SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
‫خانوادگی‬‫نام‬‫و‬ ‫نام‬:‫اده‬‫ز‬‫مختار‬ ‫سوگل‬
‫اهنما‬‫ر‬ ‫استاد‬:‫ی‬‫عسگر‬‫شریف‬‫آقای‬‫جناب‬
‫تحصیلی‬ ‫سال‬:95-94-2
‫ن‬‫چو‬‫ر‬‫فو‬‫مجله‬‫ش‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬ ‫طبق‬500‫در‬ ‫ی‬‫بیکار‬ ‫ان‬‫ز‬‫می‬ ‫گذشته‬‫دوسال‬ ‫در‬
‫شد‬‫ر‬‫ا‬ ‫ان‬‫ر‬‫مدی‬‫سطح‬‫چ‬‫شده‬ ‫دست‬ ‫یر‬‫ز‬ ‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫ابر‬‫ر‬‫ب‬ ‫هار‬
‫ی‬‫گیر‬ ‫شکل‬‫کسب‬ ‫قابت‬‫ر‬ ‫پر‬ ‫محیط‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫تهاجمی‬ ‫ی‬ ‫سیاس‬‫اهبرد‬‫ر‬‫کار‬ ‫و‬
‫ی‬‫ز‬‫و‬‫امر‬
‫تهاجمی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬Aggressive Marketing‫جلو‬ ‫به‬ ‫حمله‬ ‫یا‬:
‫یا‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫متخصصین‬ ‫های‬ ‫ی‬‫یز‬‫ر‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬‫از‬ ‫ای‬‫مجموعه‬، ‫بی‬
‫کنندگان‬‫مصرف‬‫ذهن‬ ‫تسخیر‬ ‫و‬ ‫اقدامات‬ ،‫قابت‬‫ر‬
‫ه‬‫ز‬‫مبار‬‫ش‬ ‫با‬ ‫جنگ‬ ‫شدن‬‫ز‬‫پیرو‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫تهاجمی‬‫نگرش‬ ‫با‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫رکت‬
‫تدافعی‬ ‫نگرش‬ ‫ای‬‫ر‬‫دا‬ ‫های‬
‫از‬ ‫پس‬ ‫نگرش‬ ‫این‬ ‫نابودی‬11‫سپتامبر‬.
‫ات‬‫ر‬‫اث‬:‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫دفاتر‬ ‫در‬‫انه‬‫ر‬‫جسو‬ ‫اقدام‬ ‫عدم‬–‫ع‬‫د‬‫باز‬‫و‬ ‫ی‬‫ر‬‫نوآو‬ ‫م‬
‫آفرینی‬–‫شرک‬ ‫خود‬ ‫های‬‫میز‬‫پشت‬ ‫کننده‬‫نابود‬ ‫موقعیت‬ ‫داشتن‬‫هایی‬ ‫ت‬
‫تهاجمی‬‫نگرش‬ ‫با‬ ‫هایی‬‫شرکت‬ ‫کردند‬‫حرکت‬ ‫به‬‫ع‬‫و‬‫شر‬ ‫ابتدا‬‫که‬‫بودند‬.
‫بلو‬ ‫جت‬ ‫مثل‬–‫ن‬‫تر‬ ‫ایر‬–‫وست‬ ‫سوات‬
‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫بندی‬‫بخش‬‫یکدیگر‬ ‫عکس‬ ‫بر‬
‫تهاجمی‬ ‫های‬‫شرکت‬ ‫پیشرفت‬
‫برنده‬ ‫همیشه‬ ‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫تهاجمی‬ ‫و‬ ‫تدافعی‬ ‫نگرش‬ ‫بین‬ ‫جنگ‬ ‫این‬ ‫در‬‫ب‬‫ه‬
‫ی‬‫ر‬‫آو‬ ‫نو‬ ‫و‬ ‫تغییر‬ ‫سرعت‬ ‫ایش‬‫ز‬‫اف‬ ‫علت‬
‫خطرناک‬‫و‬ ‫فرخنده‬‫عالمت‬:‫ی‬‫هبر‬‫ر‬ ‫های‬ ‫مزیت‬‫به‬ ‫وابستگی‬
‫نجات‬ ‫اه‬‫ر‬:‫مهاجم‬ ‫یک‬ ‫مانند‬ ‫کردن‬ ‫ی‬‫یز‬‫ر‬ ‫برنامه‬‫و‬‫فعالیت‬ ‫کردن‬‫عمل‬‫در‬
‫باختن‬ ‫از‬ ‫ی‬‫جلوگیر‬ ‫تدافعی‬ ‫حالت‬
‫به‬ ‫تدافعی‬ ‫فرهنگ‬‫تغییر‬ ‫اصل‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬‫در‬ ‫تهاجمی‬‫حیه‬‫و‬‫ر‬ ‫ایجاد‬‫تهاجمی‬
1-‫دشمن‬ ‫تعیین‬‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫تعریف‬
2-‫تغییر‬‫و‬ ‫انتخاب‬‫نمایش‬
3-‫انه‬‫ر‬‫جسو‬ ‫عمل‬‫ابتکار‬‫از‬‫ای‬‫نمونه‬‫تنظیم‬
4-‫ات‬‫ر‬‫مذاک‬‫ل‬‫کنتر‬
5-‫حمله‬ ‫مقابل‬‫در‬ ‫طاقت‬
6-‫ی‬‫ز‬‫پیرو‬ ‫هر‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫جشن‬
7-‫مدافع‬ ‫یک‬‫مثل‬ ‫نکردن‬ ‫عمل‬
‫مانت‬‫ز‬‫سا‬ ‫عضو‬ ‫هر‬‫اینکه‬‫تضمین‬ ،‫تهاجمی‬‫فتار‬‫ر‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫بنیادین‬ ‫اصل‬‫پایین‬‫از‬ ‫ان‬
‫اس‬‫نیاز‬‫ند‬‫ر‬‫دا‬‫ر‬‫باو‬‫آن‬‫به‬‫و‬‫اند‬‫کرده‬‫درک‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫شما‬ ‫ی‬‫مرکز‬‫اهبرد‬‫ر‬ ‫باال‬‫به‬‫ت‬.
1-‫هی‬ ‫با‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫ی‬‫ار‬‫ر‬‫برق‬ ‫از‬‫ع‬‫و‬‫شر‬‫ئ‬‫هسته‬ ‫و‬ ‫ت‬‫ز‬‫ا‬‫بیرون‬‫به‬‫ن‬‫و‬‫در‬
‫شخص‬ ‫به‬ ‫شخص‬ ‫از‬–‫ایی‬‫ر‬‫اج‬ ‫کمیته‬‫به‬–‫مس‬‫ئو‬‫ان‬‫ر‬‫مدی‬‫شد‬‫ر‬‫ا‬ ‫الن‬-‫ش‬‫رکا‬
‫کارکنان‬-‫شندگان‬‫و‬‫فر‬-‫مدیره‬ ‫هیت‬
‫دهه‬ ‫ل‬‫طو‬‫در‬ ‫ام‬ ‫بی‬ ‫ای‬1980‫ی‬ ‫متالش‬ ‫بیرون‬‫به‬‫ن‬‫و‬‫در‬ ‫از‬ ‫ای‬‫ایانه‬‫ر‬ ‫ل‬‫غو‬
‫شد‬.
‫علت‬:‫متمرکز‬ ‫نا‬ ‫اهبرد‬‫ر‬ ‫کننده‬ ‫گیج‬ ‫هیت‬-‫حال‬ ‫بی‬ ‫مندان‬‫ر‬‫کا‬-‫فره‬‫و‬ ‫گم‬ ‫نگ‬
‫منسوخ‬
‫کوال‬ ‫کوکا‬:‫شرکت‬‫گترین‬‫ر‬‫بز‬ ‫تدافعی‬ ‫فتار‬‫ر‬ ‫سال‬ ‫هفت‬‫مدت‬‫به‬‫نوشیدنی‬
‫دهه‬ ‫در‬ ‫ی‬ ‫پبس‬ ‫چالش‬ ‫گرفتن‬ ‫نادیده‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫جهان‬1970‫کرد‬ ‫تضعیف‬.
‫کوکاکوال‬ ‫ان‬‫ر‬‫هب‬‫ر‬ ‫اعتقاد‬:‫موفق‬ ‫نا‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫حمله‬ ‫نبودن‬ ‫مهم‬
‫اینکه‬ ‫یا‬ ‫ند‬‫ر‬‫ندا‬ ‫دوست‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ای‬‫مقایسه‬ ‫تبلیغات‬ ‫کنندگان‬‫مصرف‬‫چالش‬
‫د‬‫ر‬‫وا‬ ‫ما‬‫به‬ ‫آسیبی‬ ‫ی‬ ‫پبس‬‫از‬ ‫ی‬ ‫پبس‬ ‫سیدن‬‫ر‬5‫و‬6‫به‬3‫و‬4‫تبه‬‫ر‬ ‫به‬ ‫سپس‬‫و‬
2.
‫ب‬ ‫ایگان‬‫ر‬ ‫جایزه‬ ‫دادن‬ ‫با‬ ‫ی‬ ‫پبس‬ ‫با‬ ‫کوکا‬‫مثل‬‫به‬ ‫مقابله‬ ‫نهایت‬‫در‬‫انندگان‬‫ر‬ ‫ه‬
‫ای‬‫جاده‬
‫ی‬‫سخنگو‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫بای‬‫ز‬‫کو‬ ‫بیل‬‫استخدام‬‫دیگر‬ ‫اقدام‬
‫بیل‬ ‫انگیز‬‫ر‬‫ب‬ ‫چالش‬ ‫سوال‬:‫طع‬ ‫ی‬‫باز‬ ‫هرکس‬‫که‬‫کنید‬ ‫می‬‫ر‬‫تصو‬ ‫اشما‬‫ر‬‫چ‬‫علیه‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫م‬
‫دهد‬ ‫می‬ ‫انجام‬‫کوکا‬‫؟؟؟؟‬
‫پاسخ‬:‫ک‬ ‫ناخودآگاه‬‫و‬ ‫ضمنی‬‫ر‬‫ظو‬‫به‬ ‫آنها‬‫که‬ ‫است‬‫دلیل‬ ‫همین‬‫به‬ ‫شاید‬‫ا‬‫ر‬ ‫وک‬
‫کنند‬ ‫می‬‫ر‬‫تصو‬ ‫واقعی‬‫ی‬‫چیز‬.
‫مندان‬‫ر‬‫کا‬ ‫به‬ ‫ایستادگی‬‫حس‬ ‫بیرون‬ ‫به‬‫ن‬‫و‬‫در‬‫از‬ ‫پاسخ‬ ‫این‬‫تاثیر‬–‫نی‬‫رومندی‬
‫کارکنان‬‫ه‬‫ر‬‫دوبا‬–‫ت‬‫بخش‬ ‫مندان‬‫ر‬‫کا‬‫دادن‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫نتیجه‬‫در‬‫یع‬‫ز‬‫و‬
‫ها‬ ‫ی‬ ‫ش‬‫و‬‫فر‬‫خرده‬–‫نوشابه‬ ‫دستگاه‬‫مشتریان‬-‫شرکا‬-‫پشت‬‫ی‬‫بان‬-‫مش‬‫اصلی‬ ‫تریان‬
‫غیره‬‫و‬
‫کلیدی‬ ‫و‬ ‫درونی‬ ‫گروه‬ ‫سه‬:‫کارمندان‬–‫شرکا‬-‫خویش‬ ‫و‬ ‫دوستان‬‫اوندان‬
‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫پویا‬ ‫پدیده‬-‫دلیل‬:‫موجود‬ ‫عناصر‬‫در‬‫شامل‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬:‫ی‬‫مشتر‬-
‫است‬ ‫تغییر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫دائما‬ ‫که‬ ‫نیاز‬.
