SlideShare a Scribd company logo
Some quick thoughts
Dr.Balasubramanian
www.visionunlimited.in
9840027810
Many a times Money is not the
only reason for people to
leave their jobs, There are lots
of changes happening in the
minds of people which we
need to look into.
வ஬லனல஦ ஬ிட்டு ஬ினக தன
வ஬லபகபில் த஠ம் ஥ட்டும்
கா஧஠஥ாய் இருப்த஡ில்லன.
஥ணி஡ருக்குள்வப தன
஥ாறு஡ல்கள்
஢ிகழ்ந்஡ிருக்கனாம். அப்தடி
஋ன்ண முக்கி஦ ஬ி஭஦ங்கள்
இருக்கமுடிம௃ம்...தார்ப்வதா஥ா ?
28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala
2
If the workplace is inspiring people
would continue. If there is a mental
pressure, they would prefer to leave.To
keep them happy, organization often
arranges team building picnics, fun
games, tours, weekend movies, family
meets.
ம஥ண்டல் ப்ம஧஭ர் ஡ரும் ஋ந்஡
வ஬லனல஦ம௃ம் ஥க்கள்
஬ிரும்பு஬஡ில்லன. அ஬ர்கலப
உற்சாக஥ாக ல஬த்஡ிருக்க டீம்
தில்டிங் திக்ணிக்குகள்,
வகபிக்லககள், இன்தச் சுற்றுனா,
஬ா஧ இறு஡ி ஡ில஧ப்தடம், குடும்த
மகட் டு மக஡ர் அடிக்கடி ஌ற்தாடு
மசய்஦ வ஬ண்டி இருக்கிநது.
28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala
3
1.தாமுக்காக ஋ல஡ம௃ம் மசய்த஬ர்கள்
Just ready to do anything for the boss.
2.஢ிறு஬ணத்஡ிற்கு வ஬லன மசய்த஬ர்கள் - இ஬ர்கள்
஢ிறு஬ணம் ஥ீது திடிப்பு மகாண்ட஬ர்கள்
Willing to do anything for the organization as they
love their employers.
3. ஋ங்கிருந்஡ாலும் வ஬லன தார்ப்த஬ர்கள் - ஦ார்
தாமாக இருந்஡ாலும், ஋ந்஡ ஢ிறு஬ண஥ாக
இருந்஡ாலும் இ஬ர்கள் ஡ங்கள் வ஬லனல஦
மசவ்஬வண மசய்஬ார்கள்.
Irrespective of the boss or organization - wherever
they are they simply work and excel with passion and
precision.
மூன்நாம் ஬லக ஊ஫ி஦ர்கள் ஋ந்஡ டீமுக்கு
஥ாற்நிணாலும் உற்சாக஥ாக வ஬லன மசய்஬ார். மு஡ல்
஬லக ஥க்கள் புது டீமுக்கு ஥ாற்றும் வதாது
அ஬ருக்குள்வப குமு஫ிகள் ம஬டிக்கச் மசய்ம௃ம். உற்சாகம்
இ஫ப்தர். ஥ணஅழுத்஡ம் மதறு஬ார்.
க஬ணிக்காது஬ிட்டால் வ஬று இடம் வ஡ட ஆ஧ம்திப்தார்.
Type 3 people would work with same enthusiasm in any team
whereas the Type 1 people when they are transferred they get
pressure in the mind, lose enthusiasm, get anxiety and hence try to
shift jobs for sure if unnoticed. 28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala
4
ஊ஫ி஦ர்கள் ஢ிறு஬ணத்ல஡
஬ிட்டு஬ிட்டுப் வதா஬஡ற்கு த஠ம்,
த஡஬ி அல்ன. ஡ங்கள்
வ஥ன஡ிகாரிவ஦ாடு மகாண்ட
உநவுப் தி஧ச்சலண ஡ான். வ஬லன,
஢ிறு஬ணம் திடித்஡ிருந்஡ாலும்,
தாஸ் சரி஦ில்லன ஋ன்நால்
சிக்கல் ஡ான். உநல஬ சரி
மசய்஡ால் உற்சாக஥ாய்
஥ாறு஬ார்கள்.
Money, Rank or Rewards are not the
reason for people to leave their jobs
but the strained relationship with the
boss. If the same can be made right,
people would work with lots of
enthusiasm. Many a times Boss is the
reason for the exit.
