Stel: je bent een enthousiaste jeugdambtenaar en je werkgever is heel tevreden over je werk. Je krijgt steeds meer taken, maar... op een dag gaat het licht uit. Het verdict is hard: burn-out. Hermen Six (oud-jeugdconsulent in Torhout en evenementencoördinator in Roeselare) maakte het zelf mee en leerde waardevolle lessen. Hij komt dit graag met jullie delen. Met een aantal oefeningen neem je jezelf onder de loep.
Ook zo druk? Neem dan even tijd voor reflectie! Leer hoe je je werkplek en e-mail organiseert en je werk proactief kunt plannen. Leer hoe je een zoekproces systematisch aanpakt. Leer slimme zoektrucs in Google. Leer hoe je wordt beïnvloed bij het maken van keuzes.
Stel: je bent een enthousiaste jeugdambtenaar en je werkgever is heel tevreden over je werk. Je krijgt steeds meer taken, maar... op een dag gaat het licht uit. Het verdict is hard: burn-out. Hermen Six (oud-jeugdconsulent in Torhout en evenementencoördinator in Roeselare) maakte het zelf mee en leerde waardevolle lessen. Hij komt dit graag met jullie delen. Met een aantal oefeningen neem je jezelf onder de loep.
Ook zo druk? Neem dan even tijd voor reflectie! Leer hoe je je werkplek en e-mail organiseert en je werk proactief kunt plannen. Leer hoe je een zoekproces systematisch aanpakt. Leer slimme zoektrucs in Google. Leer hoe je wordt beïnvloed bij het maken van keuzes.
Innovatie is goede ideeën die ons leven kunnen verbeteren in de praktijk brengen. Veranderkundige inzichten helpen je daarbij. Persoonlijk leiderschap zorgt ervoor dat je het kunt. Doen is het nieuwe denken! Niet langer 'fouten voorkomen' maar zo snel mogelijk fouten maken om ervan te leren! De workshop biedt praktische handvatten voor professionele innovatiepioniers. Oorspronkelijk bedoeld voor professionals, beleidsmakers en managers in de zorg. Maar ook in het bedrijfsleven bruikbaar. Aan bod komen onder andere de volgende onderwerpen:
- kenmerken van Transities;
- definitie van Innovatie;
- innovatief denken;
- Theorie U van Charmer;
- de reflectiedriehoek
- de coachmatrix
- krachtenveldanalyse
- systeemrollen
- veranderrollen
- gespreksniveaus en gespreksstijlen.
PRiMAN Connecting Talent richt zich op Talent Search (pre-selectie) en Talent Performance (post-selectie). Selectie laten we graag aan onze klanten en opdrachtgevers over. Vanuit mijn eigen ervaring met 100-den interviews en mijn visie op hoe een goed selectie interview te voeren.
Kan je immers als medewerker, als professional …
- zonder verbondenheid te voelen met je organisatie, met je leidinggevenden, met je collega’s ?
- zonder je welkom te voelen, zonder een inclusieve, toffe sfeer te ervaren op je werk ?
- zonder je wens om de dingen “met goesting” aan te pakken, inspraak te hebben in je job en het belang van je eigen inbreng te zien ?
zonder de dingen te doen waar je goed in bent, zonder je talenten te kunnen gebruiken en ontwikkelen ?
Innovatie is goede ideeën die ons leven kunnen verbeteren in de praktijk brengen. Veranderkundige inzichten helpen je daarbij. Persoonlijk leiderschap zorgt ervoor dat je het kunt. Doen is het nieuwe denken! Niet langer 'fouten voorkomen' maar zo snel mogelijk fouten maken om ervan te leren! De workshop biedt praktische handvatten voor professionele innovatiepioniers. Oorspronkelijk bedoeld voor professionals, beleidsmakers en managers in de zorg. Maar ook in het bedrijfsleven bruikbaar. Aan bod komen onder andere de volgende onderwerpen:
- kenmerken van Transities;
- definitie van Innovatie;
- innovatief denken;
- Theorie U van Charmer;
- de reflectiedriehoek
- de coachmatrix
- krachtenveldanalyse
- systeemrollen
- veranderrollen
- gespreksniveaus en gespreksstijlen.
PRiMAN Connecting Talent richt zich op Talent Search (pre-selectie) en Talent Performance (post-selectie). Selectie laten we graag aan onze klanten en opdrachtgevers over. Vanuit mijn eigen ervaring met 100-den interviews en mijn visie op hoe een goed selectie interview te voeren.
Kan je immers als medewerker, als professional …
- zonder verbondenheid te voelen met je organisatie, met je leidinggevenden, met je collega’s ?
- zonder je welkom te voelen, zonder een inclusieve, toffe sfeer te ervaren op je werk ?
- zonder je wens om de dingen “met goesting” aan te pakken, inspraak te hebben in je job en het belang van je eigen inbreng te zien ?
zonder de dingen te doen waar je goed in bent, zonder je talenten te kunnen gebruiken en ontwikkelen ?
Presentatie Directeurendiner November 2009 SvRick Brugts
HRM in recension time. How HRM can be a part of an anti cyclic policy. A presentation with examples wich demonstrate how HRM can be arranged in crisis and in good times.
Workshop ten behoeve het jubileum van de Kwaliteitskring Noord Nederland en het Vrouwennetwerk Noord over het ontdekken en ontwikkelen van talent. Interactief.