Church keep going ch3~4

1. 動力型教會第三~四章
報告者:鄭偉銘 2018.10.13

2. 第三章教會動力學:實務探討
教會動力變化過程:以樹林教會為例
從徐牧師、高牧師、黃牧師牧養模式角度分析：牧養時期不同，教會發
展階段與遭遇大環境挑戰也不同，理解出牧長如何因應變化，帶出不一
樣的牧養模式，進而帶動教會宣教發展。
時代變遷、教會型態不一樣、宣教模式亦不同，會員須成為成熟的信徒，
才能減少宣教模式改變產生的張力。
教會宣教動力脈絡發展兩個重要課題：教會類型和宣教模式

3. 教會類型-目標導向
華理克牧師在『直奔標竿-成為目標導向的教會一書』 ，提出五種基
本型態的教會：贏得靈魂的教會、經歷神的教會、家族團契型的教會、
課室型的教會、社會良心型的教會。
作者表示健康的教會，五大目標應該都被強調並取得平衡。

4. 教會類型-聚會人數
麥金塔博士在『以一不能蓋全-多元化教會增長策略』以崇拜人數區
分：小型教會(15-200人)、中型教會(201-400人)、大型教會(400人
以上)。
麥金塔博士認為教會發展，可能面對的問題及發生的情形，都歸納出
來，並在書中提出因應的策略。(P.61-62)

5. 教會類型-聚會人數
小型教會(15-200人) 中型教會(201-400人) 大型教會(400人以上)
增長阻礙 • 自卑心態作崇
• 傳福音沒有果效
• 缺乏適合的團契或聚
會內容
• 下滑動勢
• 向內成長的人際關係
• 設備不齊全
• 全職同工不足
• 財力不敷所需
• 行政效率不彰
• 與日俱增的複雜性
• 歸屬感不易產生
• 擴大的官僚化
• 溝通管道不良
• 失去異象
• 對成員關懷不夠
增長策略 • 目的的提醒與更新
• 開發新事工
• 廣推傳福音行動
• 美善的事要宣揚誇勝
• 設立新的小組/班別
• 與新人建立互動
• 建立鮮明易辨識的標記
• 增聘全職同工
• 多方多次運用教會空間
• 提供多堂主日崇拜
• 制定遠程計畫
• 提升事工品質
• 更新異象
• 設計成套新人融入教會
計畫
• 有效率的操作程序
• 提供基於需要而設計的
事工
• 調整領導階層的角色
• 增加教會中小團體數目。

6. 教會類型-小結
不同教會類型，強調不同目標的教會，要有合適的宣教模式。
宣教模式沒有因著教會身量改變而改變，或是會員無法適應宣教模式
改變帶來的衝突，產生張力，甚至會帶來教會分裂。
教會停滯成長-多數是因為同工或會員不願跟著教會身量改變而改變。

7. 宣教模式
作者表示宣教動力停滯成長的另一個原因，牧者不瞭解自己牧養教會
的現況，或瞭解，但仍無法提出合適教會的宣教模式。
作者認為牧會者還須多方禱告，研究、分析教會現況，盡力尋求上帝
對教會的心意，最重要的是找尋屬於教會的宣教模式。
麥福士博在『教會大計：策略性計畫的九個步驟』提出每一間教會應
該為宣教發展做出策略規劃。（P.64頁）
作者表示教會首要任務，教會建立在正確穩固教會神學磐石，並提出
教會所處禾場，面對內外環境，提出合適教會宣教計畫。

8. 宣教模式(續)
宣教模式的基本概念：以地方教會為出發點，對內檢視其宣教動力的
分佈，對外分析其宣教禾場的處境。
對內檢視其宣教動力的分佈：助力與阻力分佈。
對外分析其宣教禾場處境：地理位置、氣候、交通、市區中心、教育、
工商農業、藝術、人文、科技分佈等因素。
以調查、分析、研究、圖示產生教會的獨特宣教模式。

9. 宣教模式(續)-小結
調查、分析、研究等步驟，深度理解教會與所處禾場狀況，能清楚地
看見未來宣教的願景。
以神學為基礎，搭配策略規劃後的宣教模式，教會事工服事更有質感，
也較具說服力，有助於提升服事的品質。
勾勒出教會的宣教模式，教會必須對所處禾場的處境，做出詳細分析
與判斷，如此對建構教會的神學素材做適當的處裡，擬定一套適合於
禾場處境中的宣教模式，建構自己教會的宣教神學。

10. 第四章動力型教會的評估
健康的教會首要看中重是不可見的「質」，可見的「量」雖不是評估
教會健康「質」的絕對因素，但卻是重要的指標。
以樹林教會為例：作者表示內聚力與外展力綜合評估來看，皆不算太
差，如此動力也反映在人數穩定增長的現象上。
-50
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
樹林教會聚會人數
聚會人數 增加人數

11. 動力型教會的評估-現象分析

12. 動力型教會的評估-小結
動力型教會評估-樹林教會
不同時期教會發展，教會都不斷進步。
隨著樹林地區發展變化，邊做邊發展。
起初對事工並未刻意作出詳盡的策略規劃，也沒有詳盡神學思考，看見需要
便著手進行，長期累積下來的經驗，進而發展的模式。
與作者談到理論基礎與教會禾場實踐上的連結，看起來似乎有些距離。
唯有上帝的話才是追求教會「質」的指標，聖靈才是教會動力來源。

13. 補充教材
動力型教會VS簡約教會
明確度 流動力 調控 焦點

14. 感謝聆聽！！