28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala
5
Every individual has a dream to reach
greater heights.That inner drive and
passion only keeps one on the move. If
at any point of time, the employee finds
that he cannot grow further in the
organization they would leave.With
timely recognition people not only stay
but bring more people and work with
zeal and energy.
கணவுகள் உள்ப ஒவ்ம஬ாரு
஥ணி஡னும் அது ஢ிலநவ஬றும்
஬ாய்ப்புக்கு ஌ங்குகிநான். அந்஡
஧ம்஥ி஦஥ாண சூ஫ல் இல்லன ஋ன்நால்,
஬பர்ச்சிக்கு இடம் இல்லன ஋னும்
வதாது ம஬பிவ஦றுகிநார். உரி஦
அங்கீகா஧ம் கிலடக்கும் தட்சத்஡ில்
஡ாவண தனல஧ மகாண்டு ஬ந்து
வசர்ப்தார். உற்சாக஥ாய் இருப்தார்.
28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala
6
We need to ensure that employees
are engaged, excited, and
challenged to contribute, create and
perform. Otherwise we will lose
them to another employer who will
do that.
பு஡ி஦ ச஬ால்கள், ஡ிநல஥
ம஬பிதடுத்஡ ஬ாய்ப்பு,
ச஬ானாண சு஬ா஧ஸ்஦஥ாண
த஠ிகள், ஢ிறு஬ணத்஡ிற்கு
தங்கபிக்க மதாறுப்பு
ம஡ாடர்ந்து ஌ற்தடுத்஡ா஡ வதாது
அல஬ கிலடக்கும் இடம் வ஡டி
அ஬ர்கள் வதா஬ல஡ ஦ாரும்
஡டுக்க முடி஦ாது.
28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala
7
Autonomy, independence,
empowerment and culture of
accountability, ownership are to
be encouraged which people
look for in an organization
அ஡ிகா஧ம், சு஡ந்஡ி஧ம்,
சு஦஥ாண முடிவுகள்,
஢ிறு஬ணத்஡ில் தங்கு,
஡ிநல஥ ம஬பிக்காட்ட
஬ாய்ப்பு - இல஬ ஋ல்னாம்
இல்னா஡ ஢ிறு஬ணத்஡ில்
த஠ி புரி஦ இலபஞர்கள்
஬ிரும்பு஬஡ில்லன.
28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala
8
Ability to compete, payments to
vendors and employees on time,
frequent mergers or change of
management, bad press notes, lack
of trust on employees, not being
transparent could be reasons for
employees to leave their jobs.
வதாட்டி஦ாபர்களுடன் சிக்கல்,
உரி஦ வ஢஧த்஡ில் த஠
தட்டு஬ாடா, ஢ிர்஬ாகத்஡ில்
஥ாற்நம், தத்஡ிரிலக கிசு
கிசுக்கள், ஊ஫ி஦ர்கபிடம் மூடி
஥லநத்஡ல்,
ம஬பிப்தலட஦ின்ல஥ இல஬
஋ல்னாம் ஥க்கள் வ஬லன ஥ாந
முக்கி஦ கா஧஠ிகள்.
28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala
9
Lack of recognition, timely
promotion, awards, scrolls,
promotions are the way to
retain people
஢ல்ன வ஬லனக்கு
தா஧ாட்டு, த஠ி உ஦ர்வு,
஬ிருதுகள்,
சான்நி஡ழ்கள், ஢ிறு஬ண
தத்஡ிரிலக அல்னது
஬ி஫ாக்கபில்
அங்கீகா஧ம் இல஬
஡ான் ஢ல்ன
ஊ஫ி஦ர்கலப ஢ீண்ட
஢ாள் ஡ங்க ல஬க்கும்.
28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala
10
28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala 11
People do not resign from organisations;they resign from bosses
People expect to be treated as people, not company property
People value values being valued
28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala 12

