów użytkowych
Project: People - Podstawy testów użytkowych
 
Monitoring krok po kroku
Monitoring krok po krokuMonitoring krok po kroku
Monitoring krok po kroku
 
Naturalizm pozytywizm
Naturalizm pozytywizmNaturalizm pozytywizm
Naturalizm pozytywizm
 

More from Sieć Obywatelska Watchdog Polska

Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczychPomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczychSieć Obywatelska Watchdog Polska
 
О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша,
О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша, О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша,
О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша, Sieć Obywatelska Watchdog Polska
 

More from Sieć Obywatelska Watchdog Polska (20)

Co to jest crm, m.sadłowska 14.01.15
Co to jest crm, m.sadłowska 14.01.15Co to jest crm, m.sadłowska 14.01.15
Co to jest crm, m.sadłowska 14.01.15
 
Proces stanowienia prawa
Proces stanowienia prawaProces stanowienia prawa
Proces stanowienia prawa
 
Ponowne wykorzystanie informacji
Ponowne wykorzystanie informacjiPonowne wykorzystanie informacji
Ponowne wykorzystanie informacji
 
Bunt i pokora
Bunt i pokora Bunt i pokora
Bunt i pokora
 
Komunikacja w działaniach strażniczych
Komunikacja w działaniach strażniczych Komunikacja w działaniach strażniczych
Komunikacja w działaniach strażniczych
 
Prawo dla strażnika/strażniczki?
Prawo dla strażnika/strażniczki?Prawo dla strażnika/strażniczki?
Prawo dla strażnika/strażniczki?
 
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczychPomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
Pomysły na zastosowanie nowych technologii w działaniach strażniczych
 
Prezentacja monitoring korkowego
Prezentacja monitoring korkowegoPrezentacja monitoring korkowego
Prezentacja monitoring korkowego
 
Dostęp do informacji publicznej
Dostęp do informacji publicznejDostęp do informacji publicznej
Dostęp do informacji publicznej
 
Angażowanie ludzi
Angażowanie ludziAngażowanie ludzi
Angażowanie ludzi
 
Sport z punktu widzenia urzędu
Sport z punktu widzenia urzęduSport z punktu widzenia urzędu
Sport z punktu widzenia urzędu
 
Getting people engaged!
Getting people engaged!Getting people engaged!
Getting people engaged!
 
Fundraising how to get it right.
Fundraising how to get it right.Fundraising how to get it right.
Fundraising how to get it right.
 
Friendraising.
Friendraising.Friendraising.
Friendraising.
 
Communication with donors .
Communication with donors .Communication with donors .
Communication with donors .
 
О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша,
О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша, О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша,
О гражданском контроле; Гражданская сеть Вотчдог Польша,
 
Prezentacja strońskiego raportu korkowego 2012
Prezentacja strońskiego raportu korkowego 2012Prezentacja strońskiego raportu korkowego 2012
Prezentacja strońskiego raportu korkowego 2012
 
Badanie watchdogów J.R. Stempień
Badanie watchdogów J.R. StempieńBadanie watchdogów J.R. Stempień
Badanie watchdogów J.R. Stempień
 
OMS podstawy prawne ważne w realizacji monitoringu sportu
OMS podstawy prawne ważne w realizacji monitoringu sportuOMS podstawy prawne ważne w realizacji monitoringu sportu
OMS podstawy prawne ważne w realizacji monitoringu sportu
 
OMS społeczne zróżnicowanie uczestnictwa w sporcie
OMS społeczne zróżnicowanie uczestnictwa w sporcieOMS społeczne zróżnicowanie uczestnictwa w sporcie
OMS społeczne zróżnicowanie uczestnictwa w sporcie
 

