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池上慶行 YoshiyukiIkegami
1993生まれ / 東京出身
2018 京都大学大学院
   人間・環境学研究科(文化人類学)修士課程卒業
2018 大手アパレル入社
2018 倉敷市地域おこし協力隊 / 倉敷市児島移住
2019~ 岡山県内高校 地域コーディネーター
2019 DENIM HOSTEL
fl
oat 発起 & 施設管理者
   …児島にゲストハウス & カフェの複合施設
2020~ _____にまつわるエトセトラ 共同代表
   …アウトドアを通して「豊かな暮らし」を考える
2021~ land down under 創業 &「循環するジーンズ」
❖ 繊維産業出荷額 市区町村別 No.
1

❖ 国産ジーンズ発祥の地


ジーンズ、学生服、帆布、畳縁 No.
1

❖ 瀬戸内海の雄大な自然
❖ デニム(生地)


広島県福山市、岡山県井原市
倉敷市児島
産地で感じてきた違和感
B / C反の廃棄


生地は人の目で検品


▶︎A反・B反・C反に振り分け


▶︎B/C反は納品不可


▶︎倉庫に眠り、時間が経てば廃棄




大量生産 / 大量廃棄


キズを除きながらの生産は「非効率」


消費者が求める「品質に満たない」
アンバランスな産業構造


生産者 < ブランド・消費者


B/C反の全リスクが工場


▶︎一部買い取られることもあるが、


 その場合も「買い叩かれる」


▶︎700-1000円の生地が100-200円に




生地生産は手間がかかっている


数百本の糸を穴に通したり、結び合わせたり。
産地で感じてきた違和感
B / C反の廃棄


生地は人の目で検品


▶︎A反・B反・C反に振り分け


▶︎B/C反は納品不可


▶︎倉庫に眠り、時間が経てば廃棄




大量生産 / 大量廃棄


キズを除きながらの生産は「非効率」


消費者が求める「品質に満たない」
アンバランスな産業構造


生産者 < ブランド・消費者


B/C反の全リスクが工場


▶︎一部買い取られることもあるが、


 その場合も「買い叩かれる」


e.g.) 1m700-1,000円の生地が100-200円に




生地生産は手間がかかっている


数百本の糸を穴に通したり、結び合わせたり
次世代の服づくりへ
B/C反の活用


▶︎B/C反で服づくりをし続けても、


 根本的な解決には至らない
「サーキュラーエコノミー」の創出


▶︎大量生産/大量廃棄によらない服づくり


▶︎サーキュラーアパレルブランドの確立
サーキュラーエコノミー
(転載:https://www.huf
fi
ngtonpost.jp/entry/orix-circular-
economy_jp_5d37f69de4b020cd994b6988)
3R先進国 日本


一見、循環型社会は成立しているよう


e.g.) PETボトルリサイクル 93%(2019)


▶︎経済的利益につながる「循環型経済化」


サーキュラーエコノミーをつくる


資源(原料)が「輪」のなかを永続的に巡り


各過程においても環境負荷が生まれない


仕組みを追求していくこと
「循環するジーンズ」
❖ 長く愛用したいデザイン


・国産デニム/ジーンズ技術の結晶


・ き心地を考えたシルエット


・シーンレス


・B/C反活用
❖ リサイクルを前提とした設計


・可能な限り綿糸で縫い上げる


・金属リベット不採用
篠原テキスタイル株式会社
角南被服有限会社
リペア/ユーズド販売/リメイク
▶︎倉敷近辺の個人縫製工 / リペア職人との協業
視座
❖ リサイクルジーンズ開発


他社製品も含む不要ジーンズの回収


▶︎半年∼1年後 実現




段階的に100%リサイクルを目指す


現状、リサイクル率max50-60%


①30-40%、②50-60%、③80-100?%




他製品への展開の模索


“薄手の”シャツ類
❖ 回収 / 循環の仕組みづくり


返却後、次回使用できる10%OFFクーポン発行


▶︎サブスクリプションの導入検討




ブランド-ユーザーが繋がる仕組みの模索


facebook/Instagram等での継続的情報発信


▶︎コミュニティ化




リペア / リメイクの地域内ネットワーク


最寄りの職人を見つけられる仕組み


製品の長寿命化と


経済性は両立できるのか?
サーキュラーエコノミーの経済的合理性
❖ リペア / リメイクが工場を動かす


従来は1点単位


▶︎まとまった数量が毎月入れば、工場のキャパシティを確保する価値が生まれる。




e.g.) ¥10,000円のジーンズ


  原価率40%とすれば、4,000円が原価


  生地が¥500/mとすれば、2,000円/着程度


  
▶︎
リペア 穴補修 ¥3,000-5,000(相場)
サーキュラーエコノミーの経済的合理性
❖ 国内生産への回帰


遅かれ早かれ、「環境負荷の少ない生産」に全ての企業が着手。
❖ 日本の服づくりが選ばれなくなる


例えば、欧米・アジア諸国で「OEKO TEX(エコテックス)」認証が広がる


▶︎繊維産地レベルでは、安全基準への理解も薄い


▶︎国内繊維産地を軸にサーキュラーエコノミーの輪が生まれることで、次世代に国内服づくりが継承される
サーキュラーアパレルブランドの確立
❖ 一つのブランドで終わらない


▶︎産地 / 産業の「サーキュラーエコノミー」化を先導する
❖ 新素材開発と並行した、仕組みづくり


▶︎どれだけリサイクル可能でも「仕組み」整備が必要


▶︎今回、新技術は用いていない、既存の技術の組み合わせで循環の輪は描ける
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