SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
!1
Наземная инфраструктура ГНСС
для высокоточного позиционирования



             Дима Кисленко

           «Industrial Geodetic Systems R&D»



                         !2
Задача
 Определение координат в реальном времени точнее 10 см.


Области применения
   • геодезические задачи
   • высокоточное земледелие
   • мониторинг деформаций

Проблема
     • Сложность применения существующих решений
     • Законодательные ограничения
     • Высокая стоимость существующих решений
     • Навигационный суверенитет



                             !3
!4
!5
Решение

Разработка всех узлов Наземной инфраструктуры ГНСС


                               • базовые станции
• Высокоточное оборудование
   • мобильные станции
• Программное обеспечение
     • ГНСС сенсоры
• Оборудование связи




                         !6
10% рынка b2g к 2015
100 000 000 000 в год навигационные услуги (ОАО НИС)

7 000 000 000 (7%) высокоточное оборудование (ОАО РКС)

1 000 000 000 (15%) инфраструктурные решения


100 000 000 (10%) планируемый нами объем реализации

Рост рынка более 50% в год (ООО ЦМТ)




                               !7
бр
                                          ен
                                               д
                                                    Мы
                                уд
                                  об
                                          ст
                                               во
                                                    Leica, Trimble



                                     се
                                          рв
     ро                                        ис
          сс
            ий
                                                                               Конкуренция




                 ск
                                                    российские производители




                      ая
                           ра
                                зр
                                     аб
                                    от




!8
                                то ка
                                  чн
                                     ос
                                        ть
                      ав
                           то
                                но
                                     мн
                                          ос
                                               ть
                  эк
                       он
                            ом
                                 ич
                                      но
                                           ст
                      ка                        ь
                           ст
                             ом
                                  из
                                      ац
                                           ия
Бизнес-модель
КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ          КЛЮЧЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ       ПРЕДЛОЖЕНИЕ        ОТНОШЕНИЯ С КЛИЕНТАМИ         КЛИЕНТЫ
                       
                                
                       
                      
                       
                                 
             
                               
                                               Российская              
                      
                       R&D                     разработка                                     
                       Маркетинг (PR, GR)      
                                              
                                               Экономичность                                  
                                               
                                              
                                               Системный подход
                                                                                              
                                               
                                              
                           КЛЮЧЕВЫЕ РЕСУРСЫ    Мобильное               КАНАЛЫ ДИСТРИБУЦИИ     
                                   
           послепродажное
                                                                                
             b2g
                       Команда                 обслуживание
                                                                       
                      Органы власти
                                                                       Дилеры
                       Имущество
                                               
                                              Госкомпании
                                               Только                  
                      
                                               необходимый                                    b2b
                           Бренд               функционал                  Тендер             предприятия
                                                                                              из каталога GeoTop

                    СТРУКТУРА ЗАТРАТ                                          СТРУКТУРА ДОХОДОВ
                             
                                                        
  
                                                              
  Исследования и разработки (R&D)                            Продажа инфраструктуры “под ключ”
  
  Расходные материалы и комплектующие                        Продажа оборудования и программного обеспечения
  
                                                          Техническое обслуживание
  Маркетинг (PR, GR)
                                                             Модернизация и ремонт оборудования




                                                       !9
Стратегия
b2g PR ➟ GR ➟ Контракты

b2b Пилотные проекты ➟ Контракты


Уже сделано
b2g Сеть в Омской области (2012)

b2b Регулярные продажи оборудования (2011)




                     !10
Финансовые показатели
500 000 Омский Фонд поддержки и развития МП (2011)
1 800 000 Фонд содействия МФП НТС (2011)
3 000 000 собственные средства (2010-2011)
5 000 000 Правительство Омской области (2011)
30 000 000 Фонд Сколково + 10 000 000 соинвестор (2012)


Сумма привлекаемых средств (собственные + Гранты)   50 000 000 руб.

Планируемая выручка в год к 2015                    100 000 000 руб.

Рентабельность продаж                                   50-70%



                                      !11
Риски

• Длительный выход на b2g 
 • «Выживание» за счет b2b
 • Грант Фонда «Сколково»
• Демпинг конкурентами
 • Репутация бренда
 • Российская разработка
 • Превращение конкурента в партнера




                          !12
Требуется

b2g PR ➟ GR ➟ Контракты

b2b Пилотные проекты ➟ Контракты



                             Росреестр
Рекомендации для «входа» в
                             Роскосмос




                    !13
Команда
    директор Сергей Сорокин
    более 20 лет в коммерции, из них 12 лет в коммерциализации инноваций
    
    директор по маркетингу Дмитрий Кисленко
    4 года работы над проектами в ГНСС и IT, разработка архитектуры систем
    
    инженер-конструктор Александр Мамутин
    5 лет работы над проектами в ГНСС и АФС, конструирование оборудования
    