Wykorzystanie metod badań społecznych w działaniach strażniczych

  • 1. Wykorzystanie metod badań społecznych w działaniach strażniczych Agnieszka Dudzińska agdudz@gmail.com SLLGO 21-22 maja 2011
  • 2. Różnica między badaniami społecznymi a monitoringiem? Cele Monitoring bez badań? Badania bez użyteczności praktycznej?
  • 3.
  • 6. stosowaneSzczególny rodzaj badań stosowanych – badania ewaluacyjne Badania terenowe – bezpośrednia obserwacja zjawisk w naturalnym środowisku. Dane są w nich zbierane i przetwarzane w sposób ciągły. Cechuje je duża elastyczność.
  • 7. Badania ewaluacyjne Ich przedmiotem są skutki interwencji społecznych, ale też programy (same interwencje). Jak definiujemy sukces danego programu? Osiągnięcie deklarowanego celu? Jakie stosujemy kryteria sukcesu lub porażki? Konkretne wartości mierników zastanych? Odpowiednia interpretacja obserwacji? Staranne przemyślenie przed przystąpieniem do badań
  • 8. Eksperyment społeczny? Schemat eksperymentalny (każda interwencja jest „eksperymentem społecznym”) grupa eksperymentalna: wstępny pomiar zjawiska X -> interwencja (bodziec) -> kolejny pomiar zjawiska X grupa kontrolna: wstępny pomiar zjawiska X -> interwencja (bodziec) -> kolejny pomiar zjawiska X   Uwzględniamy też kontekst, bo może wpływać na wyniki (zmianę). A niezamierzone konsekwencje? (np. korupcja)
  • 9.
  • 14.
  • 15. Skąd się bierze taki dokument, jak Program?
  • 16. Czy mieszkańcy wiedzą, że imprez ma charakter promujący trzeźwościowy styl życia?
  • 17. Czy wiedzą, że impreza jest finansowana ze środków pochodzących z zezwoleń na sprzedaż alkoholu?
  • 18. Podoba się panu ta impreza?
  • 19.
  • 20.
  • 22. Przedstawiam się, mówię, co robię i dlaczego wybrałem tego właśnie respondenta (buduję zaufanie!).
  • 23.
  • 24. Pamiętam że mam wydobyć informacje.
  • 26. Okazuję rozmówcy zainteresowanie i szacunek dla jego wiedzy.
  • 27. Nie staram się robić wrażenia, wszystkie światła na respondenta! Daję mu być bohaterem.
  • 28.
  • 29.
  • 32.
  • 33. Obserwacja Jawna lub niejawna (ukryta) Ustrukturyzowana lub nieustrukturyzowana (nasza: półustrukturyzowana) pośrednia (ze śladów) lub bezpośrednia uczestnicząca (jako uczestnik - określona rola, tożsamość) korzystanie z informatorów   Zagrożenie dla bezstronnej obserwacji – nadmierne utożsamianie się ze społecznością lokalną
  • 34. Dane oficjalne Czy jest wymóg ustawowy zbierania tych właśnie informacji? Gminy mogą nie mieć pewnych danych. W jakim celu są zbierane? W jakim kontekście? W jakim czasie? Kto tworzył dokument? Sprawozdania urzędowe są na ogół stronnicze. Dlaczego? Dostęp do informacji publicznej – to nadal nowość w Polsce, ale urzędnicy żywo reagują. Zacznij od strony internetowej urzędu i osobistej wizyty, nie od wniosku! Wniosek– najlepiej jeden, z precyzyjnym wskazaniem, w punktach, o jakie informacje wnioskuję.
  • 35. Dane oficjalne Zapisy sporadyczne a zapisy ciągłe (możliwość śledzenia dynamiki zjawisk). Przykłady? liczba klientów izby wytrzeźwień statystyki policyjne (liczba interwencji) liczba wypadków drogowych związanych ze spożyciem alkoholu przemoc w rodzinie
  • 36. Rejestrowanie obserwacji Co jest podstawowym narzędziem rejestrowania wypowiedzi w wywiadach i obserwacji? Nie notatki. Nie dyktafon. Nie aparat fotograficzny. Nie kamera. Pracujący mózg to podstawowe narzędzie rejestrowania informacji.
  • 37. Notatki Kiedy sporządzać notatki? Na bieżąco! (= od razu) Prowadzenie stałych notatek („dziennik pokładowy”). Nie ufaj zbytnio pamięci (przeładowanie). Najpóźniej do końca dnia, przynajmniej szkicowe. Potem znacznie większe straty. Ile notować? Lepiej za dużo niż za mało. Wszelkie szczegóły będą potem dźwignią dla pamięci.   Nie stresuj się. Obraz nigdy nie będzie kompletny. Notatki badawcze są jak ruda złota (max. 30 g złota na tonę rudy).
  • 38. Kwestie etyczne Złota reguła: nie szkodzić badanym. Co to znaczy? Komu możemy zaszkodzić? wolności obywatelskie dobre imię poczucie bezpieczeństwa pozycja zawodowa interesy dane wrażliwe stres
  • 39. Kwestie etyczne Czy w ogóle rejestrować wywiady i obserwacje? Jak? Rejestrowanie wywiady wymaga zgody. Rejestrowanie wydarzeń publicznych – nie, ale organizatorzy mogą zareagować na rejestrowanie. Poufność i anonimowość
  • 40. Kwestie etyczne Czy reagować, kiedy nas coś wkurzy, czy zachować (wyrachowany) dystans? Czy strażnicy mogą być bezstronnymi badaczami? Czy ujawniać cel badań? Tak (liczne kontrowersje etyczne dotyczące wprowadzania w błąd co do celu!) Czy ujawniać, dla kogo prowadzimy badania? Można po zakończeniu.
  • 41. Kwestie etyczne Czy za wywiady powinno się wynagradzać respondentów? Może być takie oczekiwanie. Jak ustawić relacje z badanymi? Jaką rolę przyjąć? Badacz? Uczestnik, w tym uczestnik gminnego programu? Czyje interesy zawodowe mogą zostać zagrożone? Jak się zachować, kiedy respondent okazuje osobiste zaufanie i liczy na dyskrecję? („tylko dla pana wiadomości”, „między nami”) Respektować! (także po zakończeniu badania)
  • 42. Kwestie etyczne Jak wpływa na przebieg badań fakt, że badacz jest stąd? Jak wpływają na interpretację danych moje osobiste sympatie i doświadczenia? Jak wpływają na interpretację danych moje poglądy polityczne? Nie działam w próżni politycznej. Kto może wykorzystać moje wnioski? Opozycja Media Jak wpłynie fakt prowadzenia badań na moją sytuację w lokalnej społeczności? Jak reagować na żądanie dostarczenia pytań przed wywiadem? „Mam tylko ogólne zagadnienia, to pan jest ekspertem, ja się na tym nie znam i dlatego chcę porozmawiać.”

