SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Совершенно секретно
Адекватному руководителю
Уважаемый Иван Иваныч!
В ближайшее время начинается наступление нового 2011 года и как обычно, наступление
планируется неожиданно, «не в то время», «не в том месте», как говорится. Именно поэтому мы
предлагаем Вам, а самое главное Вашим сотрудникам для достойной встречи НГ, но не
лопатами и вилами, и не карнавальными масками, а достойными планами на следующий год,
потому что Дед Мороз будет спрашивать не только как вы вели себя в 2010 году, но и что вы
собираетесь делать в 2011 году, до по-конкретней!
Так вот, чтобы любой сотрудник мог воодушевленно, с выражением и без запинки ответить
на этот вопрос, он должен знать эти самые планы 2011 года, жаждать их выполнять и иметь
под рукой инструменты их достижения. В противном случае: ни конфет, ни нового авто,
ни желанной должности, ни новых рынков, ни новых клиентов сотрудникам и Компании не
видать.
Для того, чтобы планы «от зубов отскакивали» и каждый был вовлечен в их
реализацию стоит собраться месте и с помощь определенных методов (пока держится в
секрете разработчиками):
разработать планы на 2011 год;
или ознакомить с новыми целями и задачами 2011 рабочего года так, чтобы у сотрудников
сложилось ощущение присвоенности цели;
в краткие сроки вовлечь всех сотрудников в решение общих задач и проблем;
создать мотивацию на выполнение;
совместно выработать варианты решения сложных задач.
Беспрецедентная эффективность обеспечивается тем, что:
Люди отстаивают и достигают больше те цели, до которых додумались сами
А еще сами же мотивируют себя на достижение этих целей – седа хочется доказать себе
и другим, что ты «не бросаешь слов на ветер» и у тебя «Реальные цели»
Каждый понимает, что наконец-то есть возможность не просто «ВК» вместе пройти, где
все-все сплачиваются и шашлыки выпивают, а на деле показать, что «одна голова –
хорошо, а две – лучше» и повлиять на развитие своей компании
Формат – выездной
Продолжительность – 1 рабочий день

More Related Content

Similar to нг

Как повысить свою стоимость и зарплату? Секреты Вашего резюме. Бесплатный мас...
Как повысить свою стоимость и зарплату? Секреты Вашего резюме. Бесплатный мас...Как повысить свою стоимость и зарплату? Секреты Вашего резюме. Бесплатный мас...
Как повысить свою стоимость и зарплату? Секреты Вашего резюме. Бесплатный мас...
Roman Dusenko
 
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
Roman Dusenko
 
это видео вы увидите только один раз
это видео вы увидите только один разэто видео вы увидите только один раз
это видео вы увидите только один раз
Kalaev Vladimir
 
Золотое кольцо сетевого бизнеса и что надо знать
Золотое кольцо сетевого бизнеса и что надо знатьЗолотое кольцо сетевого бизнеса и что надо знать
Золотое кольцо сетевого бизнеса и что надо знать
Татьяна Тюнина
 
Особенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услугОсобенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услуг
Hanna Kuleshova
 

Similar to нг (20)

проект от А до Я
проект от А до Япроект от А до Я
проект от А до Я
 
Как повысить свою стоимость и зарплату? Секреты Вашего резюме. Бесплатный мас...
Как повысить свою стоимость и зарплату? Секреты Вашего резюме. Бесплатный мас...Как повысить свою стоимость и зарплату? Секреты Вашего резюме. Бесплатный мас...
Как повысить свою стоимость и зарплату? Секреты Вашего резюме. Бесплатный мас...
 
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
30 минут о карьерной стратегии мини мастер класс Романа Дусенко
 
Демоверсия бизнес план коттеджного поселка
Демоверсия бизнес план коттеджного поселкаДемоверсия бизнес план коттеджного поселка
Демоверсия бизнес план коттеджного поселка
 
Checklist
ChecklistChecklist
Checklist
 
Kk2
Kk2Kk2
Kk2
 
Роман Дусенко "Бизнес завтрак" 2.0 "Как найти работу в кризис?"
Роман Дусенко "Бизнес завтрак" 2.0 "Как найти работу в кризис?"Роман Дусенко "Бизнес завтрак" 2.0 "Как найти работу в кризис?"
Роман Дусенко "Бизнес завтрак" 2.0 "Как найти работу в кризис?"
 
