이 프로그램은 행복한 리더, 행복한 직장을 구현하기 위해 설계된 프로그램입니다. 이 번 과정을 통해 리더와 구성원간 행복한 직장 생활을 위해 어떻게 가꾸어갈 것 인지를 촉진하기 위한 과정입니다.

1. 2018. 2
마음의 Healing을 통한 행복 리더되기
행복 리더십

2. Contents
교육 필요점과 방향Ⅰ
Ⅱ
유첨
교육 구성 및 상세 내용
POV Creator 소개
Healing Camp

3. 1. 학습 전체상
2. 과정 특화 Points
교육 필요점과 방향Ⅰ

4. 행복한 구성원
사업성과,
고객가치
향상
 행복한 구성원 촉진
- 칭찬과 배려
- 행복 조언
 행복한 조직 구현
 Work & Life
Balance
 신뢰 관계 형성
 감사/사회적 책임
일하기 좋은 일터
* POSCO, 포항 시의 ‘감사 운동’: 시민 서비스 변화, 장비 생산성 제고
인터넷 신발 판매 기업 자포스: 행복한 구성원 → 고객 서비스 변화 → 조직 성장 촉진
일에 몰입, 창의 발휘
 일의 의미 부여
 조직 이슈 긍정적 수용
- 새로운 시도 강화
- 새로운 Idea 활성화
 행복한 삶에 대한 각성
 행복 리더의 삶 설계
- 새로운 자신 발견
- 행복한 삶의 의욕
행복한 리더
학습의 전체상
 행복 리더로서 비전을 갖춘 성숙한 조직인
- 행복한 삶의 성찰
- 행복한 구성원, 행복한 미래 설계
 삶과 일에 대한 높은 몰입도
사업 및 육성 요구
Ⅰ. 교육 필요점과 방향 1. 학습 전체상
행복한 리더는 자기 삶과 일에서의 높은 주도성을 갖게 되고, 높아진 몰입도가 생산적인
조직으로의 성장을 가속화할 수 있도록 과정의 방향을 설정함.
4
Healing Camp

5. 2. 과정 특화 Points
행복 리더십 과정은 마음의 힐링을 통해 행복한 삶을 가꾸기 위한 이해, 체험, 실천을 경험할 수
있도록 차별화 된 학습의 방법, 환경을 적용하여 운영하고 있음.
Ⅰ. 교육 필요점과 방향
자기성찰의 장
→ 집단상담 방식
리더십 변화의 장
→ Self - Leadership
깊이 있는 대화의 장
→ 간담회 형식 운영
실천의 장
→ 구성원/동료에 적용
행복 리더십
- 행복한 삶 가꾸기
- 행복한 구성원 만들기
5
Healing Camp

6. 교육 구성 및 상세 내용
1. 학습 목표와 내용 구체화
2. 학습 흐름
3. 학습 시간 계획
4. 상세 내용 이미지
6
Ⅱ

7. Ⅱ. 교육 구성 및 상세 내용 1. 학습 목표와 내용 구체화
학습 전체상에 비추어 학습 목표를 구체화하고 이를 달성하기 위한 주요 교육 내용을 설정 함.
주요 Message
학습의 전체상
학습 목표
Healing Camp
7
 행복을 가꾸기 위한 구체 실행 방법을
체득한다.
 삶의 소중한 것을 찾고 행복한 삶을
위한 실천계획을 수립한다.
행복 가꾸기
행복 돕기
행복 리더의 자기창조
 적극적인 참여 마음 가짐을 준비한다.
 행복한 삶의 의미(필요성)와 행복한
삶을 위한 기초를 이해한다
행복리더의 자기성찰
 행복한 구성원을 촉진하기 위한
방법을 숙지한다.
 행복하다는 사실을 몰라 불행하다.
 좋은 관계를 형성하라!
 현재에 충실하라!
 감사하는 마음을 가져라!
 긍정적 감정을 가꾸라!
 내 삶의 소중한 것은 무엇인가?
 행복한 삶을 위해 실천할 것은?
 힐링된 마음 표현하기(벽화 제작)
 행복 = 즐거움 + 의미
 원하는 것을 줄이고 가진 것을
감사하며 즐겨라!
 긍정성이 높은 행복주의자가 되라!
 구성원을 Care하라!
 칭찬은 행복의 최고의 수단
 행복한 삶에 대한 조언

