In dit eerste van drie webinars over decarbonisering van de industrie kijken we vanuit het Asset Management perspectief naar de ontwikkelingen die de energietransitie en circulaire economie met zich meebrengen. Bram Hes en Jack Doomernik, consultants bij Stork Asset Management Technology, schetsen de noodzaak en urgentie en hoe hiermee kan worden omgegaan.
De aanpassingen aan uw installaties zijn veelal ingrijpend. Een goed inzicht in de urgentie is noodzakelijk om draagvlak te creëren in uw organisatie en alle initiatieven vanuit verschillende afdelingen op één lijn kunnen te krijgen.
7. 01110001010110
0111 0111
0110100 1101
0100 001101101
011100010
10011010001101101
Steam engines ushering in the
industrial revolution
Diesel engines powering
trans-ocean ships
Trains traversing countries Airplanes crossing continents
Rise of the services industry
Digital Transformation
?
WHAT IS GOING ON IN THE WORLD?
LOOKING BACK
8. WHAT IS GOING ON IN THE WORLD?
LOOKING FORWARD
High probability, Large impact
High probability, Little impact
Small probability, Little impact
… maar milieukwesties bevinden
zich in het hoog risicogebied
Source: World Economic Forum, Global Risks Report, 14th edition, 2019
Risico = Kans x Gevolg
Oorlogen en besmettelijke ziekten
zoals COVID-19 hebben een meer
dan gemiddelde impact …
Small probability, large impact
Weapons
of mass
destruction
Interstat
e
conflict
Massavernietigingswapens hebben
een grote impact, maar de kans op
inzet is klein …
Spread of
infectious
diseases
9. Households &
businesses
Wet & dry
infrastructure
Traffic &
transport
Utilities Industry
WHAT ARE THE OPPORTUNITIES AND THREATS?
Can we use
residual heat?
How can we make
our car and trucks
more sustainable?
How does our
infrastructure change if
we import less oil?
Can we generate
our own energy?
Can our networks
deal with
decentralized
generation?
How do we
keep dry feet?
How do we deal
with our nuclear
and coal-fired
power plants?
How do we build a
reliable charging
infrastructure?
What does geothermal energy
and CO2 storage in the soil
mean for drinking water
quality?
How do I deal with
carbon reduction and
stranded assets?
Do our offices and
buildings already
meet energy label
C?
How do we
deal with
extreme heat
and rainfall? Can we use
hydrogen in
transportation?
Should we invest in
sun, wind,
geothermics, ..?
10. OIL, GAS AND CARBON PRICES
FLIPPING THE BUSINESS CASE TO RENEWABLES
Crude Oil Brent Natural Gas
EU Carbon Permits
$20
$100
$1
$9
$18
$80
EU ETS
FRONTPAGE TROUW: 1-9-2022
11. September 7, 2022 Page 11
TRANSITION DOES NOT NEED TO BE EXPENSIVE
OTHER FACTORS HAVE INFLUENCE AS WEL
Robert C. Pietzcker, Sebastian Osorio, Renato Rodrigues,
Tightening EU ETS targets in line with the European Green Deal: Impacts on the decarbonization of the EU power sector,
Applied Energy, Volume 293, 2021.
13. EMITTING INDUSTRIES
INDUSTRY ACCOUNTS FOR ALMOST ONE-THIRD OF EU-27 GHG EMISSIONS
Reduce emissions through
carbonless energy production
12%
30%
13%
21%
24%
Emissions by sub-sector for EU-27, 2017, MtCO2e
Source: Net-Zero Europe, Decarbonization pathways and socioeconomic implications, McKinsey&Company, November 2020
14. DUTCH CLIMATE AGREEMENT
19.6 MTON LESS CO2 IN 2030 IN THE INDUSTRY
• Production stop Groningen gas field
• Improvement of the Emissions
Trading Scheme (ETS)
• Cleaner en more efficient production
• More renewable energy (biomass,
green gas, geothermal heat)
• Electrification and hydrogen
• Heat recycling and reusage
• Material recycling and sustainable
feedstock
• Carbon capture, storage and usage
(CCSU)
15. CLIMATE POLICIES/AGREEMENT
Elektriciteit
20,2 mln ton
Grootschalig zon en wind
Industrie
14,3 mln ton
Opslag CO2
Mobiliteit
7,3 mln ton
Emissievrije auto’s
Gebouwde omgeving
3,4 mln ton
Gasvrije woningen
Landbouw
3,5 mln ton
Minder methaanuitstoot
16. DECARBONIZING
THE DUTCH INDUSTRY
Source: Energy transition: mission (im)possible for the industry?, A Dutch example for decarbonization, McKinsey&Company, October 2017
2
11
0.5
1
3
3
0
5
10
15
20
25
Carbon capture and storage or usage
Change in the steel production process
Change in demand by increasing reuse,
remanufacturing or recycling
Change of feedstock
Electrification of medium and high-temperature
heat generation
Efficiency improvement
18. DUTCH CIRCULAR ECONOMY ROADMAP
HALF CONSUMPTION IN 2030, WASTE-FREE IN 2050
2030 2050
2017 2018
=
=
Raw Materials
Agreement
5 transition agendas
Plastics, Consumer
Goods, Construction,
Manufacturing, and
Biomass and Food.
