1. Евстигнеев Е.Н., Викторова Н.Г. Налоги и налогообложение. Теория и практикум: учебное
пособие. – Москва: Проспект, 2012. С 66 - 67.
…Корпоративное налоговое планирование имеет целью минимизацию отдельных налоговых
платежей, а также оптимизацию системы налогообложения предприятия в целом. Достигается это
путем использования особенностей налогового законодательства и всевозможных льгот. Поэтому
налоговое планирование — составная часть стратегического финансового планирования
предпринимательской деятельности, бизнес-плана и текущих бюджетов предприятия.
Принципы налогового планирования можно образно представить следующими
высказываниями.
«Налоговое планирование, не нарушающее закон, — обычная практика бизнеса по всему миру
<...> Кредо налогового планирования — ориентация на логику, а не на временные дыры в
законодательстве» (Джон Пеппер).
«Платить налоги нужно. Но с умом» (Б. А. Рагозин). А именно: 1) платить необходимо только
минимальную сумму положенных налогов; 2) полноценно использовать всю совокупность
налоговых льгот; 3) платить налоги необходимо в последний день установленного для этого
срока.
Налоговое планирование неотделимо от общей предпринимательской деятельности
хозяйствующего субъекта. Налоги нельзя просто «механически» минимизировать, их
необходимо оптимизировать, поскольку:
1) сокращение одних налоговых платежей может привести к увеличению других;
2) минимизация налогов путем отнесения расходов на себестоимость уменьшает финансовый
результат и сдерживает развитие бизнеса;
3) механическое сокращение налогов может привести к превосходству формы над существом
сделки и к ее оспоримости налоговыми органами.
«…Бороться надо не против налогов как таковых, а за прибыль как конечную цель любой
предпринимательской деятельности» (А. Н. Медведев).
Цель минимизации налогов — не уменьшение какого-нибудь налога как такового, а увеличение
всех финансовых ресурсов предприятия… Если минимизация налогов произведена
некорректно, то штрафы многократно превысят планируемый эффект от
минимизации<...>Минимизация налогов — это только часть более крупной главной задачи,
стоящей перед финансовым менеджментом. Главная задача финансового менеджмента —
финансовая оптимизация, т. е. выбор наилучшего пути управления финансовыми ресурсами
предприятия. (Р. Ф. Галимзянов).