User manaual

1. 온라인 창업 교육 플랫폼
Young Entrepreneur
사용 설명서
2019.11.19
㈜ 씨브이엠파트너스
CVMP

2. Young Entrepreneur 사용 순서
1. 모든 참여자는 www.cvmpartners.com/ocu 에 회원 등록
2. 각 팀은 대표를 선정
3. 각 팀 대표는 팀 별 비지니스 모델과 사업 계획서를 생성
4. 각 팀 대표는 팀 활동에 참가하는 멤버와 멘토와 친구 관계 성립.
(친구 목록)
5. 각 팀 대표는 팀 활동에 참가하는 멤버와 멘토를 친구 목록에서
멤버로 초청
6. 각 팀 대표는 팀과 함께 비즈니스 모델과 사업 계획서 작성을
진행한다.
7. 각 팀의 담당 멘토는 지정된 비즈니스 모델과 사업 계획서에 대한
온라인 멘토링을 진행한다.

3. 사이트 소개
• 창업 진흥원의 창업 영재 새싹 기업 육성 프로그램 실습에 활용하기
위하여 개발한 사이트입니다.
• 기능
• 비즈니스 모델 설계 및 분석
• 아이템 선정, 비즈니스 모델 개발을 통한 기초 실전 창업 체험
• 심화 교육을 통해 아이디어 사업화 멘토링을 제공하고 타겟 시장 분석,
마케팅 방안 등을 담은 구체적인 사업 계획서 작성
• 팀원들과 함께 사업 모델 수립과 사업 계획서를 작성 가능
• 멘토와 멤버가 되어 항상 온라인으로 멘토링을 받을 수 있는 기능
• 멤버인 경우에만 정보 공유 (정보 보호 기능)

4. 회원 가입
1. 사이트 주소 : www.cvmpartners.com/ocu
2. 참가자, 멘토, 행사 관리자 모두 회원 가입을 합니다.
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5. 로그인
• 순서
1. 사이트 주소 : www.cvmpartners.com/ocu 회원 가입한
이메일과 비밀번호로 로그인을 합니다.
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6. 사이트 운영 Rule
1. 비즈니스 모델과 사업계획서는 회원이면 누구나 제작 가능합니다.
2. Young Entrepreneur의 회원은 누구나 친구가 될 수 있습니다. 같은 팀
멤버가 되기위해서는 친구가 되어야 합니다.
3. 사업 계획서나 비즈니스 모델을 생성한 사람은 메니저의 권한을 같게
됩니다.
4. 메니저는 비즈니스 모델과 사업 계획서를 제작 및 삭제 기능을 보유합니다.
5. 메니저는 친구 목록에서만 멤버를 초청 할 수 있습니다. 메니저는 멤버를
삭제 할 수 있습니다.

7. 사이트 운영 Rule
7. 메니저는 멤버의 레벨을 결정할 수 있습니다. (메니저, 멘토, normal)
8. 멘토는 비즈니스 모델과 사업 계획서에 멘토링을 작성할 수 있습니다.
그러나 멤버들이 작성한 내용을 변경할 수 없습니다.
9. 메니저와 Normal 멤버는 비즈니스 모델과 사업 계획서에 작성은 할 수
있으나, 멘토가 작성한 멘토링 결과는 변경이 불가 합니다
10.비즈니스 모델은 과거의 기록을 볼 수 있습니다. 사업 계획서는 과거의
기록을 볼 수 없습니다.
11.사업 계획서 작성 시, 임시 저장을 하지 않으면 저장이 되지 않습니다

8. 친구 찾기
메뉴의 “사용자
이름 예)
DJ＂에서 “친구
목록＂을
클릭하세요
새로운
친구 찾기
친구 요청
선택 후
승락
선택 후
친구 삭제
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9. 새로운 친구 찾기
1. “친구 찾기“ 선택
1
새로운
친구 찾기
이메일 입력 후
“친구 찾기“ 선택
2
등록된 친구인 경우
등록 안 된 친구인 경우
소개 메일을 요청합니다.

