4. PENUNJANG
JAN FEB
MARE
T
APRI
L
MEI JUNI JULI
AGU
STU
S
SEP
TEM
BER
OKT
OBE
R
RESEP
FARMAS
I
3819 3775 3137 2898 3583 3871 3675 4234 3879 6131
LABORA
TORIUM
205 429 156 105 143 94 100 114 98 125
5. KEUANGAN
PENDAPATAN
UMUM 60.994.248 TOTAL 357.453.130
BPJS 145.467.195
ASURANSI 4.955.153
PENGELUARAN
OPERASIONAL 146.312.852 TOTAL 327.112.280
ADMINISTRASI 180.799.428
LABA BERSIH 29.617.123
6. KESIMPULAN
Penghasilan Kinik masih sangat bergantung
dengan kapitasi BPJS
Pendapatan pasien umum masih sangat minim
dibanding dengan BPJS
Peningkatan Jumlah pelayanan farmasi pada
bulan bulan ini
Pendapatan Jumlah pelayanan laboratorium
7. RESOLUSI UNTUK KLINIK
MUHAMMADIYAH STABIL SECARA
FINANCIAL
Tidak menggantungkan pendapatan dari
kapitasi
Meluncurkan program-program baru untuk
branding klinik
Mencari ide lain untuk bisa menarik pasien
dengan cara non pemeriksaan
SARPRAS dilakukan perbaikan secara
komprehensif
8. USULAN YANG BISA DI AMBIL
Membeli ambulance : bisa dibuka pelayanan
jemput pasien
Perbaikan ruang tunggu lebih sejuk dan
memadai : sehingga mengurangi komplain
karena pelayanan lama
Inovasi pendaftaran secara online dengan
aplikasi : mempersingkat waktu tunggu pasien,
bisa menggunakan mobile JKN
Buka layanan (antar obat) : meminimalisir
waktu tunggu pasien
9. Buka layanan telekomunikasi berbayar :
menjaring generasi milenial seperti halodoc
Mulai dipikirkan untuk buka pelayanan 2 poli
umum : karena idealnya rata2 waktu periksa
adalah 6 menit 1 pasien, jadi 1 poli hanya
maksimal 52 pasien per shift
Membuka layanan laborat 2 shift
Download hasil lab secara mandiri
Bisa membuka cafe : kerjasama dengan
koperasi
10. Buka layanan vaksin meningitis dan influenza
Mengubah ijin Instalasi Farmasi menjadi
Apotek