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Contextual Inquiry-Work Model 2011.3.30 CJ Chang
Outline Why? Work Model Flow Model Sequence Model Artifact Model Cultural Model Physical Model Conclusion
Doing Contextual Inquiry… Step 1.  Participating Observation ( 參與式訪查) Step 2.  Wrap-up & Analysis ( 統整與分析)
Wrap-up & Analysis ( 統整與分析)
Why?? 設計團隊中統一的溝通語言. 幫助發現問題,解決問題. 得到不同的分析意義,藉而提供不同層面的設計面向.
Flow Model 目的 瞭解一件任務當中,有哪些角色參與?過程中他們完成了或做了那些事?他們如何溝通,協調與傳遞資訊?使用什麼工具?傳遞過程中是否出現溝通不良等問題. 發掘 確認任務,角色,責任 有哪些角色,透過什麼樣的結構,進行溝通協調的整體面貌. Data?? 訪談法..錄音檔..逐字稿..觀察法等訪談等訪談內容,觀察內容或親和圖.
Distinctions
HOW? Step1.定義個人,團體與地點 U1 (Miss Lin)
HOW? Step1.定義個人,團體與地點 A同學 朋友 B同學 U1 (Miss Lin) 食記blog 餐廳 服務員 男朋友 義大利麵 網站
HOW? Step2.定義個人,團體與地點完成任務中負擔的責任.
HOW? Step3.畫出溝通內容,方式與資訊傳遞方向.
HOW? Step4.確認阻礙點.
觀念釐清 No real work happens in isolation. Recognizing communication flow. Represent every contact people make Note what responsibilities people take on – even responsibilities that are not part of their job. Look at the actions people take without thinking. Represent locations, things and systems when they make a place to coordinate. The real interactions between people reveal glitches in the work.
Sequence Model 目的 除了使用者觀察整體行為外,也需要同時深入流程中,進行細部了解. 知道使用者為何做外,更需要知道使用者”如何”做. 發掘 藉由了解任務整體行為的過程,進行流程的再設計調整. 了解使用者的意圖. Data?? 訪談法..錄音檔..逐字稿..觀察法等訪談等訪談內容,觀察內容或筆記. 留意受測者眼神與肢體細微動作. 與使用者反覆確認與推敲.
Distinctions Intent:xxxxxxxx
How? Step1.觀察/決定觸發點
How? Step2.描述單一事件流程
How? Step3.確認是否有決策流程
How? Step4.若遇上非預期             干擾因素需做             標記
How? Step5.完成流程後,可以              思考在行為之後             的意圖. 找出: 1.猶豫及犯錯之處 2.工具不適合
觀念釐清 Understanding customers’ intent is the key to design. From any one person’s point of view, all work is a series of actions. Capture actions at the level that matters for your project. Customers’ actions are never purposeless. Any glitch reveals a thought step. Find the intents implied by the actions. Sequence models reveal the detailed structure of work.
Artifact Model 目的 找出被使用過後的各種輔助性工具器物,藉由工具器物拼湊出當時實際的工作情況. 發掘 深入了解器具被使用的方式,使用條件,器具是否有被進行改造,被改造的原因. 助於思考與改良更貼心的產品. 使用者專注的焦點. 使用工具的意圖,達成何種目的. Data?? 訪談時一邊觀察一邊資料收集,並讓使用者解釋如何使用(動機,方法) 相機,錄影,影印 紀錄內容: 內容組成,使用方式,使用目的,使用條件,使用經驗,改造部分,使用時受阻礙的部分.
Distinctions
How? Step1.進行工具物攝影, 進行繪製. Step2.將工具物中重要的正式/非正式訊息利用箭號,線條,區塊呈現,並對應解說文字. Step3.最後將使用工具物之阻礙標記出來
Others
觀念釐清 Artifacts capture traces of people’s work practice Artifacts make customers’ conceptual distinctions concrete Structure reveals how the work is organized Content is the trail left by real events Annotations reveal usage and communication Representation directs the eye and reveals importance Walk through artifacts with the customer to see what they mean
Cultural Model 目的 定義任務執行過程中的期待,慾望,規範,價值等文化相關要素. 根據模型呈現行為型態,非語言溝通方式,態度等. 人們進行行為時之內在影響 發掘 看到顧客行為文化中各種影響者 如何彼此影響 對使用者最具影響力的影響者 Data?? 錄音檔,逐字稿,觀察筆記
Distinctions
How? Step1.從資料中找出單一任務行為中主要影響者.影響程度大小有不同之橢圓大小.
How? Step2.繪上影響之連結關係,箭頭表示.
How? Step3.若有新的影響者,需補上以維持模型完整性.
How? Step4.當雙方居互相影響,須以雙箭號呈現.
How? Step5.若完成以上程序,最後互動影響過程中有障礙情形,必須加上障礙來源與說明.
Influence issue 標準/制度(Standards/Policy) 透過影響程度,了解工作中什麼驅使任務進行,如何驅使. 權力(Power) 誰擁有事件的決定權(組織中) 每個人擁有得自主權程度. 價值(Value) 進一步估算任務完成度,進而衡量預期價值.
觀念釐清 Successful systems fit with their customers’ culture Culture is as invisible as water to a fish The cultural model makes influences concrete A valuable system helps people be who they want to be. A valuable system makes conforming to policy easy The cultural model speaks the words people think but don’t say. An organization’s culture is not reflected in its organization chart.
Physical Model 目的 顯示什麼事件在實體環境內發生,並描繪出工作場所,布置與區隔. 紀錄完成任務相關的場所. 發掘 了解使用者在實體環境如何活動,與使用的方式為何. 標示空間(環境)內支援工作的軟硬體和工具物. 強調工具物品地點位置,非詳細使用方式. Data?? 訪談與實地觀察 照相,錄影
Distinctions
How? Step1.初步將環境之布局,物件繪出 Step2.標示活動路線,並描寫活動路線目的 Step3.最後將實體環境中之阻礙標記出來
觀念釐清 The physical model reveals design constraints People reorganize their environment to reflect the work they do. Planned space reflects organizational assumptions Look at how people ignore walls or create walls that aren’t there Find barriers to community and communication Placement of objects and piles makes the work efficient Movement reveals human preference and work needs The Physical model is a caricature of the workplace not a floor plan
Conclusion 完整表達使用者行為: Flow Model:跟誰溝通互動,資訊交流 Sequence Model:使用者行為之細部順序性 Cultural Model:使用者之價值觀,或其他影響因素 Physical Model:描述在何種空間下發生 Artifact Model:描述交流時作為乘載資訊之工具
Then? How to do next step? 系統是要設計給一群人使用,非單一使用者. To consolidate each model. (Part 3 of Book)
參考書目 Contextual Design: Defining Customer-Centered Systems ,1997 顧客洞察者的田野手冊,2010 人機介面設計-互動式系統設計,2009

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