ロジカルな話し方超入門
•
1 like•57 views
人材教育に。 ●主張や報告は三角ロジックを使うと超簡単！！ ●What Why Howのロジックで説明すると動いてもらいやすい！ ●わかりやすいスライドのシンプルな作り方
Recommended
More Related Content
More from shunsuke takama
ロジカルな話し方超入門
- 1. ロジカルな話し方
- 15. 理由 × 理由づけの数（旧） ・人は７つまでは覚えられると言われ た時代があった。 ・しかし７つは負担が大きい ○ 理由づけの数（現在） ４つまでは楽に覚えられる データや理由づけは３つ。多くても４つまでに絞る。それ以上は冗長。 理由の数を絞る効果 15 理由 理由 理由 理由 理由 理由 理由 理由 理由 理由 ※書籍には話の要点は最大７つまでと説明されている。
- 16. 16 三角ロジックの応用 相手に行動を促す場合 結論 （主張） データ 理由づけ ペットを飼うのなら犬をおすすめ します。 理由は３つあります 結論－理由３つ－結論で話すと、結論が強固になる １つ目 安全なことです。犬がいれば泥棒が入る確率が○％に下がります。 ２つ目 健康にいいことです。朝晩の散歩が必要なので、いやでも歩かなくてはなりま せん。これがいい運動になるんです。 ３つ目 かわいいことです。家に帰るとシッポを振って大喜びをします。その姿がかわ いくてたまらなくなるんです。 以上、安全なこと、健康にいいこ と、かわいいことの３つの理由で、 犬を飼うことをおすすめします。 理由の中に データを入れ いている
- 17. 17 方法を伝える効果 結論 （what） データ 理由づけ (Why) 相手に具体的な行動を求めるとき、Howも合わせて伝えると更に伝わり易くなる How ◼ 具体的にどのよ うに進めるのか ◼ どのような行動 をすればよいの か ◼ 何をして欲しいのか なぜ、それをしなければならないのか、 理由づけをする。 （データがあると更によい）
- 18. 相手をやる気にさせるために ◼ 報酬が見込める ◼ 他人からの賞賛が期待できる ◼ 過去の記憶から楽しめることが明らか である ◼ 手順と見通しが明るい（予測できる） 引用：やる気ハックス（著：佐々木正悟） 脳がやる気になる基本条件 Why やるべき理由がわかる How 手段がわかる Why（理由づけ）とHow（手段）が明確だと、相手のやる気を引き出して行動に つながりやすい。 18
- 19. 19 例示１ 指示をする場合 結論 （what） データ 理由づけ (Why) 相手にとって、何を、なぜ、どのようにするのかがわかるため、動きやすい。 How ⚫ 会議前に、前回の議事録を読んで書き方 をイメージする ⚫ 会議中は、議題ごとに結論と理由をメモ する ⚫ 会議後に議事録を作成する。私もメモを とるので、わからない箇所は確認してく ださい ⚫ 課長に確認の上で、翌日までに参加者に メールで送る 今日の午後に開く○○会議の 議事録の作成をお願いしたい • ○○会議は議事録を作ることがルールになっている • 内容を記録することで、決めたことを確実に実行 • することにつながる • △△さんにとっても、仕事の内容を勉強できる、 • 良い機会になる 相手：新入社員
- 20. 20 例示２ 上司への提案 結論 （what） データ 理由づけ (Why) 上司に対する説明にも、効果的に使える。 How 新たに、全体を統合した変電設備を 隣の敷地に作る 次に、個々の変電所を切り替える 現在の変電所の設備を撤去する 変電設備を全面改修して 統合させることを提案します • 現在の変電設備が老朽化し、基礎から劣化 • 工期的に個々の変電設備を改修するのは難しい • 改修して統合化することで、省エネが進み、合理化できる。 • １億円の総工費がかかるが、４年で回収できる ◼相手：上司