1. JAK MOŻE POWSTAWAĆ SOFTWARE W XXI WIEKU
Wojciech Seliga!
Spartez Co-founder!
!!
wojciech.seliga@spartez.com, @wseliga
INNOWACJA W
PRAKTYCE

2. – (E.Okoń-Horodyńska, wykład 1, str.9), Encyklopedia Zarządzania
“innowacja jest procesem polegającym na
przekształceniu istniejących możliwości w nowe
idee i wprowadzenie ich do praktycznego
zastosowania"

3. – http://pl.wikipedia.org/wiki/Innowacja_(socjologia)
“Innowacja w socjologii oznacza akceptację celów
dyktowanych przez istniejące w grupie społecznej
lub społeczeństwie wartości, przy jednoczesnym
odrzuceniu tradycyjnych sposobów ich osiągania
w danym systemie aksjonormatywnym.”

4. Przekształcenia mogą być drobniutkie
❖ lepszy UX!
❖ mobilny klient!
❖ automatyczne uzupełnienie danych (np. lokalizacji) !
❖ dostępność za darmo!
❖ integracja z systemem X!
❖ networking effect

5. Innowacja pozaproduktowa
brak sprzedaży bezpośredniej - czyli żegnaj golfie!
tani software dla przedsiębiorstw!
wszechobecna samoobsługa!
brak jakichkolwiek zniżek!
publicznie znane ceny produktów
agile’owe kontrakty!
stałe i publiczne ceny usług - niezależne od klienta!
wbudowana ochrona przed vendor lock-in

6. Zachęcanie do innowacji
❖ Płacenie / promowanie za patenty!
❖ Szkolenia z innowacji …!
❖ Procesy opisujące innowacyjność …

7. “Innovation happens elsewhere”

8. –& Open Source as Business Strategy, Ron Goldman, Richard P. Gabriel
“Regardless of how smart, creative, and innovative
you believe your organization is, there are more
smart, creative, and innovative people outside
your organization than inside.”

9. Kanibalizacja

10. $500 $49.95→

11. Problem z innowacją
❖ Innowacja jest droga!
❖ Innowacja nie ma konkretnego ROI!
❖ Innowacja wymaga kreatywności!
❖ Innowacja wymaga odwagi do popełniania błędów!
❖ Nie da się zaplanować i wyegzekwować innowacji!
❖ Innowacja dzieje się sama…

12. Innowacja inaczej

13. Środowisko wspierające innowację

14. Idea Brown Bags

15. godziny

16. Kawa/Piwo + Pizza + Pasja + Wolność = ?

17. brzydki
kod
uruchamialne
demo quality
niezdatne do
utrzymania
naiwna
implementacja

18. sensowny kod
wypolerowany - UX
zdatny do utrzymania
stabilny produkt
20% time

19. Innovation
Week

20. Nowy człowiek < Stary człowiek

21. Bootcamp
Photo by Stuart Heath - CC BY 2.0

24. Nasze doświadczenie
Reguły!
Procesy!
Buchalteria
Innow
acja

25. Dostęp do informacji
Dane sprzedażowe Trendy Feedback od klientów Dotychczasowe próby

26. OCNB

27. Celowe ograniczenia
Photo by Poul-Werner Dam - CC BY 2.0
ograniczenia ≠ oszędności

28. – Leonard Bernstein
“To achieve great things, two things are
needed: a plan and not quite enough time.”

29. “Pasja porażki”

30. Failure is not an option
It's a step

31. Strefa Dozwolonej Porażki
Koszt porażki bliski zeru

32. Strefa Dozwolonej Porażki w IT
❖ Automatyczne testy!
❖ Szybki feedback ze środowiska produkcyjnego!
❖ Continuous Deployment!
❖ Częściowe i fazowe Roll-outs, !
❖ A/B testy!
❖ Łatwy roll-forward, łatwy roll-back!
❖ Natychmiastowe upgrade’y (brak przestojów)

33. Feedback - kluczowy
❖ Szybki!!
❖ Bezpośredni!!
❖ Publiczne bugi, fora, sugestie użytkowników!
❖ badania UX, prototypy, wywiady z klientami!
❖ dogfooding!
❖ monitoring and analytics (SaaS!)

34. skalowanie innowacji

35. skalowanie innowacji

36. skalowanie innowacji

37. skalowanie innowacji

38. Zespoły małe
interdyscyplinarne
rozproszone
samodzielne
Zespoły
Zespoły
Zespoły

39. Biznes jak Open Source

40. “Znajdowalność”
Photo by Tobias Leeger - CC BY-NC-ND 2.0
Przejrzystość
Wiki
Repozytoria
Wyszukiwanie
Odniesienia

41. Niska bariera wejścia
❖ Aktualna dokumentacja (wiki, wiki, …)!
❖ Dostęp od ręki do źródeł (chociaż read)!
❖ Łatwy setup!
❖ Testy jednostkowe!
❖ Działające środowisko CI!
❖ Platforma do code review (np. via pull request)!
❖ Łatwa procedura wypuszczenia na świat

42. Innowacja dzieje się dzięki współpracy ludzi
Realizacja konkretnych zadań dzieje się dzięki
pracy indywidualnej

43. Photo by Mark Roy - CC BY-NC-ND 2.0

44. Każdy ma równą szansę na
innowację

45. @wseliga
Szukamy innowacyjnych ludzi