‫نیست‬ ‫ایستا‬‫پدیده‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬–‫ز‬‫و‬‫ر‬ ‫ایط‬‫ر‬‫ش‬ ‫با‬ ‫دادن‬ ‫وفق‬
‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫ترفیعی‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫انجام‬‫در‬ ‫ل‬‫معقو‬ ‫غیر‬‫و‬ ‫نامنظم‬‫ش‬‫و‬‫ر‬
‫کم‬‫بودجه‬
‫امتر‬‫ر‬‫پا‬ ‫مهمترین‬:‫عمل‬ ‫سرعت‬-‫کوچ‬ ‫صنایع‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫تر‬ ‫مفید‬ ‫برد‬‫ر‬‫کا‬‫ک‬-‫که‬
‫هدف‬‫به‬ ‫سریع‬‫سیدن‬‫ر‬ ‫ل‬‫اصو‬ ‫از‬ ‫یکی‬-
‫ی‬‫مشتر‬‫در‬ ‫اقناع‬ ‫تا‬ ‫تبلیغات‬ ‫فاصله‬ ‫کاهش‬
‫خالقانه‬ ‫کامال‬ ‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫ش‬‫و‬‫ر‬–‫بعد‬ ‫هر‬‫از‬‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫شناسایی‬-‫تجربه‬
‫کردن‬-‫نده‬‫ز‬‫با‬ ‫اههای‬‫ر‬ ‫دن‬‫ز‬‫ر‬‫دو‬–
‫چریکی‬‫یابی‬‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫ل‬‫اصو‬:‫خالقیت‬-‫غی‬‫و‬ ‫منظم‬ ‫نا‬ ‫های‬‫ش‬‫و‬‫ر‬ ‫تدبیر‬‫ل‬‫معمو‬ ‫ر‬
‫تاکت‬‫ی‬‫ها‬ ‫ک‬:‫شفاهی‬ ‫یا‬ ‫کالمی‬ ‫اقدامات‬
-‫مره‬‫ز‬‫و‬‫ر‬‫عادی‬ ‫اقدامات‬‫و‬ ‫جریانات‬ ‫طریق‬‫از‬‫مشتریان‬‫به‬ ‫یابی‬ ‫دست‬-‫نظر‬
‫ی‬ ‫شخص‬ ‫سنجی‬-‫و‬‫پیشر‬‫تبلیغات‬-‫تلفنی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬-‫شخ‬ ‫های‬ ‫نامه‬‫تبلیغات‬‫ی‬ ‫ص‬
‫اینترنتی‬-‫ی‬ ‫شخص‬ ‫جلسات‬-‫شده‬‫بندی‬‫طبقه‬ ‫های‬‫آگهی‬
‫چریکی‬‫تبلیغات‬‫از‬ ‫ای‬‫نمونه‬:
‫دهان‬ ‫به‬ ‫دهان‬‫تبلیغات‬Wom(Word-of-mouth)
‫پیامک‬Sms
‫ش‬‫و‬‫فر‬ ‫محل‬‫در‬ ‫تبلیغات‬(Pop point of purchase)
‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬‫نقاط‬‫در‬ ‫محیطی‬‫تبلیغات‬–‫ل‬‫محصو‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬‫مقاالت‬ ‫نوشتن‬–
‫کننده‬‫تولید‬ ‫امضای‬‫یا‬–‫سایت‬‫وب‬‫در‬‫پیام‬‫سال‬‫ر‬‫ا‬–‫در‬‫فعال‬‫ر‬‫حضو‬
‫تسهیالت‬ ‫ایجاد‬‫و‬ ‫ها‬ ‫نمایشگاه‬
1-‫سرمایه‬‫به‬‫وابسته‬ ‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬–‫ان‬ ‫به‬ ‫وابسته‬ ‫چریکی‬‫ی‬‫ژ‬‫ر‬–‫مان‬‫ز‬-
‫تخیل‬-‫اطالعات‬ ‫و‬
2-‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫به‬‫ز‬‫مرمو‬‫پدیده‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫معرفی‬‫آنکه‬ ‫علت‬
‫است‬‫ش‬‫و‬‫فر‬‫شامل‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫نمیدانند‬.‫معرف‬ ‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫ی‬
‫ل‬‫کنتر‬ ‫قابل‬ ‫آیندی‬‫ر‬‫ف‬‫ت‬‫ر‬‫صو‬ ‫به‬
3-‫گ‬‫ر‬‫بز‬ ‫های‬‫ر‬‫کا‬‫و‬ ‫کسب‬ ‫به‬ ‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫وابستگی‬-‫با‬ ‫اصل‬‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬
:‫کوچک‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
4-‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫مالک‬:‫آمد‬‫ر‬‫د‬ ‫ان‬‫ز‬‫می‬
‫مالک‬ ‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫سود‬ ‫کسب‬‫ان‬‫ز‬‫می‬
5-‫تجربه‬ ‫و‬‫قضاوت‬ ‫پایه‬ ‫بر‬ ‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬–‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫قوان‬ ‫به‬ ‫متکی‬‫یا‬ ‫انسانی‬ ‫فتار‬‫ر‬ ‫ین‬
‫ی‬ ‫انشناس‬‫و‬‫ر‬
‫مثال‬90%‫ت‬ ‫با‬ ‫قسمت‬ ‫این‬ ‫به‬‫ود‬‫ر‬‫و‬ ‫نتیجه‬‫در‬ ‫مغز‬‫آگاه‬‫ناخود‬‫در‬ ‫خرید‬‫تصمیمات‬‫تمام‬‫ار‬‫ر‬‫ک‬-
‫اهمیت‬ ‫ل‬‫او‬ ‫جه‬‫ر‬‫د‬ ‫در‬ ‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫تک‬
6-‫هدف‬:‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫شد‬‫ر‬‫سنتی‬ ‫یابی‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬‫در‬-‫ت‬‫ر‬‫قد‬‫ایش‬‫ز‬‫اف‬-‫خدمات‬‫و‬ ‫کاال‬ ‫ایش‬‫ز‬‫اف‬‫در‬
‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫ت‬‫ر‬‫تجا‬ ‫نق‬‫و‬‫ر‬
7-‫شد‬‫ر‬:‫خطی‬ ‫ت‬‫ر‬‫صو‬ ‫به‬ ‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫در‬-‫یک‬ ‫به‬ ‫یک‬ ‫مشتریان‬‫ایش‬‫ز‬‫اف‬
‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫در‬:‫خطی‬ ‫غیر‬‫و‬ ‫ی‬ ‫هندس‬ ‫کار‬‫و‬ ‫شدکسب‬‫ر‬ ‫اه‬‫ر‬-‫مع‬‫حجم‬‫بردن‬ ‫باباال‬‫و‬ ‫و‬ ‫امالت‬
‫مشتریان‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫بیشتر‬ ‫ش‬‫و‬‫فر‬ ‫ی‬‫ه‬‫ر‬‫دو‬ ‫هر‬ ‫کردن‬ ‫اضافه‬
8-‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ار‬‫ز‬‫با‬:‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫پایان‬‫ش‬‫و‬‫فر‬–‫اع‬‫پریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫د‬‫ر‬‫دا‬‫تقاد‬68%
‫د‬‫و‬‫ر‬ ‫می‬ ‫بین‬‫از‬‫ش‬‫و‬‫فر‬‫از‬‫بعد‬ ‫تفاوتی‬ ‫بی‬‫اثر‬‫در‬ ‫ها‬‫ت‬‫ر‬‫تجا‬
‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ار‬‫ز‬‫با‬:‫صحبت‬ ‫به‬ ‫اهمیت‬‫و‬ ‫مشتریان‬‫با‬ ‫دائم‬ ‫تماس‬‫کردن‬ ‫گوشزد‬
‫مشتریان‬-‫دهند‬‫نمی‬ ‫دست‬‫از‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫هرگز‬ ‫ها‬‫چریک‬.
9-‫افق‬‫گرفتن‬ ‫نظر‬‫در‬‫و‬‫قبا‬‫ر‬‫کردن‬‫نابود‬–‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫نظر‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬
‫و‬ ‫شما‬ ‫ی‬‫تجار‬‫د‬‫ر‬‫استاندا‬‫ای‬‫ر‬‫دا‬‫قبا‬‫ر‬‫از‬‫یک‬‫کدام‬‫اینکه‬‫تعیین‬ ‫افق‬‫گرفتن‬
‫ی‬‫همکار‬‫طریق‬‫از‬‫ار‬‫ز‬‫با‬‫گسترش‬‫هستندتا‬‫آینده‬-‫در‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫هزینه‬ ‫کاهش‬
‫انه‬‫ر‬‫همکا‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫نتیجه‬
‫چریک‬ ‫شعار‬:‫ید‬‫ر‬‫بخو‬ ‫شکست‬‫یا‬‫کنید‬ ‫ی‬‫همکار‬ ‫یا‬.
‫تلویزیونی‬ ‫برنامه‬‫در‬ ‫دونالد‬ ‫مک‬‫تبلیغ‬:‫دونالد‬ ‫مک‬‫ابتدا‬-‫کوکاکوال‬ ‫اواسط‬–
‫دیسنی‬ ‫فیلم‬‫آخرین‬ ‫انتها‬‫در‬
10-‫شرکت‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ی‬‫تجار‬ ‫عالمت‬ ‫داشتن‬ ‫به‬ ‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫ار‬‫ر‬‫اص‬-
‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫فته‬‫ر‬ ‫بین‬ ‫از‬ ‫ی‬‫تجار‬ ‫عالمت‬ ‫عصر‬–‫یا‬ ‫و‬ ‫ی‬‫بصر‬ ‫عالئم‬
‫کالمی‬-
11-‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫من‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬–‫بودن‬"‫ما‬ ‫با‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬"‫ما‬ ‫محصوالت‬"
‫ما‬‫ه‬‫ر‬‫با‬‫ر‬‫د‬"‫پیرو‬ ‫های‬ ‫سایت‬‫وب‬ ‫در‬ ‫کنندهاست‬‫خسته‬‫خود‬ ‫این‬ ‫که‬
‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬
‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫شما‬ ‫تمرین‬–‫ی‬ ‫کس‬ ‫یا‬‫ی‬‫مشتر‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫در‬ ‫ایده‬‫و‬ ‫ه‬‫ژ‬‫وا‬ ‫هر‬
‫فته‬‫ر‬ ‫سایت‬‫وب‬ ‫که‬ ‫است‬–‫ی‬‫مشتر‬‫ه‬‫ر‬‫با‬‫ر‬‫د‬ ‫صحبت‬
12-‫بگ‬‫ی‬‫مشتر‬‫از‬‫ا‬‫ر‬‫ی‬‫چیر‬ ‫چه‬‫اینکه‬ ‫ه‬‫ر‬‫با‬‫در‬ ‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫صحبت‬‫یرد‬.‫ها‬‫چریک‬
:‫داد‬‫ی‬‫مشتر‬‫به‬ ‫شود‬ ‫می‬‫ی‬‫چیز‬ ‫چه‬.
‫برس‬‫خود‬ ‫های‬‫هدف‬ ‫به‬‫که‬ ‫شما‬ ‫مشتریان‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫است‬‫فرصتی‬ ‫یابی‬‫ار‬‫ز‬‫با‬‫ند‬.
‫حل‬‫ا‬‫ر‬ ‫ها‬ ‫آن‬‫مشکالت‬ ‫بتواند‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫که‬ ‫است‬‫طالیی‬ ‫فرصت‬‫همچنین‬‫کند‬.
‫هستید‬ ‫چریک‬ ‫یک‬‫بدهید‬ ‫انها‬‫به‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬‫این‬‫بتوانید‬‫اگر‬.
13:‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫اعتقاد‬:
‫تبلیغات‬‫بودن‬ ‫موثر‬–‫سایت‬‫وب‬–‫ایمیل‬ ‫نامه‬–
‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫هم‬ ‫با‬‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫ترکیبات‬‫بودن‬ ‫موثر‬
14‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫ماه‬‫آخر‬‫در‬ ‫ل‬‫پو‬‫ش‬‫ر‬‫شما‬–‫ش‬ ‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫ش‬‫ر‬‫ما‬
‫جدید‬‫ابط‬‫و‬‫ر‬–‫موفقیت‬ ‫کلید‬ ‫طوالنی‬‫ابط‬‫و‬‫ر‬
15-‫ی‬‫ر‬‫آو‬ ‫فن‬‫به‬ ‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫کم‬ ‫بسیار‬ ‫تاکید‬–‫یاب‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫چریکی‬ ‫ی‬
:‫آن‬ ‫از‬ ‫نترسیدن‬‫و‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫فن‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫بودن‬‫احت‬‫ر‬
16-‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫هها‬‫و‬‫گر‬‫به‬ ‫پیام‬ ‫ساندن‬‫ر‬–‫ر‬‫بز‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫هرچه‬‫بهتر‬ ‫گتر‬
‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫ب‬‫کوچکتر‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫هرچه‬‫و‬ ‫ه‬‫و‬‫گر‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫پیام‬ ‫سال‬‫ر‬‫ا‬‫هتر‬
17-‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫ادی‬‫ر‬‫ا‬ ‫غیر‬‫و‬ ‫عمدی‬-‫ک‬ ‫جزئیات‬ ‫نگرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬‫وچک‬
‫د‬‫ر‬‫دا‬ ‫دست‬ ‫در‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ت‬‫ر‬‫پرقد‬ ‫حهای‬ ‫اسلح‬ ‫تمام‬‫اگرچه‬–‫چریکی‬:‫و‬ ‫عمدی‬
‫ادی‬‫ر‬‫ا‬-‫تلفن‬ ‫به‬ ‫دادن‬ ‫جواب‬‫نحوه‬ ‫به‬ ‫توجه‬–‫کار‬ ‫دفتر‬ ‫ر‬‫دکو‬-‫لب‬‫اس‬
‫مندان‬‫ر‬‫کا‬
18-‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫طریق‬ ‫از‬‫ش‬‫و‬‫فر‬-‫چریک‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫ی‬:‫از‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬
‫ی‬‫مشتر‬ ‫ضایت‬‫ر‬ ‫کسب‬ ‫طریق‬
19-‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫نفر‬ ‫یک‬ ‫مکامله‬ ‫مانند‬-‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫درگیر‬ ‫طرف‬‫دو‬
‫ی‬‫مشتر‬
‫نیست‬‫خالق‬ ‫نباشد‬‫کار‬ ‫در‬‫ش‬‫و‬‫فر‬‫که‬ ‫مانی‬‫ز‬ ‫تا‬ ‫یابی‬‫ار‬‫ز‬‫با‬.‫ات‬‫ر‬‫است‬‫خالق‬ ‫ی‬‫ژ‬
‫ه‬‫این‬‫که‬‫ی‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬ ‫و‬ ‫تبلیغات‬ ‫هدف‬‫د‬‫قاب‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫آن‬ ‫واسطه‬ ‫به‬ ‫ف‬‫ل‬
‫باشد‬ ‫ل‬‫حصو‬.
‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫تحقیقات‬:‫یداد‬‫و‬‫ر‬ ‫نه‬ ‫است‬ ‫آیند‬‫ر‬‫ف‬ ‫یک‬ ‫چریکی‬–‫کا‬ ‫آیند‬‫ر‬‫ف‬‫از‬ ‫ملی‬
‫ی‬ ‫شناس‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬–‫س‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شده‬‫ع‬‫و‬‫شر‬‫ار‬‫ز‬‫با‬‫مطالعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬‫ی‬‫از‬
‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫تداوم‬ ‫ی‬‫دار‬ ‫ار‬‫ز‬‫بابا‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫پیدا‬‫ادامه‬.