    инженер-схемотехник Геннадий Дубынин
    35 лет опыта работы инженером-схемотехником для космической отрасли
    
    инженер-программист Сергей Тюменцев
    10 лет в коммерциализации инноваций, специалист по радиофизике
    
    программист Антон Белокрылов
    3 года работы над проектами ГНСС и IT, специалист по анализу и обработке данных



                                   !14
Дима Кисленко

+7 913 669 0070
kislenko@geosystems.aero




                           !15

More Related Content

Viewers also liked

WebGad Presentation ai
WebGad Presentation  aiWebGad Presentation  ai
WebGad Presentation aiPatricia Oliva
 
Stress And Neurodegenerative Diseases
Stress And Neurodegenerative DiseasesStress And Neurodegenerative Diseases
Stress And Neurodegenerative Diseasestraorefatima
 
Valorizzare le competenze professionali nella vendita in farmacia
Valorizzare le competenze professionali nella vendita in farmaciaValorizzare le competenze professionali nella vendita in farmacia
Valorizzare le competenze professionali nella vendita in farmaciaStartegyConsulting
 
Neuroscience Senior Thesis
Neuroscience Senior ThesisNeuroscience Senior Thesis
Neuroscience Senior Thesistraorefatima
 
Mecanismos de precificação na captura de valor - Resumo expandido - ema329
Mecanismos de precificação na captura de valor - Resumo expandido - ema329Mecanismos de precificação na captura de valor - Resumo expandido - ema329
Mecanismos de precificação na captura de valor - Resumo expandido - ema329Tiago Dinon Carpenedo
 
eHealth: meanings, scope, scale & successes
eHealth: meanings, scope, scale & successeseHealth: meanings, scope, scale & successes
eHealth: meanings, scope, scale & successesAdesina Iluyemi PhD
 

Viewers also liked (10)

WebGad Presentation ai
WebGad Presentation  aiWebGad Presentation  ai
WebGad Presentation ai
 
Stress And Neurodegenerative Diseases
Stress And Neurodegenerative DiseasesStress And Neurodegenerative Diseases
Stress And Neurodegenerative Diseases
 
Valorizzare le competenze professionali nella vendita in farmacia
Valorizzare le competenze professionali nella vendita in farmaciaValorizzare le competenze professionali nella vendita in farmacia
Valorizzare le competenze professionali nella vendita in farmacia
 
Neuroscience Senior Thesis
Neuroscience Senior ThesisNeuroscience Senior Thesis
Neuroscience Senior Thesis
 
Mecanismos de precificação na captura de valor - Resumo expandido - ema329
Mecanismos de precificação na captura de valor - Resumo expandido - ema329Mecanismos de precificação na captura de valor - Resumo expandido - ema329
Mecanismos de precificação na captura de valor - Resumo expandido - ema329
 
After2
After2After2
After2
 
Jfet electronica 2
Jfet  electronica 2Jfet  electronica 2
Jfet electronica 2
 
Fet basics-1
Fet basics-1Fet basics-1
Fet basics-1
 
Capacitacion expediente clinico
Capacitacion expediente clinicoCapacitacion expediente clinico
Capacitacion expediente clinico
 
eHealth: meanings, scope, scale & successes
eHealth: meanings, scope, scale & successeseHealth: meanings, scope, scale & successes
eHealth: meanings, scope, scale & successes
 

Similar to Селигер-2012 РВК

Создание офиса управления проектами у регионального лидера системной интеграции
Создание офиса управления проектами у регионального лидера системной интеграции Создание офиса управления проектами у регионального лидера системной интеграции
Создание офиса управления проектами у регионального лидера системной интеграции Региональные проекты
 
маркетинг (3)
маркетинг (3)маркетинг (3)
маркетинг (3)Victor Romanov
 
День электроэнергетики ИК Атон апрель 2012
День электроэнергетики ИК Атон апрель 2012День электроэнергетики ИК Атон апрель 2012
День электроэнергетики ИК Атон апрель 2012MRSK Centre
 
Aton Utilities Day March 2012
Aton Utilities Day March 2012Aton Utilities Day March 2012
Aton Utilities Day March 2012Computershare
 
Форум ВТБ Капитал "Россия Зовет!" октябрь 2011
Форум ВТБ Капитал "Россия Зовет!" октябрь 2011Форум ВТБ Капитал "Россия Зовет!" октябрь 2011
Форум ВТБ Капитал "Россия Зовет!" октябрь 2011MRSK Centre
 
Экспоклуб 22января 2010
Экспоклуб 22января 2010Экспоклуб 22января 2010
Экспоклуб 22января 2010Nikolay Shelepov
 
