2. Кайзен-костінг (Kaizen сosting) - це цілісна
система управління витратами, що підтримує
стратегію оптимізації витрат, направлена на
підвищення ефективності виробничих процесів
і приводить до запланованих результатів.
3. Діяльність системи кайзен
передбає широке використання
систем виробництва “точно-в-
строк” (just-in-time system –
JIT). Підхід JIT вперше був
впроваджений в Японії в 70-х
роках ХХ століття на заводі
«Тойота».
Pміст підходу JIT:
«Постачати сировину, яка
необхідна, коли необхідно
та в необхідній кількості»
7. - менеджерів та інженерно-
технічного персоналу, для яких
підтримка філософії кайзен є
функціональним обов’язком;
- ініціативних груп
співробітників, поєднаних у
гуртки якості;
- окремих робітників, які
мають можливість через
систему пропозицій вносити
нові ідеї.
У компаніях, які умовно можна віднести до
традиційних галузей промисловості,
діяльність кайзен здійснюється на трьох
рівнях:
8. Кайзен-костинг
Переваги Недоліки
Необхідність мотивації
співробітників, а також
Забезпечує постійне корпоративної культури,
зменшення витрат й яка сприяє
утримання їх на безпосередньому
заданому рівні, що залученню персоналу до
приводить до виконання непростих
покращення стану задач, поставлених
підприємства в цілому керівництвом задля
оптимізації кожного
робочого місця на
підприємстві.