1-‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫های‬‫برنامه‬‫به‬‫تعهد‬
2-‫برنامه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫نگاه‬‫ه‬‫ی‬‫ار‬‫ز‬‫گ‬ ‫سرمایه‬‫چشم‬ ‫به‬ ‫ا‬
3-‫برنامه‬ ‫ثبات‬ ‫به‬ ‫اطمینان‬
4-‫آینده‬ ‫مشتریان‬‫به‬ ‫اطمینان‬
5-‫تعهدات‬ ‫حفظ‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫شکیبایی‬
6-‫مشتریان‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫آن‬ ‫بودن‬ ‫مفید‬ ‫و‬ ‫شرکت‬‫ه‬‫ر‬‫ادا‬
7-‫اسلح‬‫از‬ ‫ای‬‫مجموعه‬ ‫با‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫ه‬‫ها‬
8-‫ش‬‫و‬‫فر‬‫از‬ ‫پس‬ ‫متعاقب‬‫سوددهی‬
9-‫ار‬‫ز‬‫با‬‫در‬ ‫شکاف‬‫ایجاد‬
10-‫اسلحهها‬‫بودن‬ ‫موثر‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫از‬‫استفاده‬
11-‫خود‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫مساعی‬‫تشریک‬‫و‬‫کردن‬‫دنبال‬
12-‫ها‬‫ر‬‫کا‬‫و‬ ‫کسب‬ ‫سایر‬ ‫وابستگی‬
13-‫چریکی‬ ‫اسلحه‬‫برد‬‫ر‬‫کا‬‫در‬ ‫ت‬‫ر‬‫مها‬‫کسب‬(‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫فن‬)
14-‫ی‬‫مشتر‬ ‫ضایت‬‫ر‬‫از‬‫استفاده‬
15-‫محتویا‬‫ش‬‫و‬‫فر‬‫ت‬‫تزینات‬ ‫و‬‫سلیقه‬ ‫ش‬‫و‬‫فر‬‫نه‬‫و‬
16-‫ا‬‫پس‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫تر‬‫ر‬‫با‬‫ایده‬‫از‬‫استفاده‬‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫برنامه‬‫تقویت‬‫ن‬‫کردن‬‫داز‬(‫معا‬‫مله‬
‫پایاپی‬)
‫ادیویی‬‫ر‬‫تبلیغات‬ ‫به‬‫نیاز‬‫و‬ ‫استریو‬‫شنده‬‫و‬‫فر‬‫مثال‬
‫ندادن‬‫هدر‬‫در‬‫بلکه‬ ‫نیست‬‫ل‬‫پو‬‫کردن‬‫انداز‬‫پس‬‫در‬ ‫ها‬ ‫چریک‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫اقتصاد‬
‫آنهاست‬
1-‫متفاوت‬ ‫و‬ ‫مشخص‬ ‫کامال‬ ‫اسم‬–‫قبا‬‫ر‬ ‫مقابل‬‫در‬ ‫اسم‬‫بودن‬ ‫ی‬‫قو‬-‫تبعات‬ ‫بد‬ ‫اسم‬:
‫غلط‬ ‫تلفظ‬-‫عادی‬ ‫کننده‬ ‫مبالغه‬
2-‫میم‬:‫سال‬ ‫در‬ ‫که‬‫جدیدی‬‫ه‬‫ژ‬‫وا‬1979‫آمد‬‫وجود‬ ‫به‬–‫قابل‬‫ایده‬ ‫یک‬ ‫آنی‬ ‫انتقال‬
‫شرحی‬ ‫هیچ‬‫ن‬‫بدو‬ ‫شناسایی‬-‫ل‬ ‫یا‬ ‫انندگی‬‫ر‬‫اهنمایی‬‫ر‬ ‫عالئم‬ ‫تصویر‬ ‫مثل‬ ‫میم‬‫با‬ ‫فظی‬
‫ر‬‫او‬‫ی‬ ‫کس‬‫خواهد‬ ‫می‬‫و‬ ‫ایستاده‬‫سرجاده‬ ‫که‬‫ی‬ ‫شخص‬‫شصت‬ ‫انگشت‬ ‫مثل‬ ‫فعال‬‫ا‬
‫کند‬ ‫سوار‬.‫کند‬‫می‬ ‫معرفی‬ ‫ا‬‫ر‬‫ایده‬‫هم‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫هم‬ ‫میم‬.‫ف‬‫ر‬ ‫فکر‬ ‫به‬ ‫فکر‬ ‫از‬ ‫میم‬‫و‬ ‫ته‬
‫شود‬ ‫می‬‫پخش‬ ‫احت‬‫ر‬.‫آمریکاست‬ ‫میم‬‫عقاب‬–
‫کنی‬‫ساده‬‫و‬ ‫ید‬‫ر‬‫بفشا‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫خالص‬‫و‬ ‫ید‬‫ر‬‫بیا‬ ‫تصویر‬ ‫به‬ ‫ا‬‫ر‬‫خود‬ ‫اصلی‬ ‫منافع‬‫د‬.
3-‫مینه‬‫ز‬‫خط‬:‫ش‬ ‫ه‬‫ر‬‫با‬‫در‬ ‫که‬‫اند‬‫ز‬‫میانگی‬ ‫بر‬ ‫ا‬‫ر‬‫مردم‬‫و‬ ‫گرفته‬ ‫سرچشمه‬ ‫هویت‬ ‫از‬‫فکر‬ ‫ما‬
‫د‬‫ز‬‫اندا‬ ‫می‬‫بان‬‫ز‬ ‫سر‬ ‫بر‬ ‫ابر‬‫ر‬‫ب‬‫دو‬ ‫ا‬‫ر‬‫شما‬ ‫اسم‬ ‫میم‬‫و‬ ‫مینه‬‫ز‬ ‫خط‬ ‫ترکیب‬ ‫کنند‬.
4-‫است‬‫اعتبار‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬ ‫ی‬‫تجار‬ ‫نشان‬‫و‬ ‫نام‬.‫یع‬ ‫ی‬‫تجار‬ ‫نشان‬‫و‬ ‫نام‬‫از‬ ‫آگاهی‬‫نی‬
‫اطمینان‬–‫ش‬‫و‬‫فر‬‫کلید‬ ‫اطمینان‬-‫بردن‬ ‫باال‬ ‫باعث‬ ‫اسم‬‫دائمی‬ ‫ار‬‫ر‬‫تک‬‫ار‬ ‫آگاهی‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫آن‬.
5-‫یابی‬ ‫جایگاه‬:‫است‬‫جایگاه‬ ‫ماند‬ ‫می‬ ‫ی‬‫مشتر‬‫ذهن‬‫در‬‫که‬ ‫ی‬‫چیز‬.‫جای‬ ‫هر‬‫که‬ ‫گاه‬
‫کن‬ ‫ار‬‫ر‬‫برق‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫هدف‬‫د‬‫ر‬‫مو‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫با‬ ‫وضوح‬‫به‬ ‫باید‬‫شود‬ ‫می‬ ‫انتخاب‬‫د‬.
6-‫کیفیت‬:‫دهید‬ ‫می‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫ل‬‫محصو‬ ‫ئر‬‫که‬ ‫نیست‬‫ی‬‫چیز‬ ‫آن‬–‫چی‬ ‫آن‬‫بلکه‬‫ی‬‫ز‬
‫کند‬ ‫می‬‫پیدا‬ ‫شما‬ ‫ل‬‫محصو‬‫در‬ ‫ی‬‫مشتر‬‫که‬ ‫است‬.‫مح‬‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫و‬ ‫ل‬‫صو‬
‫شد‬‫و‬‫فر‬‫می‬ ‫یکبار‬‫فقط‬‫ا‬‫ر‬‫آنها‬‫ولی‬ ‫شد‬‫و‬‫فر‬‫می‬ ‫خدمات‬.‫اس‬‫کیفیت‬ ‫این‬‫که‬ ‫ت‬
‫د‬‫ر‬‫آو‬‫می‬ ‫شما‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ار‬‫ر‬‫تک‬.
7-‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫محل‬:‫اینترنت‬-75%‫ای‬‫هفته‬ ‫مردم‬15‫الین‬ ‫آن‬ ‫ساعت‬
‫هستند‬.
8-‫وضعیت‬‫بهبود‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫هایی‬ ‫فرصت‬-:‫خدمات‬‫یا‬‫و‬ ‫ل‬‫محصو‬ ‫تجملی‬‫کاالی‬ ‫نوع‬‫ائه‬‫ر‬‫ا‬–‫خ‬‫ریدن‬
‫ی‬‫مشتر‬ ‫توسط‬ ‫چیز‬‫ترین‬ ‫ان‬‫ر‬‫گ‬
9-‫توصیه‬‫و‬‫جاعی‬‫ر‬‫ا‬ ‫برنامه‬:‫م‬ ‫به‬ ‫معرفی‬ ‫و‬ ‫توصیه‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫قدیمی‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫خواستن‬‫شتریان‬
‫جدید‬-‫به‬ ‫معرفی‬3‫آنان‬ ‫از‬ ‫تشکر‬‫و‬‫جدید‬ ‫ی‬‫مشتر‬
10-‫نامه‬ ‫توصیه‬:‫نامه‬ ‫توصیه‬ ‫چاپ‬–‫است‬‫ایگان‬‫ر‬ ‫نامه‬ ‫توصیه‬-‫می‬ ‫دست‬ ‫به‬‫احت‬‫ر‬
‫آید‬.‫نیست‬‫مان‬‫ز‬ ‫به‬‫مربوط‬–‫است‬ ‫دسترس‬‫در‬.‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫طرف‬‫از‬ ‫نامه‬ ‫توصیه‬‫بهترین‬‫که‬ ‫است‬ ‫ی‬
‫هستند‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫نوعی‬‫به‬.‫وب‬‫در‬‫ا‬‫ر‬ ‫خود‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫تماس‬ ‫اطالعات‬‫سایت‬
‫دهید‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬.
11-‫اعتبار‬:‫است‬ ‫اعتبار‬ ‫طریق‬‫از‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬ ‫سود‬‫اه‬‫ر‬-‫ب‬ ‫باشیم‬ ‫داشته‬ ‫اعتبار‬ ‫بیشتر‬‫هرچه‬‫یشتر‬
‫شود‬‫می‬ ‫اطمینان‬.
‫کند‬‫نمی‬ ‫ضمانت‬ ‫هم‬‫ا‬‫ر‬ ‫ی‬‫چیز‬‫و‬‫کند‬ ‫می‬ ‫کمک‬‫اما‬ ‫د‬‫ر‬‫آو‬ ‫نمی‬ ‫اعتبار‬ ‫آگهی‬.‫کیفیت‬–‫خدم‬‫و‬ ‫ات‬
‫ند‬‫ر‬‫آو‬ ‫می‬ ‫اعتبار‬ ‫ی‬‫استوار‬.‫تعهدات‬–‫اجتماعی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬–‫ا‬‫ر‬ ‫سخن‬‫و‬ ‫نوشتن‬‫توانایی‬‫کردن‬‫نی‬
12-‫نامی‬ ‫نیک‬:‫د‬‫ر‬‫آو‬ ‫می‬ ‫یادی‬‫ز‬ ‫اطمینان‬.‫خدمات‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫کردن‬‫فدا‬-‫قابل‬
‫بودن‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬
13-‫قسطی‬ ‫پرداخت‬ ‫طرح‬:‫کوچک‬ ‫های‬ ‫قسمت‬ ‫به‬ ‫قیمت‬‫تقسیم‬-50‫دالر‬
‫به‬ ‫تبدیل‬5‫پرداخت‬10‫ی‬‫دالر‬-
14-‫قبا‬‫ر‬‫ی‬ ‫جاسوس‬–‫شود‬ ‫انجام‬ ‫باید‬ ‫دوبار‬ ‫سالی‬ ‫حداقل‬.
15-‫پشتیبانی‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫دلیلی‬–‫دلیل‬ ‫به‬ ‫وابسته‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫دل‬‫که‬ ‫ید‬‫ر‬‫بیاو‬ ‫یل‬
‫کند‬‫می‬ ‫کمک‬‫مشتریان‬‫به‬ ‫شما‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬.‫خانمان‬ ‫بی‬ ‫به‬ ‫کمک‬‫ها‬–
‫اس‬ ‫ام‬ ‫ان‬‫ر‬‫بیما‬-63%‫تا‬ ‫اد‬‫ر‬‫اف‬36%‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ی‬‫بیشتر‬ ‫هزینه‬
‫ند‬‫ز‬‫پردا‬ ‫می‬ ‫طبیعت‬‫دوستدار‬ ‫های‬.
1-‫اشتیاق‬:‫دهند‬ ‫می‬‫انجام‬‫مشتریان‬ ‫آنچه‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫دگی‬‫ز‬‫هیجان‬.
2-‫سخاوت‬:‫ی‬‫مشتر‬‫چشم‬ ‫از‬‫چیز‬ ‫همه‬ ‫دیدن‬-‫مث‬ ‫ش‬‫و‬‫فر‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫ایگان‬‫ر‬‫های‬ ‫چیز‬‫دادن‬‫ل‬
‫اتوموبیل‬‫ان‬‫ر‬‫خریدا‬ ‫به‬ ‫ایگان‬‫ر‬‫صوت‬ ‫ضبط‬‫دادن‬
3‫سرعت‬:‫سال‬ ‫در‬1988‫دوست‬ ‫ا‬‫ر‬‫ی‬‫چیز‬ ‫چه‬‫مردم‬ ‫که‬ ‫شد‬‫انجام‬ ‫که‬ ‫تحقیقی‬ ‫طبق‬
‫ند‬‫ر‬‫دا‬:‫مان‬‫ز‬–‫است‬‫ندگی‬‫ز‬‫خود‬ ‫مان‬‫ز‬-‫آنها‬ ‫به‬ ‫توهین‬ ‫یعنی‬ ‫معطلی‬
4-‫بودن‬ ‫مرتب‬‫و‬‫ی‬‫تمیز‬:‫ک‬ ‫محیط‬‫بودن‬ ‫مرتب‬‫و‬‫ی‬‫تمیز‬ ‫به‬ ‫کار‬‫و‬ ‫کسب‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫ار‬:‫دیسنی‬:
‫بهداشتی‬‫های‬ ‫یس‬‫و‬‫سر‬ ‫نظافت‬ ‫ساعت‬ ‫در‬ ‫بع‬‫ر‬‫یک‬ ‫هر‬–‫دائم‬‫ی‬‫کار‬‫ی‬‫تمیز‬
‫یعنی‬ ‫نظافت‬:‫دفتر‬-‫شگاه‬‫و‬‫فر‬–‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬‫وسایل‬-‫خدمه‬–‫تلفنی‬ ‫فتار‬‫ر‬-‫ع‬‫الئم‬–
‫کارگاه‬ ‫اف‬‫ر‬‫اط‬ ‫محیط‬‫و‬ ‫پنجره‬ ‫ها‬ ‫نامه‬ ‫سال‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫یافت‬‫ر‬‫د‬–
5-‫تلفنی‬ ‫فتار‬‫ر‬:‫جهان‬ ‫در‬ ‫اقلیت‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫ترین‬‫خاص‬:‫کن‬‫می‬ ‫تلفن‬ ‫که‬ ‫کسانی‬‫ند‬.
