2. ООО МИП «БиоСЭВ
Создание способов, устройств, медицинских
технологий для диагностики физического
состояния спортсменов
Ф.Б. Литвин
3. Проблема
Для отбора/выбора спортсменов для выступления на
Олимпийские
Игры
(ОИ)
необходимо
объективизировать возможности этого и только этого
спортсмена на период проведения ОИ.
4. Проект решает проблему применением/созданием способов
идентификации / диагностики на основе идеологии ФИЗИЧЕСКОГО
СООТВЕТСТВИЯ ДЛЯ ПОБЕДЫ, которые соответствуют следующим
требованиям.
1.Обеспечивать мониторинг состояния.
2.Выполнение on line in vivo (неинвазивную) идентификацию /
диагностику состояния.
3.Простата интерпретации.
4.Передача значимой информации с использованием облачных
технологий.
5.Выполнение диагностики в периоды тренировок, соревнований,
отдыха.
6.Безболезненная , комфортная (неинвазивная) диагностика.
7. Обеспечение решения прямой и обратной диагностических задач
для этого и только этого спортсмена (каждого спортсмена).
8.Обеспечить on line in vivo анализ крови, мочи, прочих проб в
интересах WADA.
5. Преимущества.
Неинвазивность, диагностика в реальном времени,
прямое
измерение
спектров,
оценка
изменения
динамики/кинетики обмена веществ на микроуровне.
Ключевая технология.
Капилляроспектрометрия.
Капилляроспектрометрия
обеспечивает
идентификацию/диагностику
обмена
веществ, влияние физиологически активных веществ на
состояние
пациента.
Диагностика
выполняется
неинвазивно, в реальном времени.
Для отборы/выбора решить прямые (вычисление – результат) и обратные (измерение –
результат) диагностические задачи для оценки способности спортсмена победить! Для
физкультурников – отбор/выбор – победа накануне. Для организаторов /специалистов
/государственников – отбор/выбор - физическое состояние спортсмена, которое
обеспечит ПОБЕДУ. Физическое состояние, которое обеспечит победу – определяющий
аргумент для выступления на ОИ. Для реализации ИДЕОЛОГИИ отбора/выбора по
физическому состоянию необходимы способы, устройства, медицинские технологии
достоверной (<0,05) идентификации/диагностики физического состояния, которое
позволит достичь победы.
Целесообразно – для пользы – использовать обе идеологии для отбора/выбора
спортсменов для соревнований на ОИ.
6. Бизнес-модель.
1.Покупатели. Медицинские учреждения (не зависимо
от форм собственности). обеспечивающих
медицинское сопровождения спортсменов,
занимающихся спортом.
2.Продукты. Устройства – капилляроспектрометры,
адаптированные под задачи пользователя,
медицинские технологии на основе
капилляроспектрометрического анализа крови.
3.Форма продуктов. Устройства с набором технологий
анализа крови, выполнение которых обеспечено
специальным программным обеспечением; услуги в
выполнении анализа крови, оценки эффективности
терапии и пр.
7. Маркетинг и продажи.
Всего приборов для учреждений, занимающихся подготовкой
спортсменов - 250-300 штук.
Годовая потребность (условие: время жизненного цикла прибора - 6
лет) - 50 приборов.
Цена одного прибора - 1.250.000 рублей.
Годовая емкость рыночного сегмента = 62.500.000 рублей.
Общая емкость рыночного сегмента = 375.000.000 рублей.
Прогнозируемый объем рынка услуг для спортсменов
1.Количество спортсменов - около 25.000 человек
2.Количество исследований одного спортсмена - не менее 100
(необходимое, которое не ограничено недостатками диагностики in
vitro).
3.Всего исследований в год - не менее 2.500.000
4. Цена одного исследования - не более 200 рублей
Всего: более 500.000.000 рублей в год.
Конкуренты – производители приборов, технологий для
(инвазивной) лабораторной диагностики (IVD) анализа
крови.
8. Команда обладает опытом выполнения проектов: от
идеи до получения регистрационного удостоверения на
применение
и
производство,
включение
в
Государственный Реестр инновационных приборов
медицинского назначения; организации производства,
продаж; выполнения исследований микроциркуляции,
обменных процессов на микроуровне различных
регионов человеческого организма, в том числе,
выполнение
капилляроскопического/
капилляроспектрометрического
мониторингов/
контроля (визуализацией/ параметризацией) состояния
периферического кровообращения при операциях на
сердце в условиях искусственного кровообращения в
реальном времени; создания медицинских технологий.
9. Ключевые показатели.
Привлеченное финансирование будет потрачено:
на производство опытной партии приборов;
адаптацию/модернизацию программного обеспечения
в соответствии с требованиями пользователя;
на проведение приемочных технических/
медицинских испытаний;
на получение разрешительных документов на
производство и применение;
создание мелко-серийного производства;
организации прозводства, продаж.
Срок выполнения - 2 года.
10. Следующий раунд: Создание приборов,
которые должны
соответствовать следующим требованиям.
1.Вес не более 100-200 граммов.
2.Время измерения не более 10-40мс.
3.Трансляция значимой информации с использованием Wi-Fi.
4.Оформление результатов измерений с использованием статистики выводов.
5.Представление (решение прямой диагностической задачи) прогноза
состояния спортсмена в зависимости от способа выполнения тренировки (?)
6.Функция ТРЕВОГИ, которая включается при превышении параметров
состояния в случаях выполнения упражнений, тренировочных действий,
приема физиологически активных соединений и пр., угрожающих здоровью,
физическому состоянию спортсменов.
7. Функция ТРЕВОГИ, которая включается при превышении параметров
состояния
в случаях приема продуктов питания , обладающих низким
сродством к организму этого и только этого спортсмена.
8. Функция ТРЕВОГИ, которая включается при превышении параметров
состояния
в случаях приема физиологически активных соединений
запрещенных WADA. (в некоторых случаях – с трансляцией диагностических
параметров ответственному комиссару WADA).
9.Использование on line in vivo первичных датчиков, обеспечивающих
измерение параметров для диагностики. Масса первичных датчиков – не
более 5-50 грамм.
10. Параметризация динамики/кинетики обмена веществ на микроуровне.
11. Текущий статус проекта.
1.Коррекция конструкторской документации для
создания прибора, соответствующего требованиям on
line, in vivo медицинских технологий анализа крови.
2.Модернизация, редакция, адаптация программного
обеспечения.
План-график.
1.Коррекция конструкторской документации – 60 дней.
2.Производство деталей/покупка комплектующих – 60
дней.
3.Сборка, отладка – 60 дней.
4.Модернизация/редакция программного обеспечения,
согласование, отладка программы – 240 дней.
5.Согласование работы блоков с программой – 60
дней.
6.Выполнение приемочных технических и
медицинских испытаний – 185 дней.
