アービンジャーインスティチュートの教えを、医療現場に置き換えて考えました。

1. 自分の箱から
脱出する方法
小さな

2. • 70歳男性、3日前から咳が止まらず、
心配で救急要請されました。
バイタル安定してます！
アルコールを大量に飲んでます！
深夜 3時

3. は〜！
そんなんで、救急車呼ぶなよ！
こっちは、明日も仕事なんだよ！

4. • 寝ないと明日の患者の診察に
影響が出るし！
• そもそも労働環境が悪い！
なんて可哀想なんだ、自分は！
• 私は、他の部署のこと
なんか
興味ない！
• 私達は悪くない！

5. どうして認めてくれない？
ひどくない？
こんなに頑張っているのに
私はなんてかわいそうなんだ

6. しんどかったです
しかし、箱と出会って、救われました
希望を見つけました
では、はじまり、はじまり〜

7. 本日の あらすじ
Part 1. 箱
Part 2 . 外向き思考

8. Part1. 箱 に入るって？

9. • 子供が夜泣き
午前3時
オ、オギャ
ァァ！
Case. 1

10. 眠い… どうする？ 妻が寝れるように
あやさなきゃ

11. 起きたあなた
えらい！

12. だが、起きなかった… 何を考えている？

13. そして、妻 をどう思いますか？
妻は、寝たふりしてるのか？
この前も、自分が起きたな…
俺は仕事で、疲れているのに！

14. 妻は、なんて
ひどい女
怠け者
思いやりがない
では、自分 は？

15. 自分 は正しい！
自分は、なんてかわいそう！
明日は、重要な仕事があるのに！
些細な変化に気づく、良い父親だ！
俺は仕事で疲れているのに
重要公正被害者 勤勉

16. 本当だろうか？
本当に妻は、そんなに悪いのだろうか？
いつから、こうなってしまったのだろうか？

17. 私は 自分を 私は 妻を
被害者
重要
勤勉
よき父親
怠け者
思いやりがない
鈍感
ひどい母親
妻が寝れるように
起きなくては！
選択
でも、起きなかった

18. 自分をどう見始めるか
被害者
公正
重要
勤勉
救急車受け入れ選択
助けなきゃ
！
断る
そして「箱」に入
り
患者を睡眠の邪魔
をした
モノとみなす

19. 箱に入ってしまうと・・・
• 自分の感情や行動を、全て正当化する
• 周りの世界を、歪んだ視点でみる
• 時が経つにつれ
箱の中の状態を、自分の性格とみなす

20. 実践： 箱 に入ってみよう
• 私は、正しい！間違ってない！
• 自分は、重要で特別な人間！
• こんな不遇な環境にいて、
なんて私は、かわいそうなんだ！
3 回、心の中で
叫びましょう！
！

21. 周り を見渡してください
• 周りの人は、ヒトではなくモノである
私より、忙しくない
私より、感じない
私より、重要でない

22. 私はよく箱に入ります
日常生活のいろんなところで
あなたは、どうでしょうか？

23. 1 2 3
便利な道具 邪魔なモノ 無関心なモノ
あなたを・・
人を としてみるモノ

24. あなたが箱に入って
接している人を
思い浮かべて下さい
箱から出ると
その人はどう見える
でしょうか？

25. ・ベドナム人、80歳、肺炎
日本語話せず
家族や友人なし
患者を として見てますか？ヒト

26. どうしましょう？

27. Part2. 外 向き思考を身につけよう

28. 現在の
結果
行動
行動 が大
事？

29. 挙手 お願いします！
今日、本当は
めっちゃ
帰りたかった！
行動

30. 行動 だけ促しても
効 果 は 薄 い

31. 現在の
結果
行動
マインドセット

32. で行動したる
『自分の意志』

33. 行動 マインドセット
倍
マインドセット
成功確率

34. 50 人の警官ができなかったこと
人

35. 6ヶ月 変化のない 会議
分

36. 内 向き思考 外 向き思考
2つのマインドセット

38. • なんで、部下は言うこときかな
いの？
• もう少し、自分の頭で考えて動
いて欲しい

39. 1 2 3
便利な道具 邪魔なモノ 無関心なモノ
職場 における 内 向き思考
私は、あなたを・・

40. 内向き思考に囚われている人間は
他人のニーズ、課題、目的に目を向けていないため
人との関係も、仕事の仕方も
自己中心的な考えを正当化する

41. • 「自分が他の人に何ができるか」ではなく
『周りの人間が自分のために
何をしてくれるか』
が最大の関心事になっている

42. その結果
• みんなが、自分のニーズやチャンスなどの
エゴを追い求め、チームや事業全体に損害を与える
• 組織も、そこに属する人も
みんなが内向き思考になると、全てが行き詰まり
組織が、腐っていく。

43. 私達の仕事
は
誰の役に たちますか？

44. 患者
自分たち

45. 保身より
集団的成果に
目を向けませんか？

46. 1 2 3
相手に
興味を持つ
どんな手助けが
できるか考え
適切な
努力をする
相手に
与えた影響を
評価する
職場 における 外 向き思考

47. 相手に興味を持つ 魔法
自分の周りの人たちは、
『モノ』ではなく、ヒトである
自分も大事ですが
周りの人も同じくらい大事である

48. 他部署 に 興味 を持とう

49. • マインドセットが外向きになると、
• 自分以外のものにも目を向け
自分にとって損か得かとい
う狭い了見を
超えた考え方ができる

50. 隣の人の仕事内容を
1分間聞いてみましょう。

51. 困っていることはないですか？

52. 何かお役に立てること
ないですか？

53. マインドセット
を変えることから始めよう

54. ご静聴ありがとうございました！