‫ا‬‫ر‬‫احت‬‫با‬ ‫تلفن‬ ‫کننده‬ ‫ل‬‫قبو‬ ‫کند‬‫حس‬ ‫ا‬‫ر‬‫لبخند‬ ‫باید‬ ‫ند‬‫ز‬ ‫می‬‫تلفن‬ ‫که‬‫ی‬ ‫کس‬‫م‬-‫حس‬ ‫القای‬
‫اهمیت‬–‫ی‬‫مشتر‬‫با‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫تقویت‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫طالیی‬ ‫موقعیت‬‫تلفن‬ ‫هر‬-‫ح‬ ‫القای‬‫حق‬‫س‬
‫ی‬‫مشتر‬ ‫به‬‫دادن‬
6-‫ش‬‫ز‬‫ار‬:‫قیمت‬ ‫از‬ ‫اعتقادی‬ ‫ش‬‫ز‬‫ار‬ ‫بودن‬ ‫مهم‬-‫واق‬ ‫و‬‫ی‬ ‫حدس‬ ‫قیمت‬ ‫بین‬‫تفاوت‬ ‫ش‬‫ز‬‫ار‬‫عی‬-
‫ی‬ ‫حدس‬ ‫قیمت‬ ‫ل‬‫کنتر‬-‫نیست‬ ‫ما‬ ‫اختیار‬‫در‬ ‫مواد‬‫و‬ ‫ل‬‫محصو‬‫واقعی‬ ‫قیمت‬-‫شه‬ ‫با‬‫رت‬
‫ببرید‬‫باال‬ ‫ا‬‫ر‬‫ی‬ ‫حدس‬ ‫قیمت‬.
7‫است‬ ‫آسان‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫انجام‬-
8-‫انعطاف‬ ‫قابلیت‬:‫مح‬ ‫به‬ ‫نتوانند‬ ‫اگر‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫خواست‬‫ر‬‫د‬ ‫تمام‬ ‫تقریبا‬ ‫اعطای‬‫شما‬ ‫ل‬
‫ید‬‫و‬‫بر‬ ‫آنها‬‫محل‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫بیایند‬.‫خدمات‬ ‫به‬ ‫انعطاف‬ ‫قابلیت‬-‫منتخ‬‫کیفیت‬‫بات‬-‫قیمت‬
–‫ل‬‫پو‬‫پرداخت‬ ‫ی‬‫برنامه‬-‫مالقات‬ ‫ساعت‬‫و‬ ‫ز‬‫و‬‫ر‬-‫این‬‫ی‬‫مشتر‬ ‫به‬ ‫ی‬‫پذیر‬ ‫انعطاف‬‫حس‬
‫است‬ ‫سر‬‫د‬‫ر‬‫د‬ ‫بی‬ ‫و‬ ‫احت‬‫ر‬‫شما‬ ‫با‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫که‬ ‫کند‬‫می‬ ‫القا‬ ‫ا‬‫ر‬.
1-‫ی‬‫جر‬ ‫اند‬‫بن‬ ‫شرکت‬:‫بستنی‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬-‫منجمد‬ ‫ماست‬-‫اضا‬ ‫میوه‬ ‫آب‬‫اه‬‫ر‬‫هم‬ ‫به‬ ‫یخی‬‫بستنی‬‫فی‬-
‫تاسیس‬:‫سال‬1978‫ن‬‫لینگتو‬‫ر‬‫ب‬ ‫شهر‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ی‬‫نوساز‬‫بنزین‬‫پمپ‬ ‫در‬
‫فیلد‬ ‫گرین‬ ‫ی‬‫جر‬ ‫و‬ ‫کوهن‬‫بن‬ ‫توسط‬ ‫منت‬‫ر‬‫و‬ ‫ایالت‬
‫سرمایه‬:12000‫دالر‬
‫ساالنه‬‫آمد‬‫ر‬‫د‬:450‫دالر‬‫ن‬‫میلیو‬
750‫مند‬‫ر‬‫کا‬-84‫بستنی‬ ‫ی‬ ‫ش‬‫و‬‫فر‬ ‫خرده‬ ‫ه‬‫ز‬‫مغا‬-4‫شرکت‬ ‫به‬ ‫متعلق‬ ‫گ‬‫ر‬‫بز‬ ‫شگاه‬‫و‬‫فر‬
‫ی‬‫ز‬‫پیرو‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬:1-‫تفاوت‬ ‫ایجاد‬
‫مواد‬ ‫ساملترین‬ ‫و‬‫بهترین‬ ‫تهیه‬–‫خیریه‬ ‫ر‬‫امو‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫و‬ ‫توجه‬–‫اس‬ ‫با‬ ‫ت‬‫ر‬‫تجا‬ ‫از‬ ‫جنبه‬ ‫هر‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬‫از‬ ‫تفاده‬
‫اجتماعی‬‫مسولیت‬
‫مل‬1986‫ی‬‫جر‬ ‫اند‬ ‫بن‬ ‫توسط‬ ‫بستنی‬ ‫تحویل‬ ‫و‬ ‫قاشقی‬ ‫بستنی‬ ‫یع‬‫ز‬‫تو‬ ‫و‬ ‫سیار‬ ‫سامانه‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬
‫ب‬-‫استادانه‬ ‫ز‬‫طر‬ ‫به‬ ‫جدید‬ ‫ی‬‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫ساختن‬
‫اجتماعی‬ ‫وجدان‬ ‫اه‬‫ر‬‫هم‬ ‫به‬ ‫ده‬‫و‬‫افز‬ ‫ش‬‫ز‬‫ار‬ ‫ی‬‫مقدار‬ ‫دن‬‫و‬‫افز‬ ‫با‬ ‫بستنی‬ ‫یک‬ ‫وسیله‬ ‫به‬ ‫فضایی‬ ‫ایجاد‬.
‫تفاوت‬ ‫و‬ ‫تمایز‬ ‫نکات‬:‫سیا‬‫ر‬‫گا‬ ‫ی‬‫چر‬ ‫بستنی‬ ‫ائه‬‫ر‬‫ا‬:‫فق‬ ‫یست‬‫ر‬‫گیتا‬ ‫ی‬‫گذار‬‫نام‬‫با‬ ‫ی‬‫انسو‬‫ر‬‫ف‬ ‫ید‬
‫دنیا‬ ‫سطح‬ ‫در‬‫طرفدار‬ ‫ها‬ ‫ن‬‫میلیو‬-
‫گردو‬‫و‬ ‫ز‬‫مو‬ ‫مانکی‬‫چانکی‬‫هایی‬ ‫طعم‬‫ایجاد‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫گوشه‬‫ایجاد‬ ‫نهایت‬‫در‬
‫سال‬ ‫در‬1994‫ی‬ ‫نویس‬ ‫مقاله‬ ‫مسابقه‬‫ایجاد‬‫جدید‬ ‫ئیس‬‫ر‬‫یافتن‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬100‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ای‬ ‫کلمه‬
‫جدید‬ ‫هبر‬‫ر‬ ‫شغلی‬ ‫توصیف‬‫ایجاد‬
‫ل‬‫او‬ ‫نفر‬‫جایزه‬:‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫یاست‬‫ر‬ ‫پست‬150‫ی‬‫دالر‬ ‫ن‬‫میلیو‬-‫دوم‬ ‫نفر‬ ‫جایزه‬:‫تامین‬
‫العمر‬‫مادام‬ ‫بستنی‬
‫تدافعی‬ ‫نگرش‬ ‫با‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫با‬ ‫تن‬ ‫به‬ ‫تن‬ ‫جنپ‬
‫شرک‬ ‫ضد‬ ‫و‬ ‫سنتی‬ ‫غیر‬ ‫شیوه‬ ‫به‬ ‫فرهنگی‬ ‫ضد‬ ‫اطالعات‬‫و‬ ‫بودن‬‫ف‬‫ر‬‫نامتعا‬ ‫ود‬‫ر‬‫و‬‫تی‬
‫ها‬‫د‬‫ر‬‫دستاو‬:‫یونیلی‬ ‫هلندی‬‫ی‬ ‫انگلیس‬ ‫شرکت‬ ‫توسظ‬ ‫ی‬‫جر‬ ‫اند‬‫بن‬ ‫شرکت‬ ‫خرید‬‫مبلغ‬ ‫به‬‫ر‬‫و‬
326‫دالر‬ ‫ن‬‫میلیو‬
‫ر‬‫یونیلیو‬ ‫با‬‫خاص‬ ‫معامله‬:‫گرم‬ ‫باهوای‬ ‫ن‬‫بالو‬ ‫ر‬‫تو‬‫نمایش‬–‫ی‬‫جار‬ ‫ای‬ ‫لوله‬‫ایجاد‬‫طعم‬ ‫از‬
‫آمیز‬ ‫ن‬‫جنو‬ ‫و‬ ‫غریب‬‫و‬ ‫عجیب‬ ‫های‬.
‫گوگل‬ ‫شرکت‬:
‫برنده‬ ‫به‬ ‫نده‬‫ز‬‫با‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫تبدیل‬–‫سال‬ ‫در‬ ‫تاسیس‬1988-‫مندان‬‫ر‬‫کا‬‫تعداد‬
‫از‬ ‫بیشتر‬1000‫نفر‬-‫آمد‬‫ر‬‫د‬30‫تا‬500‫ن‬‫میلیو‬-‫بیشتر‬‫ده‬‫ز‬ ‫تخمین‬ ‫ش‬‫ز‬‫ار‬
‫از‬15‫تا‬25‫د‬‫ر‬‫میلیا‬
‫خدمات‬:‫ماهانه‬ ‫ان‬‫ر‬‫ب‬‫ر‬‫کا‬ ‫اینترنتی‬ ‫ی‬‫جستجو‬ ‫و‬ ‫تبلیغات‬73.5‫میلیوننفر‬
‫شرکت‬‫ئیس‬‫ر‬:‫اشمیت‬ ‫ای‬ ‫یک‬‫ر‬‫ا‬
‫ان‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫بنیانگ‬:‫برین‬ ‫سرگی‬-‫پیج‬ ‫سر‬
‫اینترنتی‬ ‫ی‬‫جستجو‬ ‫از‬‫جدیدی‬ ‫سبک‬‫دن‬‫ر‬‫او‬‫پدید‬–‫ا‬ ‫جستجو‬ ‫تمایز‬‫قبا‬‫ر‬ ‫ز‬
–‫وب‬ ‫صفحات‬‫ی‬‫و‬‫ر‬ ‫پرسش‬ ‫یک‬ ‫دادن‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬
‫صف‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫کند‬ ‫می‬‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ ‫که‬‫هایی‬ ‫لینک‬ ‫تعداد‬ ‫با‬ ‫صفح‬ ‫هر‬ ‫بودن‬ ‫مرتبط‬‫هدایت‬ ‫حه‬
‫شود‬.
‫ند‬ ‫صفحات‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫در‬ ‫کنندها‬ ‫تبلیغ‬ ‫به‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫عادی‬ ‫غیر‬‫اولویت‬ ‫گونه‬ ‫هیچ‬‫که‬‫اده‬
‫کند‬ ‫اعتبار‬‫بی‬ ‫ا‬‫ر‬‫صفحات‬ ‫از‬ ‫ی‬‫بسیار‬.
‫گوگل‬ ‫اسم‬:‫با‬ ‫یک‬ ‫یعنی‬‫کلمات‬ ‫با‬ ‫ی‬‫باز‬100‫صفر‬ ‫تا‬
‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫فن‬ ‫شد‬‫ر‬:‫از‬ ‫جستجو‬ ‫مان‬‫ز‬‫میانگین‬‫کاهش‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬3‫در‬ ‫ثانیه‬1999‫به‬0.2‫در‬ ‫ثانیه‬
2002
70‫میان‬ ‫گوگل‬‫وفادار‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫ن‬‫میلیو‬150‫تا‬200‫انه‬‫ز‬‫و‬‫ر‬‫ی‬‫جستجو‬ ‫ن‬‫میلیو‬
‫تبلیغاتی‬ ‫های‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬‫هدایت‬ ‫آنالین‬‫ی‬‫جستجو‬ ‫های‬‫ر‬‫هبرموتو‬‫ر‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬–‫انتق‬‫به‬ ‫آگهی‬ ‫ال‬
‫کلیدی‬ ‫کلمات‬
‫گذاشته‬ ‫سر‬ ‫پشت‬ ‫ا‬‫ر‬‫خودش‬ ‫تدافعی‬ ‫قبای‬‫ر‬‫ی‬ ‫ش‬‫ر‬‫شو‬ ‫شرکت‬ ‫این‬
‫گوگل‬ ‫تمایز‬:‫ی‬‫تجار‬ ‫نشان‬-‫سرعت‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬-‫ساده‬ ‫تمرکز‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫و‬–‫ی‬‫وفادار‬-‫تبلیغات‬
‫دهان‬ ‫به‬ ‫دهان‬
1-‫ی‬ ‫ش‬‫ر‬‫شو‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬-‫فی‬‫ر‬‫مو‬‫دیوید‬-‫میلر‬‫اسکات‬-‫مترجم‬:‫علیرض‬‫صالحی‬ ‫ا‬
2-‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫تحقیقات‬-‫اس‬‫ز‬‫و‬‫بهر‬‫ترجمه‬ ‫کیدن‬ ‫جی‬ ‫ابرت‬‫ر‬‫ر‬‫پو‬ ‫کندر‬
3-‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫ن‬‫لوینسو‬ ‫اد‬‫ر‬‫کن‬‫جی‬(‫چری‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫علم‬ ‫پدر‬‫کی‬)‫ترجمه‬
‫ی‬‫قاجار‬‫رکنی‬ ‫ن‬‫همایو‬
چریکی

More Related Content

Featured

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 

چریکی

  • 1.
