2. 1. SOCODEVI
• Організація заснована у 1985 для передачі
досвіду та професійних навиків.
• Мережу SOCODEVI утворюють 26
кооперативних організацій.
• 3 000 000 членів.
3. SOCODEVI в Україні
Проект « Підвищення
конкурентоспроможності молочної галузі в
Україні » здійснювався із 2009 до 2014 (фаза 1).
Проект «Проект розвитку молочного бізнесу в
Україні » 2014-2021 рр. (фаза 2)
Проект « Проект розвитку зерносховищ та
сільськогосподарських кооперативів в Україні»
розпочався у 2013 та завершиться у 2018 .
4. Основні напрямки реалізації
Молочний проект :
Розвиток та / або створення мережі з 20 кооперативів та 2 об'єднань кооперативів,
членами яких є понад 1 100 членів у Львівській та Дніпропетровській областях
Створено 20 молоко приймальних пунктів;
Зміцнено діяльність двох с/г дорадчих служб;
Технічнологічне консультування близько 3300 виробників молока;
Використано майже 20 000 доз сперми високоякісних биків-плідників;
Створено демонстраційну ферми на 60 корів голштинської породи.
Зерновий проект :
Створення кооперативу виробників зерна «Зеновій»;
Прогрес у проектуванні та будівництві зернового центру на 30 000TM;
Розробка нової бізнес-моделі для кооперативів;
Проведення навчальної місії в Канаді влітку 2013 року.
6. Проект розвитку молочного
бізнесу в Україні
• Тривалість 2014 – 2021 роки
• 4 основні партнери: 2 дорадчі служби та 2
обласні об'єднання кооперативів.
9. Мета проекту
Збільшити кількість ефективних малих та
середніх виробників молока
Впровадити передовий досвід на фермах;
Збільшити кількість і якість послуг, які
надають кооперативи та об'єднання
кооперативів;
Розвиток сприятливішого бізнес-
середовища.
10. Завдання 1 – Послуги на фермі
Впровадження СММС, яка охоплює 20 000 корів;
Технологічна допомога для 5000 членів кооперативів ;
Доступні спеціалізовані якісні послуги : надання
ветеринарної допомоги, штучного осіменіння, розчистка
ратиць, обезроження.
Вдосконалені послуги при підтримці малих та середніх
виробників молока, в тому числі таких, які очолюють жінки
11. Завдання 2 – Створення та збільшення ферм
100 нових/збільшених сімейних ферм;
200 малих покращених корівників;
Розвиток мережі підприємців жінок.
Значна кількість новостворених та розвинутих малих та середніх
молочних ферм використовують сучасний та екологічно стійкий
досвід у виробництві, зберіганні та роботі з молоком, в тому
числі і на тих, які очолюють жінки
12. Завдання 3 – Вміння управляти
Власники господарств беруть участь у навчальній
програмі з управління молочними фермами і
охорони навколишнього середовища;
Участь у діяльності з питань гендерної рівності;
Співпраця з місцевими університетами для
проведення навчання щодо молочного сектору
Кращі навики малих та середніх молочних господарств щодо
питань бізнес менеджменту та екологічно стійкого
виробництва, в тому числі тих, які очолюють жінки
13. Завдання 4 – Кооперативні послуги
Виробництво та розповсюдження 1600 ТМ кормів;
Придбання та використання передової техніки для
кормовиробництва;
Технічна допомога щодо управління ґрунтами і
використання засобів для захисту кормових культур;
Щорічне забезпечення до 6000 доз сперми плідників
кращого генетичного потенціалу;
Створення двох ферм з вирощування телиць.
Досконаліші навики та здатність молочних кооперативів
забезпечувати членів кооперативів якісними кормами та
іншими засобами виробництва, інтегруючи їх через
екологічно стійкі заходи.
14. Завдання 5 – Реалізація молока
Щоденно 100 T/день молока реалізовується через
послуги кооперативів;
Наявна достатня кількість добрих танків-
охолоджувачів, які є власністю кооперативів;
Використання системи доїння корів на пасовищах для
громад, де функціонують кооперативи;
Створення заводу з переробки молока.
Досконаліші вміння та здатність молочних кооперативів
управляти переробкою та збутом молока, інтегруючи при
цьому заходи з екологічної стійкості.
15. Завдання 6 – Кооперативне управління
Члени Ради правління беруть участь у
навчальних тренінгах по управлінню та
фінансовому менеджменту;
Підготовлення і представлення
бухгалтерської звітності в належній
формі;
Досконаліші вміння та здатність молочних кооперативів
забезпечити принципи ефективного керівництва та фінансового
менеджменту відповідності до принципів кооперативного
членства.
16. Завдання 7 – Захист інтересів
• Пропозиція плану розподілу ресурсів;
• Проведення Круглих столів із
зацікавленими сторонами.
Досконаліші вміння та здатність молочних кооперативів
захищати бізнес інтереси своїх членів на регіональному рівні.
17. 7 кооперативних принципів
1. Добровільне та відкрите членство
2. Демократичне управління
3. Членська участь в економічній діяльності
4. Автономія та незалежність
5. Освіта, професійна підготовка та
інформування
6. Співпраця між кооперативами
7. Турбота про громаду
19. Завдання для кооперативу
1. Членами кооперативу повинні бути 300-500
власників корів
2. Щоденно кооперативу необхідно
реалізовувати до 5000 літрів молока
20. Фокусні групи
• Правління кооперативу
• Члени кооперативу
• Працівники кооперативу
• Потенційні члени кооперативу в громаді та
навколишніх селах.
