Het nieuwe normaal is een presentatie over de veranderende omgeving van retail. Aan de hand van het PET (people economy technology) model laten we zien hoe de tweede grote shift na de zelfbediening retail verandert. Niet online retail is de grote boosdoener, maar de combinatie van de veranderende maatschappij, de economische tegenspoed en de acceptatie van technologie. Wie niet mee verandert zal straks niet meer mee doen in het retail spel. Meer weten of interesse in een inspirerende presentatie van 35 tot 45 minuten neem contact met ons op. info@qanda.nl
De klant de baas is een Retail presentatie die in gaat op de veranderende omgeving van retail en hoe de klant in de driver seat terecht isgekomen . Interesse in een inspirerende presentatie van 40 minuten neem contact op.
Het nieuwe normaal is een presentatie over de veranderende omgeving van retail. Aan de hand van het PET (people economy technology) model laten we zien hoe de tweede grote shift na de zelfbediening retail verandert. Niet online retail is de grote boosdoener, maar de combinatie van de veranderende maatschappij, de economische tegenspoed en de acceptatie van technologie. Wie niet mee verandert zal straks niet meer mee doen in het retail spel. Meer weten of interesse in een inspirerende presentatie van 35 tot 45 minuten neem contact met ons op. info@qanda.nl
De klant de baas is een Retail presentatie die in gaat op de veranderende omgeving van retail en hoe de klant in de driver seat terecht isgekomen . Interesse in een inspirerende presentatie van 40 minuten neem contact op.
Hoe ziet de toekomst van winkelen er voor de verpakkingsindustrie uit? Deze presentatie geeft wereldwijde trends van morgen, voorspellingen voor 2020 en best practices van vandaag. Conclusie: consumentengedrag verandert sneller dan je denkt, dus werk vandaag al aan de toekomst
Hoe ziet de toekomst van winkelen er voor de verpakkingsindustrie uit? Deze presentatie geeft wereldwijde trends van morgen, voorspellingen voor 2020 en best practices van vandaag. Conclusie: consumentengedrag verandert sneller dan je denkt, dus werk vandaag al aan de toekomst
Kijken Kijken anders kopen beschrijft het waarom van de veranderingen, het nieuwe koopgedrag en de consequenties voor winkels en steden. Niety alleen wa.t er gebeurt maar vooral waarom het gebeurt
1. The challenge of Retail
Prof Dr C.N.A. Molenaar
From productselling to customer buying
cor@cormolenaar.nl
2. Van alle winkelgebieden in ons land zag 85 procent het bezoek sinds 2004 teruglopen. Zo
is het totaal aantal passanten dat op zaterdag door de winkelstraat loopt teruggelopen van
ruim 3,4 miljoen in 2004 naar ruim 2,7 miljoen nu, een daling van 21,2 procent. De
afgelopen vijf jaar is het aantal zelfs met 450 duizend gedaald, schrijft ABN AMRO in een
vrijdag verschenen rapport.
Binnensteden trekken sinds 2004 19,8 procent minder bezoekers en doen het daarmee
nog het best van alle winkelgebieden. Positieve uitschieters zijn Leeuwarden, Amsterdam
en Eindhoven, die het aantal bezoekers juist flink zagen toenemen. Buiten de
binnensteden scoren Middelburg, Zeist, Geleen, Ede, Nijkerk en Cuijk goed.
17-06-2016
cor@cormolenaar.nl
3. 'In 111 gemeenten zijn structureel te veel winkels'
Gepubliceerd: 13 september 2016
In 111 van de 390 Nederlandse gemeenten is sprake van
een structureel over aanbod aan winkels.
Het gaat daarbij vooral om gemeenten met een krimpende
bevolking of gemeenten waar in het verleden een
winkelvoorraad is opgebouwd om te voorzien in een
regionale behoefte.
cor@cormolenaar.nl
4. Bij binnensteden en winkelcentra gaat het om hedonie
Bezoek is een keuze geen noodzaak
Afgeleide effecten bij een “minder leuk gebied” is verstrekkend:
Economische basis
Gedrag inwoners
Werkgelegenheid
Levensgeluk
5. cor@cormolenaar.nl
De consument
2.8 miljoen eenpersoonshuishoudens
3.7 miljoen tussen 45-60 jaar
2.7 miljoen tussen 60 en 75 jaar
868 duizend tussen 75 en 85 jaar
De consument
Zoekt meer buitenhuis activiteiten
Besteedt meer dan 10% aan internetdiensten
Zoekt sociale contacten
Gebrek aan vrije tijd
Is voorzichtiger en individueler
14. cor@cormolenaar.nl
Wat is de rol en de functie van de binnenstad in de toekomst?
Is er een binnenstad denkbaar zonder winkels?
Wat wordt de rol van technologie (internet)?
Wie moet de regie voeren?
Wie moet betalen?