8. 행복 리더의
자기성찰!
행복
가꾸기!
행복
돕기!
행복리더의
자기창조!
2. 학습 흐름 설계
주요 내용 주요 학습 방법 소요시간
8
Ⅱ. 교육 구성 및 상세 내용
 행복한 삶의 기초 작업
- 행복한 삶의 필요성과 의미
- 행복 방정식과 긍정성 강화
 행복 가꾸기 : 행복감을 느끼는 순간
 좋은 관계 형성 : 관계 Map과 개선
 행복한 감정 가꾸기
- 묵은 감정 흘려 보내기
- 스트레스의 관리
감사와 선행 베풀기
- 감사의 경험, 빚진 것 되돌려 주기
 새로운 시작 설계
- 5~10년 후 리더의 사전 : 삶/리더십 발휘 목표
- 행복한 시간 계획
. 생애 여력 분석
. 행복한 삶/ 리더의 실천 과제/ 계획
 새로운 시작의 결의
 구성원에 대한 관심 갖기
- 구성원 이해/ Caring 현상
- 이해/ 존중의 포인트 : 노하우 공유
 일과 삶의 의미 부여 하기
- 구성원의 의미 부여 현상/ 리더의 과제
- 구성원에게 남기는 조언
 Group Building과 신뢰 형성
 개인/리더로써의 인생 굴곡
- 인생 곡선을 통한 과거/현재/ 미래
 행복한 자신과 리더로써의 과제
- 삶의 균형 찾기, 본인 + 구성원에 대한 과제
1Hr
2Hrs
 그룹활동/ 게임
 작성/ 경험 공유
 동영상/ 진단/ 논의 / 공유
 진단/ 느낌 공유/ 제시
 동영상/ 경험 공유
 개별작성/ 공유
 그룹 공유/ 전체 공유 및 조언
 나만의 노하우 공유/ 체험
 경험 공유/ 동영상/ 제시
 경험의 그룹 공유/ 감사 경진 대회
 진단/ 체험/ 공유
 경험 공유/ 제시
 경험 공유/ 동영상
 작성 / 조언 Speech
 작성/ 공유/ 느낌공유
 제시/ 작성/ 공유
 작성/ 공유
 단체 벽화 만들기/ 발표회
2Hrs
1Hr
1Hr
3Hrs
1Hr
1Hr
1Hr
1Hr
1Hr
(15 ~16 Hrs)
Healing Camp

9. 3. 학습 시간 계획
Healing Camp
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Ⅱ. 교육 구성 및 상세 내용
1일차 2일차
08:00 ~ 09:00
이동 및 과정 참여
행복 가꾸기(3) • 행복한 감정 가꾸기/
스트레스 관리
• 감사와 베풀기
09:00 ~ 10:00 조직 방향 공유 • 경영 현황
• 공통 과제 공유
10:00 ~ 11:00
행복한 리더의
자기 성찰 !
• 마음 열기
11:00 ~ 12:00 • 인생 굴곡
12:00 ~ 13:00 중 식
13:00 ~ 14:00 • 행복한 삶/리더 과제
행복 돕기!
• 구성원에 관심 갖기
• 일/ 삶 의미 부여14:00 ~ 15:00
행복 가꾸기(1)
• 행복한 삶의 기초 작업
- 행복의 필요성/의미
- 행복 방정식/ 긍정성
• 나를 행복하게 하는 것
• 좋은 관계 형성
행복 리더의
새로운 삶 !
• 5~10년 후 나의 사전
• 삶/ 리더 실행 계획
• 행복 벽화 제작
15:00 ~ 16:00
16:00 ~ 17:00
17:00 ~ 18:00
18:00 ~ 19:00 석식
19:00 ~ 20:00
행복 가꾸기(2) • 감사와 베풀기
20:00 ~ 21:00
회사 자체 진행

10. 과정 안내 Group Building
- 행복 리더십 차가 Rule
- Group Building
4. 상세 내용 이미지
마음 열기
- 과정 안내
- 참가 자세 안내
Illustrative
Healing Camp
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Ⅱ. 교육 구성 및 상세 내용

11. 4. 상세 내용 이미지
개인/리더로써 인생굴곡
- 나의 인생곡선
. 작성 → 공유 → 피드백/소감 공유
마음 열기행복한 리더의 자기성찰 Illustrative
Healing Camp
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Ⅱ. 교육 구성 및 상세 내용
- 삶의 균형 찾기
. 작성 → 토론 → 동영상 → 과제설정
. 본인 + 구성원에 대한 과제
행복한 리더 과제

