キャリーミーのサービス資料です

2. 会社概要

3. 役員紹介

4. キャリーミーとは
• 1.3 万人
• ３段階でのスクリーニング

5. VUCA 時代の柔軟な組織づくりには
「外部のプロ人材活用」が必須
近年『労働人口の減少』ならびに『急速な DX 化』にともない、
高度専門領域の人材採用は混迷を極めるようになりました。
一方、VUCA 時代において「雇用」は
すなわち「固定費増大」を意味し、
柔軟な組織作りにはナンセンスな手段になりつつあります。
そこで注目されてきたのが「外部人材活用」です。
働き方が多様化するこれからの時代、
広義のフリーランス人口もまた着実な増加傾向にあり、
企業の外部人材活用は「必須」となると言われています。
経済産業省でもプロ人材事業を展開
� つの時代の潮流
講義のフリーランス人口も着実に増加傾向
人口減少
採用難 組織開発
業務高度化
急速な DX 化
VUCA
試行錯誤
柔軟な組織
外部人材の活用
高度
人材
固定費
人材
リスク
最小

6. フリーランス人口が
転職者数を上回る
➀自身で事業を営んでいる
➁従業員を雇用していない
➂実店舗を持たない
➃農林漁業従事者ではない
※法人の経営者を含む
���� 年の年間転職者は ��� 万人。
それに対して、フリーランス人口は ��� 万人。
働き方が変化する中で優秀なプロ人材が
増加しています。
フリーランスの中でも特に優秀なプロ人材をご紹介
���� 年の日本の労働市場全体
� ��� ��� ��� ��� ���
年間転職者数
契約社員
フリーランス
( 万人 )
���万人
���万人
���万人

7. 人手不足による
採用コストの上昇
リクルートが行った調査によると ���� 年度の中途採用 � 人当たりの
平均採用コストは ��.� 万円。
���� 年度は ���.� 円という結果になっています。
中途採用のコストが上昇している背景には、
経験・スキルをもった優秀人材の
取り合いになっていることが理由の一つに挙げられます。
また採用難易度も上昇しており、売り手市場は加速していくと思われます。
中途人材の採用コストは年々上昇傾向
優秀人材の正社員採用は少ないパイの奪い合い

8. 導入実績
お取引先企業 1500 社以上
大手企業から中小企業、スタートアップまで支援をしております。
導入実績

9. 導入実績
複数プロを導入している企業様
「複数のプロ人材」を活用している「マーケティング専門」の法人様
「複数のプロ人材」を活用している上記以外の法人様

10. プロ人材とは
副業とは異なり、週 �-� の稼働で
本業として成果に コミットして働ける個人
顧問 / コンサルではなく、実務遂行までできる
�� 代中心の人材
業務委託を希望し、派遣や転職市場では
「採れない」レベルの人材

11. 求人～面談まで
おまかせしたい
企業におすすめ！
課題にフィットする施策が
明確な企業におすすめ！
施策が不明確 or
複数の施策が必要な企業に
おすすめ！

12. マーケター採用の市場
��

13. キャリーミーの得意領域

14. ユーザー会員数推移

15. よくある課題

17. 3 段階のスクリーニング

19. 受入体制が整いプロがスムーズに
稼働開始できる準備が整っている
・社内の受入体制・プロとの
コミュニケーション方法が
擦り合わせられていない
・プロにお願いする業務が固まっていない
・システム権限付与・アカウント作成が
完了していない
・契約書締結が完了していない
・キャリーミーとの事前 MTG の実施
・キャリーミーとプロとの 3 者での
キックオフ MTG の実施
プロの稼働開始まで
0人
��. 準備期
フェーズ
理想の状態
時期 ( 目安 )
プロ採用人数
よく起きる問題
キャリーミー
アクション
企業様
アクション
プロと仕事の進め方のすり合わせや情報共有が
行えており、成果に向けた仕込みが
始められている
・プロのレスが遅い
・プロにもっとコミットして欲しい
・プロの稼働状況が見えない
・仕事の進め方の想定が異なる
・プロへの情報提供不足
・当初想定していた領域とは別の領域の業務を
プロにお願いしたい
企業様よりいただいたフィードバック内容を
プロへ伝達
・プロへのフィードバック内容の共有
・現場での細かなコミュニケーション
プロ稼働開始
1 ヶ月～2 ヶ月目
1~2人
��. すり合わせ期
プロの力を 100% 引き出せている
成果が出始めている
・プロの動きに大きな問題はないが、
なかなか目に見えて成果が出ない
・プロへの評価が正しく伝わっていない
・プロが担う業務が属人化し、
内製化ができない
・キャリーミーとの定例 MTG の実施
・プロとのコミュニケーション仲介
３者面談の日程調整・セッティング
・キャリーミーとの定例 MTG の実施
・現場でのコミュニケーション
プロ稼働開始
3 ヶ月～6 月目
1~2人
��. 課題解決期
プロの活用場面をさらに発見し、契約延長や
業務領域の拡大・別のプロの採用などを
行い始めている
・戦略は策定できたが、実行リソースが
足りていない
・他にプロ人材を活用すべき場面が分からない
・プロの活動により特定領域の最適化は
達成できたが、領域を超えた全体最適化は
できていない
・キャリーミーによる企業様の
事業課題 / 組織課題のヒアリング
・プロへのヒアリング
キャリーミーによる企業様の事業課題 /
組織課題のヒアリング
プロ稼働開始
4 ヶ月目～
1~2人
��. 新たな課題発見期