Каковы перспективы перехода к модели публичных облаков в российском контексте?
Каковы перспективы перехода к модели публичных облаков в российском контексте?Каковы перспективы перехода к модели публичных облаков в российском контексте?
Каковы перспективы перехода к модели публичных облаков в российском контексте?Michael Kozloff
 
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержанияМИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержанияНЭПК "СОЮЗ "АТАМЕКЕН"
 
Визуальное моделирование ЕИП машиностроительного предприятия с помощью методо...
Визуальное моделирование ЕИП машиностроительного предприятия с помощью методо...Визуальное моделирование ЕИП машиностроительного предприятия с помощью методо...
Визуальное моделирование ЕИП машиностроительного предприятия с помощью методо...Pavel Safin
 
Adj sample invest resentation
Adj sample invest resentationAdj sample invest resentation
Adj sample invest resentationivgeniya
 
Меркурий
МеркурийМеркурий
Меркурийit-park
 
Presentation of degree work
Presentation of degree workPresentation of degree work
Presentation of degree workKadimov Mansur
 
Итоговая версия исследования «Российский рынок ECM 2012»
Итоговая версия исследования «Российский рынок ECM 2012»Итоговая версия исследования «Российский рынок ECM 2012»
Итоговая версия исследования «Российский рынок ECM 2012»IT Group
 
Ponomareva inoventica telco-form_08.06.11
Ponomareva inoventica telco-form_08.06.11Ponomareva inoventica telco-form_08.06.11
Ponomareva inoventica telco-form_08.06.11Андрей Лукин
 
Мастер-класс на Get2Know "Создание digital-стратегии для продвижения бренда "
Мастер-класс на Get2Know "Создание digital-стратегии для продвижения бренда "Мастер-класс на Get2Know "Создание digital-стратегии для продвижения бренда "
Мастер-класс на Get2Know "Создание digital-стратегии для продвижения бренда "get-to-know
 

Similar to Селигер-2012 РВК (20)

Создание офиса управления проектами у регионального лидера системной интеграции
Создание офиса управления проектами у регионального лидера системной интеграции Создание офиса управления проектами у регионального лидера системной интеграции
Создание офиса управления проектами у регионального лидера системной интеграции
 
маркетинг (3)
маркетинг (3)маркетинг (3)
маркетинг (3)
 
День электроэнергетики ИК Атон апрель 2012
День электроэнергетики ИК Атон апрель 2012День электроэнергетики ИК Атон апрель 2012
День электроэнергетики ИК Атон апрель 2012
 
Aton Utilities Day March 2012
Aton Utilities Day March 2012Aton Utilities Day March 2012
Aton Utilities Day March 2012
 
Форум ВТБ Капитал "Россия Зовет!" октябрь 2011
Форум ВТБ Капитал "Россия Зовет!" октябрь 2011Форум ВТБ Капитал "Россия Зовет!" октябрь 2011
Форум ВТБ Капитал "Россия Зовет!" октябрь 2011
 
Экспоклуб 22января 2010
Экспоклуб 22января 2010Экспоклуб 22января 2010
Экспоклуб 22января 2010
 
Каковы перспективы перехода к модели публичных облаков в российском контексте?
Каковы перспективы перехода к модели публичных облаков в российском контексте?Каковы перспективы перехода к модели публичных облаков в российском контексте?
Каковы перспективы перехода к модели публичных облаков в российском контексте?
 
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержанияМИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания
МИНТ: Совершенствование национальной системы развития местного содержания
 
Divt 3 m_final
Divt 3 m_finalDivt 3 m_final
Divt 3 m_final
 
Popov business models media & telecom
Popov business models media & telecomPopov business models media & telecom
Popov business models media & telecom
 
Визуальное моделирование ЕИП машиностроительного предприятия с помощью методо...
Визуальное моделирование ЕИП машиностроительного предприятия с помощью методо...Визуальное моделирование ЕИП машиностроительного предприятия с помощью методо...
Визуальное моделирование ЕИП машиностроительного предприятия с помощью методо...
 
Adj sample invest resentation
Adj sample invest resentationAdj sample invest resentation
Adj sample invest resentation
 
BDE Engineering
BDE EngineeringBDE Engineering
BDE Engineering
 
Project asmc incube
Project asmc incubeProject asmc incube
Project asmc incube
 
Меркурий
МеркурийМеркурий
Меркурий
 
Presentation of degree work
Presentation of degree workPresentation of degree work
Presentation of degree work
 
Итоговая версия исследования «Российский рынок ECM 2012»
Итоговая версия исследования «Российский рынок ECM 2012»Итоговая версия исследования «Российский рынок ECM 2012»
Итоговая версия исследования «Российский рынок ECM 2012»
 
Future associates
Future associatesFuture associates
Future associates
 
Ponomareva inoventica telco-form_08.06.11
Ponomareva inoventica telco-form_08.06.11Ponomareva inoventica telco-form_08.06.11
Ponomareva inoventica telco-form_08.06.11
 