  • 2. ‫خانوادگی‬‫نام‬‫و‬ ‫نام‬:‫اده‬‫ز‬‫مختار‬ ‫سوگل‬ ‫اهنما‬‫ر‬ ‫استاد‬:‫ی‬‫عسگر‬‫شریف‬‫آقای‬‫جناب‬ ‫تحصیلی‬ ‫سال‬:95-94-2
  • 3. ‫ن‬‫چو‬‫ر‬‫فو‬‫مجله‬‫ش‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫گ‬ ‫طبق‬500‫در‬ ‫ی‬‫بیکار‬ ‫ان‬‫ز‬‫می‬ ‫گذشته‬‫دوسال‬ ‫در‬ ‫شد‬‫ر‬‫ا‬ ‫ان‬‫ر‬‫مدی‬‫سطح‬‫چ‬‫شده‬ ‫دست‬ ‫یر‬‫ز‬ ‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫از‬ ‫بیشتر‬ ‫ابر‬‫ر‬‫ب‬ ‫هار‬ ‫ی‬‫گیر‬ ‫شکل‬‫کسب‬ ‫قابت‬‫ر‬ ‫پر‬ ‫محیط‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫تهاجمی‬ ‫ی‬ ‫سیاس‬‫اهبرد‬‫ر‬‫کار‬ ‫و‬ ‫ی‬‫ز‬‫و‬‫امر‬
  • 4. ‫تهاجمی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬Aggressive Marketing‫جلو‬ ‫به‬ ‫حمله‬ ‫یا‬: ‫یا‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫متخصصین‬ ‫های‬ ‫ی‬‫یز‬‫ر‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫فعالیت‬‫از‬ ‫ای‬‫مجموعه‬، ‫بی‬ ‫کنندگان‬‫مصرف‬‫ذهن‬ ‫تسخیر‬ ‫و‬ ‫اقدامات‬ ،‫قابت‬‫ر‬
  • 5. ‫ه‬‫ز‬‫مبار‬‫ش‬ ‫با‬ ‫جنگ‬ ‫شدن‬‫ز‬‫پیرو‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫تهاجمی‬‫نگرش‬ ‫با‬ ‫های‬ ‫شرکت‬‫رکت‬ ‫تدافعی‬ ‫نگرش‬ ‫ای‬‫ر‬‫دا‬ ‫های‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫نگرش‬ ‫این‬ ‫نابودی‬11‫سپتامبر‬. ‫ات‬‫ر‬‫اث‬:‫ها‬ ‫شرکت‬ ‫دفاتر‬ ‫در‬‫انه‬‫ر‬‫جسو‬ ‫اقدام‬ ‫عدم‬–‫ع‬‫د‬‫باز‬‫و‬ ‫ی‬‫ر‬‫نوآو‬ ‫م‬ ‫آفرینی‬–‫شرک‬ ‫خود‬ ‫های‬‫میز‬‫پشت‬ ‫کننده‬‫نابود‬ ‫موقعیت‬ ‫داشتن‬‫هایی‬ ‫ت‬ ‫تهاجمی‬‫نگرش‬ ‫با‬ ‫هایی‬‫شرکت‬ ‫کردند‬‫حرکت‬ ‫به‬‫ع‬‫و‬‫شر‬ ‫ابتدا‬‫که‬‫بودند‬. ‫بلو‬ ‫جت‬ ‫مثل‬–‫ن‬‫تر‬ ‫ایر‬–‫وست‬ ‫سوات‬
  • 6. ‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫بندی‬‫بخش‬‫یکدیگر‬ ‫عکس‬ ‫بر‬ ‫تهاجمی‬ ‫های‬‫شرکت‬ ‫پیشرفت‬ ‫برنده‬ ‫همیشه‬ ‫کننده‬ ‫مصرف‬ ‫تهاجمی‬ ‫و‬ ‫تدافعی‬ ‫نگرش‬ ‫بین‬ ‫جنگ‬ ‫این‬ ‫در‬‫ب‬‫ه‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬ ‫نو‬ ‫و‬ ‫تغییر‬ ‫سرعت‬ ‫ایش‬‫ز‬‫اف‬ ‫علت‬ ‫خطرناک‬‫و‬ ‫فرخنده‬‫عالمت‬:‫ی‬‫هبر‬‫ر‬ ‫های‬ ‫مزیت‬‫به‬ ‫وابستگی‬ ‫نجات‬ ‫اه‬‫ر‬:‫مهاجم‬ ‫یک‬ ‫مانند‬ ‫کردن‬ ‫ی‬‫یز‬‫ر‬ ‫برنامه‬‫و‬‫فعالیت‬ ‫کردن‬‫عمل‬‫در‬ ‫باختن‬ ‫از‬ ‫ی‬‫جلوگیر‬ ‫تدافعی‬ ‫حالت‬ ‫به‬ ‫تدافعی‬ ‫فرهنگ‬‫تغییر‬ ‫اصل‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬‫در‬ ‫تهاجمی‬‫حیه‬‫و‬‫ر‬ ‫ایجاد‬‫تهاجمی‬
  • 7. 1-‫دشمن‬ ‫تعیین‬‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫تعریف‬ 2-‫تغییر‬‫و‬ ‫انتخاب‬‫نمایش‬ 3-‫انه‬‫ر‬‫جسو‬ ‫عمل‬‫ابتکار‬‫از‬‫ای‬‫نمونه‬‫تنظیم‬ 4-‫ات‬‫ر‬‫مذاک‬‫ل‬‫کنتر‬ 5-‫حمله‬ ‫مقابل‬‫در‬ ‫طاقت‬ 6-‫ی‬‫ز‬‫پیرو‬ ‫هر‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫جشن‬ 7-‫مدافع‬ ‫یک‬‫مثل‬ ‫نکردن‬ ‫عمل‬ ‫مانت‬‫ز‬‫سا‬ ‫عضو‬ ‫هر‬‫اینکه‬‫تضمین‬ ،‫تهاجمی‬‫فتار‬‫ر‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫بنیادین‬ ‫اصل‬‫پایین‬‫از‬ ‫ان‬ ‫اس‬‫نیاز‬‫ند‬‫ر‬‫دا‬‫ر‬‫باو‬‫آن‬‫به‬‫و‬‫اند‬‫کرده‬‫درک‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫شما‬ ‫ی‬‫مرکز‬‫اهبرد‬‫ر‬ ‫باال‬‫به‬‫ت‬.
  • 8. 1-‫هی‬ ‫با‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫ی‬‫ار‬‫ر‬‫برق‬ ‫از‬‫ع‬‫و‬‫شر‬‫ئ‬‫هسته‬ ‫و‬ ‫ت‬‫ز‬‫ا‬‫بیرون‬‫به‬‫ن‬‫و‬‫در‬ ‫شخص‬ ‫به‬ ‫شخص‬ ‫از‬–‫ایی‬‫ر‬‫اج‬ ‫کمیته‬‫به‬–‫مس‬‫ئو‬‫ان‬‫ر‬‫مدی‬‫شد‬‫ر‬‫ا‬ ‫الن‬-‫ش‬‫رکا‬ ‫کارکنان‬-‫شندگان‬‫و‬‫فر‬-‫مدیره‬ ‫هیت‬ ‫دهه‬ ‫ل‬‫طو‬‫در‬ ‫ام‬ ‫بی‬ ‫ای‬1980‫ی‬ ‫متالش‬ ‫بیرون‬‫به‬‫ن‬‫و‬‫در‬ ‫از‬ ‫ای‬‫ایانه‬‫ر‬ ‫ل‬‫غو‬ ‫شد‬. ‫علت‬:‫متمرکز‬ ‫نا‬ ‫اهبرد‬‫ر‬ ‫کننده‬ ‫گیج‬ ‫هیت‬-‫حال‬ ‫بی‬ ‫مندان‬‫ر‬‫کا‬-‫فره‬‫و‬ ‫گم‬ ‫نگ‬ ‫منسوخ‬
  • 9. ‫کوال‬ ‫کوکا‬:‫شرکت‬‫گترین‬‫ر‬‫بز‬ ‫تدافعی‬ ‫فتار‬‫ر‬ ‫سال‬ ‫هفت‬‫مدت‬‫به‬‫نوشیدنی‬ ‫دهه‬ ‫در‬ ‫ی‬ ‫پبس‬ ‫چالش‬ ‫گرفتن‬ ‫نادیده‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫جهان‬1970‫کرد‬ ‫تضعیف‬.
  • 10. ‫کوکاکوال‬ ‫ان‬‫ر‬‫هب‬‫ر‬ ‫اعتقاد‬:‫موفق‬ ‫نا‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫حمله‬ ‫نبودن‬ ‫مهم‬ ‫اینکه‬ ‫یا‬ ‫ند‬‫ر‬‫ندا‬ ‫دوست‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ای‬‫مقایسه‬ ‫تبلیغات‬ ‫کنندگان‬‫مصرف‬‫چالش‬ ‫د‬‫ر‬‫وا‬ ‫ما‬‫به‬ ‫آسیبی‬ ‫ی‬ ‫پبس‬‫از‬ ‫ی‬ ‫پبس‬ ‫سیدن‬‫ر‬5‫و‬6‫به‬3‫و‬4‫تبه‬‫ر‬ ‫به‬ ‫سپس‬‫و‬ 2. ‫ب‬ ‫ایگان‬‫ر‬ ‫جایزه‬ ‫دادن‬ ‫با‬ ‫ی‬ ‫پبس‬ ‫با‬ ‫کوکا‬‫مثل‬‫به‬ ‫مقابله‬ ‫نهایت‬‫در‬‫انندگان‬‫ر‬ ‫ه‬ ‫ای‬‫جاده‬
  • 11. ‫ی‬‫سخنگو‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫بای‬‫ز‬‫کو‬ ‫بیل‬‫استخدام‬‫دیگر‬ ‫اقدام‬ ‫بیل‬ ‫انگیز‬‫ر‬‫ب‬ ‫چالش‬ ‫سوال‬:‫طع‬ ‫ی‬‫باز‬ ‫هرکس‬‫که‬‫کنید‬ ‫می‬‫ر‬‫تصو‬ ‫اشما‬‫ر‬‫چ‬‫علیه‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫م‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫انجام‬‫کوکا‬‫؟؟؟؟‬ ‫پاسخ‬:‫ک‬ ‫ناخودآگاه‬‫و‬ ‫ضمنی‬‫ر‬‫ظو‬‫به‬ ‫آنها‬‫که‬ ‫است‬‫دلیل‬ ‫همین‬‫به‬ ‫شاید‬‫ا‬‫ر‬ ‫وک‬ ‫کنند‬ ‫می‬‫ر‬‫تصو‬ ‫واقعی‬‫ی‬‫چیز‬. ‫مندان‬‫ر‬‫کا‬ ‫به‬ ‫ایستادگی‬‫حس‬ ‫بیرون‬ ‫به‬‫ن‬‫و‬‫در‬‫از‬ ‫پاسخ‬ ‫این‬‫تاثیر‬–‫نی‬‫رومندی‬ ‫کارکنان‬‫ه‬‫ر‬‫دوبا‬–‫ت‬‫بخش‬ ‫مندان‬‫ر‬‫کا‬‫دادن‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫تاثیر‬ ‫تحت‬ ‫نتیجه‬‫در‬‫یع‬‫ز‬‫و‬ ‫ها‬ ‫ی‬ ‫ش‬‫و‬‫فر‬‫خرده‬–‫نوشابه‬ ‫دستگاه‬‫مشتریان‬-‫شرکا‬-‫پشت‬‫ی‬‫بان‬-‫مش‬‫اصلی‬ ‫تریان‬ ‫غیره‬‫و‬ ‫کلیدی‬ ‫و‬ ‫درونی‬ ‫گروه‬ ‫سه‬:‫کارمندان‬–‫شرکا‬-‫خویش‬ ‫و‬ ‫دوستان‬‫اوندان‬
  • 12. ‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫پویا‬ ‫پدیده‬-‫دلیل‬:‫موجود‬ ‫عناصر‬‫در‬‫شامل‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬:‫ی‬‫مشتر‬- ‫است‬ ‫تغییر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫دائما‬ ‫که‬ ‫نیاز‬. ‫نیست‬ ‫ایستا‬‫پدیده‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬–‫ز‬‫و‬‫ر‬ ‫ایط‬‫ر‬‫ش‬ ‫با‬ ‫دادن‬ ‫وفق‬
  • 13. ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫ترفیعی‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫انجام‬‫در‬ ‫ل‬‫معقو‬ ‫غیر‬‫و‬ ‫نامنظم‬‫ش‬‫و‬‫ر‬ ‫کم‬‫بودجه‬ ‫امتر‬‫ر‬‫پا‬ ‫مهمترین‬:‫عمل‬ ‫سرعت‬-‫کوچ‬ ‫صنایع‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫تر‬ ‫مفید‬ ‫برد‬‫ر‬‫کا‬‫ک‬-‫که‬ ‫هدف‬‫به‬ ‫سریع‬‫سیدن‬‫ر‬ ‫ل‬‫اصو‬ ‫از‬ ‫یکی‬- ‫ی‬‫مشتر‬‫در‬ ‫اقناع‬ ‫تا‬ ‫تبلیغات‬ ‫فاصله‬ ‫کاهش‬
  • 14. ‫خالقانه‬ ‫کامال‬ ‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫ش‬‫و‬‫ر‬–‫بعد‬ ‫هر‬‫از‬‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫شناسایی‬-‫تجربه‬ ‫کردن‬-‫نده‬‫ز‬‫با‬ ‫اههای‬‫ر‬ ‫دن‬‫ز‬‫ر‬‫دو‬– ‫چریکی‬‫یابی‬‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫ل‬‫اصو‬:‫خالقیت‬-‫غی‬‫و‬ ‫منظم‬ ‫نا‬ ‫های‬‫ش‬‫و‬‫ر‬ ‫تدبیر‬‫ل‬‫معمو‬ ‫ر‬ ‫تاکت‬‫ی‬‫ها‬ ‫ک‬:‫شفاهی‬ ‫یا‬ ‫کالمی‬ ‫اقدامات‬
  • 15.
  • 16. -‫مره‬‫ز‬‫و‬‫ر‬‫عادی‬ ‫اقدامات‬‫و‬ ‫جریانات‬ ‫طریق‬‫از‬‫مشتریان‬‫به‬ ‫یابی‬ ‫دست‬-‫نظر‬ ‫ی‬ ‫شخص‬ ‫سنجی‬-‫و‬‫پیشر‬‫تبلیغات‬-‫تلفنی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬-‫شخ‬ ‫های‬ ‫نامه‬‫تبلیغات‬‫ی‬ ‫ص‬ ‫اینترنتی‬-‫ی‬ ‫شخص‬ ‫جلسات‬-‫شده‬‫بندی‬‫طبقه‬ ‫های‬‫آگهی‬ ‫چریکی‬‫تبلیغات‬‫از‬ ‫ای‬‫نمونه‬: ‫دهان‬ ‫به‬ ‫دهان‬‫تبلیغات‬Wom(Word-of-mouth) ‫پیامک‬Sms ‫ش‬‫و‬‫فر‬ ‫محل‬‫در‬ ‫تبلیغات‬(Pop point of purchase) ‫ی‬‫گیر‬ ‫تصمیم‬‫نقاط‬‫در‬ ‫محیطی‬‫تبلیغات‬–‫ل‬‫محصو‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬‫مقاالت‬ ‫نوشتن‬– ‫کننده‬‫تولید‬ ‫امضای‬‫یا‬–‫سایت‬‫وب‬‫در‬‫پیام‬‫سال‬‫ر‬‫ا‬–‫در‬‫فعال‬‫ر‬‫حضو‬ ‫تسهیالت‬ ‫ایجاد‬‫و‬ ‫ها‬ ‫نمایشگاه‬
  • 17.