50% reduction
in primary
resources use
A waste-free
economy!
1.Efficient use of raw materials.
2.Sustainably produced, renewable, and widely available raw materials.
3.New production methods or new circular products.
19. September 7, 2022 Page 19
https://www.rvo.nl/onderwerpen/informatieplicht-
energiebesparing/wijzigingen-informatieplicht-2023
ENERGIE BESPARINGSPLICHT
NIEUW AANVULLEND BELEID
De belangrijkste veranderingen zijn:
• Naast de verplichte energiebesparende maatregelen
met een terugverdientijd van 5 jaar of minder voegt
EZK* CO₂-verlagende maatregelen toe aan de
verplichte maatregelen.
• Het gaat om maatregelen voor het opwekken van
eigen hernieuwbare energie en maatregelen voor
het overstappen op een andere energiedrager.
• De maatregelen moeten bijdragen aan het
verminderen van de CO₂-uitstoot. Ook hiervoor
geldt dat het gaat om maatregelen met een
terugverdientijd van 5 jaar of minder.
• Voor de activiteiten van grote energiegebruikers
met een energieverbruik gelijk aan of meer dan 10
miljoen kWh elektriciteit of 170.000 m3
aardgasequivalent, komt er een onderzoeksplicht.
• De doelgroep van de energiebesparingsplicht breidt
EZK uit met vergunningplichtige bedrijven en EU
ETS*-bedrijven.
*EZK: Ministerie van Economische Zaken
**EU ETS: Emission Trade System (EU)
20. September 7, 2022 Page 20
REPORTING/MONITORING
REQUIREMENTS ARE INCREASING (2023)
https://economics.rabobank.com/publications/2022/february/an-introduction-to-the-
sustainability-reporting-landscape/
https://home.kpmg/ie/en/home/insights/2021/04/corporate-sustainability-reporting-directive-csrd.html
CSRD
21. September 7, 2022 Page 21
ROLE OF THE ASSET MANAGER
WILL CHANGE WITH THE CONTEXT
23. MANAGING DECARBONIZATION: NOT ONLY ENERGY,
ALSO CIRCULARITY OF FEEDSTOCK AND MATERIALS
*Ellen MacArthur Foundation, Completing the Picture: How the Circular Economy Tackles Climate Change (2019)
*AFOLU refers to Agriculture, Forestry, and Other Land Use
Minimal emissions Minimal waste
21% Industries
24% comes from AFOLU*
24. September 7, 2022
HOW WILL OUR FUTURE
POWER BE GENERATED IN THE EU?
https://www2.deloitte.com/de/de/pages/energy-and-
resources/articles/future-of-power-european-utility-scenarios.html
Page 24
Allemaal van harte welkom bij dit webinar “Decarbonisatie: Noodzaak & Urgentie”.
Zoals we allemaal weten, zitten we midden in een energie- en materialentransitie. Er is dringend behoefte om te groeien naar een meer duurzame en circulaire economie, gericht op een CO2-vrije samenleving in 2050.
Complicerende factor hierbij is dat onze geopolitieke situatie ons dwingt af te stappen van fossiele brandstoffen en zeldzame materialen.
Vandaag willen we enkele gedachten delen over het nut en de noodzaak voor u als asset eigenaar of beheerder om duurzamer te worden.
Om onze planeet te redden, moeten we onze economische activiteiten opnieuw tegen het licht houden en onze fysieke assets op een professionele manier beheren.
De industrie spelen een belangrijke rol in deze transitie en kunnen het momentum gebruiken om de toekomst te heroverwegen en hun plannen bij te stellen.
Deze ontwikkeling koppelen we aan asset management, onze kernactiviteit in AMT. In feite bekijken we onze asset management praktijk door de lens van duurzaamheid.