More Related Content

Viewers also liked

How social media is changing the world
How social media is changing the worldHow social media is changing the world
How social media is changing the world
Balasubramanian Kalyanaraman
 
Are you a good boss
Are you a good bossAre you a good boss
Are you a good boss
Balasubramanian Kalyanaraman
 
Webster Communications Making The Most Of Power Point
Webster Communications Making The Most Of Power PointWebster Communications Making The Most Of Power Point
Webster Communications Making The Most Of Power Point
Van Webster
 
The leadership checklist
The leadership checklistThe leadership checklist
The leadership checklist
Balasubramanian Kalyanaraman
 
Now and then
Now and thenNow and then
Reforming Behaviour
Reforming BehaviourReforming Behaviour
Reforming Behaviour
Balasubramanian Kalyanaraman
 
Look fabulous at 50 like a star
Look fabulous at 50 like a starLook fabulous at 50 like a star
Look fabulous at 50 like a star
Balasubramanian Kalyanaraman
 
What successful people do
What successful people doWhat successful people do
What successful people do
Balasubramanian Kalyanaraman
 
Social media in Amazing Thailand campaign of Tourism Authority of Thailand
Social media in Amazing Thailand campaign of Tourism Authority of ThailandSocial media in Amazing Thailand campaign of Tourism Authority of Thailand
Social media in Amazing Thailand campaign of Tourism Authority of Thailand
Tuong Nguyen
 
Sdi Fg 4th Preview
Sdi Fg 4th PreviewSdi Fg 4th Preview
Sdi Fg 4th Preview
TimScudder
 

Viewers also liked (10)

How social media is changing the world
How social media is changing the worldHow social media is changing the world
How social media is changing the world
 
Are you a good boss
Are you a good bossAre you a good boss
Are you a good boss
 
Webster Communications Making The Most Of Power Point
Webster Communications Making The Most Of Power PointWebster Communications Making The Most Of Power Point
Webster Communications Making The Most Of Power Point
 
The leadership checklist
The leadership checklistThe leadership checklist
The leadership checklist
 
Now and then
Now and thenNow and then
Now and then
 
Reforming Behaviour
Reforming BehaviourReforming Behaviour
Reforming Behaviour
 
Look fabulous at 50 like a star
Look fabulous at 50 like a starLook fabulous at 50 like a star
Look fabulous at 50 like a star
 
What successful people do
What successful people doWhat successful people do
What successful people do
 
Social media in Amazing Thailand campaign of Tourism Authority of Thailand
Social media in Amazing Thailand campaign of Tourism Authority of ThailandSocial media in Amazing Thailand campaign of Tourism Authority of Thailand
Social media in Amazing Thailand campaign of Tourism Authority of Thailand
 
Sdi Fg 4th Preview
Sdi Fg 4th PreviewSdi Fg 4th Preview
Sdi Fg 4th Preview
 

More from Balasubramanian Kalyanaraman

Book review your erroneous zones
Book review   your erroneous zonesBook review   your erroneous zones
Book review your erroneous zones
Balasubramanian Kalyanaraman
 
The tipping point - Book review
The tipping point - Book reviewThe tipping point - Book review
The tipping point - Book review
Balasubramanian Kalyanaraman
 
What is in a picture
What is in a pictureWhat is in a picture
What is in a picture
Balasubramanian Kalyanaraman
 
Stepping stones
Stepping stonesStepping stones
Different colleagues
Different colleaguesDifferent colleagues
Different colleagues
Balasubramanian Kalyanaraman
 
Entrepreneurship orientation
Entrepreneurship orientationEntrepreneurship orientation
Entrepreneurship orientation
Balasubramanian Kalyanaraman
 
Things that can upset your boss
Things that can upset your bossThings that can upset your boss
Things that can upset your boss
Balasubramanian Kalyanaraman
 