  • 18. 1-‫سرمایه‬‫به‬‫وابسته‬ ‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬–‫ان‬ ‫به‬ ‫وابسته‬ ‫چریکی‬‫ی‬‫ژ‬‫ر‬–‫مان‬‫ز‬- ‫تخیل‬-‫اطالعات‬ ‫و‬ 2-‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫به‬‫ز‬‫مرمو‬‫پدیده‬ ‫عنوان‬‫به‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫معرفی‬‫آنکه‬ ‫علت‬ ‫است‬‫ش‬‫و‬‫فر‬‫شامل‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫نمیدانند‬.‫معرف‬ ‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫ی‬ ‫ل‬‫کنتر‬ ‫قابل‬ ‫آیندی‬‫ر‬‫ف‬‫ت‬‫ر‬‫صو‬ ‫به‬ 3-‫گ‬‫ر‬‫بز‬ ‫های‬‫ر‬‫کا‬‫و‬ ‫کسب‬ ‫به‬ ‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫وابستگی‬-‫با‬ ‫اصل‬‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬ :‫کوچک‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ 4-‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫مالک‬:‫آمد‬‫ر‬‫د‬ ‫ان‬‫ز‬‫می‬ ‫مالک‬ ‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫سود‬ ‫کسب‬‫ان‬‫ز‬‫می‬
  • 19. 5-‫تجربه‬ ‫و‬‫قضاوت‬ ‫پایه‬ ‫بر‬ ‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬–‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫قوان‬ ‫به‬ ‫متکی‬‫یا‬ ‫انسانی‬ ‫فتار‬‫ر‬ ‫ین‬ ‫ی‬ ‫انشناس‬‫و‬‫ر‬ ‫مثال‬90%‫ت‬ ‫با‬ ‫قسمت‬ ‫این‬ ‫به‬‫ود‬‫ر‬‫و‬ ‫نتیجه‬‫در‬ ‫مغز‬‫آگاه‬‫ناخود‬‫در‬ ‫خرید‬‫تصمیمات‬‫تمام‬‫ار‬‫ر‬‫ک‬- ‫اهمیت‬ ‫ل‬‫او‬ ‫جه‬‫ر‬‫د‬ ‫در‬ ‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫تک‬ 6-‫هدف‬:‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫شد‬‫ر‬‫سنتی‬ ‫یابی‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬‫در‬-‫ت‬‫ر‬‫قد‬‫ایش‬‫ز‬‫اف‬-‫خدمات‬‫و‬ ‫کاال‬ ‫ایش‬‫ز‬‫اف‬‫در‬ ‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫ت‬‫ر‬‫تجا‬ ‫نق‬‫و‬‫ر‬ 7-‫شد‬‫ر‬:‫خطی‬ ‫ت‬‫ر‬‫صو‬ ‫به‬ ‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫در‬-‫یک‬ ‫به‬ ‫یک‬ ‫مشتریان‬‫ایش‬‫ز‬‫اف‬ ‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫در‬:‫خطی‬ ‫غیر‬‫و‬ ‫ی‬ ‫هندس‬ ‫کار‬‫و‬ ‫شدکسب‬‫ر‬ ‫اه‬‫ر‬-‫مع‬‫حجم‬‫بردن‬ ‫باباال‬‫و‬ ‫و‬ ‫امالت‬ ‫مشتریان‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫بیشتر‬ ‫ش‬‫و‬‫فر‬ ‫ی‬‫ه‬‫ر‬‫دو‬ ‫هر‬ ‫کردن‬ ‫اضافه‬
  • 20. 8-‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ار‬‫ز‬‫با‬:‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫پایان‬‫ش‬‫و‬‫فر‬–‫اع‬‫پریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫د‬‫ر‬‫دا‬‫تقاد‬68% ‫د‬‫و‬‫ر‬ ‫می‬ ‫بین‬‫از‬‫ش‬‫و‬‫فر‬‫از‬‫بعد‬ ‫تفاوتی‬ ‫بی‬‫اثر‬‫در‬ ‫ها‬‫ت‬‫ر‬‫تجا‬ ‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ار‬‫ز‬‫با‬:‫صحبت‬ ‫به‬ ‫اهمیت‬‫و‬ ‫مشتریان‬‫با‬ ‫دائم‬ ‫تماس‬‫کردن‬ ‫گوشزد‬ ‫مشتریان‬-‫دهند‬‫نمی‬ ‫دست‬‫از‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫هرگز‬ ‫ها‬‫چریک‬. 9-‫افق‬‫گرفتن‬ ‫نظر‬‫در‬‫و‬‫قبا‬‫ر‬‫کردن‬‫نابود‬–‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫نظر‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫و‬ ‫شما‬ ‫ی‬‫تجار‬‫د‬‫ر‬‫استاندا‬‫ای‬‫ر‬‫دا‬‫قبا‬‫ر‬‫از‬‫یک‬‫کدام‬‫اینکه‬‫تعیین‬ ‫افق‬‫گرفتن‬ ‫ی‬‫همکار‬‫طریق‬‫از‬‫ار‬‫ز‬‫با‬‫گسترش‬‫هستندتا‬‫آینده‬-‫در‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫هزینه‬ ‫کاهش‬ ‫انه‬‫ر‬‫همکا‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫نتیجه‬ ‫چریک‬ ‫شعار‬:‫ید‬‫ر‬‫بخو‬ ‫شکست‬‫یا‬‫کنید‬ ‫ی‬‫همکار‬ ‫یا‬. ‫تلویزیونی‬ ‫برنامه‬‫در‬ ‫دونالد‬ ‫مک‬‫تبلیغ‬:‫دونالد‬ ‫مک‬‫ابتدا‬-‫کوکاکوال‬ ‫اواسط‬– ‫دیسنی‬ ‫فیلم‬‫آخرین‬ ‫انتها‬‫در‬
  • 21. 10-‫شرکت‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ی‬‫تجار‬ ‫عالمت‬ ‫داشتن‬ ‫به‬ ‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫ار‬‫ر‬‫اص‬- ‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫فته‬‫ر‬ ‫بین‬ ‫از‬ ‫ی‬‫تجار‬ ‫عالمت‬ ‫عصر‬–‫یا‬ ‫و‬ ‫ی‬‫بصر‬ ‫عالئم‬ ‫کالمی‬- 11-‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫من‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬–‫بودن‬"‫ما‬ ‫با‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬"‫ما‬ ‫محصوالت‬" ‫ما‬‫ه‬‫ر‬‫با‬‫ر‬‫د‬"‫پیرو‬ ‫های‬ ‫سایت‬‫وب‬ ‫در‬ ‫کنندهاست‬‫خسته‬‫خود‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫شما‬ ‫تمرین‬–‫ی‬ ‫کس‬ ‫یا‬‫ی‬‫مشتر‬‫د‬‫ر‬‫مو‬‫در‬ ‫ایده‬‫و‬ ‫ه‬‫ژ‬‫وا‬ ‫هر‬ ‫فته‬‫ر‬ ‫سایت‬‫وب‬ ‫که‬ ‫است‬–‫ی‬‫مشتر‬‫ه‬‫ر‬‫با‬‫ر‬‫د‬ ‫صحبت‬
  • 22. 12-‫بگ‬‫ی‬‫مشتر‬‫از‬‫ا‬‫ر‬‫ی‬‫چیر‬ ‫چه‬‫اینکه‬ ‫ه‬‫ر‬‫با‬‫در‬ ‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫صحبت‬‫یرد‬.‫ها‬‫چریک‬ :‫داد‬‫ی‬‫مشتر‬‫به‬ ‫شود‬ ‫می‬‫ی‬‫چیز‬ ‫چه‬. ‫برس‬‫خود‬ ‫های‬‫هدف‬ ‫به‬‫که‬ ‫شما‬ ‫مشتریان‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫است‬‫فرصتی‬ ‫یابی‬‫ار‬‫ز‬‫با‬‫ند‬. ‫حل‬‫ا‬‫ر‬ ‫ها‬ ‫آن‬‫مشکالت‬ ‫بتواند‬ ‫مان‬‫ز‬‫سا‬‫که‬ ‫است‬‫طالیی‬ ‫فرصت‬‫همچنین‬‫کند‬. ‫هستید‬ ‫چریک‬ ‫یک‬‫بدهید‬ ‫انها‬‫به‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬‫این‬‫بتوانید‬‫اگر‬. 13:‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫اعتقاد‬: ‫تبلیغات‬‫بودن‬ ‫موثر‬–‫سایت‬‫وب‬–‫ایمیل‬ ‫نامه‬– ‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫هم‬ ‫با‬‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫ترکیبات‬‫بودن‬ ‫موثر‬
  • 23. 14‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫ماه‬‫آخر‬‫در‬ ‫ل‬‫پو‬‫ش‬‫ر‬‫شما‬–‫ش‬ ‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫ش‬‫ر‬‫ما‬ ‫جدید‬‫ابط‬‫و‬‫ر‬–‫موفقیت‬ ‫کلید‬ ‫طوالنی‬‫ابط‬‫و‬‫ر‬ 15-‫ی‬‫ر‬‫آو‬ ‫فن‬‫به‬ ‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫کم‬ ‫بسیار‬ ‫تاکید‬–‫یاب‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫چریکی‬ ‫ی‬ :‫آن‬ ‫از‬ ‫نترسیدن‬‫و‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫فن‬ ‫نظر‬ ‫از‬ ‫بودن‬‫احت‬‫ر‬ 16-‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫هها‬‫و‬‫گر‬‫به‬ ‫پیام‬ ‫ساندن‬‫ر‬–‫ر‬‫بز‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫هرچه‬‫بهتر‬ ‫گتر‬ ‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫ب‬‫کوچکتر‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫هرچه‬‫و‬ ‫ه‬‫و‬‫گر‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫پیام‬ ‫سال‬‫ر‬‫ا‬‫هتر‬
  • 24. 17-‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫ادی‬‫ر‬‫ا‬ ‫غیر‬‫و‬ ‫عمدی‬-‫ک‬ ‫جزئیات‬ ‫نگرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬‫وچک‬ ‫د‬‫ر‬‫دا‬ ‫دست‬ ‫در‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫ت‬‫ر‬‫پرقد‬ ‫حهای‬ ‫اسلح‬ ‫تمام‬‫اگرچه‬–‫چریکی‬:‫و‬ ‫عمدی‬ ‫ادی‬‫ر‬‫ا‬-‫تلفن‬ ‫به‬ ‫دادن‬ ‫جواب‬‫نحوه‬ ‫به‬ ‫توجه‬–‫کار‬ ‫دفتر‬ ‫ر‬‫دکو‬-‫لب‬‫اس‬ ‫مندان‬‫ر‬‫کا‬ 18-‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫طریق‬ ‫از‬‫ش‬‫و‬‫فر‬-‫چریک‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫ی‬:‫از‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫ضایت‬‫ر‬ ‫کسب‬ ‫طریق‬ 19-‫سنتی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫نفر‬ ‫یک‬ ‫مکامله‬ ‫مانند‬-‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫درگیر‬ ‫طرف‬‫دو‬ ‫ی‬‫مشتر‬
  • 25. ‫نیست‬‫خالق‬ ‫نباشد‬‫کار‬ ‫در‬‫ش‬‫و‬‫فر‬‫که‬ ‫مانی‬‫ز‬ ‫تا‬ ‫یابی‬‫ار‬‫ز‬‫با‬.‫ات‬‫ر‬‫است‬‫خالق‬ ‫ی‬‫ژ‬ ‫ه‬‫این‬‫که‬‫ی‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬ ‫و‬ ‫تبلیغات‬ ‫هدف‬‫د‬‫قاب‬ ‫تواند‬ ‫می‬ ‫آن‬ ‫واسطه‬ ‫به‬ ‫ف‬‫ل‬ ‫باشد‬ ‫ل‬‫حصو‬. ‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫تحقیقات‬:‫یداد‬‫و‬‫ر‬ ‫نه‬ ‫است‬ ‫آیند‬‫ر‬‫ف‬ ‫یک‬ ‫چریکی‬–‫کا‬ ‫آیند‬‫ر‬‫ف‬‫از‬ ‫ملی‬ ‫ی‬ ‫شناس‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬–‫س‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شده‬‫ع‬‫و‬‫شر‬‫ار‬‫ز‬‫با‬‫مطالعه‬ ‫و‬ ‫تحقیق‬‫ی‬‫از‬ ‫داشت‬ ‫خواهد‬ ‫تداوم‬ ‫ی‬‫دار‬ ‫ار‬‫ز‬‫بابا‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫پیدا‬‫ادامه‬.