Stork is een internationale industriële dienstverlener. We verbeteren voortdurend de prestaties van de assets van onze klanten door middel van een breed scala aan geïntegreerde, innovatieve en datagestuurde oplossingen: operationele verbeteringen, onderhoud van bedrijfsmiddelen, turnarounds van installaties, modificaties en oplossingen voor de integriteit van assets.
We zijn dus geen asset eigenaar, maar we voelen ons absoluut gecommitteerd om assets tijdens alle fasen van hun levenscyclus op topniveau te houden.
We zetten ons in om de activiteiten van onze klanten succesvol en duurzaam te laten groeien door nieuwe normen te stellen voor uitmuntendheid in asset management.
Met de energie- en materiaaltransitie op de achtergrond en de veranderingen in het geopolitieke landschap zoeken we naar mogelijkheden om de “carbon footprint” te verminderen.
Dit zijn uitingen van onze drive en waarden en versterkt onze indentiteit
De presentatie van vandaag is een joint venture.
Jack Doomernik, momenteel werkzaam als principal consultant voor Stork Asset Management Technology, gericht op het koolstofarm maken van de industrie. Naast zijn werkzaamheden bij Stork is hij als lector verantwoordelijk voor het Smart Energy-onderzoeksprogramma van Avans Hogeschool in Nederland.
En de andere presentator is Bram Hes, tevens consultant bij Stork Asset Management Technology. Zijn achtergrond is risico management ….
Momenteel helpen ze beide asset eigenaren en managers bij het identificeren en implementeren van koolstofarme oplossingen voor de industrie.
Trends in de samenleving zijn van invloed op alle economische gebieden, inclusief de industrie.
Digitalisering hervormt alle informatieprocessen en de manier waarop we werken. Maar ook andere technologische ontwikkelingen zoals robotisering, drones, mixed reality en nieuwe materialen zullen hun effect hebben
Assets die decennia geleden zijn gebouwd, bereiken het einde van hun economische en technische levensduur. Er moeten beslissingen worden genomen over vervanging of verlenging van de levensduur.
Olie en gas zijn eindig en behoorlijk duur geworden. We moeten toe naar meer hernieuwbare bronnen. Klimaatverandering dwingt ons om onze producten en processen koolstofarm te maken.
Daarnaast moeten we ons inspannen om het huidige lineaire productmodel van take-make-dispose om te vormen naar een meer circulair model.
Als we kijken wat er gaande is in de wereld zijn er al veel transities is geweest.
Denk maar aan de impact van de stoommachine, die echt de industriële revolutie inluidde.
Denk aan treinen die landen gingen doorkruisen en een enorme impuls gaven aan de mobiliteit.
De dieselmotor die grootschalig transport over onze oceanen mogelijk maakte en een impuls was voor verdere globalisering.
Vliegtuigen die continenten overstaken met een snelheid die daarvoor niet te bevatten was.
En naast al die industrieën die dingen maakten ontstond een dienstenindustrie om al die apparatuur te installeren, bedienen en onderhouden.
We zijn nog midden in de transitie van digitalisering. Natuurlijk zijn er “digital natives”, maar ook nog vele “digital have-nots” die het tempo van de veranderingen niet kunnen bijhouden.
En zal dit de laatste overgang zijn? Nee, er komen er vast nog veel meer. En wat je echter ziet, is dat transities en grote veranderingen elkaar steeds sneller opvolgen. We moeten als bedrijven dus veel wendbaarder zijn en ons sneller aanpassen aan veranderingen dan in het verleden.
En we gaan proberen u tijdens deze presentatie wat meer context te geven over twee belangrijke ontwikkelingen: de energie- en de materialentransitie. Deze ontwikkelingen opende enorme nieuwe kansen, maar kunnen ook een grote bedreiging zijn voor bedrijven die niet in staat zijn om zich aan te passen aan de nieuwe realiteit.
Met betrekking tot wereldwijde risico's is er een uitstekende jaarlijkse Global Risks Perception Survey, uitgevoerd door het World Economic Forum.
(Klik)
Kijkend naar de linkerbovenhoek, wat een kleine kans is, maar de grootste impact, zien we massavernietigingswapens. Dat heeft zeker een enorme impact. En hopelijk is de kans klein en blijft erg klein.
(Klik)
De verspreiding van infectieziekten was absoluut te zien in deze enquête van 2019, en misschien als deze enquête nu opnieuw wordt uitgegeven, wordt deze iets hoger gerangschikt omdat we allemaal de impact van dit maatschappelijke probleem hebben gezien.