12. 4. 상세 내용 이미지
행복 가꾸기 (1) Illustrative
Healing Camp
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Ⅱ. 교육 구성 및 상세 내용
행복한 삶의 기초작업 행복 가꾸기
- 행복한 삶의 필요성과 의미(행복지수/행복개념)
- 행복 방정식 : 행복 요건 작성 → 공유 → 피드백
- 긍정성 강화 : 사례연구 → 언어의 힘 → 체험
- 행복감 느끼는 순간 : 작성 → 공유 → 한 삶의 필요성과 의미
- 행복주의자 되기

13. 감사와 선행 베풀기
- 감사하기
. 감사한 일 : 경험 공유 → 작성 → 느낌 공유
. 감사하기 훈련법
- 선행 베풀기
4. 상세 내용 이미지
행복 가꾸기 (2) Illustrative
Ⅱ. 교육 구성 및 상세 내용
좋은 관계 형성
- 좋은 관계 만들기
. 가족/친구/ 동료 관계 Map
. 관계 개선 Points 작성
13
Healing Camp

14. 어두운 감정 떨치기
4. 상세 내용 이미지
행복한 감정 가꾸기
- 감정의 영향과 최고의 감정 상태
- 나만의 노하우 공유 : 최고의 감정 상태 비결 공유 (리더의 노하우 등)
- 묵은 감정 흘러 보내기 : 제시 → 체험 → 느낌 공유
- 스트레스 관리 : 진단 → 원인 → 나의 노하우 공유
- 어두운 감정 경험 정리
: 화나고, 억울하고, 미안한 감정
- 함께 풀어 봅시다!!!
. 공유/ 조언 → 정리
행복 가꾸기 (3) Illustrative
Healing Camp
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Ⅱ. 교육 구성 및 상세 내용

15. 구성원에 대한 관심 갖기
4. 상세 내용 이미지
일과 삶의 의미 부여하기
- 구성원의 의미부여 현상/리더의 과제
- 구성원에게 남기는 조언 : 원고 작성 → 행복 스피치
- 구성원 이해/Caring 현상
- 이해/존중의 포인트 : 노하우 공유
- 칭찬하기(칭찬경험 → 공유 → 칭찬 체험)
행복 돕기! Illustrative
Healing Camp
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Ⅱ. 교육 구성 및 상세 내용

16. - 팀 벽화 만들기
. 제작 구성 → 제작 → 발표/ 게시
- 과정 마무리
새로운 시작 설계 새로운 시작의 결의
4. 상세 내용 이미지
Illustrative행복 리더의 새로운 삶!
Healing Camp
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Ⅱ. 교육 구성 및 상세 내용
- 행복 명상
- 행복한 삶의 달성 모습 도출 : 10년 후 나의 사전
- 행복 실천 과제 도출

17. 성숙한 구성원은 자기 삶과 일에서의 높은 주도성을 갖게 되고,
높아진 일에 대한 몰입도는 생산적인 조직 성과로 가시회 됨.
 긍정적 자기 이미지
 삶, 관계, 일에 대한 높은 주도성
 높은 성취 욕구
 삶의 비전 명확화
 조직 이슈에 대한 긍정적 수용성이 높아짐
- 외부/조직 탓 → 자기 귀속
 삶과 일에 대한 높은 몰입도
- 조직 로열티 강화
- 주도적 일의 성취, 개선
 일터의 긍정적 분위기 형성 촉진
행복한 구성원은…
조직에의 영향과 성과,
- 긍정적인 사고방식, 감사, 칭찬을 현장에서 실천하고
구성원들에게 행복을 전달해야겠다는 생각이 들었다.
- 업무에서도 행복이 중요함을 느끼며, 회사 생활에 대해
더욱 긍정적인 생각을 할 수 있는 교육이었던 것 같다.
- 강사님이 열정적으로 강의해주셔서 유쾌하고 즐거운 교육이었다.
- 유익한 교육이었다. 교육 대상자를 확대해서 사원들도
들었으면 좋겠다.
행복 리더십 참가 소감,
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▶ 행복 리더십 적용 효과

18. 미션 및 비전
▶POV Creator 소개
18

19. ▶POV Creator 소개