  • 26. 1-‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫های‬‫برنامه‬‫به‬‫تعهد‬ 2-‫برنامه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫نگاه‬‫ه‬‫ی‬‫ار‬‫ز‬‫گ‬ ‫سرمایه‬‫چشم‬ ‫به‬ ‫ا‬ 3-‫برنامه‬ ‫ثبات‬ ‫به‬ ‫اطمینان‬ 4-‫آینده‬ ‫مشتریان‬‫به‬ ‫اطمینان‬ 5-‫تعهدات‬ ‫حفظ‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫شکیبایی‬ 6-‫مشتریان‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫آن‬ ‫بودن‬ ‫مفید‬ ‫و‬ ‫شرکت‬‫ه‬‫ر‬‫ادا‬ 7-‫اسلح‬‫از‬ ‫ای‬‫مجموعه‬ ‫با‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫ه‬‫ها‬ 8-‫ش‬‫و‬‫فر‬‫از‬ ‫پس‬ ‫متعاقب‬‫سوددهی‬
  • 27. 9-‫ار‬‫ز‬‫با‬‫در‬ ‫شکاف‬‫ایجاد‬ 10-‫اسلحهها‬‫بودن‬ ‫موثر‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫از‬‫استفاده‬ 11-‫خود‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫مساعی‬‫تشریک‬‫و‬‫کردن‬‫دنبال‬ 12-‫ها‬‫ر‬‫کا‬‫و‬ ‫کسب‬ ‫سایر‬ ‫وابستگی‬ 13-‫چریکی‬ ‫اسلحه‬‫برد‬‫ر‬‫کا‬‫در‬ ‫ت‬‫ر‬‫مها‬‫کسب‬(‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫فن‬) 14-‫ی‬‫مشتر‬ ‫ضایت‬‫ر‬‫از‬‫استفاده‬ 15-‫محتویا‬‫ش‬‫و‬‫فر‬‫ت‬‫تزینات‬ ‫و‬‫سلیقه‬ ‫ش‬‫و‬‫فر‬‫نه‬‫و‬ 16-‫ا‬‫پس‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫تر‬‫ر‬‫با‬‫ایده‬‫از‬‫استفاده‬‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫برنامه‬‫تقویت‬‫ن‬‫کردن‬‫داز‬(‫معا‬‫مله‬ ‫پایاپی‬) ‫ادیویی‬‫ر‬‫تبلیغات‬ ‫به‬‫نیاز‬‫و‬ ‫استریو‬‫شنده‬‫و‬‫فر‬‫مثال‬ ‫ندادن‬‫هدر‬‫در‬‫بلکه‬ ‫نیست‬‫ل‬‫پو‬‫کردن‬‫انداز‬‫پس‬‫در‬ ‫ها‬ ‫چریک‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫اقتصاد‬ ‫آنهاست‬
  • 28. 1-‫متفاوت‬ ‫و‬ ‫مشخص‬ ‫کامال‬ ‫اسم‬–‫قبا‬‫ر‬ ‫مقابل‬‫در‬ ‫اسم‬‫بودن‬ ‫ی‬‫قو‬-‫تبعات‬ ‫بد‬ ‫اسم‬: ‫غلط‬ ‫تلفظ‬-‫عادی‬ ‫کننده‬ ‫مبالغه‬ 2-‫میم‬:‫سال‬ ‫در‬ ‫که‬‫جدیدی‬‫ه‬‫ژ‬‫وا‬1979‫آمد‬‫وجود‬ ‫به‬–‫قابل‬‫ایده‬ ‫یک‬ ‫آنی‬ ‫انتقال‬ ‫شرحی‬ ‫هیچ‬‫ن‬‫بدو‬ ‫شناسایی‬-‫ل‬ ‫یا‬ ‫انندگی‬‫ر‬‫اهنمایی‬‫ر‬ ‫عالئم‬ ‫تصویر‬ ‫مثل‬ ‫میم‬‫با‬ ‫فظی‬ ‫ر‬‫او‬‫ی‬ ‫کس‬‫خواهد‬ ‫می‬‫و‬ ‫ایستاده‬‫سرجاده‬ ‫که‬‫ی‬ ‫شخص‬‫شصت‬ ‫انگشت‬ ‫مثل‬ ‫فعال‬‫ا‬ ‫کند‬ ‫سوار‬.‫کند‬‫می‬ ‫معرفی‬ ‫ا‬‫ر‬‫ایده‬‫هم‬ ‫و‬ ‫شرکت‬ ‫هم‬ ‫میم‬.‫ف‬‫ر‬ ‫فکر‬ ‫به‬ ‫فکر‬ ‫از‬ ‫میم‬‫و‬ ‫ته‬ ‫شود‬ ‫می‬‫پخش‬ ‫احت‬‫ر‬.‫آمریکاست‬ ‫میم‬‫عقاب‬– ‫کنی‬‫ساده‬‫و‬ ‫ید‬‫ر‬‫بفشا‬ ‫و‬ ‫کنید‬ ‫خالص‬‫و‬ ‫ید‬‫ر‬‫بیا‬ ‫تصویر‬ ‫به‬ ‫ا‬‫ر‬‫خود‬ ‫اصلی‬ ‫منافع‬‫د‬. 3-‫مینه‬‫ز‬‫خط‬:‫ش‬ ‫ه‬‫ر‬‫با‬‫در‬ ‫که‬‫اند‬‫ز‬‫میانگی‬ ‫بر‬ ‫ا‬‫ر‬‫مردم‬‫و‬ ‫گرفته‬ ‫سرچشمه‬ ‫هویت‬ ‫از‬‫فکر‬ ‫ما‬ ‫د‬‫ز‬‫اندا‬ ‫می‬‫بان‬‫ز‬ ‫سر‬ ‫بر‬ ‫ابر‬‫ر‬‫ب‬‫دو‬ ‫ا‬‫ر‬‫شما‬ ‫اسم‬ ‫میم‬‫و‬ ‫مینه‬‫ز‬ ‫خط‬ ‫ترکیب‬ ‫کنند‬.
  • 29. 4-‫است‬‫اعتبار‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬ ‫ی‬‫تجار‬ ‫نشان‬‫و‬ ‫نام‬.‫یع‬ ‫ی‬‫تجار‬ ‫نشان‬‫و‬ ‫نام‬‫از‬ ‫آگاهی‬‫نی‬ ‫اطمینان‬–‫ش‬‫و‬‫فر‬‫کلید‬ ‫اطمینان‬-‫بردن‬ ‫باال‬ ‫باعث‬ ‫اسم‬‫دائمی‬ ‫ار‬‫ر‬‫تک‬‫ار‬ ‫آگاهی‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫آن‬. 5-‫یابی‬ ‫جایگاه‬:‫است‬‫جایگاه‬ ‫ماند‬ ‫می‬ ‫ی‬‫مشتر‬‫ذهن‬‫در‬‫که‬ ‫ی‬‫چیز‬.‫جای‬ ‫هر‬‫که‬ ‫گاه‬ ‫کن‬ ‫ار‬‫ر‬‫برق‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫هدف‬‫د‬‫ر‬‫مو‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫با‬ ‫وضوح‬‫به‬ ‫باید‬‫شود‬ ‫می‬ ‫انتخاب‬‫د‬. 6-‫کیفیت‬:‫دهید‬ ‫می‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫ل‬‫محصو‬ ‫ئر‬‫که‬ ‫نیست‬‫ی‬‫چیز‬ ‫آن‬–‫چی‬ ‫آن‬‫بلکه‬‫ی‬‫ز‬ ‫کند‬ ‫می‬‫پیدا‬ ‫شما‬ ‫ل‬‫محصو‬‫در‬ ‫ی‬‫مشتر‬‫که‬ ‫است‬.‫مح‬‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬‫و‬ ‫ل‬‫صو‬ ‫شد‬‫و‬‫فر‬‫می‬ ‫یکبار‬‫فقط‬‫ا‬‫ر‬‫آنها‬‫ولی‬ ‫شد‬‫و‬‫فر‬‫می‬ ‫خدمات‬.‫اس‬‫کیفیت‬ ‫این‬‫که‬ ‫ت‬ ‫د‬‫ر‬‫آو‬‫می‬ ‫شما‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ار‬‫ر‬‫تک‬. 7-‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫محل‬:‫اینترنت‬-75%‫ای‬‫هفته‬ ‫مردم‬15‫الین‬ ‫آن‬ ‫ساعت‬ ‫هستند‬.
  • 30. 8-‫وضعیت‬‫بهبود‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫هایی‬ ‫فرصت‬-:‫خدمات‬‫یا‬‫و‬ ‫ل‬‫محصو‬ ‫تجملی‬‫کاالی‬ ‫نوع‬‫ائه‬‫ر‬‫ا‬–‫خ‬‫ریدن‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫توسط‬ ‫چیز‬‫ترین‬ ‫ان‬‫ر‬‫گ‬ 9-‫توصیه‬‫و‬‫جاعی‬‫ر‬‫ا‬ ‫برنامه‬:‫م‬ ‫به‬ ‫معرفی‬ ‫و‬ ‫توصیه‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫قدیمی‬ ‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫خواستن‬‫شتریان‬ ‫جدید‬-‫به‬ ‫معرفی‬3‫آنان‬ ‫از‬ ‫تشکر‬‫و‬‫جدید‬ ‫ی‬‫مشتر‬ 10-‫نامه‬ ‫توصیه‬:‫نامه‬ ‫توصیه‬ ‫چاپ‬–‫است‬‫ایگان‬‫ر‬ ‫نامه‬ ‫توصیه‬-‫می‬ ‫دست‬ ‫به‬‫احت‬‫ر‬ ‫آید‬.‫نیست‬‫مان‬‫ز‬ ‫به‬‫مربوط‬–‫است‬ ‫دسترس‬‫در‬.‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫طرف‬‫از‬ ‫نامه‬ ‫توصیه‬‫بهترین‬‫که‬ ‫است‬ ‫ی‬ ‫هستند‬‫تباط‬‫ر‬‫ا‬ ‫در‬ ‫شما‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ ‫نوعی‬‫به‬.‫وب‬‫در‬‫ا‬‫ر‬ ‫خود‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫تماس‬ ‫اطالعات‬‫سایت‬ ‫دهید‬ ‫ار‬‫ر‬‫ق‬. 11-‫اعتبار‬:‫است‬ ‫اعتبار‬ ‫طریق‬‫از‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬ ‫سود‬‫اه‬‫ر‬-‫ب‬ ‫باشیم‬ ‫داشته‬ ‫اعتبار‬ ‫بیشتر‬‫هرچه‬‫یشتر‬ ‫شود‬‫می‬ ‫اطمینان‬. ‫کند‬‫نمی‬ ‫ضمانت‬ ‫هم‬‫ا‬‫ر‬ ‫ی‬‫چیز‬‫و‬‫کند‬ ‫می‬ ‫کمک‬‫اما‬ ‫د‬‫ر‬‫آو‬ ‫نمی‬ ‫اعتبار‬ ‫آگهی‬.‫کیفیت‬–‫خدم‬‫و‬ ‫ات‬ ‫ند‬‫ر‬‫آو‬ ‫می‬ ‫اعتبار‬ ‫ی‬‫استوار‬.‫تعهدات‬–‫اجتماعی‬ ‫ابط‬‫و‬‫ر‬–‫ا‬‫ر‬ ‫سخن‬‫و‬ ‫نوشتن‬‫توانایی‬‫کردن‬‫نی‬
  • 31. 12-‫نامی‬ ‫نیک‬:‫د‬‫ر‬‫آو‬ ‫می‬ ‫یادی‬‫ز‬ ‫اطمینان‬.‫خدمات‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫کردن‬‫فدا‬-‫قابل‬ ‫بودن‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ 13-‫قسطی‬ ‫پرداخت‬ ‫طرح‬:‫کوچک‬ ‫های‬ ‫قسمت‬ ‫به‬ ‫قیمت‬‫تقسیم‬-50‫دالر‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬5‫پرداخت‬10‫ی‬‫دالر‬- 14-‫قبا‬‫ر‬‫ی‬ ‫جاسوس‬–‫شود‬ ‫انجام‬ ‫باید‬ ‫دوبار‬ ‫سالی‬ ‫حداقل‬. 15-‫پشتیبانی‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫دلیلی‬–‫دلیل‬ ‫به‬ ‫وابسته‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫دل‬‫که‬ ‫ید‬‫ر‬‫بیاو‬ ‫یل‬ ‫کند‬‫می‬ ‫کمک‬‫مشتریان‬‫به‬ ‫شما‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬.‫خانمان‬ ‫بی‬ ‫به‬ ‫کمک‬‫ها‬– ‫اس‬ ‫ام‬ ‫ان‬‫ر‬‫بیما‬-63%‫تا‬ ‫اد‬‫ر‬‫اف‬36%‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ی‬‫بیشتر‬ ‫هزینه‬ ‫ند‬‫ز‬‫پردا‬ ‫می‬ ‫طبیعت‬‫دوستدار‬ ‫های‬.