Editor's Notes

  1. Ten szablon może być używany jako plik startowy do prezentowania materiałów szkoleniowych w ustawieniu grupy.SekcjeKliknij prawym przyciskiem myszy slajd, aby dodać sekcje. Sekcje ułatwiają organizowanie slajdów i usprawniają współpracę nad dokumentem.NotatkiUżyj sekcji Notatki do wstawiania notatek lub dodatkowych informacji dla odbiorców. Podczas przedstawiania prezentacji notatki są widoczne w widoku prezentacji. Pamiętaj o odpowiednim rozmiarze czcionki (w celu ułatwienia dostępu, widoczności, nagrywania i pracy online).Odpowiednio dobrane kolory Zwróć szczególną uwagę na wykresy, schematy i pola tekstowe.Uwzględnij to, że uczestnicy mogą drukować w trybie czarno-białym lub w skali odcieni szarości. Wykonaj wydruki testowe, aby sprawdzić, czy wszystko jest widoczne po wydrukowaniu w trybie czarno-białym i w skali odcieni szarości.Elementy graficzne, tabele i wykresyStaraj się zachować prostotę — używaj spójnych stylów i kolorów, które nie odwracają uwagi od zawartości.Oznacz etykietą każdy wykres i tabelę.
  2. Omów krótko prezentację.Przedstaw najważniejszy element i wyjaśnij, dlaczego jest on istotny.Zaprezentuj każdy z głównych tematów.Aby zapewnić odbiorcom dobrą orientację w szkoleniu można powtarzać ten slajd z zarysem w całej prezentacji, podkreślając za każdym razem temat, który będzie omawiany.
  3. Inna możliwość zaprezentowania slajdów z zarysem przy użyciu przejść.
  4. Inna możliwość zaprezentowania slajdu Zarys.
  5. Czego można nauczyć się na tym szkoleniu? Krótko opisz każdy cel i korzyści, jakieodniosą odbiorcy z tej prezentacji.
  6. Użyj nagłówka sekcji dla każdego tematu, aby zapewnić odbiorcom płynne przechodzenie między tematami.
  7. Do każdej sekcji tematu dodaj odpowiednie slajdy — z tabelami, wykresami czy obrazami. W następnej sekcji można zobaczyć przykładytabel, wykresów, obrazów i wideo.
  8. Staraj się pisać zwięźle. Tekst powinien być możliwie jak najkrótszy, aby zmieścić czcionki o większym rozmiarze.
  9. Dodaj analizę przypadku lub symulację, aby zachęcić do dyskusji i przeprowadzić ćwiczenia.
  10. Omów wyniki analizy przypadku lub symulacji.Przedstaw najlepsze rozwiązania.
  11. Omów wyniki analizy przypadku lub symulacji.Przedstaw najlepsze rozwiązania.
  12. Omów wyniki analizy przypadku lub symulacji.Przedstaw najlepsze rozwiązania.
  13. Omów wyniki analizy przypadku lub symulacji.Przedstaw najlepsze rozwiązania.
  14. Omów wyniki analizy przypadku lub symulacji.Przedstaw najlepsze rozwiązania.
  15. Omów wyniki analizy przypadku lub symulacji.Przedstaw najlepsze rozwiązania.
  16. Omów wyniki analizy przypadku lub symulacji.Przedstaw najlepsze rozwiązania.
  17. Omów wyniki analizy przypadku lub symulacji.Przedstaw najlepsze rozwiązania.