10. 친구 찾기 (비회원의 경우)
소개 메일을 보고
Young Entrepreneur
사이트로 가기 회원 가입을 합니다.
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11. 사업 계획서 작성
사업계획서
선택
사업계획서
실습 시작
새로운
사업계획서
작성
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12. 사업 계획서 작성 내용
1. 회사 개요
1. 회사 개요
2. CEO 자질과 역량
3. 팀워 현황과 역량
4. 지적 자산 현황
2. 창업 아이템 개요
1. 창업 아이템 소개
2. 창업 아이템의; 개발 동기
3. 창업 아이템의 목적
3. 창업 아이템의 비즈니스 모델
4. 마케팅 전략
1. 시장 조사
2. SWOT 분석
3. Rudwod 분석 워크시트
4. 제품/서비스 판배 방법
5. 가격 책정
6. 유통 경로
5. 성장 전략
1. 시장 진입 전략
2. 투자 유치 전략

13. 멤버 및 사업 계획서 관리
본인의 사업
계획서
타인의 사업
계획서
멤버 관리 창
친구
목록에서
멤버 추가
멤버 삭제
기능
사업 계획서
삭제 기능
1
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14. 사업 계획서 작성 요령
1. 사용자 영역 :
manager와
normal
멤버만이 작성
가능
2. 멘토 영역 :
멘토만이 작성
가능
사용자 영역
멘토 영역

15. 사업 모델 설계
서비스에서 “사업
모델 설계” 선택
사업 모델
선택
사업 모델
실습 시작
새로운
사업모델
작성
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16. 사업 모델 작성 내용
1. 사업 모델 캔버스 이름
2. 가치 제안
• 키워드: 고객의 문제/요구 해결안, 차별화 포인트(고객이 구매해야 하는 이유),
경쟁사
3. 고객 세그멘트
• 키워드: 타겟 고객의 문제/요구/얻고자하는 혜택,시장 크기,시장 종료(새로운
시장, 기존 시장 등)
4. 주요 자원
• 키워드: 지적 자원(특허 등), 주요 인력(개발, 영업, 제조), 자금 확보 전략,
인프라 확보 전략(공장 등)
5. 고객 관계
• 키워드: 고객 확보 전략(마케팅 전략), 고객 유치 전략

17. 사업 모델 작성 내용
6. 유통 채널
• 키워드: 직접 판매, 간접 판매(대리점 활용/유통업체 활용 등)
7. 주요 활동
• 키워드: 제품 개발, 제조, 판매를 위한 주요 활동
8. 수익 흐름
• 키워드: 판매 가격, 예상 매출/손익, 구매 방법(일시불/구독/라이센스 등)
9. 주요 파트너
• 키워드: 제품 개발, 제조, 판매를 위한 주요 파트너/필요성
10, 비용 구조
• 키워드: 제품 개발, 제조, 판매를 위한 비용 내용 (인건비, 투자, 재료비등)

18. 멤버 및 사업 모델 관리
본인의 사업
모델
타인의 사업
모델
멤버 관리 창
사업 모델
삭제 기능
1
친구
목록에서
멤버 추가
멤버 삭제
기능
2

19. 사업 모델 캔버스 작성 요령
1. 사용자 영역 :
manager와 normal
멤버만이 작성 가능
2. 멘토 영역 : 멘토만이
작성 가능
사용자 영역
멘토
영역
채팅
노트

20. 멤버 별 기능
1. 메니저는 비즈니스 모델과 사업 계획서를 제작 및 삭제
기능을 보유합니다.
2. 메니저는 멤버를 초정 및 삭제 할 수 있습니다.
3. 메니저는 멤버의 레벨을 결정할 수 있습니다. (메니저, 멘토,
normal)
4. 멘토는 비즈니스 모델과 사업 계획서에 멘토링을 작성할 수
있습니다. 멤버들이 작성한 내용을 변경할 수 없습니다.
5. 메니저와 Normal 멤버는 비즈니스 모델과 사업 계획서에
작성은 할 수 있으나, 멘토가 작성한 멘토링 결과는 변경이
불가 합니다

21. 사이트에서 제공하는 정보
1. 사업 모델 설계
방법 관련 자료
제공
2. 사업 계획서
작성 방법 관련
자료 제공 1
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22. 정보 사용 방법
두 개의 웹 창을 열고, 제공하는
정보를 활용하여 작성 가능.
팀원들과 멘토와 함께
실시간 대화 가능
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23. info@cvmpartners.com
djrhee@cvmpartners.com