Nine common mistakes
Nine common mistakesNine common mistakes
Nine common mistakes
Balasubramanian Kalyanaraman
 
Look fabulous at 50 like a star
Look fabulous at 50 like a starLook fabulous at 50 like a star
Look fabulous at 50 like a star
Balasubramanian Kalyanaraman
 
For hr professionals
For hr professionalsFor hr professionals
For hr professionals
Balasubramanian Kalyanaraman
 
Self management for exceling in life
Self management for exceling in lifeSelf management for exceling in life
Self management for exceling in life
Balasubramanian Kalyanaraman
 
Parenting – not an easy joke
Parenting – not an easy jokeParenting – not an easy joke
Parenting – not an easy joke
Balasubramanian Kalyanaraman
 
Work place communication
Work place communicationWork place communication
Work place communication
Balasubramanian Kalyanaraman
 
Success sutras to follow
Success sutras to followSuccess sutras to follow
Success sutras to follow
Balasubramanian Kalyanaraman
 
Grand virtual music season
Grand virtual music seasonGrand virtual music season
Grand virtual music season
Balasubramanian Kalyanaraman
 
What if india had internet before independence
What if india had internet before independenceWhat if india had internet before independence
What if india had internet before independence
Balasubramanian Kalyanaraman
 
Recent Rain Calamities in Chennai
Recent Rain Calamities in ChennaiRecent Rain Calamities in Chennai
Recent Rain Calamities in Chennai
Balasubramanian Kalyanaraman
 
Age old problem
Age old problemAge old problem
Working mom’s guilt
Working mom’s guiltWorking mom’s guilt
Working mom’s guilt
Balasubramanian Kalyanaraman
 
Why relation’ships’ get broken
Why relation’ships’ get brokenWhy relation’ships’ get broken
Why relation’ships’ get broken
Balasubramanian Kalyanaraman
 

More from Balasubramanian Kalyanaraman (20)

Book review your erroneous zones
Book review   your erroneous zonesBook review   your erroneous zones
Book review your erroneous zones
 
The tipping point - Book review
The tipping point - Book reviewThe tipping point - Book review
The tipping point - Book review
 
What is in a picture
What is in a pictureWhat is in a picture
What is in a picture
 
Stepping stones
Stepping stonesStepping stones
Stepping stones
 
Different colleagues
Different colleaguesDifferent colleagues
Different colleagues
 
Entrepreneurship orientation
Entrepreneurship orientationEntrepreneurship orientation
Entrepreneurship orientation
 
Things that can upset your boss
Things that can upset your bossThings that can upset your boss
Things that can upset your boss
 
Nine common mistakes
Nine common mistakesNine common mistakes
Nine common mistakes
 
Look fabulous at 50 like a star
Look fabulous at 50 like a starLook fabulous at 50 like a star
Look fabulous at 50 like a star
 
For hr professionals
For hr professionalsFor hr professionals
For hr professionals
 
Self management for exceling in life
Self management for exceling in lifeSelf management for exceling in life
Self management for exceling in life
 
Parenting – not an easy joke
Parenting – not an easy jokeParenting – not an easy joke
Parenting – not an easy joke
 
Work place communication
Work place communicationWork place communication
Work place communication
 
Success sutras to follow
Success sutras to followSuccess sutras to follow
Success sutras to follow
 
Grand virtual music season
Grand virtual music seasonGrand virtual music season
Grand virtual music season
 
What if india had internet before independence
What if india had internet before independenceWhat if india had internet before independence
What if india had internet before independence
 
Recent Rain Calamities in Chennai
Recent Rain Calamities in ChennaiRecent Rain Calamities in Chennai
Recent Rain Calamities in Chennai
 
Age old problem
Age old problemAge old problem
Age old problem
 
Working mom’s guilt
Working mom’s guiltWorking mom’s guilt
Working mom’s guilt
 
Why relation’ships’ get broken
Why relation’ships’ get brokenWhy relation’ships’ get broken
Why relation’ships’ get broken
 