Мастер-класс на Get2Know "Создание digital-стратегии для продвижения бренда "
Мастер-класс на Get2Know "Создание digital-стратегии для продвижения бренда "Мастер-класс на Get2Know "Создание digital-стратегии для продвижения бренда "
Мастер-класс на Get2Know "Создание digital-стратегии для продвижения бренда "
 

Селигер-2012 РВК

  • 1. !1
  • 2. Наземная инфраструктура ГНСС для высокоточного позиционирования Дима Кисленко «Industrial Geodetic Systems R&D» !2
  • 3. Задача Определение координат в реальном времени точнее 10 см. Области применения • геодезические задачи • высокоточное земледелие • мониторинг деформаций Проблема • Сложность применения существующих решений • Законодательные ограничения • Высокая стоимость существующих решений • Навигационный суверенитет !3
  • 4. !4
  • 5. !5
  • 6. Решение Разработка всех узлов Наземной инфраструктуры ГНСС • базовые станции • Высокоточное оборудование • мобильные станции • Программное обеспечение • ГНСС сенсоры • Оборудование связи !6
  • 7. 10% рынка b2g к 2015 100 000 000 000 в год навигационные услуги (ОАО НИС) 7 000 000 000 (7%) высокоточное оборудование (ОАО РКС) 1 000 000 000 (15%) инфраструктурные решения 100 000 000 (10%) планируемый нами объем реализации Рост рынка более 50% в год (ООО ЦМТ) !7
  • 8. бр ен д Мы уд об ст во Leica, Trimble се рв ро ис сс ий Конкуренция ск российские производители ая ра зр аб от !8 то ка чн ос ть ав то но мн ос ть эк он ом ич но ст ка ь ст ом из ац ия
  • 9. Бизнес-модель КЛЮЧЕВЫЕ ПАРТНЕРЫ КЛЮЧЕВЫЕ ДЕЙСТВИЯ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ОТНОШЕНИЯ С КЛИЕНТАМИ КЛИЕНТЫ Российская R&D разработка Маркетинг (PR, GR) Экономичность Системный подход КЛЮЧЕВЫЕ РЕСУРСЫ Мобильное КАНАЛЫ ДИСТРИБУЦИИ послепродажное b2g Команда обслуживание Органы власти Дилеры Имущество Госкомпании Только необходимый b2b Бренд функционал Тендер предприятия из каталога GeoTop СТРУКТУРА ЗАТРАТ СТРУКТУРА ДОХОДОВ 
 Исследования и разработки (R&D) Продажа инфраструктуры “под ключ” Расходные материалы и комплектующие Продажа оборудования и программного обеспечения Техническое обслуживание Маркетинг (PR, GR) Модернизация и ремонт оборудования !9
  • 10. Стратегия b2g PR ➟ GR ➟ Контракты b2b Пилотные проекты ➟ Контракты Уже сделано b2g Сеть в Омской области (2012) b2b Регулярные продажи оборудования (2011) !10
  • 11. Финансовые показатели 500 000 Омский Фонд поддержки и развития МП (2011) 1 800 000 Фонд содействия МФП НТС (2011) 3 000 000 собственные средства (2010-2011) 5 000 000 Правительство Омской области (2011) 30 000 000 Фонд Сколково + 10 000 000 соинвестор (2012) Сумма привлекаемых средств (собственные + Гранты) 50 000 000 руб. Планируемая выручка в год к 2015 100 000 000 руб. Рентабельность продаж 50-70% !11
  • 12. Риски • Длительный выход на b2g • «Выживание» за счет b2b • Грант Фонда «Сколково» • Демпинг конкурентами • Репутация бренда • Российская разработка • Превращение конкурента в партнера !12
  • 13. Требуется b2g PR ➟ GR ➟ Контракты b2b Пилотные проекты ➟ Контракты Росреестр Рекомендации для «входа» в Роскосмос !13
  • 14. Команда директор Сергей Сорокин более 20 лет в коммерции, из них 12 лет в коммерциализации инноваций директор по маркетингу Дмитрий Кисленко 4 года работы над проектами в ГНСС и IT, разработка архитектуры систем инженер-конструктор Александр Мамутин 5 лет работы над проектами в ГНСС и АФС, конструирование оборудования инженер-схемотехник Геннадий Дубынин 35 лет опыта работы инженером-схемотехником для космической отрасли инженер-программист Сергей Тюменцев 10 лет в коммерциализации инноваций, специалист по радиофизике программист Антон Белокрылов 3 года работы над проектами ГНСС и IT, специалист по анализу и обработке данных !14
  • 15. Дима Кисленко +7 913 669 0070 kislenko@geosystems.aero !15