22. 優秀な人材の流れ①
雇用
１年を通じて勤務した給与所得者の年収分布 (※1)
1000万円超
4.6%
フリーランス
就業時間 140 時間以上のフリーランスの年収分布 (※2)
1000万円超
16.8%
● ※� 出典 �「令和 年分 民間給与実態統計調査結果」
（国税庁 ����年）
● ※� 出典 ����
「フリーランス白書 」
（一般社団法人プロフェッショナル＆パラレルキャリアフリーランス協会）

23. 優秀な人材の流れ② ※1 出典
「フリーランス白書2018」
（一般社団法人プロフェッショナル＆パラレルキャリア フリーランス協会）
※2 出典
「フリーランス白書2020」
（一般社団法人プロフェッショナル＆パラレルキャリア フリーランス協会）
2018 年
１年を通じて勤務した給与所得者の年収分布 (※1)
1000万円超
7.4%
2020 年
就業時間 140 時間以上のフリーランスの年収分布 (※2)
1000万円超
16.8%

24. ~
EC/商品開発
楽天・Amazon の販売促進で
企業売上を
10 倍以上に
・新卒で製薬会社へ入社し企画開発事業部で
オリジナルコスメブランドを開発
商品開発から製造管理、販路開拓まで
一気通貫で担う
・外部委託していたクリエイティブを
内製に切り替え、ラフ案やキャッチコピーの
自作経験もあり
~
20 代 / 男性
得意分野
Amazon・楽天の販売促進、
コスメ・サプリ等の商品開発
ECの売上を最大化する
マーケター
コンテンツ
ディレクション
アクティブユーザー 18 万人超
運営する Web メディア
万 PV
・学習塾でのカスタマーサポートなどを経て
自身の法人を立ち上げ WEB メディアを運営し
SEO ディレクションに従事
・GoogleAnalytics、
Google Search Console などの
分析に基づくライティング、リライトを実践
~
30 代 / 男性
得意分野
SEO コンテンツディレクション
SEO ライティング
toC 向け Web 集客
ライティングスキルも高い
SEOコンテンツディレクター
44
CRM/MA
ユニバーサル・スタジオ・ジャパンで
CRM プロジェクトを推進
社長賞を 2 度受賞
・ユニバーサル・スタジオ・ジャパンなど
複数社で 20 年近くデジタルマーケティング /
CRM 領域の知見を磨く
・現在は某大手広告代理店の事業部長として
データを起点とした統合（広告～ CRM）
案件創出や BtoB 事業立ち上げに従事
40 代 / 男性
得意分野
CRM（戦略立案、立ち上げ～運営）
MA（戦略から実務まで可能
共著書出版経験あり）
複数社で知見を磨いた
マーケティングのプロ

25. ~
事業開発
Webマーケティング
サイバーエージェントで７つの事業立ち上げ経験
5 万人の会員数を
15 万人に拡大させた実績
・7 つの事業開発・グロースを経験、
取締役 COO、社外取締役などを歴任
・メディアの会員数を 5 万人から 15 万人と
３倍に拡大
・インサイドセールス・MA の立ち上げ・
マネジメント経験あり
~
40 代 / 女性
得意分野
事業開発 / 広報 PR
マーケティング
メディア立ち上げ
Web
・
メディア
・
マーケティングに
知見を持つ事業開発のプロ
~
~
LCC 会社立ち上げに参画し
広告費換算 100 億円の
メディア露出を達成
・社内報のリニューアルを担当し、読了率を
38% から 74% に改善した結果、MVP 賞や、
3 ヶ月連続予算達成賞等を受賞
・ベンチャーキャピタルや数々のスタートアップの
PR・ブランディングに従事
~
30 代 / 女性
得意分野
ベンチャーの広報 PR
広告プランニング、
ブランドマネージャー
PR/ブランディング
中小企業の成長を加速化させる
PR
・
ブランディングのプロ
経営戦略/CFO
会計精査で約 3 億円の損失回避
設備投資資金
7.5 億円調達
・メガバンクでの中小企業向け新規融資
商品企画などを経て、結婚式場運営企業で
経営改革を主導
・新規出店に向けた資金調達では、投資総額
約５億円の調達に成功
・KPI 管理より、
年商 128％増
（11.3 億⇒14.5 億）を
達成
40 代 / 男性
得意分野
経営企画 / 事業戦略
資金管理（調達 / 金融機関折衝）
IPO
経営の拡大
・
立て直しを
支援する財務のプロ

26. 導入実績
キャリーミーを活用する 5 つのメリット

28. ②ディレクターとしてマネジメント・育成
③マーケティング戦略設計を立案 ④代理店マネジメント
代表・取締役
SNS ウェビナー
広告
CMO
デザイナー（マネジメント）
ライター（育成） ライター（育成）
SEO・編集ディレクター
代理店 代理店 代理店 代理店
種類 :

29. 売り上げ
UP
CMO・事業責任者
PM・ディレクター
実務者・運用者
事業戦略
マーケティング
戦略
KPI 設計
広告 SEO SNS CRM クリエイティブ
コンテンツ SEO
テクニカル SEO
CRM クリエイティブ
純広告
運用型広告
SNS 運用