Why employees leave an organization

  • 2. Many a times Money is not the only reason for people to leave their jobs, There are lots of changes happening in the minds of people which we need to look into. வ஬லனல஦ ஬ிட்டு ஬ினக தன வ஬லபகபில் த஠ம் ஥ட்டும் கா஧஠஥ாய் இருப்த஡ில்லன. ஥ணி஡ருக்குள்வப தன ஥ாறு஡ல்கள் ஢ிகழ்ந்஡ிருக்கனாம். அப்தடி ஋ன்ண முக்கி஦ ஬ி஭஦ங்கள் இருக்கமுடிம௃ம்...தார்ப்வதா஥ா ? 28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala 2
  • 3. If the workplace is inspiring people would continue. If there is a mental pressure, they would prefer to leave.To keep them happy, organization often arranges team building picnics, fun games, tours, weekend movies, family meets. ம஥ண்டல் ப்ம஧஭ர் ஡ரும் ஋ந்஡ வ஬லனல஦ம௃ம் ஥க்கள் ஬ிரும்பு஬஡ில்லன. அ஬ர்கலப உற்சாக஥ாக ல஬த்஡ிருக்க டீம் தில்டிங் திக்ணிக்குகள், வகபிக்லககள், இன்தச் சுற்றுனா, ஬ா஧ இறு஡ி ஡ில஧ப்தடம், குடும்த மகட் டு மக஡ர் அடிக்கடி ஌ற்தாடு மசய்஦ வ஬ண்டி இருக்கிநது. 28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala 3
  • 4. 1.தாமுக்காக ஋ல஡ம௃ம் மசய்த஬ர்கள் Just ready to do anything for the boss. 2.஢ிறு஬ணத்஡ிற்கு வ஬லன மசய்த஬ர்கள் - இ஬ர்கள் ஢ிறு஬ணம் ஥ீது திடிப்பு மகாண்ட஬ர்கள் Willing to do anything for the organization as they love their employers. 3. ஋ங்கிருந்஡ாலும் வ஬லன தார்ப்த஬ர்கள் - ஦ார் தாமாக இருந்஡ாலும், ஋ந்஡ ஢ிறு஬ண஥ாக இருந்஡ாலும் இ஬ர்கள் ஡ங்கள் வ஬லனல஦ மசவ்஬வண மசய்஬ார்கள். Irrespective of the boss or organization - wherever they are they simply work and excel with passion and precision. மூன்நாம் ஬லக ஊ஫ி஦ர்கள் ஋ந்஡ டீமுக்கு ஥ாற்நிணாலும் உற்சாக஥ாக வ஬லன மசய்஬ார். மு஡ல் ஬லக ஥க்கள் புது டீமுக்கு ஥ாற்றும் வதாது அ஬ருக்குள்வப குமு஫ிகள் ம஬டிக்கச் மசய்ம௃ம். உற்சாகம் இ஫ப்தர். ஥ணஅழுத்஡ம் மதறு஬ார். க஬ணிக்காது஬ிட்டால் வ஬று இடம் வ஡ட ஆ஧ம்திப்தார். Type 3 people would work with same enthusiasm in any team whereas the Type 1 people when they are transferred they get pressure in the mind, lose enthusiasm, get anxiety and hence try to shift jobs for sure if unnoticed. 28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala 4
  • 5. ஊ஫ி஦ர்கள் ஢ிறு஬ணத்ல஡ ஬ிட்டு஬ிட்டுப் வதா஬஡ற்கு த஠ம், த஡஬ி அல்ன. ஡ங்கள் வ஥ன஡ிகாரிவ஦ாடு மகாண்ட உநவுப் தி஧ச்சலண ஡ான். வ஬லன, ஢ிறு஬ணம் திடித்஡ிருந்஡ாலும், தாஸ் சரி஦ில்லன ஋ன்நால் சிக்கல் ஡ான். உநல஬ சரி மசய்஡ால் உற்சாக஥ாய் ஥ாறு஬ார்கள். Money, Rank or Rewards are not the reason for people to leave their jobs but the strained relationship with the boss. If the same can be made right, people would work with lots of enthusiasm. Many a times Boss is the reason for the exit. 28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala 5