  • 32. 1-‫اشتیاق‬:‫دهند‬ ‫می‬‫انجام‬‫مشتریان‬ ‫آنچه‬‫ای‬‫ر‬‫ب‬‫دگی‬‫ز‬‫هیجان‬. 2-‫سخاوت‬:‫ی‬‫مشتر‬‫چشم‬ ‫از‬‫چیز‬ ‫همه‬ ‫دیدن‬-‫مث‬ ‫ش‬‫و‬‫فر‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫ایگان‬‫ر‬‫های‬ ‫چیز‬‫دادن‬‫ل‬ ‫اتوموبیل‬‫ان‬‫ر‬‫خریدا‬ ‫به‬ ‫ایگان‬‫ر‬‫صوت‬ ‫ضبط‬‫دادن‬ 3‫سرعت‬:‫سال‬ ‫در‬1988‫دوست‬ ‫ا‬‫ر‬‫ی‬‫چیز‬ ‫چه‬‫مردم‬ ‫که‬ ‫شد‬‫انجام‬ ‫که‬ ‫تحقیقی‬ ‫طبق‬ ‫ند‬‫ر‬‫دا‬:‫مان‬‫ز‬–‫است‬‫ندگی‬‫ز‬‫خود‬ ‫مان‬‫ز‬-‫آنها‬ ‫به‬ ‫توهین‬ ‫یعنی‬ ‫معطلی‬ 4-‫بودن‬ ‫مرتب‬‫و‬‫ی‬‫تمیز‬:‫ک‬ ‫محیط‬‫بودن‬ ‫مرتب‬‫و‬‫ی‬‫تمیز‬ ‫به‬ ‫کار‬‫و‬ ‫کسب‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫ار‬:‫دیسنی‬: ‫بهداشتی‬‫های‬ ‫یس‬‫و‬‫سر‬ ‫نظافت‬ ‫ساعت‬ ‫در‬ ‫بع‬‫ر‬‫یک‬ ‫هر‬–‫دائم‬‫ی‬‫کار‬‫ی‬‫تمیز‬ ‫یعنی‬ ‫نظافت‬:‫دفتر‬-‫شگاه‬‫و‬‫فر‬–‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬‫وسایل‬-‫خدمه‬–‫تلفنی‬ ‫فتار‬‫ر‬-‫ع‬‫الئم‬– ‫کارگاه‬ ‫اف‬‫ر‬‫اط‬ ‫محیط‬‫و‬ ‫پنجره‬ ‫ها‬ ‫نامه‬ ‫سال‬‫ر‬‫ا‬‫و‬‫یافت‬‫ر‬‫د‬–
  • 33. 5-‫تلفنی‬ ‫فتار‬‫ر‬:‫جهان‬ ‫در‬ ‫اقلیت‬‫ه‬‫و‬‫گر‬‫ترین‬‫خاص‬:‫کن‬‫می‬ ‫تلفن‬ ‫که‬ ‫کسانی‬‫ند‬. ‫ا‬‫ر‬‫احت‬‫با‬ ‫تلفن‬ ‫کننده‬ ‫ل‬‫قبو‬ ‫کند‬‫حس‬ ‫ا‬‫ر‬‫لبخند‬ ‫باید‬ ‫ند‬‫ز‬ ‫می‬‫تلفن‬ ‫که‬‫ی‬ ‫کس‬‫م‬-‫حس‬ ‫القای‬ ‫اهمیت‬–‫ی‬‫مشتر‬‫با‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫تقویت‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫طالیی‬ ‫موقعیت‬‫تلفن‬ ‫هر‬-‫ح‬ ‫القای‬‫حق‬‫س‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫به‬‫دادن‬ 6-‫ش‬‫ز‬‫ار‬:‫قیمت‬ ‫از‬ ‫اعتقادی‬ ‫ش‬‫ز‬‫ار‬ ‫بودن‬ ‫مهم‬-‫واق‬ ‫و‬‫ی‬ ‫حدس‬ ‫قیمت‬ ‫بین‬‫تفاوت‬ ‫ش‬‫ز‬‫ار‬‫عی‬- ‫ی‬ ‫حدس‬ ‫قیمت‬ ‫ل‬‫کنتر‬-‫نیست‬ ‫ما‬ ‫اختیار‬‫در‬ ‫مواد‬‫و‬ ‫ل‬‫محصو‬‫واقعی‬ ‫قیمت‬-‫شه‬ ‫با‬‫رت‬ ‫ببرید‬‫باال‬ ‫ا‬‫ر‬‫ی‬ ‫حدس‬ ‫قیمت‬. 7‫است‬ ‫آسان‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫انجام‬- 8-‫انعطاف‬ ‫قابلیت‬:‫مح‬ ‫به‬ ‫نتوانند‬ ‫اگر‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫خواست‬‫ر‬‫د‬ ‫تمام‬ ‫تقریبا‬ ‫اعطای‬‫شما‬ ‫ل‬ ‫ید‬‫و‬‫بر‬ ‫آنها‬‫محل‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫بیایند‬.‫خدمات‬ ‫به‬ ‫انعطاف‬ ‫قابلیت‬-‫منتخ‬‫کیفیت‬‫بات‬-‫قیمت‬ –‫ل‬‫پو‬‫پرداخت‬ ‫ی‬‫برنامه‬-‫مالقات‬ ‫ساعت‬‫و‬ ‫ز‬‫و‬‫ر‬-‫این‬‫ی‬‫مشتر‬ ‫به‬ ‫ی‬‫پذیر‬ ‫انعطاف‬‫حس‬ ‫است‬ ‫سر‬‫د‬‫ر‬‫د‬ ‫بی‬ ‫و‬ ‫احت‬‫ر‬‫شما‬ ‫با‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫که‬ ‫کند‬‫می‬ ‫القا‬ ‫ا‬‫ر‬.
  • 34. 1-‫ی‬‫جر‬ ‫اند‬‫بن‬ ‫شرکت‬:‫بستنی‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬-‫منجمد‬ ‫ماست‬-‫اضا‬ ‫میوه‬ ‫آب‬‫اه‬‫ر‬‫هم‬ ‫به‬ ‫یخی‬‫بستنی‬‫فی‬- ‫تاسیس‬:‫سال‬1978‫ن‬‫لینگتو‬‫ر‬‫ب‬ ‫شهر‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ی‬‫نوساز‬‫بنزین‬‫پمپ‬ ‫در‬ ‫فیلد‬ ‫گرین‬ ‫ی‬‫جر‬ ‫و‬ ‫کوهن‬‫بن‬ ‫توسط‬ ‫منت‬‫ر‬‫و‬ ‫ایالت‬ ‫سرمایه‬:12000‫دالر‬ ‫ساالنه‬‫آمد‬‫ر‬‫د‬:450‫دالر‬‫ن‬‫میلیو‬ 750‫مند‬‫ر‬‫کا‬-84‫بستنی‬ ‫ی‬ ‫ش‬‫و‬‫فر‬ ‫خرده‬ ‫ه‬‫ز‬‫مغا‬-4‫شرکت‬ ‫به‬ ‫متعلق‬ ‫گ‬‫ر‬‫بز‬ ‫شگاه‬‫و‬‫فر‬ ‫ی‬‫ز‬‫پیرو‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬:1-‫تفاوت‬ ‫ایجاد‬ ‫مواد‬ ‫ساملترین‬ ‫و‬‫بهترین‬ ‫تهیه‬–‫خیریه‬ ‫ر‬‫امو‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫و‬ ‫توجه‬–‫اس‬ ‫با‬ ‫ت‬‫ر‬‫تجا‬ ‫از‬ ‫جنبه‬ ‫هر‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬‫از‬ ‫تفاده‬ ‫اجتماعی‬‫مسولیت‬ ‫مل‬1986‫ی‬‫جر‬ ‫اند‬ ‫بن‬ ‫توسط‬ ‫بستنی‬ ‫تحویل‬ ‫و‬ ‫قاشقی‬ ‫بستنی‬ ‫یع‬‫ز‬‫تو‬ ‫و‬ ‫سیار‬ ‫سامانه‬ ‫احی‬‫ر‬‫ط‬ ‫ب‬-‫استادانه‬ ‫ز‬‫طر‬ ‫به‬ ‫جدید‬ ‫ی‬‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫ساختن‬ ‫اجتماعی‬ ‫وجدان‬ ‫اه‬‫ر‬‫هم‬ ‫به‬ ‫ده‬‫و‬‫افز‬ ‫ش‬‫ز‬‫ار‬ ‫ی‬‫مقدار‬ ‫دن‬‫و‬‫افز‬ ‫با‬ ‫بستنی‬ ‫یک‬ ‫وسیله‬ ‫به‬ ‫فضایی‬ ‫ایجاد‬.
  • 35.
  • 36. ‫تفاوت‬ ‫و‬ ‫تمایز‬ ‫نکات‬:‫سیا‬‫ر‬‫گا‬ ‫ی‬‫چر‬ ‫بستنی‬ ‫ائه‬‫ر‬‫ا‬:‫فق‬ ‫یست‬‫ر‬‫گیتا‬ ‫ی‬‫گذار‬‫نام‬‫با‬ ‫ی‬‫انسو‬‫ر‬‫ف‬ ‫ید‬ ‫دنیا‬ ‫سطح‬ ‫در‬‫طرفدار‬ ‫ها‬ ‫ن‬‫میلیو‬- ‫گردو‬‫و‬ ‫ز‬‫مو‬ ‫مانکی‬‫چانکی‬‫هایی‬ ‫طعم‬‫ایجاد‬ ‫ار‬‫ز‬‫با‬ ‫گوشه‬‫ایجاد‬ ‫نهایت‬‫در‬ ‫سال‬ ‫در‬1994‫ی‬ ‫نویس‬ ‫مقاله‬ ‫مسابقه‬‫ایجاد‬‫جدید‬ ‫ئیس‬‫ر‬‫یافتن‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬100‫ای‬‫ر‬‫ب‬ ‫ای‬ ‫کلمه‬ ‫جدید‬ ‫هبر‬‫ر‬ ‫شغلی‬ ‫توصیف‬‫ایجاد‬ ‫ل‬‫او‬ ‫نفر‬‫جایزه‬:‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫یاست‬‫ر‬ ‫پست‬150‫ی‬‫دالر‬ ‫ن‬‫میلیو‬-‫دوم‬ ‫نفر‬ ‫جایزه‬:‫تامین‬ ‫العمر‬‫مادام‬ ‫بستنی‬ ‫تدافعی‬ ‫نگرش‬ ‫با‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫با‬ ‫تن‬ ‫به‬ ‫تن‬ ‫جنپ‬ ‫شرک‬ ‫ضد‬ ‫و‬ ‫سنتی‬ ‫غیر‬ ‫شیوه‬ ‫به‬ ‫فرهنگی‬ ‫ضد‬ ‫اطالعات‬‫و‬ ‫بودن‬‫ف‬‫ر‬‫نامتعا‬ ‫ود‬‫ر‬‫و‬‫تی‬ ‫ها‬‫د‬‫ر‬‫دستاو‬:‫یونیلی‬ ‫هلندی‬‫ی‬ ‫انگلیس‬ ‫شرکت‬ ‫توسظ‬ ‫ی‬‫جر‬ ‫اند‬‫بن‬ ‫شرکت‬ ‫خرید‬‫مبلغ‬ ‫به‬‫ر‬‫و‬ 326‫دالر‬ ‫ن‬‫میلیو‬ ‫ر‬‫یونیلیو‬ ‫با‬‫خاص‬ ‫معامله‬:‫گرم‬ ‫باهوای‬ ‫ن‬‫بالو‬ ‫ر‬‫تو‬‫نمایش‬–‫ی‬‫جار‬ ‫ای‬ ‫لوله‬‫ایجاد‬‫طعم‬ ‫از‬ ‫آمیز‬ ‫ن‬‫جنو‬ ‫و‬ ‫غریب‬‫و‬ ‫عجیب‬ ‫های‬.
  • 37. ‫گوگل‬ ‫شرکت‬: ‫برنده‬ ‫به‬ ‫نده‬‫ز‬‫با‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫تبدیل‬–‫سال‬ ‫در‬ ‫تاسیس‬1988-‫مندان‬‫ر‬‫کا‬‫تعداد‬ ‫از‬ ‫بیشتر‬1000‫نفر‬-‫آمد‬‫ر‬‫د‬30‫تا‬500‫ن‬‫میلیو‬-‫بیشتر‬‫ده‬‫ز‬ ‫تخمین‬ ‫ش‬‫ز‬‫ار‬ ‫از‬15‫تا‬25‫د‬‫ر‬‫میلیا‬ ‫خدمات‬:‫ماهانه‬ ‫ان‬‫ر‬‫ب‬‫ر‬‫کا‬ ‫اینترنتی‬ ‫ی‬‫جستجو‬ ‫و‬ ‫تبلیغات‬73.5‫میلیوننفر‬ ‫شرکت‬‫ئیس‬‫ر‬:‫اشمیت‬ ‫ای‬ ‫یک‬‫ر‬‫ا‬ ‫ان‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫بنیانگ‬:‫برین‬ ‫سرگی‬-‫پیج‬ ‫سر‬ ‫اینترنتی‬ ‫ی‬‫جستجو‬ ‫از‬‫جدیدی‬ ‫سبک‬‫دن‬‫ر‬‫او‬‫پدید‬–‫ا‬ ‫جستجو‬ ‫تمایز‬‫قبا‬‫ر‬ ‫ز‬ –‫وب‬ ‫صفحات‬‫ی‬‫و‬‫ر‬ ‫پرسش‬ ‫یک‬ ‫دادن‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬
  • 38.
  • 39. ‫صف‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫تا‬ ‫کند‬ ‫می‬‫یابی‬‫ز‬‫ار‬ ‫که‬‫هایی‬ ‫لینک‬ ‫تعداد‬ ‫با‬ ‫صفح‬ ‫هر‬ ‫بودن‬ ‫مرتبط‬‫هدایت‬ ‫حه‬ ‫شود‬. ‫ند‬ ‫صفحات‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫در‬ ‫کنندها‬ ‫تبلیغ‬ ‫به‬ ‫ا‬‫ر‬ ‫عادی‬ ‫غیر‬‫اولویت‬ ‫گونه‬ ‫هیچ‬‫که‬‫اده‬ ‫کند‬ ‫اعتبار‬‫بی‬ ‫ا‬‫ر‬‫صفحات‬ ‫از‬ ‫ی‬‫بسیار‬. ‫گوگل‬ ‫اسم‬:‫با‬ ‫یک‬ ‫یعنی‬‫کلمات‬ ‫با‬ ‫ی‬‫باز‬100‫صفر‬ ‫تا‬ ‫ی‬‫ر‬‫آو‬‫فن‬ ‫شد‬‫ر‬:‫از‬ ‫جستجو‬ ‫مان‬‫ز‬‫میانگین‬‫کاهش‬ ‫ای‬‫ر‬‫ب‬3‫در‬ ‫ثانیه‬1999‫به‬0.2‫در‬ ‫ثانیه‬ 2002 70‫میان‬ ‫گوگل‬‫وفادار‬ ‫ی‬‫مشتر‬ ‫ن‬‫میلیو‬150‫تا‬200‫انه‬‫ز‬‫و‬‫ر‬‫ی‬‫جستجو‬ ‫ن‬‫میلیو‬ ‫تبلیغاتی‬ ‫های‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬‫هدایت‬ ‫آنالین‬‫ی‬‫جستجو‬ ‫های‬‫ر‬‫هبرموتو‬‫ر‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬–‫انتق‬‫به‬ ‫آگهی‬ ‫ال‬ ‫کلیدی‬ ‫کلمات‬ ‫گذاشته‬ ‫سر‬ ‫پشت‬ ‫ا‬‫ر‬‫خودش‬ ‫تدافعی‬ ‫قبای‬‫ر‬‫ی‬ ‫ش‬‫ر‬‫شو‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫گوگل‬ ‫تمایز‬:‫ی‬‫تجار‬ ‫نشان‬-‫سرعت‬ ‫بر‬ ‫تمرکز‬-‫ساده‬ ‫تمرکز‬ ‫تباط‬‫ر‬‫ا‬‫و‬–‫ی‬‫وفادار‬-‫تبلیغات‬ ‫دهان‬ ‫به‬ ‫دهان‬
  • 40. 1-‫ی‬ ‫ش‬‫ر‬‫شو‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬-‫فی‬‫ر‬‫مو‬‫دیوید‬-‫میلر‬‫اسکات‬-‫مترجم‬:‫علیرض‬‫صالحی‬ ‫ا‬ 2-‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫تحقیقات‬-‫اس‬‫ز‬‫و‬‫بهر‬‫ترجمه‬ ‫کیدن‬ ‫جی‬ ‫ابرت‬‫ر‬‫ر‬‫پو‬ ‫کندر‬ 3-‫چریکی‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬:‫ن‬‫لوینسو‬ ‫اد‬‫ر‬‫کن‬‫جی‬(‫چری‬ ‫یابی‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫با‬ ‫علم‬ ‫پدر‬‫کی‬)‫ترجمه‬ ‫ی‬‫قاجار‬‫رکنی‬ ‫ن‬‫همایو‬