(Klik)
In het groen zie je in de rechterbovenhoek veel milieurisico's, met grote waarschijnlijkheid en grote impact. Deze risico's zijn eigenlijk behoorlijk met elkaar verweven. Klimaatverandering is een van de grootste bedreigingen. Een wereldwijde temperatuurstijging is een gegeven en de gevolgen zijn groot als we geen maatregelen nemen. Extreem weer vormde het grootste risico, maar de respondenten van de enquête maakten zich steeds meer zorgen over het falen van het milieubeleid. Vooral het toenemende tempo van het verlies aan biodiversiteit baart zorgen. Het aantal soorten is sinds 1970 met 60% afgenomen. In de menselijke voedselketen heeft het verlies aan biodiversiteit gevolgen voor de gezondheid en de sociaaleconomische ontwikkeling, met gevolgen voor het welzijn, de productiviteit en zelfs de regionale veiligheid. Risico's van klimaatverandering vormen dus een uitdaging voor overheden op alle niveaus. Zonder mitigerende maatregelen worden de risico's van klimaatverandering niet beheerst.
Verduurzaming hangt nauw samen met de stand van de economie en de marktomstandigheden.
De laatste jaren zijn de olie- en gasprijzen flink gestegen.
Daarnaast is in de industrie de prijs van CO2 van belang voor het nemen van investeringsbeslissingen.
Recente studies wijzen op mogelijkheden maar houden geen rekening met nieuwe geopolitieke crisis
Trends in de samenleving zijn van invloed op alle economische gebieden, inclusief de industrie.
Digitalisering hervormt alle informatieprocessen en de manier waarop we werken. Maar ook andere technologische ontwikkelingen zoals robotisering, drones, mixed reality en nieuwe materialen zullen hun effect hebben
Assets die decennia geleden zijn gebouwd, bereiken het einde van hun economische en technische levensduur. Er moeten beslissingen worden genomen over vervanging of verlenging van de levensduur.
Olie en gas zijn eindig en behoorlijk duur geworden. We moeten toe naar meer hernieuwbare bronnen. Klimaatverandering dwingt ons om onze producten en processen koolstofarm te maken.
Daarnaast moeten we ons inspannen om het huidige lineaire productmodel van take-make-dispose om te vormen naar een meer circulair model.
So, what does this mean to the industry?
Trends in society affect all economic areas including industry.
Digitalization reforms all information processes and the way we work. But also, other technological developments like robotization, drones, mixed reality and new materials will have their effect
Assets build decades ago are reaching the end of their economical and technical life-time. Decisions need to be made for replacement or life–time extension.
Oil and gas are finite and will become scarce and expensive over the coming decades. We need to move towards more renewable sources. Climate change is forcing us to decarbonize our products and processes.
We need to make an effort to reshape the current linear product model of take-make-dispose towards a more circular one.
The challenge is to build a future-proof industry that is carbon neutral by 2050.
When we look at the industry sector, we see that it accounts for almost one-third of the EU GHG emissions.
This comes from different sectors with major contributions from the cement, iron and steel, chemicals, oil and gas industry and waste management.
In fact, many energy-intensive industries need to take action to reduce GHG emissions to zero towards 2050.
Niet alleen energie is belangrijk met betrekking tot reductie van koolstofemissies, zoals blijkt uit een onderzoek van de Ellen MacArthur Foundation.
Uit dit onderzoek blijkt dat energie verantwoordelijk is voor 55% van de uitstoot van broeikasgassen.
De overige 45% wordt belichaamd in alledaagse producten zoals onze auto's, kleding, gebouwen en voedsel.
De industrie is verantwoordelijk voor 21% van de productgerelateerde emissies. De rest is afkomstig van Landbouw, Bosbouw en Overig Landgebruik.
En zowel voor energie als materialen kan een aanpak in drie stappen worden toegepast:
Voor de circulaire economie wordt het 3V-principe (Reduce, Reuse, Recycle) veel gebruikt
Voor de ET is de gepresenteerde driehoek beter bekend als de Trias Energetica.
Door aan de ene kant te werken aan de energietransitie, wordt de uitstoot geminimaliseerd en aan de andere kant aan de circulaire economie wordt afval geminimaliseerd, wat beide bijdraagt aan koolstofreductie.
[Ferry]
On Waste Combustion: Why is it so optimal to have burner and boiler from 1 supplier?