Станіслав Цис "Як створити і ефективно управляти онлайн-командою, яка працює ...
Станіслав Цис "Як створити і ефективно управляти онлайн-командою, яка працює ...Станіслав Цис "Як створити і ефективно управляти онлайн-командою, яка працює ...
Станіслав Цис "Як створити і ефективно управляти онлайн-командою, яка працює ...
 
это видео вы увидите только один раз
это видео вы увидите только один разэто видео вы увидите только один раз
это видео вы увидите только один раз
 
Золотое кольцо сетевого бизнеса и что надо знать
Золотое кольцо сетевого бизнеса и что надо знатьЗолотое кольцо сетевого бизнеса и что надо знать
Золотое кольцо сетевого бизнеса и что надо знать
 
Демоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центрДемоверсиябизнес план медицинский центр
Демоверсиябизнес план медицинский центр
 
Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"
 
Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"
 
I'm designer!
I'm designer!I'm designer!
I'm designer!
 
Вы трудитесь, я пошел-2. Вредные советы начинающим предпринимателям.
Вы трудитесь, я пошел-2. Вредные советы начинающим предпринимателям.Вы трудитесь, я пошел-2. Вредные советы начинающим предпринимателям.
Вы трудитесь, я пошел-2. Вредные советы начинающим предпринимателям.
 
Мотивация и достижение целей
Мотивация и достижение целейМотивация и достижение целей
Мотивация и достижение целей
 
Бизнес идеи: как добиться успеха
Бизнес идеи: как добиться успехаБизнес идеи: как добиться успеха
Бизнес идеи: как добиться успеха
 
Андрей Быков. Ретроспектива 16-ти лет бизнеса: как Ценности приводят к Гибкости
Андрей Быков. Ретроспектива 16-ти лет бизнеса: как Ценности приводят к ГибкостиАндрей Быков. Ретроспектива 16-ти лет бизнеса: как Ценности приводят к Гибкости
Андрей Быков. Ретроспектива 16-ти лет бизнеса: как Ценности приводят к Гибкости
 
Как повысить свою стоимость на рынке труда: секреты Вашего резюме
Как повысить свою стоимость на рынке труда: секреты Вашего резюмеКак повысить свою стоимость на рынке труда: секреты Вашего резюме
Как повысить свою стоимость на рынке труда: секреты Вашего резюме
 
Особенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услугОсобенности продажи IT товаров и услуг
Особенности продажи IT товаров и услуг
 

нг

  • 1. Совершенно секретно Адекватному руководителю Уважаемый Иван Иваныч! В ближайшее время начинается наступление нового 2011 года и как обычно, наступление планируется неожиданно, «не в то время», «не в том месте», как говорится. Именно поэтому мы предлагаем Вам, а самое главное Вашим сотрудникам для достойной встречи НГ, но не лопатами и вилами, и не карнавальными масками, а достойными планами на следующий год, потому что Дед Мороз будет спрашивать не только как вы вели себя в 2010 году, но и что вы собираетесь делать в 2011 году, до по-конкретней! Так вот, чтобы любой сотрудник мог воодушевленно, с выражением и без запинки ответить на этот вопрос, он должен знать эти самые планы 2011 года, жаждать их выполнять и иметь под рукой инструменты их достижения. В противном случае: ни конфет, ни нового авто, ни желанной должности, ни новых рынков, ни новых клиентов сотрудникам и Компании не видать. Для того, чтобы планы «от зубов отскакивали» и каждый был вовлечен в их реализацию стоит собраться месте и с помощь определенных методов (пока держится в секрете разработчиками): разработать планы на 2011 год; или ознакомить с новыми целями и задачами 2011 рабочего года так, чтобы у сотрудников сложилось ощущение присвоенности цели; в краткие сроки вовлечь всех сотрудников в решение общих задач и проблем; создать мотивацию на выполнение; совместно выработать варианты решения сложных задач. Беспрецедентная эффективность обеспечивается тем, что: Люди отстаивают и достигают больше те цели, до которых додумались сами А еще сами же мотивируют себя на достижение этих целей – седа хочется доказать себе и другим, что ты «не бросаешь слов на ветер» и у тебя «Реальные цели» Каждый понимает, что наконец-то есть возможность не просто «ВК» вместе пройти, где все-все сплачиваются и шашлыки выпивают, а на деле показать, что «одна голова – хорошо, а две – лучше» и повлиять на развитие своей компании Формат – выездной Продолжительность – 1 рабочий день