  • 6. Every individual has a dream to reach greater heights.That inner drive and passion only keeps one on the move. If at any point of time, the employee finds that he cannot grow further in the organization they would leave.With timely recognition people not only stay but bring more people and work with zeal and energy. கணவுகள் உள்ப ஒவ்ம஬ாரு ஥ணி஡னும் அது ஢ிலநவ஬றும் ஬ாய்ப்புக்கு ஌ங்குகிநான். அந்஡ ஧ம்஥ி஦஥ாண சூ஫ல் இல்லன ஋ன்நால், ஬பர்ச்சிக்கு இடம் இல்லன ஋னும் வதாது ம஬பிவ஦றுகிநார். உரி஦ அங்கீகா஧ம் கிலடக்கும் தட்சத்஡ில் ஡ாவண தனல஧ மகாண்டு ஬ந்து வசர்ப்தார். உற்சாக஥ாய் இருப்தார். 28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala 6
  • 7. We need to ensure that employees are engaged, excited, and challenged to contribute, create and perform. Otherwise we will lose them to another employer who will do that. பு஡ி஦ ச஬ால்கள், ஡ிநல஥ ம஬பிதடுத்஡ ஬ாய்ப்பு, ச஬ானாண சு஬ா஧ஸ்஦஥ாண த஠ிகள், ஢ிறு஬ணத்஡ிற்கு தங்கபிக்க மதாறுப்பு ம஡ாடர்ந்து ஌ற்தடுத்஡ா஡ வதாது அல஬ கிலடக்கும் இடம் வ஡டி அ஬ர்கள் வதா஬ல஡ ஦ாரும் ஡டுக்க முடி஦ாது. 28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala 7
  • 8. Autonomy, independence, empowerment and culture of accountability, ownership are to be encouraged which people look for in an organization அ஡ிகா஧ம், சு஡ந்஡ி஧ம், சு஦஥ாண முடிவுகள், ஢ிறு஬ணத்஡ில் தங்கு, ஡ிநல஥ ம஬பிக்காட்ட ஬ாய்ப்பு - இல஬ ஋ல்னாம் இல்னா஡ ஢ிறு஬ணத்஡ில் த஠ி புரி஦ இலபஞர்கள் ஬ிரும்பு஬஡ில்லன. 28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala 8
  • 9. Ability to compete, payments to vendors and employees on time, frequent mergers or change of management, bad press notes, lack of trust on employees, not being transparent could be reasons for employees to leave their jobs. வதாட்டி஦ாபர்களுடன் சிக்கல், உரி஦ வ஢஧த்஡ில் த஠ தட்டு஬ாடா, ஢ிர்஬ாகத்஡ில் ஥ாற்நம், தத்஡ிரிலக கிசு கிசுக்கள், ஊ஫ி஦ர்கபிடம் மூடி ஥லநத்஡ல், ம஬பிப்தலட஦ின்ல஥ இல஬ ஋ல்னாம் ஥க்கள் வ஬லன ஥ாந முக்கி஦ கா஧஠ிகள். 28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala 9
  • 10. Lack of recognition, timely promotion, awards, scrolls, promotions are the way to retain people ஢ல்ன வ஬லனக்கு தா஧ாட்டு, த஠ி உ஦ர்வு, ஬ிருதுகள், சான்நி஡ழ்கள், ஢ிறு஬ண தத்஡ிரிலக அல்னது ஬ி஫ாக்கபில் அங்கீகா஧ம் இல஬ ஡ான் ஢ல்ன ஊ஫ி஦ர்கலப ஢ீண்ட ஢ாள் ஡ங்க ல஬க்கும். 28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala 10
  • 12. People do not resign from organisations;they resign from bosses People expect to be treated as people, not company property People value values being valued 28-02-2015Why employees leave? - Dr.Bala 12